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文档简介

XXXXXX工程施工总结项目名称:施工单位:负责人:年月一、工程概况1、工程项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、监理项目部:5、施工单位:6、工程规模:单位工程结构形式建筑面积工程造价施工单位备注二、管理方法、项目管理目标情况:项目部精心编制了项目施工组织设计方案,确定了“打造一流精品工程,为国防事业做贡献”的总原则,在引洞整治工程施工中,首抓质量,安全不放为工作主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命,项目部敢于向自己提出挑战,将工程质量定位在比较高的起点,提出了工程项目质量目标为:实现工程项目合格率100%,优良率80%。为实现这一目标,在承包质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对基础分部工程和主体分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行"样板罐"制度,将各分部工程的质量进行定位,达到控制后续工程质量的目的。并对文件资料、检验和试验、不合格施工控制、员工培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。建筑施工十大新技术的应用,使建筑施工"质量提高,成本降低。"在油罐整治工程项目实施中,这一课题也是项目部重视的一个环节,项目部在施工过程中积极采用新工艺、新材料。三、安全和文明施工管理针对油库建设的特殊性,我项目部根据国家法律法规及部队规定制定了以下措施:(一)安全文明施工目标(1)四级以上重大伤亡严重率:0(2)一般轻伤频率≤1.5‰月。(3)创“无事故工程”。(二)指导思想与原则(1)认真贯彻执行党和国家关于“安全第一、预防为主”的安全生产方针。(2)认真贯彻“关于管生产的领导管安全”的原则。(3)认真实施项目法施工,项目经理安全生产责任制和有关部门及人员参与管理综合治理的管理办法。(三)安全保证体系我项目部把本工程列为项目部安全文明达标重点控制项目,项目经理为该项目的质量、安全、文明施工的第一责任人,对整个工程施工质量管理、安全管理、文明施工中遇到的各种问题,实行统一管理,充分发挥项目部的管理优势,从而达到质量上“创优”,安全文明施工创“样板”,优质、安全工程。各职能人员安全职责如下:【项目经理、项目副经理安全职责】:对本单位工程安全生产工作负全面领导责任,主管生产的项目副经理对本单位工程安全生产负直接领导责任。对行政干部和工程技术人员进行安全教育,及时纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。贯彻预防为主、安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。参加本单位的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,认真审查或提出相应的安全措施,促其实现。组织各项安全生产规章制度和安全技术操作规程、既定安全技术措施的贯彻。参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。【项目技术负责人安全职责】:对本单位工程安全生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育,认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。组织认真制定安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议,不断改善劳动条件和操作环境。参加重要安全检查,对查出的问题,从技术上进行分析,提出改进措施。负责各项安全技术操作规程,安全技术措施的贯彻。参加事故调查处理,从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任,从技术上提出预防措施。【安全部门职责】:在行政和技术部门领导人的指导下,督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行,并根据本单位工程及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安全技术措施,并督促和监督执行。深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产经验。提出改进措施,对所属单位的安全因素,特别是重大隐患要督促改进,特殊情况下有权下令停工,立即向领导报告。组织开展定期的安全检查,并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查,抓好经常性的安全宣传教育。会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施,按照上级有关规定,参与制定劳保用品的发放标准,办理编制劳保品计划,申请劳保品供应指导等项工作。及时汇总月、季、年安全管理台帐,开展安全管理活动,用科学方法管好安全工作。【技术部门安全职责】:在编制施工组织设计时,编制明确、详细的安全技术措施。制定、改进、审查岗位安全技术操作方法。对安全事故,从技术上分析原因,提出改进措施。【工长安全职责】:在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的安全负全面责任。在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合施工的工程特点,作好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以口头和书面两种形式,逐条逐句地向班组进行交底,确保施工安全、文明施工。经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。参加本单位组织的安全检查,对负责施工的单位工程提出的问题要及时负责纠正。坚持每天进行检查,负责组织班组安全员的业务指导,并督促班组自检。发生事故要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填写工伤事故登记表,认真贯彻执行防范措施。【班组长安全生产职责】:负责执行有关安全生产的规定和制度,熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求,认真遵守安全操作规程,对本班组工人的生产安全和健康负责。组织好交班前安全交底,发现问题及时纠正,并坚持安全值日和班组自检制,教育督促班组工人严格遵守安全操作规程。负责新工人(包括临时工)的岗位安全教育。组织本班组职工学习操作规程,督促检查安全制度的执行情况,坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。发生工伤事故首先抢救伤者,并保护好现场,立即上报,组织班组人员对事故进行分析原因,吸取教训,提出防范措施。及时表扬生产中的好人好事,并将安全生产列为劳动竞赛的评比条件之一。【操作工人安全生产岗位职责】:负责执行有关安全生产的规定和制度,熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求,模范遵守安全操作规程,不违章作业,不冒险蛮干。班前对操作进点进行检查,发现不安全隐患要立即报告班组长,待隐患消除后方可允许上岗操作,交接班时要认真作好安全技术交接班工作。发生事故要保护好现场,立即进行抢救,确保国家财产和人身安全,立即上报不得隐瞒。除保证本人操作安全外,并要注意他人和周围地区的作业安全,发现问题及时提出意见和建议。(二)建立安全生产责任制1、严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》国务院颁布的从2004年2月1日起开始执行的《建设工程安全生产管理条例》。我项目部已组织全司管理人员贯彻学习,并贯彻至班组,使每一个员工都牢固树立起安全生产的思想。工程施工前再次认真地组织全体施工人员学习《建设工程安全生产管理条例》,认真搞好安全工作,施工过程中认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,认真对照检查,从法律的高度来认识搞好安全生产的重要性。2、安全规章制度和安全管理纪律安全生产是企业的头等大事,生产必须保证安全是企业必须遵守的原则,参与项目施工管理的各级人员必须认真遵循和落实各自的安全生产责任制,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。(1)安全规章制度①工程指挥组安全生产制度:项目指挥组制订具体的项目安全施工制度,重视安全工作,把安全工作摆在议事日程上常抓不懈,并建立领导安全值日制度,安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实情况。②责任分解落实制度:以项目指挥组组长、现场项目经理为第一责任,职能部门各负其职,齐抓共管,负责日常安全生产的监督、管理工作。③安全生产教育制度:a、在工地上广泛开展安全生产的宣传教育,项目经理部制定经常性的安全教育制度,对进场的职工、民工进行入场安全教育。b、各级管理人员加强业务学习,提高政策思想水平,熟悉安全技术知识,做好安全工作。c、承担施工任务的各班组进行经常性的班前、班后岗位安全检查,质安员对整个工地进行巡回安全检查,工程处及项目经理部管理人员在检查生产、质量的同时检查安全。d、教育对象及内容:领导干部劳动安全培训,取得上岗合格证;职工(包括外联队伍)进场要进行三级安全教育;特种作业人员经安全技术培训,执证上岗。e、经常性安全教育内容:安全生产思想教育、安全生产技术知识教育、安全生产技能教育、法制教育。安全教育有教育计划,有记录台帐。f、开展宣传教育活动:施工班组坚持班前会,并做好安全日记,严肃安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动,每一分项工程施工前,由各专业工长对班组进行安全交底,交底按安全技术操作规程,安全纪律。④安全生产检查制度a、项目部经常性组织安全检查,及时发现隐患,消除隐患,保证施工正常进行。有关专业人员定期对施工机具、物料提升机、脚手架的安全问题或在施工中存在的普通性安全问题进行单项检查。b、项目经理部经常对施工现场进行自检、互检和交接检查。c、健全安全检查台帐:施工现场领导值班制度、施工现场安全会议记录、施工现场安全日记、安全检查记录、安全检查隐患整改通知单、安全检查隐患整改复查单、定期检查评分表、验收重大设备、危险部位台帐等。(2)安全管理纪律1)进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并按照作业要求正确穿戴个人防护用品;严禁赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。在没有可靠安全防护设施的高处悬空施工,必须系安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋,不得往下投掷物料。2)遵守劳动纪律和施工现场的各项安全制度、规定;服从领导和安全检查人员的检查指导;工作时思想集中,坚守岗位;未经许可,不得从事非本工种作业;严禁酒后作业;不得在禁止烟火的地方吸烟动火。3)作业工人要熟悉本工程的安全技术操作规程;凡未受过安全技术培训或不懂本工种安全技术操作规程的工人,不允许参加作业。4)施工现场的生产指挥人员,必须熟悉所承担工程的有关安全技术标准、规范,并应对工人讲解安全操作方法。5)严格执行安全技术操作规程,不得违章指挥和违章作业;对违章的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。6)施工现场所有的安全防护设施和警告、实全标志不得任意拆除和挪动。7)项目经理必须组织项目部全体成员认真学习《建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》,研究并落实安全生产责任制,牢固地树立“安全第一、预防为主”的思想,正确处理安全与技术、安全与管理、安全与效益等关系,从讲政治的高度切实抓好安全工作。8)项目经理应对进入施工现场的工人,进行安全制度、规程、规定的教育。9)国家规定的特种作业人员,必须经过专门的安全技术培训,并且经考核合格,持证上岗作业。学习人员须持学习证在监护人的指导下操作,禁止无证作业。10)采用新工艺、新技术、新设备施工或调换工作岗位时,专业负责人员要负责组织对操作人员进行安全知识教育,制订相应的安全防护措施,以确保作业人员的安全,未经安全知识教育不得上岗操作。11)拆除模板、脚手架及吊装区域应设置危险区围栏及安全标志,非操作人员严禁入内;吊脚下方不准站人。12)工作时间应遵守劳动纪律,精力集中,听从指挥,不做与工作无关的事,更不许挑逗嬉闹。不准带小孩送入施工现场。13)特殊作业人员,如电工、焊工、起重机司机、各种机动车辆司机和各种设备的操作工以及架子工,经过专门训练,考试合格获得操作证后,方独立上岗操作。14)《建筑法》第五十一条规定:施工中发生安全事故时,建筑施工企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。3、安全检查考核办法和奖惩规定(1)考核办法①落实项目安全管理。项目安全是安全生产的落脚点,防止事故的发生是项目的关键。贯彻JGJ59-99标准,落实项目安全责任,项目在实施过程中应按照安全防护标准,认真作好安全防护,按照“标准”进行自检自查,作好达标评定;对安全重要部位和特殊环节要有专项防范措施;严格职工安全专项教育和安全技术交底;坚持持证上岗,禁止违章指挥和违章作业;发生安全事故要按照有关规定办理。使项目安全状态处于受控之中,确保项目施工安全②施工现场安全达标率:按照施工现场检查评分标准,全数检查。安全达标:合格率:100%;优良率:≥40%。③考核评分为四个等级:a、不合格:考评得分在70分以下b、合格:考评得分在70∽80分(含70分)c、良好:考评得分在80∽90分(含80分)d、优秀:考评得分在90分以上(含90分)(2)奖惩规定①考核奖法标准a、考评得分在90分以上,奖励项目经理2000元;b、考评得分在80∽90分之间,奖励项目经理1000元;c、考评得分在70∽80分之间,不奖不罚;d、考评得分低于70分的不合格单位,由项目部通报批评,并对项目经理处于2000元罚款。②其它规定a、发生四级以上重大事故,根据有关法规加重处罚。b、对发生事故,不按规定及时上报的;在事故中有玩忽职守、弄虚作假、严重不负责行为的领导和当事人除给予一定的经济处罚外,还要追究行政和法律责任。(四)具体保证措施1、石油是危险性校大的行业,具有易燃、易爆的特性,给作业人员及周边人员的生命和健康带来威胁。本油罐区引洞是在原有基础上进行改造,施工前应对作业环境进行油气浓度检测,作业环境爆炸危险度必须在规范允许范围内方可施工。2、施工前,必须制定专项施工方案报监理工程师审批,并进行安全教育。3、为保证施工动火和进入设备内作业安全,在油罐内的所有设备和管线中的易燃、有毒气体进行置换。4、对设备和管道内的没有排净的石油液体,采用蒸汽或惰性气体进行吹扫。5、对置换或吹扫都无法清洗都无法清除的粘结在设备内壁的易燃、有毒物质的沉积物及结垢等,还必须采用清洗或铲除的办法进行处理,避免因为动火时沉积物或积垢遇高温迅速分解或挥发,使空气中可燃物质浓度增加而发生燃烧、爆炸等事故。6、施工现场应根据GB2894《安全标志》的规定,设立相应的安全标志,并且施工现场应有专人负责间护,与施工无关的人员禁止入内。固定动火区与禁火区,实现动火安全作业证制度,在禁火区进行作业应办理“动火安全作业证”严格履行申请、审核和批准手续。动火安全作业证上应清楚标明动火等级、动火有效日期,动火详细位置、工作内容(含动火手段),安全防火,动火监护人措施及动火分析的取样时间、地点、结果,审批签发动火证的负责人必须确认无误方可签字。7、罐内作业必须办理设备内安全作业证,并要严格履行审批手续。8、在进入设备前30分钟必须取样分析,严格控制可燃气体的浓度及氧含量在安全指标范围内,分析合格后才允许进入设备内作业。9、采取适当的通风措施,确保油罐内空气良好流通。10、应有足够的照明,油罐内照明电压不大于36V,灯具必须符合防潮、防爆灯安全要求。11、按规定佩戴合适的个体防护用品、器具。12、在设备内动火,必须按规定办理动火证和履行规定的手续。13、在施工条件发生变化,并有可能危及作业人员安全时,必须立即撤出人员,若需继续作业,必须重新办理进入设备内作业审批手续。2、临时通道安全措施。在通道处设置警示提醒牌。派安全人员定期检查通道周围情况,及时排除隐患。3、“三宝”、“四口”、临边防护措施A、“三宝”防护措施如下:(1)“安全帽”:进入施工现场必须佩戴安全帽,安全帽应系紧;在大门口及通道口醒目位置处应挂上相应的安全标志牌;安全帽必须使用正规厂家,有合格证的产品,严禁使用无出厂合格证,破损、无系带的帽子。(2)“安全带”:建筑登高作业时必须系安全带,安全带应按要求系挂紧;安全带必须使用正规厂家的合格产品,严禁使用无出厂分格证的产品。B、“四口”防护措施如下:(1)“四口”防护所使用的料具具,必须有出出厂合格证。(2)施工前,应逐级级进行安全技技术教育及交交底,落实所所有安全技术术措施和人身身防护用品,未经落实时不得进行施工。(3)施工时使用的安安全标志、工工具、仪表、电电气设施等,必必须在施工前前加以检查,确确认其完好方方能投入使用用。(4)悬空高处登高作作业人员以及及架设人员必必须经专业技技术培训及专专业考试合格格,持证上岗岗,并定期进进行体格检查查。(5)施工中对某些安安全技术设施施发现有缺陷陷和隐患时,必必须及时解决决,危及人身身安全时,必必须停止作业业。(6)施工时,所用的的物料均应堆堆放平稳,不不妨碍通行和和装卸,工具具应随手放入入工具袋,作作业拆卸下的的物料应及时时清理运去,不不得任意乱放放或向下丢弃弃。传递物件件禁止抛掷。(7)因作业所需,临临时拆除或变变动安全防护护设施时,必必须经施工负负责人同意,并并采取相应的的可靠措施,作作业后应立即即恢复。(8)防护棚搭设与拆拆除时,应设设警戒区,并并派专人监护护。严禁上下下同时拆除。4、施工用电安全保证证措施(1)支线架设配电箱的的电缆线应有有套管,电线线进出不混乱乱。大容量电电箱上进线加加滴水弯。支线绝缘好,无老老化,破损和和漏电。支线应沿墙或电杆杆架空敷设,并并用绝缘子固固定。过道电线可采用硬硬质护套管埋埋地并作标记记。室外支线应用橡皮皮线架空,接接头不受拉力力并符合绝缘缘要求。(2)现场照明一般现场采用2220V电压。油罐罐区的照明及及手持灯具,应应采用符合要要求的安全电电压。照明导线应用绝缘缘子固定。严严禁使用花线线或塑料胶质质线。导线不不得随地拖搠搠或绑在脚手手架上。照明灯具的金属外外壳必须接地地或接零,单单相回路内的的照明开头箱箱必须装设漏漏电保护器。室外照明灯具距地地面不得低于于3米,室内距地地面不得低于于2.4米。碘钨灯固固定架设,要要保证安全。钠钠、铊等金属属卤化灯具的的安装高度宜宜在5米以上。灯线线不得靠近灯灯具表面。(3)架空线架空线必须设在专专用电杆(水水泥杆、木杆杆)上,严禁禁架设在树或或脚手架上。架空线应装设横担担和绝缘子,其其规格、线间间距离、档距距等应符合架架空线路要求求,其电杆板板线离地2.5米以上应加绝绝缘子。架空线一般应离地地4米以上,机动动车道为6米以上。(4)电箱(配电箱、开开关箱)电箱应有门、锁、色色标和统一编编号。电箱内开关电器必必须完整无损损,接线正确确。各类接触触装置可靠,绝绝缘良好。无无积灰、杂物物,箱体不得得歪斜。电箱安装高度和绝绝缘材料等均均应符合规定定。电箱内应设置漏电电保护器,选选用合理的额额定漏电动作作电流进行分分极配合。配电箱应设总熔线线、分熔丝、分分开关。零排排地排齐全。动动力和照明分分别设置。配电箱的开关电器器应与配电线线或开关箱一一一对应配合合,作分路设设置以确保专专路专控;总总开关电器与与分路开关电电器的额定值值、动作整定定值相适应。熔熔丝应和用电电设备的实际际负荷相匹配配。金属外壳电箱应作作接地或接零零保护。开关箱与用电设备备实行一机一一闸一保险。同一移动开关箱严严禁配有380V和220V两种电压等等级。(5)接地接零接地体可用角钢、圆圆钢或钢管,但但不得用螺纹纹钢,其截面面不少于48平方毫米,一一给2根接地体之之间间距不少少于2.5平方毫米米多股芯线;;手持式民用用电设备应采采用不少于1.5平方毫米米的多股铜芯芯线。电杆转角杆、终端端杆及总箱、分分配电箱必须须有重复接地地。高层配电箱重设接接地,必须从从地下引入。(6)变配电装置高压露天变压器间间的面各不少少于3米×3米,围墙高度度不低于3.5米,侧面不少少于1米,背面不不少于0.8米,双列配电电柜正面不少少于2米。配电间必须符合“四防一通”的要求。变配电间应配有安安全防护用品品和消防器材材,并有各类类警告牌。开开关应有编号号及用途标记记。保持室内内清洁无杂物物。5、施工机械械(具)的安安全措施①施工机具的使用维维修实行专人人负责制。②手持电动工具的使使用必须符合合GB38883.1-883的规定。③施工机具应经常维维修、保养、严严禁机具带病病运转和超负负荷运行。④施工机具的金属外外壳必须与保保护零线相接接。⑤施工机具应进行定定期检查,并并作安全考评评。(1)搅拌机a、必须搭设防雨操操作棚,机体体架设安装坚坚实平稳;

b、各类离合合器、制动器器、钢丝绳、防防护罩必须安安全可靠有效效;c、操作人员应持证证上岗操作;;d、须有良好的单独独接地,接地地电阻应符合合规定;e、搅拌机操作杆必必须装有保险险装置,进料料斗应有挂勾勾钩链;f、搅拌机拉铲必须须使用安全电电压。(2)木工平(压)刨刨a、外露传动部位必必须装有防护护装置;b、刨面必须有靠山山;c、平刨刀刃处必须须护手防护装装置;d、压设有刀口回弹弹装置;e、必须单独接地或或接零保护,并并安装漏电保保护器。(3)木工圆锯a、传动部位必须有有可靠的防护护罩和安全防防护档板及月月牙罩;b、圆锯要设松口刀刀(分料器);c、操作必须使用单单向电动开关关;

d、要有良好好的接地保护护,并安装漏漏电保护器。

(4)手持电动机具

a、必须单独安装漏电保护器;

b、防护罩壳齐全有效;

c、外壳必须有效接地;

d、橡皮电线不得破损。

(5)电焊机

a、有可靠的防雨措施;

b、一、二次线(电焊、龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子;

c、有良好的接地或接零保护;d、配线不得乱拉乱乱搭,焊把绝绝缘良好。7、防火安全措施本工程地处处油罐区,严严禁烟火,施施工用火实行行审批制度。①健全现场消防检查查制度。②工地上设有消火栓栓、灭火器,现现场消防道路路要畅通,消消火栓设明显显标志,周围围消防工具不不准挪用。③非电气焊工不准进进行焊割作业业。④施工现场严禁烧电电炉,严禁个个人开小灶和和乱使用明火火。⑤在材料库房、木工工房、木料堆堆场、办公室室前设置灭火火器。⑥办公室、材料库房房的墙体和屋屋盖严禁用易易燃材料。四、质量控制措施(一)质量目标严格按照建设部颁颁发的现行质质量验收评定定标准,确保保一次验收合合格。若达不到一一次验收合格格,除承担返返工费用外,按按合同价的2%进行罚款。(二)质量保证体系在施工过程中,为为按期优质地地完成施工任任务,使业主主满意,监理理放心,针对对本工程的特特点,将完善善质量保证体体系,为实现现既定的质量量目标奠定基基础,主要生生产人员质量量职责如下::【项目经理】:对职工进行“百年年大计,质量量第一,用户户至上”的教育,广广泛发动群众众开展创优活活动。贯彻执行国家和企企业颁发的保保证工程质量量的规定、规规章制度和措措施,并检查查落实情况。正确处理施工质量量和施工进度度的关系,合合理安排施工工,确保工程程质量,对不不合格的工程程交付使用负负有直接责任任。主持制定全面质量量管理计划,组组织本项目开开展自检、互互检和交接检检活动,推选选样板工程,支支持专职质检检员的工作,主主持质量分析析会,不断提提高工程质量量。掌握本项目的质量量情况,表扬扬重视质量的的好人好事,批批评忽视质量量的不良倾向向。严格执行行质量奖惩制制度,按“三不放过”的原则处理理事故。【项目技术负责人人】:把上级规定的施工工规范、规程程、技术规定定、质量规划划、质量标准准、施工工艺艺、施工措施施变成通俗易易懂的条文,通通过技术交底底向工长、班班组交待清楚楚,并在实施施过程中认真真检查落实情情况,对违犯犯操作规程的的班组和个人人有权及时纠纠正和制止。必必要时限令返返工和停工,严严防工程质量量事故发生。负责隐蔽工程的检检查验收,经经认定全部符符合技术质量量要求后方可可办理签证。检查督促“三检制制”,“样板制”的落实情况况,对没有样样板的工序或或未按样板操操作的工序必必须及时地坚坚决制止施工工。及时检查验收进场场原材料、成成品、半成品品、配件的质质量情况,是是否符合设计计要求,对不不合格品应提提出验收意见见及处理意见见,坚决拒绝绝使用不合格格材料、成品品、半成品及及零配件。及时搜集有关技术术(质量)材材料,搞好工工程技术档案案。【工长】:对本工段经常进行行“质量每一”的思想教育育,严格贯彻彻执行工艺标标准,组织编编制本工号的的质量设计。组织班组内的自检检、互检、交交接检并签证证。参加工程程隐蔽预检,做做好工序交接接工作,严把把质量关,不不使用不合格格的原材料、成成品、半成品品;对不合格格的工程转给给下道工序或或交工负直接接责任,坚决决杜绝重大工工程质量事故故发生。对本分项发生的工工程质量事故故负直接责任任,并及时上上报质量事故故。实施样板制,按时时准确填写质质量原始记录录、统计报表表、月底向专专职质量检查查员报“三检”资料,作为为评定分项工工程质量的依依据。【试验人员】:应对原材料、砼、砂砂浆、回填土土、焊接件按按要求及时做做试验报告单单,供项目技技术负责人考考虑实施,试试验资料必须须真实齐全及及时地反映质质量状况,起起到指导施工工的作用。【材料人员】:应熟悉掌握原材料料、成品、半半成品的质量量标准,供料料时必须向施施工单位提供供材料出厂合合格证,严禁禁供应不合格格的材料,并并对由于供应应不合格的材材料造成工程程质量事故经经济损失承担担直接责任。【生产班组长】::对本班组人员经常常进行“质量第一”的思想教育育,树立“为用户服务”和“下道工序就就是用户”的思想。认认真贯彻质量量管理制度和和各项技术规规定。全面负负责本班组的的质量自检,互互检和工序之之间的交接检检查,杜绝重重大质量事故故发生。领导本组人员严格格按图纸、技技术交底和操操作规程进行行施工,并对对本组的工程程质量负操作作责任和经济济责任。把好材料使用关,各各种配合比关关,对不合格格的材料坚决决拒绝使用。对对不合格的分分项工程上道道工序不交,下下道工序不接接,认真听取取质检人员,技技术人员检查查指导,随时时纠正违章操操作现象。组织班组成员按时时填写各种原原始记录,统统计报表,保保证数据真实实可靠。分析析工程质量存存在的问题,实实行对策管理理。对本组人员操作的的不合格产品品,应主动组组织返修重做做,直到合格格为止。参加本工种组织的的质量检查及及分项工程质质量的评定。【操作工人】:做到“三懂四会”,即懂懂设备性能,懂懂质量标准、懂懂操作规程、会会看图、会操操作、会维修修、会检测,做做到熟悉图纸纸,坚持按要要求施工,做做好自检记录录。爱护原材料和各种种构(配)件件及半成品,正正确合理使用用各种工具、量量具和仪表设设备,做到精精心维护,使使其经常保持持良好状态。严格把好质量关,不不合格的材料料设备不使用用,不合格的的工序凡属不不按操作规程程,不按施工工图纸和技术术交底及应知知、应会操作作,造成返工工或质量事故故者,要负具具体操作和经经济责任。自觉接受质检人员员的检查和指指导,及时纠纠正违章施工工现象。主动搞好自检工作作并做好原始始记录,协助助班组长收集集整理活动情情况记录。【质检人员】:质检人员对承担的的工程实行全全过程的监督督和检查。严格执行《建筑工工程施工质量量检验及评定定标准》和《建建筑安装工程程施工验收规规范》,认真真学习和掌握握单位工程、分分部工程、分分项工程的划划分和验评内内容,及时对对分项工程、分分部工程及单单位工程等级级进行核定,核核定要真实可可靠,内容齐齐全,填写规规范。随时检查单位工程程交工资料的的收集是否及及时、准确、齐齐全。杜绝工工程使用无证证或两证不全全材料。制定创优质工程的的质量检查计计划,并认真真执行,建立立创优质工程程检查台帐。参加质量事故的调调查处理和填填发不合格整整改通知单。认认真办理竣工工工程综合质质量评定表,并并及时报送项项目部质检部部,按照要求求,每月向质质检部上报工工程质量报表表,内容包括括分项工程实实测点检验合合格率,质量量保证资料情情况和工程质质量事故情况况。服从项目部统一调调动和安排,完完成交给的各各项任务。对分项、分部及单单位工程质量量等级核定准准确与否负责责。对检查的工程质量量和质量保证证资料负责。对工程质量和质量量保证资料错错检、漏检负负责。对所报工程质量报报表的准确性性负责。(三)质量管理措措施1、施工现场质量管管理技术标准准本工程执行的质量量管理技术标标准有:(1)中华人民共和国国《建设工程程质量管理条条例》;(2)中华人民共和国国《工程建设设标准强制性性条文》;(3)中华人民共和国国国家标准::施工质量验验收系列规范范、规程及标标准;(4)中国航空港建设设总公司《质量手手册》;(5)中国航空港建设设总公司根据ISO90001:20000标准编制的的《质量管理理体系文件》。2、严格遵守和实施施强制性标准准条文本工程强制性标准准条文涉及面面广,包涵着着工程建设标标准强制性条条文,房屋建建筑部分的有有关内容。(1)培训:房屋建筑筑部分:我司司绝大多数技技术人员都进进行了系统培培训,并熟练练的运用于工工程建设施工工过程。(2)交底:在分部分分项工程技术术交底的过程程中,结合工工程实际,首首先交代强制制性标准条文文,作原文交交底。(3)监督:工程技术术人员、质量量检查人员,以以强制性标准准条文监督操操作人员的各各施工项目,并并自觉接受业业主、监理、质质检单位按强强制性标准条条文实施的监监督。(4)检查:以强制性性标准条文为为准则,实施施自检、互检检、专检,把把握住结构安安全的关键项项目,重点项项目。(5)评比:针对强制制性标准条文文实施检查结结果,对技术术管理人员,操操作班组、各各工序项目一一季度进行一一次个人班组组评比。(6)奖罚:对执行强强制性标准条条文的优胜个个人或班组实实行奖励,个个人每次奖100元,班组视视工作量大小小,牵涉结构构安全程度,发1000元以下奖金和奖牌。对执行强制性标准条文较差,并造成停工、返工的个人和班组,实行处罚,违反一条强制性标准条文,罚100元,停工、返工造成的损失由操作班组承担。3、认真贯彻执行《建建设工程质量量管理条例》工程施工前再次认认真地组织全全体施工人员员学习《建设设工程质量管管理条例》,认认真搞好工程程质量,施工工过程中认真真贯彻执行《建建设工程质量量管理条例》,认认真对照检查查,从法律的的高度来认识识搞好工程质质量的重要性性。4、建立健全施工现现场质量管理理制度为确保优质、高速速、低耗、安安全文明地进进行施工生产产,变人治管理理为制度管理理,杜绝野蛮施施工,上升到理性性施工,提高施工管管理水平,圆满地按计计划完成施工工任务,特制定以下下施工现场管管理制度。施工现场管理制度度总则:第一项:过程“三检”制度;第二项:质量奖罚制度度;第三项:巡回检查制度度;第四项:技术交底制度度;第五项:质量目标计划划实施管理制制度;第六项:质量体系和责责任制贯彻管管理制度;第七项:工程质量等级级评定管理制制度;第八项:成品保护制度度;第九项:施工挂牌制度度;第十项:样板引引路制度;第十一项:质量量控制书制度度;第十二项:材料料检验制度;;第十三项:工程程质量事故报报告及调查制制度;5、建立施工协调管理理制度(1)与设计的协调a、施工过程中通过工工程函件与设设计单位相联联系。b、参加施工图会审,协助业主向向设计院提出出建议,完善设计内内容。c、在施工中,及时会会同业主、设设计院按照总总进度与整体体效果要求,进行部位验验收、中途质质量验收、竣竣工验收等。d、会同设计院、业主主、监理一起参参加设备、材材料等的选型型、选材和定定货,参加新材料料的定样采购购。(2)与监理工程师的协协调合工履所权b、合同、施工进度计计划、施工组织设设计等文件及及时提交给监监理工程师批批准,以使监理工工程师对该项项设计的适用用性和完备性性进行审查并并满足所必需的图图纸、规范、计计算书及其他他资料。c、在施工全过程中,严格按照经经业主及监理理工程师批准准的“施工组织设设计”进行工程的的质量管理。受受监理工程师师的验收和检检查,并按照监理理工程师的要要求予以整改改。d、所有进入现场使用用的成品、半半成品、设备备、材料、器器具,均主动向监监理工程师提提交产品合格格证或质保书书,应按规定使使用前需进行行物理化学试试验检测的材材料,主动递交检检测结果报告告,使所使用的的材料、设备备不给工程造造成浪费。d、严格执行“上道工工序不合格,下道工序不不施工”的原则,使监理工程程师能顺利开开展工作。对对可能出现的的工作意见不不一的情况,遵循“先执行监理理工程师的指指导后予以磋磋商统一”的原则,在现场质量量管理工作中中,维护好监理理工程师的权权威性。(4)协调方式a、总包单位将会同业业主现场代表表定期(半月)或不定期地地组织对工程程节点、工程程质量、现场场标准化、安安全生产、计计量状况、工工程技术资料料、及检要度合b、项目经理部以周为为单位,提出工程简简报,向建设单位位和各有关单单位反映、通通报工程进展展状况及需要要解决的问题题,使有关各方方了解工程的的进行情况,及时解决施施工中出现的的问题。根据据工程进展,我们还将不不定期地召开开各种协调会会,协助业主协协调与社会各各业务部门的的关系以确保保工程进度和和质量。6、建立健全质量管管理体系并组组织有效运行行我项目部依据ISOO9001:2000国际质量标标准编制的《质质量管理体系系文件》,在在本工程整个个施工过程中中严格执行质质量体系文件件精神,并贯贯彻始终。开工前认真编制《专专项质量计划划》及《施工工作业指导书书》,施工中中严格检查并并确保《专项项质量计划》的的实施。工程程项目指挥组组成立质量管管理领导小组组,项目技术术总负责人任任组长、项目目技术负责人人、施工人员员和专职质安安人员为成员员,对施工过过程进行严格格的质量体系系要素控制,行行使质量否决决权。建立和和完善管理体体系,认真贯贯彻ISO99001质量管理和和质量保证标标准,按项目目部质量手册册及相关程序序文件建立建建全质量管理理体系制度并并组织有效运运行。7、认真执行质量“三检制、样样板制、挂牌牌制”(1)三检制【自检】:在每道道工序操作过过程中,班组组内部进行质质量检查,发发现问题及时时纠正处理。【互检】:在自检检的基础上,班班组长会同工工长进行检查查,并有检查查结果、详细细的记录资料料、存在的问问题处理等。【专职检】:在自自检、互检的的基础上,班班组长、工长长会同专职质质安员进行检检查,且要有有自检、互检检资料,无资资料的质安员员拒绝检查验验收,必须保保证上道工序序合格后才能能进行下道工工序施工。(2)样板制坚持“样板引路”的原则则。施工操作作注重工序的的优化、工艺艺的改进和工工序的标准化化操作,通过过不断探索,积积累必要的管管理和操作经经验,提高工工序的操作水水平,确保操操作质量。每每个分项工程程和工种,特特别是量大面面广的分项工工程,都要在在开展大面积积操作前先做做出示范样板板,包括板墙墙、样板间、样样板件等,统统一操作要求求,明确质量量目标。(3)挂牌制①对现场材料包括钢钢筋、水泥、砂砂石料、砖砌砌体、成品、半半成品等实行行挂牌制,标标明其品种、规规格、型号、标标号、用途和和负责人等,并并作好相应的的文字记录。②对施工过程中的主主要工序,如如钢筋、混凝凝土、模板、砖砖砌体、抹灰灰等施工过程程中在现场实实行挂牌制,注注明管理者、操操作者、施工工日期,并做做好相应的图图文记录,因因现场不按规规范、规程施施工而造成质质量事故的要要追究有相关关人员的责任任。③对现场施工机械设设备进行标识识,并做好记记录。④对所有参建人员实实行挂牌制,明明确职责,分分清责任,对对关键工序及及关键部位也也实行挂牌制制,安排专人人严把质量关关。(四)质量检查制制度(1)材料采购制度建立合格材料供货货商的档案,并并从列入档案案的供货商中中采购材料,本本项目部对其采采购的建筑材材料、构配件件和设备的质质量承担相应应的责任,因因使用不合格格的材料而造造成质量事故故的要追究材材料采购部门门的责任。(2)材料进场检验制制度材料进场时必须进进行质量检验验,不合格的的不得使用在在工程上,因因使用不合格格的材料而造造成质量事故故的要追究使使用人员的责责任。(3)施工所需的材料料成品半成品品应按计划进进行,进入施施工现场均应应由现场材料料员登记验收收,必须附有有出厂合格证证、注明规格格、数量、进进场日期等要要符合规范及及设计要求,质质检员应组织织物检工作,取取样员按材料料品种分批将将成品、半成成品、复检和和材料试验报报告单整理归归类,与施工工员配合编制制工程档案,项项目技术负责责人应检查审审核。(五)质量奖惩办办法建立和落实工程质质量领导责任任制,制定相相应的责任制制度,对负责责承建该工程程项目负质量量领导责任,项目部行政第一把手和项目经理,对承建设工程项目质量负第一责任,行政副职、部门负责人和项目管理人员均对自己承担的工作负相应的质量责任,对参加该项目建设的全体人员均应对自己的工作负终身质量责任。坚持质量责任重于于泰山,实现现质量法律化化、制度化、规规范化,坚持持以GB503300-20001《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》以及强制制性条文的实实施,强化工工程质量管理理,保证工程程质量,杜绝绝重大质量事事故的发生,结结合ISO90001-20000标准认证,要要求相关责任任人,各部门门、层层签订订责任状,落落实质量责任任。项目在实施过程中中,严格按照照图纸和施工工标准、规范范进行施工,强强力推广使用用有利于提高高工程质量的的先进技术和和施工手段建建立健全项目目上的质量自自检体系,严严格执行图纸纸会审和技术术交底制度,材材料进场检验验制度,工程程隐蔽验收签签证制度,过过程质量检验验制度,工程程竣工验收备备案制度,确确保工程质量量。建立工程奖励和罚罚款制度,交交纳质量风险险保证金制度度,对全面完完成承包合同同各项经济指指标,未发生生质量、安全全事故,经各各级、主管部部门、质量监监督部门,评评定为省优或或国优的奖励励项目经理和和全体管理人人员,并退还还全部风险金金,对于个别别专业工长未未按标准要求求施工发生质质量事故的除除追究该工长长的责任外,项项目经理同时时将受到处罚罚,并不再退退还风险保证证金,按每平平米1%的罚金从工工资中扣除。忽忽视工程质量量,发生重大大质量事故,造造成无法修复复的损失,要要依法追究有有关责任人的的责任,并按按事故性质和和经济损失10%进行罚款。严格工程项目质量量档案管理制制度,按照《中中华人民共和和国档案法》的的有关规定::建立健全项项目档案管理理,包括项目目的组织与责责任分工、建建立从开工到到竣工的全套套技术资料,项目部根据“工程质量管理责任状考核评分表中的内容,每月定期对项目各类管理人员进行考核,如果二次考核达不到项目部规定的70分以上,进行黄牌警告,三次达不到免职调换工作岗位,80分为合格,不奖不罚,90分以上为优秀,三次达到优秀的给两千元奖励,项目经理三次达到优秀给予五千元的奖励。对因玩忽职守,严严重不负责任任而导致发生生重大工程质质量事故,对对有关责任人人要严肃处理理,除给予经经济处罚外,还还要追究相应应的行政和法法律责任。加大对质量管理的的宣传力度,强强化企业质量量管理,开展展质量法律、法法规的普及教教育,思想教教育和职业道道德教育,完完善质量管理理规章制度,加加强质量管理理部门的专业业队伍建设,充充分调动其积积极性,授权权实施质量安安全一票否决决权,并授权权其考核对象象。(六)施工管理措措施1、项目部成立以项项目经理为首首、专职质安安员为主的质质量管理监督督小组,并按按有关规定进进行定期、不不定期的质量量检查,定期期召开由建设设单位管理人人员,项目部部负责人,施施工班组参加加的质量工作作会议,针对对工程中存在在的质量问题题进行专题讨讨论,落实施施工质量措施施。在分部、分分项工程开工工前,由项目目技术负责人人进行书面技技术交底。2、层层落实质量管管理责任制,签签定质量管理理合同,所有有管理人员人人人负有质量量责任。3、严格坚持工序质质量“三检制”、“挂牌制”、“样板引路”,做到上道道工序不达标标不进行下道道工序施工。对对特殊工序编编制专项作业业指导书。4、在施工中,确保保质量体系的的全面贯彻运运行并保证畅畅通无阻。5、制定和实施一系系列质量管理理条例。①《建筑材料检验办办法》,凡进进入工地的建建筑材料,必必须符合《物物资控制规范范》之规定,必必须有合格证证或质量保证证书,不合格格的材料严禁禁使用,由专专人负责。②《工程质量奖惩细细则》,凡违违反操作规程程和不按规范范进行施工的的,均按该细细则进行处罚罚。③《隐蔽工程验收办办法》凡未经经建设单位现现场管理人员员、监理、设设计、质检等等单位验收合合格的,不得得进入下一道道工序施工。隐蔽验收工程应由由施工班组及及施工员先自自行检查,认认为合格后,方方可通知质检检员核检。再再请业主代表表、监理代表表共同进行检检查隐蔽。重重要部位项目目技术负责人人应参加,隐隐蔽工程应真真实、可靠,数数据清楚的反反映隐蔽工程程实际,隐蔽蔽工程内容由由施工员认真真填写。项目目技术负责人人或专职质检检员审签,后后交建设单位位及质监人员员签认,方可可进行隐蔽作作业,隐蔽工工程签认应及及时办理。6、在施工过程中对对测量点线妥妥善保护,严严禁擅自移动动。7、对机械设备操作作人员的资格格进行确认,无无证或资格不不符合者,严严禁上岗。(七)技术保证措措施1、施工前,技术负负责人组织施施工员、内业业、质安员认认真学习有关关规范、施工工艺及及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会会审工作,有针对性的的编制实施性性施工组织设设计。2、认真作好各项技技术交底工作作每个工种、每道工工序施工前要要组织进行各各级技术交底底,包括项目目技术负责人人对施工员的的技术交底,施施工员对班组组长的技术交交底,班组长长对作业班组组操作人的技技术交底,各各级交底以口口头进行,并并有文字记录录。因技术措措施不当或交交底不清而造造成质量事故故的要追究有有关部门和人人员的责任。针针对特殊工序序要编制有针针对性的作业业指导书,并并由技术负责责审定执行。3、针对该工程施工的的重点、难点,建立QC小组,制定详细的的施工工艺流流程卡,严格按卡施施工,确保工程质质量。4、严格按图施工,凡凡因施工或业业主要求变更更的,必须办理设设计变更通知知或核定单,经设计单位位同意后,才能施工。5、严格技术复核制度度,轴线、标高测量施施测后,应由施工员员、质量员复复核无误后,才能在建筑筑物上作出标标记,隐蔽工程应应由监理、设计院院、业主共同同检查合格签签字后,才能进入下下一道工序。6、技术负责人要经常常检查各种记记录、报告,发现问题及及时处理。内内业员要整理理好各种资料料,施工员作好好施工日记。7、认真作好各种施施工技术档案案的收集、整整理工作。(八)原材料质量量保证措施1、对原材料材质标准准严格把关。材材料员对原材材料、成品和和半成品应先先检验后收料料,不合格的材材料不准进场场。2、原材料要具有出厂厂合格证或法法定检验单位位出具的合格格证明。钢筋、水泥泥还应注明出出厂日期、批批号、数量和和使用部位,,抄件应注注明原件存放放单位和抄件件人并签章。3、对材质证明有怀疑疑或按规定需需要复检的材材料,应及时送检检,未经检验验合格,不得使用。4、各种不同类型、不不同型号的材材料应挂标签签、分类堆放放整齐。水泥泥、钢筋在运运输、存放时时需保留标牌牌,按批量分类类,并注意防锈锈蚀和污染。(九)计量保证措措施1、严格执行项目部的的计量检测网网络。2、砼、砂浆、钢筋筋焊接接头由由内业员按规规范要求提出出取样计划,由试验员取取样送试验室室检验,不合格不得得使用。3、砼搅拌站严格按按配合比投料料,水泥、砂、石石要每盘过秤秤。4、现场设立砼快速测测强点,由试验员负负责操作,为拆模提供供依据。5、经纬仪、水准仪、台台秤、钢卷尺尺等计量工具具由项目技改改计量员负责责按规定送法法定检验单位位检校。(十)质量检查措措施1、现场质量检测的的内容(1)在开工前的检查,即检查本工工程是否具备备开工条件,开工后能否否保证工程质质量。(2)在工序交接时的质质量检测,即对本工程程重要的工序序,在自检互检检的基础上,还要组织专专职质量员进进行工序交接接检查。(3)隐蔽工程质量的检检测验收,凡是属于隐隐蔽工作的均均应检查认证证后方能隐蔽。(4)各分项分部工程质质量检测,即在施工过过程中对每一一分项分部的的施工过程质质量控制。(5)对已完项目成品品保护检查,即检查成品品有无保护措措施或对其保保护措施是否否可靠。2、现场质量检测的的具体方法(1)目测法:即根据质质量标准进行行外观目测或或触摸、敲击,可采取看看、摸、敲、照四种手段段。在本工程中的砌砖砖工程外表是是否洁净,灰缝是否横横平竖直,内墙抹灰阴阴阳角是否平平直等可采取取看的方法。地面有无起砂,油油漆的光滑度度采用摸的方方式检测,面砖贴面通通过敲击,通过声音的的虚实来判断断有无空缺。对难于看到的地方方可采用镜子子或灯光照射射来检测。(2)实测法:即通过实实测数据与施施工规范及质质量标准所规规定的允许偏偏差对照的方方法进行检测测。可采取靠靠、吊、量、套套四种方式。其其中靠是采用用直尺、塞尺尺检查墙面、地地面、屋面的的平整度;吊是采用托托线板的线锤锤吊线检查垂垂直度;量是用测量量工具和计时时仪表等检查查断面尺寸、轴轴线、标高、湿湿度等的偏差差;套是以方尺尺套方,铺以塞尺检检查,如对阴阳角角的方正,踏脚线的垂垂直度等项目目的检测。(3)试验检测:即通过过试验的手段段,才能对质量量进行判断的的检测方法

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