附件二资源核查攻坚方案

附件一

资源核查攻坚方根据公司目前资源管理中，特别是设备资源入库存在准确性和真实性的薄弱环节问题经公司研究决定实施本次资源核查攻坚参考以公司目前资源系统和系统录入及资源现场情况的清。一、设备核查指导原分清主次、确定重点。以机房、内设备核查为龙头，以专业补录，摸清公司业务，补足资源短板。二、成立设备资源核查小组长：副组长：、成员:、、庞恒力组长：副组长：、、、庞恒成员 、、、李洋洋、、、、、李新亚、、1、数据、传输、交换、无线、动力等专业设备的逻辑关系管理和2、设备侧光缆局端以上的关联关系和端口位置3、设备侧端口所带业务内容4、大客户电路特别是省定180家大客户电路全程路由及所关联设5、FTTB-ONU设备上联光路及PON机房、设备—----设备端口占用位置及占用业务内容----（主要是设备端口DDF端口关联或设备端口与ODF跳接位置等）---根据核查内容对逻辑关系管理和业务开放进行补录（所需光路由资源组提供）---标示粘贴2、大客户电路（牵头人：机房大客户电路设备---设备端口占用位置及占用业务内----光缆局端以上的ODFDDF联或跳接位置---根据核查内容对逻辑关系管理和业务开放进行补（所需光路由资源组提供）---标示粘3、FTTB-ONU设备上联光路（牵头人：机房OLT设备----设备端口占用位置及占用业务内容缆局端以上的ODF端口关联或跳接位置—光路所需光路由资源组提供）-----标示粘贴年10月前未普查的工程由网运部负责（牵头人：。2011年10月后未验收工程工程由网发部负责（牵头人：固网、移动网吕六、核查完成时间总第一阶段：2015112015331日（设备核查及补其中，网发部应与2015131日前提供201110月份以后未进行资源验收工程的图纸其准确性；第二阶段：2015412015630日（线路侧补录及设备光路）注：核查及录入步骤为总体要求，各相关参与普查人员可根据实际情况灵活掌握，也可边普查边录入，具体情况具体对待，但6月30日前，所有普查内容必须完成七、各专业设备及线1、传输设备专业（牵头人：第一阶段：2015112015年331291个传输设备现场端口到DDF、ODF接关系进行现场排查第二阶段：2015412015430日，在资源系统对结构进行录入与更改及光路。2、数据设备专业（牵头人：第一阶段：2015112015430日，机房上层数据汇聚设备、全市239dslam55olt、27软交换AG设备和光电设备若干现场端口到DDF、ODF接关系进行现场排查。（注：数据设备专业核查牵头人为，数据专业人员具体根据所负责设备不同，各自实施所负责设备核查工作）结构进行录入、更改、光路及标示粘贴。3、交换设备专业（牵头人：第一阶段：2015112015430日，完成全PSTN设备现场端口到DDF、ODF连接关系进行现场排第二阶段：2015512015630日在资源系统对摸排结构进行录入、更改、光路及标示粘贴。4、无线专业（牵头人：李洋洋第一阶段：2015112015430日，全市233BTS设备现场端口到DDF、ODF连接关系进行现场排第二阶段：2015512015630日，在资源系统对结构进行录入、更改、光路及标示粘贴。5、动力专业（牵头人：第一阶段：2015112015430日，对全市机房、内空调、、防雷、接地、配电等设备地端子连接关系进行第二阶段：2015412015630日，在资源系统对结构进行录入、更改、及标示粘贴。6、大客户电路（重点为省定180家大客户电路，核查完成时间，如省公司下文要求，则以省公司要求为准）（牵头人：第一阶段：2015112015131日，省定180客户电路设备现场端口到DDF、ODF接关系进行现场排查第二阶段：2015212015228日，在资源系统对省定180家大客户电路结构进行录入与更改，完成光路引用，与路由段录入、更改及标示张贴。户电路完成现场排查、光路、路由段录入、更改及标示张7、线路侧（牵头人：根据OLT设备提供端接业务信息和现有工程资料对资源系统未完整入库的光缆资源，特别是FTTBFTTH区进行和补录、2011年10月份前的普查遗漏光缆和补录（牵头人：）根据OLT进度对内容进行线路侧和补、2011年10月份以后未验收光缆和补录（牵头人：第一阶段：2015年1月31日前，网发部负责收集2011年10组转存留档。第二阶段：2015年6月30日前，对未验收、未完整入库的光8、FTTB-ONU设备上联光路（牵头人：万第一阶段：2015112015331，机房OLT设备端口占用位置及占用业务内容、光缆局端以上的ODF端口关联或跳接位置。第二阶段：2015年6月30日前，完成光路，与路由段录八、工作目标及人员分15日前完成组织机构成立、人员到位工作，18定查明细。630，各单位完成现网上述核查范围内的全本次工作市公司已明确由资源管理部门牵头、各专业设备人员为第一责任人和核查操作人，开展此次网络设备资源核各专业责任人以“设备明细”为模版统计各自系统中的设备并制定本专业详细可行的核查方案。于1月6日前反馈给资源组陈大勇、李新亚，6月30日，各专业要全部完成本次设备核查工作。1、现场：县区通信机房设备，由县网络部进行现场；市区城域网机（电业局模块局漯河邮湘江路小学设备由网络支撑调度中心进行现场市区其他机房和光交市县区设备由区域中心1统筹进行现场另外大客户电路也按界面进行现场即市区由政企支撑主管负责县区由县区网络部负责。2系统系统补录既设备名称资设备端口用户信息资逻辑关系资源、业务开放性与一致，与现场一致。城域网房（电业局模块局、漯河邮、湘江路小学）设备由网络支撑调度第二：设备核查各专业责任人明细数据专业（责任人：交换专业（责任人：传输专业（责任人：动力专业（责任人：无线专业（责任人：李洋洋大客户电路(责任人：资源专业（责任人：负责各专业核查的支撑、录入质量检查、报、上报、考核。线路资源专业（牵头人：责任单位：网发部负责九、管控考核：度重视。本着过程管控要求，制订以下考核要求：1、网运部资源组负责各专业核查的支撑、核查工作进度通报的问题除进行通报外，将依据动态管理办法进行相应考核。2、第一阶段工作进度（）按时完成的专业，公司给予该专业责任人1000元，对（中心）完成部门整体计划的（含网发部、县）1000元；第二阶段工作进度（补录及标示粘贴）按时完成且通过自检自查未发现原则性录入错误的专业（中心），公司给予该专业责任人2000元，完成整体进度的责任部门各2000元。同时，对于参与设备补录且保质保量完成工作的录入人员（除专业设备主管）给予1000人奖3、资源组每周进行一次进度通报（按照各自专业上报的工作进度划分需完成数量），每超过形象工作进度1考核0.5分（上限5分），每形象工作进度1个百分点月度运维考核扣罚0.5（下不保底），同时对影响形象进度的人员所在部门（中心）罚款1000元。各核查专业牵头人对这部分设备核查进度管控和考核负有20%的责任。45、对于在实际操作中进行胡报、漏报、等虚报完成情况的，一经核实，剔除出核查完成量，同时扣除阶段完成，并对涉及专业进行月度运维考核每例0.5分扣罚，责任部门（中心扣当月绩效2-