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文档简介
第8页共8页生产部长工作职责范围1、制定并严格落实生产管理相关制度标准,负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?2、根据订单需求组织生产,合理制订生产计划,协调处理生产过程中的问题;?3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念。7、完成领导交办的其他事项。生产部长工作职责范围(二)1、主要负责污水处理厂生产运行、维护及水质控制管理,保证污水处理系统合理、有效运转,确保水质达标及设备完好率。2、协助副厂长组织、计划、指导、控制整体工艺生产运行以及处理生产过程中出现的各种情况。具体包括各项生产现场管理工作以及安全生产管理工作;3、熟悉生产工艺,对生产工序进行有效控制管理。组织生产运行的合理配置,确保污水处理各项水质指标达标排放,做到节能、降耗、增效;4、负责完成相关工艺报告、通知的编写,生产管理制度的撰写等文字工作5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况,发现问题及时上报副厂长并提出整改意见,协调组织相关技术人员及时实施整改。6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表,发现问题及时责令整改。7、认真完成上级领导交办的其他工作。生产部长工作职责范围(三)1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产制造工作;____组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;4.负责生产现场5S管理工作;5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划。7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部长工作职责范围(四)1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。生产部长工作职责范围(五)1、负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部长工作职责范围(六)1)制定公司生产运营指标2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理4)主导生产空间优化,优化生产产能和生产效率5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划6)主导公司生产成本的低减活动7)管理车间区域的安全事项生产部长工作职责范围(七)1.全面负责注射剂、冻干粉针车间的日常生产、质量和安全管理工作2.依据GMP进行生产,严格按工艺规程、岗位SOP的标准操作规程进行操作,完成生产任务3.负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈,待消除隐患后再行生产4.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合部门主管的相关工作。生产部长工作职责范围(八)1、对生产的正常运营负责,参与制定产品质量管理措施、投产产品质量标准,并在实际工作中贯彻落实;2、进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;3、做好与员工的沟通工作,有非人力资源管理的人力资源管理意识,控制员工的流失率;4、及时完成生产计划,严格控制产品质量;5、制定本部门的相关制度及做好内部的管理工作。生产部长工作职责范围(九)1、按生产计划组织生产,对产品质量负责。2、负责车间日常现场管理,使其符合GMP正常运行。3、负责车间的人员管理和工作安排。4、负责编写、审核车间相关SOP和监督执行效果。5、负责车间的岗位培训和技术指导。6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。7、按程序处理生产中的异常和偏差,并完成相关调整和整改工作。8、组织车间安全生产。9、审核相关生产报表和批记录。生产部长工作职责范围(十)1根据公司下达的生产任务,编制生产计划,并组织、实施、分解、落实到各生产单位;2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划,确保生产物料的正常供应及使用;3协调人员、物资、设备的使用,按照生产计划组织、安排生产工作,确保车间生产计划按时完成;4掌握和了解各车间的生产情况,及时向生产副总反映生产问题,并提出合理性建议;5定期组织召开生产例会,分析生产形式和存在的问题,提出解决问题的办法和措施;6负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;7制定生产安全责任管理制度,并监督执行与落实;8落实现场管理制度,科学合理化地规划生产现场布局,使生产现场井然有序,道路畅通;9负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;____组织车间内部新设备的调试及安全运营工作11完成上级及相关领导交办的其他工作。生产部长工作职责范围(十一)1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与监督工作及协调有关部门与生产的关系;2、负责保质保量地完成生产任务;3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;5、负责组织生产活动,并使生产活动处于受控状态,对产品的制造质量负责;6、组织完善生产体系,使之科学化、规范化,在满足客户要求的前提下使生产成本最低;7、组织完成设备、设施的维护工作,确保设备设施处于良好运行状态;8、组织能源管理和物流管理工作,并使之科学、合理;9、负责建立公司安全生产体系并监督管理工作,确保人员、设备处于安全状态,对公司的安全生产负责;10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;11、完成上级领导安排的其他临时性工作;生产部长工作职责范围(十二)1、负责中央厨房工厂初加工、热调理、分餐、洗消、品控质检等岗位的全面管理;2、负责生产成本,人员定岗,物料消耗管理;3、负责工艺流程拟定,原料、半成品、成品检验管理;生产部长工作职责范围(十三)负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;负责拟制车间所需程序文件、操作规程,车间操作岗位所需的工作指引;负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案,并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;负责部门内部管理和人员生产安全考核;参与制定公司年度,月度生产经营计划任务;严格执行公司年度月度生产经营计划,结合生产技术部实际,合理安排组织生产,按时完成各项任务;负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;协调和与其他部门的关系,搞好部门间和专业间的协调配合工作。生产部长工作职责范围(十四)1、协助生产部部长做好生产部内部管理,包括制度建设、会议组织、人员考核等2、负责检查调度生产计划情况,检查调度对生产执行的情况3、组织定期
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