银行行长新年致辞

第43页共43页银行行长新年致辞银行行长新年致辞。时序交替，万象更新。值此新年降临之际，我代表xx农商银行全体员工向一直以来关心和支持我行改革开展的各界朋友和广阔市民致以节日的问候和诚挚的祝福！XX年，是我行深化改革，加快转型开展的一年，也是我行施行精细化管理，树立标杆银行新形象的开局之年。一年来，全体员工团结一心，攻坚克难，开拓创新，获得了可喜的成绩:主发起设立的昌乐乐安村镇银行挂牌开业，资产证券化工程成功发行，同悦分理处、名都分理处2家网点正式营业，各项业务开展再创新高。绩效状况连续四年被省财政厅考核评价为“aaa”级，继续保持了省级文明单位、山东省效劳等荣誉称号。百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。XX年，立足新起点，我们将秉承“传承、开展、提升、跨越”的经营理念，围绕改革开展中心，加强人才培养，施行“知足、感恩、爱岗、实干”教育，加大金融创新力度，以高度的责任感和使命感为支持三农开展和效劳地方经济腾飞奉献一份力量。放眼将来，拥抱希望。在新的征程中，在社会各界的大力支持下，我们满怀梦想，凝心聚力，振奋精神，脚踏实地，共同创始广饶农商银行更加璀璨辉煌的明天！最后，祝大家在新的一年里身体安康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！xx农村商业银行党委书记、董事长徐xxXX年1月1日【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读银行行长竞聘演说支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。sO100根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行2023年的经营目的是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升！银行行长竞聘书银行行长竞聘书文章标题：银行行长竞聘书以“三个经营”为指导，全面提升网点的经营效益支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行20xx年的经营目的是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地房地产联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规银行行长竞聘书第2页章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升！《银行行长竞聘书》来于网络，银行行长竞聘书。银行行长竞聘演讲银行行长竞聘演讲文章标题：银行行长竞聘演讲各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年**岁，中____员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时理解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和进步员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。四、尊重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、理解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和获得员工的意见和建议，诚恳承受员工的批评与监视，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革开展动向，进步自己专业知识程度，把自己培养成真正的银行家；二是学习相关知识，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门知识都要有一定理解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底知识等，进步自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，进步自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢！《银行行长竞聘演讲》来于网络，银行行长竞聘演讲。银行行长竞聘报告支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行2023年的经营目的是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升！银行行长竞聘报告一文由搜集整理，作者所有,转载请注明出处!银行行长任职表态发言尊敬的各位领导，各位同事：大家好!刚刚听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天可以来到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到非常荣幸和快乐。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢送。xx支行历来是xx-x的奉献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使xx支行的各项业务都获得了长足开展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了xx支行开展史上的辉煌时期。作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、才能、经历上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人才能、学识程度的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。但是，我坚信，有市行党委的正确领导，有x行长和历届x人打下的坚实根底，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信心和决心，尽快转换角色，适应环境，把x支行过去的优良传统继承发扬光大，以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时，我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的珍贵经历毫无保存地传授与我，也诚恳地希望大家对我进展监视和帮助。为了共同的目的，为了xx支行的辉煌，我有决心、有信心带着大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。谢谢大家!-各位领导、同志们：大家好请允许我对组织的信任，领导的厚爱、同志的信任，表示最诚挚的感谢!感谢你们为我搭建一个平台，让我有更多的时机，为大家效劳，为事业添彩。我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在新的岗位上，我要认真把握好以下三个方面：一、堂堂正正做人。我将始终保持坚决的政治敏锐性，把贯彻执行党的道路、方针和政策，摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度一致，自觉维护班子的权威，自觉承受监视，公正办事，正派做人，工作到位而不越位，永远保持蓬勃的朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政，力争有所作为。只有干出政绩，做出业绩，才能得到大家的认可。在每个工作环节上，我都要坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。要求别人做的，自己首先做到;制止别人做的，自己坚决不做。请大家对我检验，对我监视。二、明明白白做官。担任银行副行长，虽然是晋升了职务，但更多的是加重了担子，增添了责任。新岗位，既有新气象、新机遇，又有新课题、新挑战，更有新要求、新任务。我将团结每一位同志，大力发扬互相配合，团结友爱的互助精神;淡泊名利，埋头苦干的奉献精神;不怕困难，负重奋进的拼搏精神;认真负责、一丝不苟的务实精神;开拓创新、争先创优的进取精神，在市联社确定的“强社、为民、创新、务实”总体思路指引下，紧紧围绕大局，和衷共济、同心同德，努力创始****信誉合作新场面。三、扎扎实实做事。在新的岗位上，我要继续加强政治、业务、文化知识学习，努力进步自身综合素质，不断完善自我、充实自我和开展自我，结实树立效劳理念，摆正自己位置，亲密上下关系，维护班子团结，树立良好形象。努力进步经营决策、组织领导和解决问题才能。坚持科学开展观，不断创新工作方法，完善经营管理机制，大力进步经营效益和管理程度，努力实现增收节支、效劳“三农”、促进开展的目的。各位领导、同志们，路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中，我将在上级联社的坚强领导下，在以*主任为首的班子直接指挥下，在全体同志的监视支持下，拼搏进取，开拓创新，扎实工作，为促进*****整体工作提档晋级做出新的奉献!谢谢大家。银行行长竞聘演讲范文各位领导、各位同事：大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，(……介绍)。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过××、××……等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的××，干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直老实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时理解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和进步员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。四、尊重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、尊重和信任。要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、理解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和获得员工的意见和建议，诚恳承受员工的批评与监视，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革开展动向，进步自己专业知识程度，把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门知识都要有一定理解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底知识等，进步自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，进步自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢银行行长竞聘演讲材料银行行长竞聘演讲材料文章标题：银行行长竞聘演讲材料各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年**岁，中____员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时理解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和进步员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。四、尊重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、理解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和获得员工的意见和建议，诚恳承受员工的批评与监视，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革开展动向，进步自己专业知识程度，把自己培养成真正的银行家；二是学习相关知识，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门知识都要有一定理解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底知识等，进步自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，进步自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢！《银行行长竞聘演讲材料》来于网络，银行行长竞聘演讲材料。银行行长竞职演讲廉政勤勉，做人民利益忠实的守护神各位领导，同志们：大家好！我叫xx。我的名字决定了我一生都要为人民银行保驾护航。我在位于xx深处的x县支行任党组书记、行长。今天，有幸走上这神圣的讲台，我给大家说些什么呢？想讲的太多，还是以《廉政勤勉，做人民利益忠实的守护神》为题吧。十年磨一剑，八年献肝胆，情系民生愿，廉政勤点检。作为人行xx县支行的“领军人”，任职八年，我把廉政勤政视为警钟：时时长鸣，刻刻惊醒。我的职务是党给的，党的事业重于泰山；我的权利是人民给的，人民的利益高于一切。我只有努力勤勉，做人民利益忠实的守护神，才能不辜负党和人民的培养。人，只有管住自己，才能管住别人；人，只有战胜自己，才会战胜一切。作为xx县支行的领导，我深知：只有耐得贫寒，才会抗住诱惑；只有守住小节，才会练就大气；只有廉政勤勉，才会铸就人生。堂堂正正做人，公公正正用权，踏踏实实干事，做人民利益忠实的守护神，才是我最崇高的人生抉择。XX年初，我行决定对办公楼施行改造装修并对外公布后，那些资质不全、擅长钻营的施工队无空不入，他们利用社会上的各种关系打、捎条子、托熟人、走后门、说情拉关系，想利用不正当的手段中标。于是，有托熟人给我和其他领导送烟酒的、有送现金的、有送消费卡的。还有人借我搬家之机送礼送钱的…...面对这些不良现象，我想：我是用权的，但这权是党给的，假设要我用党的信任做个人交易，我宁可弃权辞职；我也深知：我是管钱的，但这钱是人民的，假设要我用人民的钱让个别人私饱终囊，天理难容，这样的人迟早会吃不了得兜着走。我将这些钱物一一退回，这在当今，似乎有些不近情理，但假设用国家利益做交易，用人民的信任落人情，用党性原那么讲私情，那人民的利益就会出险情，共和国大厦就会出危情，个人形象就会露悲情。当然，人非草木，孰能无情。有一次我接到一位好久不见的老同学，说要聚一聚，晚上请我吃饭，在饭桌上，老同学领着两位施工队的工头在举杯投箸间流露出想承揽工程的意思，并说了事成后有重酬谢。听后都被我一一回绝。是的，同学情，朋友意，咱不能忘，但为了个人私情损害集体利益的事我坚决不干。人干什么事情都不能感情大于理智，不可超越道德底线，在这项大工程前后，我和支行其他领导，管理人员恪尽其职，从严把关，先后回绝屡次请吃，回绝承受礼品9次，合计现金9000余元。为此，我得罪了一些人，也失去了一些友谊，但我赢得了人民的信任，赢得了人格的尊严。走的端，行得正，为人不做亏心事，半夜敲门心不惊。人，特别是，只要不做有悖于党和国家利益的事，不做有损人民利益的事，睡也坦然，吃也香甜。无规矩不成方圆，抓廉政完善方案；管权管人，风清气正；理财购物，公开透明；工作学习，堪为表率；生活人生，做人真率。我行认真按照胡____倡导的“八个方面良好风气”抓廉政文化建立。从爱好入手，由生活浸透；从兴趣开场，由活动延伸。“随风潜入夜，润物细无声”。根据干部职工个人爱好，组建摄影小组，乒乓球小组，羽毛球小组，棋类小组，培养职工高雅的生活情趣。组织干部群众参加廉政歌咏比赛。在支行举办的“唱响心中廉政歌”演讲比赛中，我作为行长首先登台演讲，带动和鼓舞大家的热情。我用自己的贴身体会阐述了“以廉为美，以廉为乐，以贪为耻”的央行廉政文化理念，组织干部职工观看反腐倡廉图片展，并收看反腐倡廉电视录像，有针对性的开展了“算好个人‘七笔账’，走好人生清廉路”主题教育活动。通过“周阅一文，月记千字，季读一书，年增一技”的读书思廉活动使廉政文化滋润干部职工心田，使xx县支行上下形成浓重的廉政文化气氛。一个宣廉，崇廉，敬廉的廉政文化热潮在我行蓬勃兴起。5.12汶川大地震，使我市离震区最近的xx县也深受其灾，在地震发生的第一时间，我立即组织抢险队在余震不断的情况下有序的伺恃机进入办公室，维护电设备，抢修震坏的设施，抢救国家财产，对国库，会计等核心业务进展设备保全和数据备份，防止引发硬件设施损坏、应用系统瘫痪、业务数据丧失等次生灾害，及时搭建了“临时办公点”，严格组织票据交换，资金清算和救灾资金拨付工作，确保了各项业务正常开展，确保了人民生命财产的平安。汶川地震发生后，由于余震不断，职工有家不能回，有房不能住，生活受到严重影响，我决定迅速搭建防震棚。于是，我便指挥支行干部、职工、家属连夜冒雨用塑料布、彩条布等简易材料搭建防震棚。开场，由于人太多、住不下，个别职工提议只限本单位职工配偶及其子女住。我立即对大家说：“危难关头，大家挤一挤，谁都不能拒之门外，防震棚不够住，我们再搭建一个大的，不能让一个人露宿街头。”就这样，全行八十多名员工及亲属得到了妥善安置。那些天，由于我忙于抗震救灾，无暇顾及年迈的母亲，只好将老人托付给妹妹照管。行里的同事向我建议：“你母亲年老体弱，身体又多病，你妹妹工作又忙，干脆把老人接过来吧！”我对他说:“如今正是非常时期，人多帐篷少，我们先别考虑自己，安置好大家再说。”在此期间，我行三位班子成员的其他亲属都没有住进支行的帐篷。每做一件事情，我都想着一个“廉”字、保持一个“洁”字。银行行长演讲稿银行行长竞聘演讲稿各位领导，评委，大家好1支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达赛马不相马的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行2023年的经营目的是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行