扬州市某住宅工程监理规划

**家园二村工程三标段工程监理规划工程概况：1.1工程概述建筑名称：**家园（二村）建设地点：**家园（二村）内建设单位：扬州**控股（集团）公司设计单位：**规划局设计院施工单位：监理单位：扬州市**工程监理公司质量监督单位：扬州市质检站安监单位:扬州市安全监督站建筑总高度：18.14M（坡屋面沿口高）建筑等级：Ⅰ级建筑层数：自行车库+五层+阁楼抗震设防烈度：7度（0.15g）主要建筑结构：砖混结构屋面防水等级：II级建筑耐火等级：二级工程设计使用年限：50年标高及其定位：室内+-0.000相当于1956年黄海标高7.90米。室内外标高差：0.150米用材说明：墙体材料：240厚承重粘土多孔砖（局部墙120厚）墙身防潮层：地圈梁（梁顶位置在标高-0.060处）屋面：平屋面做法（由上至下）50厚C30细石砼刚性防水层内陪￠4双向@150粉平压光20厚1：2.5水泥砂浆找平层30厚挤塑泡沫保温板高分子卷才防水层20厚1：3水泥砂浆找平层1：6水泥焦渣2%找坡现浇钢筋砼屋面坡屋面做法（由上至下）水泥彩瓦（40圆钉钉牢在挂瓦条上）挂瓦条30*30，顺水条400*20@50025厚1：2.5水泥砂浆找平层内设16#钢丝网，孔径25*2530厚挤塑泡沫保温板高分子卷才防水层20厚1：3水泥砂浆找平层现浇钢筋砼屋面外墙：a、高级外墙防水涂料或面砖b、10厚RE防裂抗渗砂浆，掺入聚丙烯浪裂纤维。C、15厚RE-Ⅱ复合保温砂浆d、10厚界面剂刮糙层。墙体防裂措施：顶层与底层设置通长现浇钢筋混凝土窗台梁，其他层在窗台标高处设置通长现浇钢筋混凝土板带，外墙粉刷层中掺入聚丙烯浪裂纤维室外：室外工程及零星配件参见施工图门窗制作：本工程塑料门窗采用白框白玻制作，塑料门窗型材厚度采用60系列。凡阳台，上人屋面及楼梯平台临空处栏杆距楼面或屋面100高度内不应留空。垂直栏杆之间净距不得大于110栏杆要求：楼梯段不小于900，平台不小于1100防渗漏处理：卫生间隔墙下部与楼面同时浇筑止水坎，宽120高200，（门窗除外）。穿楼地面、屋面管道做法：托模，C20细石混凝土第一次捣实24小时后用于干硬性水泥砂浆第二次捣实沿管壁周边20宽范围内用1：2防水胶泥嵌实蓄水试验24小时后无渗漏再做面层热环境与节能设计房屋体系系数：0.29窗气密性等级：3级窗水密性等级：2级窗抗风压等级：3级屋面保温采用30厚挤塑苯乙烯保温板外墙保温采用RE-Ⅱ复合砂浆保温东、西、南外窗采用铝合金百叶等遮阳措施，以降低室内能耗。热环境及节能设计指标：屋面传热阻：1.29b、墙体传热阻：东、西、南、北墙：0.795冷桥传热阻：0.54门窗传热阻：南东西：1/4.7北1/2.7窗墙面积比：南：0.346东：-西：-北：0.230消防设计本工程使用性质为单元式多层住宅楼根据《建筑设计防火规范》，该工程与四周建筑之间防火间距均符合要求不论有无吊顶，隔墙均需砌至梁或板底管道井每层在楼板处采用与楼板同标号混凝土封闭。建筑物一览表建筑物一览表序号栋号结构形式建筑面积施工单位项目经理1401框架1400.00219砖混3387.59320砖混421砖混3850.10522砖混5058.40623砖混724砖混二、监理的工作范围、目标和依据：2.1监理阶段及范围：根椐建设单位的委托和授权，本工程的监理业务包括施工和保修阶段的监理工作。2.2监理工作目标：工期目标：2005年11月8日开工，2006年6月竣工。质量目标：合格。投资目标：严格控制合同外经济签证，力争总投资不突破。安全和文明施工控制目标：无重大伤亡事故发生。建设单位对施工工期很严格，如何在保证工程质量的情况下加快工程进度下加快工程进度是本工程的工作重点。2.3监理工作依据：建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其它工程建设合同。本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、变更设计图纸及设计单位明确的有关技术要求和规范。国家现行的建设工程技术规范、施工质量验收规范。甲方确定的工程技术规范、施工规范、质量验收标准及有关规范。现行的有关政策、法律和监理实施细则。三、监理组织机构、人员配备、岗位职责：公司总经理、总工：1、监理组织机构：公司总经理、总工：总监：总监：总监代表：总监代表：资料送样见证土建监理水电监理资料送样见证土建监理水电监理2、监理人员配备表序号姓名职务职称备注1公司总经理总工检查指导高级工程师国家注册监理工程程师2总监理工程师全面负责工程师、国家注册监理理工程师国家职业项目管理理工程师3总监代表协助总监负责现场场土建监理土建安全全员助理工程师4水电监理员水电监理助理工程师5土建监理员土建监理、资料员员技术员6土建监理员资料管理见证取样技术员3.项目监理机构的人员岗位职责：3.1总监理工程师岗位职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根椐工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的付款申请、支付证书；协助业主审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期报告；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行检查,参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。3.2总监理工程师代表岗位职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3.3监理工程师的岗位职责：负责编制本专业的监理细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及的本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.4监理员的岗位职责：在现场监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。3.5资料员的岗位职责：列席监理主持召开的各种会议、认真做好笔录，会议结束后2小时内整理出会议纪要、经总监审阅后发至与会各单位；按要求做好来往文件的登记和分类整理工作；加强与业主、施工方的联系，认真做好后勤服务工作。完成领导交办的其它工作。3.6安全员的岗位职责：督促承包单位落实安全生产的组织体系，建立健全安全生产责任制；督促承包商对员工进行安全生产教育和分部分项工程安全技术交底；审查施工组织设计，施工方案中的安全技术措施；检查并督促承包商按照施工安全标准的规范要求，落实分部分项工程或工序，关健部位的安全防范措施；督促检查施工现场的消防、文明施工等工作；采用定期和不定期的检查方法组织综合检查，对检查中提出处理意见并限期整改。四、监理工作内容、方法和措施4.1监理工作内容认真做好施工准备阶段的监理工作，在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要予以确认。.1监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，第一次工地会议的主要内容：1.建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。2.建设单位介绍施工许可证办理情况，“三通一平”情况及其它开工准备情况。3.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理理工程师的授权。4.承包单位介绍施工工准备情况5.建设单位和总监理理工程师对施施工准备情况况提出意见和和要求。6.总监理工程师介绍绍监理规划的的主要内容7.研究确定各方在施施工过程中参参加工地例会会的主要人员员，召开工地地例会周期、地地点及主要议议题。工程项目开工前，总总监理工程师师组织审查施施工方报送的的施工组织设设计（方案），经经总监理工程程师审核、签签认后报建设设单位。工程质量控制工作作：.1在施工过程中，当当承包单位对对已批准的施施工组织设计计进行调整补补充或变动时时，应经现场场监理负责人人审查，并应应由总监理工工程师会同业业主签认。.2监理工程师应要求求承包单位报报送重点部位位、关键工序序的施工工艺艺和确保工程程质量的措施施，审核同意意后予以签认认。.3当承包单位采用新新材料、新工工艺、新技术术、新设备时时，监理工程程师应要求承承包单位报送送施工工艺措措施和证明材材料，组织专专题论证，经经审定后予以以签认。.4项目监理机构应对对承包单位在在施工过程中中报送的施工工测量放线成成果进行复验验和确认。.5监理工程师应对承承包单位报送送的拟进场工工程材料、构构配件和设备备的工程材料料/构配件/设备报审表表及其质量证证明资料进行行审核，并对对进场的实物物按照委托监监理合同约定定或有关工程程质量管理文文件规定的比比例采用平行行检验或见取取样方式进行行抽检。对未经监理理人员验收或或验收不合格格材料、构配配件、设备，监监理人员应拒拒绝签认，并并应签发监理理工程师通知知单，书面通通知承包单位位限期将不合合格的工程材材料、构配件件、设备撤出出现场。.6定期检查承包单位位的直接影响响工程质量的的计量设备的的技术状况。.7总监理工程师应安安排监理人员员对施工过程程进行巡视和和检查。对隐隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位，总监监理工程师应应安排监理员员进行旁站。.8监理工程师应根据据承包单位报报送的隐蔽工工程报验申请请表和自检结结果进行现场场检查，符合合要求予以签签认。对未经监理人员验验收或验收不不合格的工序序，监理人员员应拒绝签认认，并要求承承包单位严禁禁进行下一道道工序的施工工。.9监理工程师应对承承包单位报送送的分项质量量验评资料进进行审核，符符合要求后予予以签认；总总监理工程师师应组织监理理人员对承包包单位报送的的分部和单位位工程质量验验评资料进行行审核和现场场检查，符合合要求后予以以签认。.10对施工过程程中出现的质质量缺陷，现现场监理负责责人应及时下下达监理工程程师通知，要要求承包单位位整改，并检检查整改结果果。.11监理人员发发现施工存在在重大质量隐隐患，可能造造成质量事故故或已造成质质量事故，应应通过总监理理工程师及时时下达工程暂暂停令，要求求承包单位停停工整改。整整改完毕并经经监理人员复复查，符合规规定要求后，总总监理工程师师应及时签署署工程复工报报审表。总监监理工程师下下达工程暂停停令和签署工工程复工报审审表，应事先先向建设单位位报告。.12针对扬州州市建筑工程程质量通病防防治办法，组组织监理组人人员学习，并并编制住宅工工程质量通病病防治监理细细则；审查承承包商质量通通病防治措施施和方案。.13对需要返工工处理或加固固补强的质量量事故，总监监理工程师应应责令承包单单位报送质量量事故调查报报告和经设计计单位相关单单位认可的处处理方案，项项目监理机构构对质量事故故的处理过程程和处理结果果进行跟踪检检查和验收。总监理工程师应及及时向建设单单位及本监理理单位提交有有关质量的书书面报告，并并应将完整的的质量事故处处理记录整理理归档。工程造价控制工作作.1项目监理机构应按按下列程序进进行工程计量量和工程款支支付工作：1.承包单位统计经监监理工程师和和业主质量验验收合格的工工程量，按施施工合同的约约定填报工程程量清单和工工程款支付申申请表；2.监理工程师进行现现场计量，按按施工合同的的约定审核工工程量清单和和工程款支付付申请表，并并报总监理工工程师审定后后报送业主审审核；.2.项目监理机机构应按下列列程序进行竣竣工结算：1.承包单位按施工合合同规定填报报竣工结算报报表2.监理工程师和业主主审核承包单单位报送的竣竣工结算报表表；3.总监理工程师审定定竣工结算报报表，与建设设单位、承包包单位协商一一致后，签发发竣工结算文文件和最终工工程款支付证证书报建设单单位。4.总监理工程师应从从造价、项目目和功能要求求、质量和工工期等方面审审查工程变更更的方案，在在工程变更实实施前与建设设单位、承包包单位协商确确定工程变更更的价款。5.项目监理机构应按按施工合同约约定的工程量量计算规则和和支付条款进进行工程量审审定和工程款款支付。6.监理工程师应及时时建立月完成成工程量和工工作量统计表表，对实际完完成量与计划划完成量进行行比较、分析析，制定调整整措施，并应应在监理月报报中向建设单单位报告。7.未经监理人员质量量验收合格的的工程量，或或不符合施工工合同规定的的工程量，监监理人员应拒拒绝计量和该该部分的工程程款支付申请请。工程进度控制工作作.1项目监理机构应按按下列程序进进行工程进度度控制：1总监理工程师审批批承包单位报报送的施工总总进度计划。2总监理工程师审批批承包单位的的月、周施工工进度计划；；3监理工程师计划实实施情况检查查、分析；4当实际进度计划符符合进度计划划时，应要求求承包单位编编制下一期进进度计划；当当实际进度滞滞后于计划进进度时，监理理工程师应书书面通知承包包单位采取纠纠偏措施并监监督实施。4.1.7.2..监理工程师师应依据施工工合同有关条条款、施工图图及经过批准准的施工组织织设计制定进进度控制方案案，对进度目目标进行风险险分析，制定定防范性对策策，经总监理理工程师审定定后报送建设设单位。.3监理工程师应检查查进度计划的的实施，并记记录实际进度度及其相关情情况，当发现现实际进度滞滞后于计划进进度时，应签签发监理工程程师通知单指指令承包单位位采取调整措措施。当实际际进度严重滞滞后于计划进进度应及时报报总监理工程程师，由总监监理工程师与与建设单位商商定采取进一一步措施。.4总监理工程师应在在监理月报中中向建设单位位报告工程进进度和所采取取进度控制措措施的执行情情况，并提出出合理预防由由建设单位原原因导致的工工程延期及其其相间费用索索赔的建议。4.2监理工作方方法及措施工程建设监理的基基本方法是目目标规划、动动态管理、组组织协调、信信息管理和合合同管理；按照工程监理规范范的要求，采采取对建筑材材料的取样旁旁证和送样见见证、施工操操作面的重点点部位旁站、全全方位的巡视视等形式，对对建设工程实实施监理。为了取得目标控制制的理想成果果，监理工程程师从组织方方面、经济方方面、技术方方面、合同方方面采取措施施实施控制。对影响建设工程主主体结构质量量和安全的建建筑材料、构构配件和设备备，未经监理理人员签字认认可，不得在在工程上使用用或安装；对对其它质量不不合格的建筑筑材料、构配配件和设备，要要求施工单位位停止使用；；工程监理人员发现现工程设计不不符合建筑工工程质量标准准或者合同约约定的质量要要求的，应当当报告建设单单位要求设计计单位改正；；工程监理人员认为为建设工程施施工不符合设设计要求、施施工技术标准准和合同约定定的，或者可可能产生的工工程质量、安安全隐患的，有有权采取口头头通知或签发发工程质量整整改通知单的的方式要求建建筑施工企业业改正，如整整改不力，征征得建设单位位同意后，可可签发停工通通知单。承建建单位接到整整改和停工通通知单后应立立即执行，其其间所发生的的各种损失应应由承建单位位承担；隐蔽工程项目，未未经监理人员员验收签证，一律不准覆覆盖和进行下下道工序，如如在监理人员员验收之前已已经覆盖，监监理人员有权权不签认或要要求承建单位位对其剥露或或开孔，重新新覆盖或修复复的一切费用用由承建单位位承担。以下情况，监理有有权不预验收收。.1承建单位没有验收收过的项目或或内业资料不不齐或没有书书面工程报验验申请表的项项目；.2没有设计单位正式式图纸或书面面签认的项目目；.3有权要求承建单位位建立必要的的质保体系，建建议撤换不合合格的项目负负责人及有关关人员，并有有权向有关主主管部门反映映；五、监理的工作制制度、工作程程序5.1监理工作制制度设计技术交底和图图纸会审制度度.1在工程施工前，参参加由业主组组织的设计技技术交底会。.2未经设计技术交底底的图纸不得得用于本工程程的施工。.3设计技术交底的程程序是：1.设计单位介绍设计计意图和设计计图纸、设计计特点、对施施工的要求和和技术关键问问题；2.各方代表对设计图图纸中存在的的问题及对设设计单位的要要求进行讨论论、协商，解解决存在的问问题和澄清疑疑点；3.设计单位对在图纸纸会审纪要中中提出的问题题通过书面形形式进行解释释或提交设计计变更通知单单。开工报告审批制度度.1当单位工程的主要要施工准备工工作已完成时时，施工单位位向监理提出出书面开工申申请。监理收到开工申请请后对施工现现场的施工条条件进行检查查。.2当监理认为施工现现场具备开工工条件时，与与业主充分协协商取得业主主同意后下达达开工令。.3未审批的开工报告告，施工单位位不得擅自开开工。施工组织设计、施施工方案审查查制度.1工程开工前，施工工单位应编写写施工组织设设计，关键工工程、重要工工序施工前应应编制施工方方案。书面报报送监理工程程师。.2监理收到施工组织织设计（施工工方案）后两两天内组织主主要审查，主主要审查的内内容为：1.质量管理体系、技技术管理体系系、质量保证证体系是否健健全；2.施工现场总体布置置是否合理，是是否有利于保保证施工正常常、顺利地进进行，是否有有利于保证质质量，特别是是要对场区的的道路、防洪洪排水、材料料堆放、给水水和供电、主主要垂直运输输机械设备的的布置等方面面给予重视；；3.认真审查工程地质质特征及场区区环境状况，以以及它们可能能在施工中对对质量与安全全带来的不利利影响，有无无应对方案及及针对性的保保证质量及安安全的措施；；4.主要的施工组织、技技术措施针对对性、有效性性如何。对于于地基基础、主主体结构、屋屋面工程、装装饰工程、设设备安装工程程和管线工程程等的主要分分部、分项工工程施工质量量有无针对性性措施及预控控的方法；对对于夏季及雨雨季等特殊条条件下，某些些特定对象的的施工质量与与安全有无可可靠而有效的的技术和组织织措施；5.施工段的划分、施施工顺序的安安排是否合理理；6.施工机械能否满足足工程需要；；7.主要施工方法是否否合理；8.文明施工和环境污污染防护措施施是否得当。.3施工组织设计未经经审查，监理理将不批准开开工报告，施施工单位不得得施工。测量成果报验制度度.1施工单位在项目开开工前应将专专职测量人员员岗位证书及及测量设备检检定证书报监监理审查，同同时将证书复复印件报监理理备案。.2施工单位对于业主主给定的原始始基准点、基基准线和参考考标高等测量量控制点进行行复核，并采采取保护措施施。.3施工单位应将平面面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果及标桩的埋埋设位置报监监理复核审查查。.4监理收到报验单后后两天内进行行复查并给予予答复。材料、半成品、构构配件、设备备进场报验制制度.1分部工程施工前，施施工单位对拟拟进场使用的的材料、设备备、构配件、半半成品应填写写报验表，同同时提供出厂厂证明、材质质证明、试验验报告等供监监理人员审查查。.2监理人员认可后，材材料、半成品品、构配件和和设备方可用用于本工程。对对规范、标准准、合同、设设计说明中规规定需要二检检的材料，一一律由监理人人员见证取样样。对无规定定的主要材料料，监理对其其质量有怀疑疑时，也将予予以抽查。本本工程严禁使使用不合格材材料、构配件件和设备。.3凡合同规定由施工工单位负责采采购的材料、构构配件，在采采购订货前应应向监理申报报；对于重要要材料，应当当提供样品，供供试验或鉴定定；对于一般般材料应提供供供货单位的的理化试验单单，经监理审审查认可后，方方可进行订货货采购。.4对合同规定由业主主提供的材料料，施工单位位也应按照本本制度进行报报验。工序报验制度.1工程施工前，监理理与施工单位位共同协商本本工程施工中中的“停止点”和“见证点”，并分别写写入监理细则则和施工单位位上报的质量量计划内。.2用于本工程的计量量器具应通过过监理检验方方可用于本工工程。.3工序报验前，施工工单位应进行行自检，同时时将自检结果果书面报监理理。.4监理工程师在收到到报验单后448小时内组组织复验并回回复。.5对“停止点”工序和隐隐蔽工程，未未经监理同意意，施工单位位不得隐蔽或或进入下道工工序施工。.6对“见证点”工序，监监理如无正当当理由未进行行检验或验收收，施工单位位可进入下道道工序施工，并并以联系单形形式报监理和和业主备案，监监理应同意施施工单位自检检结果。.7下列情况下施工单单位不得进行行工序报验：：1.施工单位未自检的的工序；2.按照规范要求尚未未全部完成的的工序；3.质量自检不合格的的工序。.8当发生下列情况之之一时，施工工单位应当调调换相关管理理人员：1.质量检验员未经自自检而直接将将工序作为合合格向监理报报验的；2.质量检查员检验合合格的工序，经经监理检验不不合格，二次次以上的；3.质量检查员有弄虚虚作假行为的的。施工进度监督及报报告制度.1施工单位根据合同同要求，应在在项目开工前前向监理报送送施工总进度度计划。.2在施工过程中，施施工单位应当当在每周例会会上向监理和和业主报送周周进度计划，回回顾上周计划划完成情况、安安排本周工作作。.3监理收到进度计划划后，着重从从下列几方面面进行审查：：进度安排是否满足足业主对工期期的要求；所列项目是否有遗遗漏；施工顺序的安排是是否符合施工工程序的要求求；劳动力、材料、构构配件、机具具和设备的供供应是否满足足计划的要求求；业主的资金供应能能力是否满足足进度计划的的要求；业主提供的各种施施工条件是否否满足需要；；交叉作业对施工进进度计划的影影响；.4监理人员应监督施施工单位按照照批准的进度度计划组织施施工，监理每每月以月报的的形式向业主主报告各项工工程实际进度度与计划进度度比较情况和和形象进度情情况。见证取样制度.1根据建设部建[[2000]]211号文文的有关规定定，本工程由由监理工程师师实施见证取取样和送检。.2下列试块、试件和和材料必须实实施见证取样样和送检：用于承重结构的混混凝土试块；；用于承重墙体的砌砌筑砂浆试块块；用于承重结构的钢钢筋及连接接接头试件；用于承重墙的砖和和混凝土小型型砌块；用于拌制混凝土和和砌筑砂浆的的水泥；用于承重结构的混混凝土中使用用的掺加剂；；用于混凝土结构的的钢筋；国家规定必须实行行见证取样和和送检的其它它试块、试件件和材料；监理怀疑有质量问问题的其他材材料。.3见证取样的试块、试试件和材料送送检时，应由由施工单位填填写委托单，委委托单上应有有见证人员和和送检人员签签字。.4施工单位应将加盖盖检测单位见见证取样检测测专用章的检检测报告报监监理备案。监理现场检查制度度.1监理工程师按照工工程监理规范范的要求，采采取旁站、巡巡视和平行检检验等形式对对本工程实施施监督检查，施施工单位应给给予必要的协协助并为检查查提供方便。监理人员对施工现现场主要检查查以下内容：：1.是否按照设计文件件、施工规范范和批准的施施工方案施工工；2.是否使用合格的材材料、构配件件和设备；3.施工现场管理人员员，尤其是质质检人员、安安检人员是否否到岗到位；；4.施工操作人员的技技术水平、操操作条件是否否满足工艺操操作要求、特特种操作人员员是否持证上上岗；5.施工环境是否对工工程质量产生生不利影响；；6.已施工部位是否存存在质量缺陷陷；7.现场安全设施是否否齐全、完好好；8.施工操作人员是否否遵守安全操操作规程。.2监理工程师对检查查的结果通过过口头通知、监监理联系单、监监理通知单、暂暂停施工令等等形式通知施施工单位，施施工单位有义义务按照监理理的指令进行行整改。.3监理人员在检查过过程发现一般般质量缺陷和和安全隐患，随随时口头通知知施工单位进进行整改，监监理将其内容容记入监理日日志。.4对较大的质量缺陷陷和其他一般般问题，监理理通过监理工工程师通知单单指出，施工工单位应当执执行并在规定定的时间内向向监理报告整整改结果。.5发生下列情况之一一的，监理与与业主协商后后发出暂停施施工指令：施工现场存在严重重的安全隐患患，经监理指指出施工单位位不予整改的的；施工中出现质量异异常情况，经经监理提出后后，施工单位位未采取有效效措施或措施施不力未能扭扭转的；隐蔽工程或“停止止点”工序未经监监理确认合格格，而擅自封封闭或进入下下道工序施工工的；已发生质量事故迟迟迟未按监理理要求进行处处理，或者是是已发生质量量缺陷或事故故，如不停工工则质量缺陷陷或事故将继继续发展的；；未经业主或监理同同意，擅自变变更设计或修修改图纸进行行施工的；使用的材料、构配配件不合格或或未经检验确确认的；擅自采用未经设计计院认可的代代用材料的.擅自使用未经业主主或监理认可可的分包商进进场施工的。工程质量事故处理理制度.1凡在本工程建设中中，由于设计计或施工原因因，造成工程程质量不符合合规范或设计计要求，或者者超出验评标标准规定的偏偏差范围，需需返工处理或或加固补强的的统称工程质质量事故。.2工程事故发生后，施施工单位必须须用书面形式式逐级上报。对对重大质量事事故和伤亡事事故应立即向向监理和业主主报告。.3凡对工程质量事故故隐瞒不报，或或拖延处理，或或处理不当，或或处理未经监监理同意的，对对事故部份及及受影响的部部份工程视为为不合格工程程，监理人员员不予计量。工程变更审核制度度.1参与本工程建设的的业主单位、设设计单位、施施工单位、监监理单位均有有权提出工程程变更。.2根据《建设工程勘勘察设计管理理条例》第二二十八条的规规定，建设单单位、施工单单位、监理单单位不得修改改建设工程勘勘察、设计文文件。因此涉涉及设计文件件的修改必须须经设计单位位书面同意并并加盖变更审审核章后生效效。.3监理单位、施工单单位发现设计计文件确需修修改方可施工工时，应通过过联系单的形形式向业主提提出修改建议议。经济签证审核制度度下列情况下，施工工单位可向监监理提出签证证申请：1.受业主批准的设计计变更引起的的签证：(1)当设计变更更发出时，原原施工图纸相相应部位已全全部或部份实实施完毕；(2)当设计变更更发出时，原原施工图纸相相应部位已备备料，且不能能全部利用的的；(3)同一工程部部位多次发生生变更的。2.超出施工图预算和和招标报价范范围：本工程的各类会议议纪要中明确确提出的要求求；业主、监理发出的的书面指令。当上述事件发生后后72小时内，承承包商应向监监理报送《签签证工量报审单》报监理理审核。工程竣工预验收制制度.1按合同规定，承包包商完成了图图纸规定的工工程量，经自自检合格，承承包商向监理理报送《单位位工程竣工申申请报告》。.2监理收到报告后，对对报告内容进进行核对，并并对实物进行行验收。.3监理认为承包商完完成的工程符符合规范和设设计要求时，三三天内组织业业主、设计院院、质监站、施施工单位、监监理参加的竣竣工预验收。.4根据预验收的结果果，监理写出出《竣工预验验收报告》上上报业主并建议业主适时组组织竣工验收收。工地例会制度.1本工程于每周四下下午4：00召开监理工工地例会。.2工地例会由监理主主持，业主、施施工单位参加加，由监理写写出会议纪要要。.3工地例会主要讨论论下列内容：：1.检查上次例会议定定事项的落实实情况，分析析未完事项原原因；2.检查分析工程项目目进度计划完完成情况，提提出下一阶段段进度目标及及其落实措施施；3.检查分析工程项目目质量状况，针针对存在的质质量问题提出出改进措施；；4.检查分析上周工地地安全生产状状况，提出改改进措施；5.解决需要协调的有有关事项；6.其他有关事项。.4监理根据需要及时时组织专题会会议，解决施施工过程中的的各项专项问问题。安全和文明施工控控制制度.1承包商进入施工现现场施工前，应应当按要求接接受安全教育育。.