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房地产销售部的岗位职责
房地产销售部的岗位职责
置业顾问职责
1、向项目主管负责;
2、保护企业利益,自觉遵守企业规章制度;
3、努力完成企业下达的销售定额。
4、准时高质完成上级分派的部门平常单项工作,依照领导;
5、熟悉产品、认识市场、挖掘潜力客户;
6、为客户供应优异的售前、售中、售后服务;
7、收集客户建议,及时向上反响;
8、培养优异的的团队合作精神;
项目主管职责
1、在销售部经理领导下负责详尽销售工作。
2、依照企业整体经营目标,参加拟订销售计划,同时拟订本组每个月销售计划,掌握销售进度。
3、如期组织报告销售情况,编制销售报表,如期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、依照销售计划,参加拟订和调整销售方案(策略),并负责详尽销售方案推行。
7、销售现场平常管理工作。
8、依照企业规定,如期对业务员进行核查。
9、参加并拟订现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。
10、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、做好项目讲解,现场业主投诉等工作。
12、负责对销售代表的平常管理。
13、负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行剖析、评估,提交市场检查报告。
14、协助本组销售
项目销售助理职责
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1、在销售部主管领导下负责详尽销售工作。
2、努力完成企业下达的销售定额。
3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。
4、销售现场平常管理工作。
5、负责对销售人员的平常管理。
6、及时收集置业顾问填写的各种资料及平常工作报告。
7、对销售主管交代的事马上办理,议定的事宜马上办理并马上形成文字,发放各人。
8、做到以身作则,给现场员工成立好模范;
9、及时完成相关表格的填报,帮到规范化;
10、督促销售人员遵守现场制度,及时追踪客户等;
11、能够应付现场客户提出的相关问题;
12、协助经理对业务员进行培训。
13、现场文具的管理考勤的督查
14、文件资料的保存,整理,归档
15、完成销售主管交办的临时性任务。
代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审察。
15、及时收缴销售代表填写的各种资料及平常工作报告。
16、完成销售经理交办的临时性任务。
17、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上办理并马上形成文字,发放各人。
销售经理职责
1、团队建设
1)协助销售部总监推动企业核心价值观、战略的贯彻和执行;
2)经过创立优异的销售环境,成立优异的企业形象;
3)依照企业要求,充分调动销售现场各员工的积极性,创立部门内部团结协作、优异高效的优异的工作氛围;
4)认识本部门每一位员工的个性及利害势,帮助员工认识到业务成长过程中的阻截,培养员工个人发展能力;
5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;
6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及分派。
2、业务管理
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1)参加先期项目策划思路的确定;
2)依照企业整体经营目标,参加拟订销售计划;
3)依照销售计划,参加拟订和调整销售方案(策略)、宣传推行方案(策略),并负责详尽销售方案推行;
4)做好对销售节奏及进度的控制工作;
3、考虑并拟订现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;
4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导推行。
5、依照企业阶段情况要求或市场反响,对销售工作做出策略调整和对策决策;
6、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;
7、负责组织销售人员及时总结沟通营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;
8、负责沟通上下级及本部门与企业内外面各相关部门的关系,除去部门工作阻截,为本部门工作张开挖掘资源,提高效率,保证销售进度;
9、配合企业其他部门的工作,为其供应市场展望、反响及营销方面的支持;
销售总监职责
1、向总经理负责;
2、拟订部门全年度销售目标及计划;
3、拟订部门的各种管理规章制度;
4、拟订部门的各项工作的规范流程;
5、剖析市场情况,客观展望市场需求,合理控制销售开支;
6、销售政策及销售模式;
7、负责部门的招聘、甄选、培训、分派;
8、设计部门员工的激励方案;
9、成立圆满的客户管理系统;
10、圆满楼款回收制度,追踪银行按揭款到帐情况,保证资本及时回笼;
11、如期对部
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