后勤管理人员个人述职报告总结

二○一○年度工作述职二○一○年十二月十二日二○一○年度工作述职今年是集团成立的开元年，也是我们XXX值得骄傲的一年。我在集团党委的正确领导下，在中心党支部及同事们的关心帮助下，自己的政治思想和业务素质有了更进一步的提高。一年来中心在李经理的带领下，支部一班人统一思想，统一认识，使二○一○年工作又上了一大台阶。在这里我将就学习的思想和自己分管的工作向集团领导及中心广大职工做一下汇报。努力学习提高管理水平作为一名后勤管理人员必须认真学习，努力提高理论水平和管理能力。年初在执政为民廉洁高效的教育活动中，我不断的学习理论知识，培养自身政治思想修养，努力提高综合素质，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以解放思想、提升境界、转变发展观念为先导，以落实“四个转变”为目标，紧紧围绕中心制定的任务，明确工作思路，全心全意为集团职工服好务，为集团机关服好务。通过“双诺、双述、双评”活动，使我的信仰更坚定，思想更成熟。以广大职工的根本利益为出发点，从实事入手，坚定为职工办好事、办实事的信心，想方设法为职工做好后勤服务保障工作。牢固树立大局思想，以职工对我分管的工作满意不满意，放心不放心作为衡量自己服务工作的标准，完成自己岗位的各项职责，使自己真正成为素质高、业务水平高的骨干，切实将学习实践效果真正体现在提高工作效率上，全面提升自己为广大职工服务的实际水平。工作方面二○一○年中心提出节能降耗的目标要求，我们充分利用现有的条件和有限的经费，注重打基础、谋发展，做到了对上负责与对下负责的统一，后勤工作建设有了长足发展，中心各项工作任务完成比较圆满。在这里我将二○一○年度自己分管的工作情况向集团领导及中心广大职工做以下汇报：（一）安全科一年来我们紧绷安全工作这根弦，时刻向职工灌输安全工作责任大的思想意识，提醒职工把好安全关，因为在这方面要求严格到位，使2010年各项工作平安顺利度过。一年来，安全科做了以下工作：(1)日常用电工作，据统计今年用电维修上门入户排除线路故障223起，接故障报修电话1027余次；更换电表56块、集团办公楼、西院办公楼及学生公寓内外线路维修高达167余起。改造集团办公楼动力线路约500多米；拆除线路300多米；内外线路紧急大小抢修60余起；巡视辖区动力线路26次；清理配电室卫生20多余次。在夏季高温用电高峰时期，检查变电室运行设备20多余次，积极配合按装监控的工作人员在集团西院宿舍的监控设备安装工作。（2）工程改造工作，今年七月份，组织施工专业队伍分别对八里洼、利农庄、87#、88#、61#、62#八座老宿舍楼进行一户一表线路改造工程。资金总投入已高达20多万余元，保证了职工住户的安全用电，也有效地杜绝了一些住户的窃电行为，挽回不必要的经济损失。（3）加强监管，排查隐患，督促整改。①安全科今年组织人员对四个区域28栋宿舍楼以及集团总部办公楼进行安全用电检查多达三十多余次，检查中，发现八里桥变压器油位跌至警戒线、高压接地线被盗割，当即向中心领导汇报，并得以及时解决，保证了集团总部以及宿舍区所有电源线路安全正常。②配合集团办公楼改造工程，接临时施工电源线路30多余次，检查施工现场用电安全20多次。对发现问题并责令施工方现场整改。③对辖区内消防设施进行系统检查，增加学生公寓灭火器6个、配备灭火器箱4个，发现锈蚀的灭火器和压力不足的，都进行及时维修和换药。同时，对出租户未有灭火器的进行了必要配备。（二）维修科今年是维修工程科忙碌而充实的一年，协调完成集团及中心交给的主要改造任务如下：（1）集团院区绿化工程。（2）集团院内暖气以及自来水主管改线工程。（3）集团院内泰山石安放及配套花坛工程。（4）集团院区绿化、廊架工程。（5）集团传达室内外装修工程。（6）礼堂内改造食堂工程。（7）集团大门围墙改造及配套绿化工程。（8）院区内门头房拆除工程。（9）黄屯11#、北村41#、南村26#、30#宿舍楼以及公司礼堂的屋面翻修工程。（10）XXXX宿舍道路亮灯工程。（11）宿舍区传达室粉刷工程。（12）65#楼自来水主管改造工程。（13）61#、62#宿舍楼自来水主管改造工程。（14）集团办公楼内外装修及附属工程。（15）集团及宿舍楼供暖维修。以上工程已全部保质保量的完成并交付使用，各改造工程达到预想效果，满足使用功能。完成工程量价值约700万元。总结工作经验创和谐后勤着眼中心任务所需，注重了后勤工作的协调。在今年我们和集团办公室协同服务，工作重心发生转移，时刻关注集团机关办公区域，按照协同服务细则，在工作中主动与机关办公室联系，获得工作上的支持、帮助、指导，切实保障集团办公环境，设施正常运行。同时虚心听取职工们的意见和建议，争取他们对后勤工作的支持和体谅，着力帮助困难职工，时刻树立群众无小事的理念，认真当好经理的助手，及时改进工作中存在的问题与不足，增强自己的尽职尽责意识。工作中存在的不足在今后抓工作落实上还有不到位的地方，主动帮助分管科室查找问题，弥补不足，完善工作不够。在服务方面要用“心”工作，用“情”服务，要不断创新工作方法，无论大事、小事，要盯上去，克服抓大事放小事的工作态度，对拿不准的问题及时请示汇报，不越权行事。领导方法有时不够灵活，有时有思想情绪，工作主动性要加强，做事有急躁情绪。在今后对自己分管的工作加强管理，以确保工作的延续性，保障后勤工作服务水平不断提高。五、明年工作思路加强理论学习，端正工作指导思想，提高自身素质。在工作中求实效，并结合自己分管的部门，以创新的思想，研究制定具体对策及办法，更加顺畅的工作，取得实实在在的成效。伴随着集团做大做强，我们后勤服务也要上一大台阶，新年度后勤工作任务重，困难很多，我相信在集