2020年石油石化专用设备企业组织结构及部门职责

石油石化专用设备企业组织结构及部门职责2020年5月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 综合管理部 42、 经营部 43、 生产部 44、 科技发展部 45、 技术质量部 56、 财务部 57、 石油装备研究部 58、 海洋装备研究部 59、 换热装备研究部 510、 行业发展中心 6

石油石化专用设备企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责综合管理部负责制定公司制度;负责公司行政管理文件和资料的管理;负责公司行政事务;负责公司人力资源及社会保障、培训;负责公司安全保卫和消防、后勤和职工食堂、车辆管理等;负责公司外事、法律事务、信访、保密工作;负责公司企业文化、宣传工作等。经营部负责编制公司经营发展和业务计划、制定销售目标和计划等经营管理工作;组织市场开发、调查和分析;负责合同管理，主持合同评审;积极开展售后服务工作;负责工程管理和对外贸易进出口业务;负责新产品开发、软件开发和管理工作等。生产部负责公司生产计划编制和组织、调度等生产管理工作，满足产品及时交付;负责原材料、外购件、外协件的采购和对供应商的监控与管理;负责在制品管理、仓库管理和生产运输管理;负责公司安全生产管理及其他安技环保工作;负责公司资产、房产管理;负责公司生产设备和动能设备管理;负责动能管理，促进节能降耗;配合售后服务工作等。科技发展部负责公司质量、环境、职业健康管理体系有效运行;内部质量体系审核和管理评审;公司重要质量信息、重大质量问题的调查和处理;负责公司科技管理、成果、专利和资质证书管理，负责档案、图书资料管理和行业协(学)会工作等。技术质量部负责公司质量检验和质量管理工作，负责原材料、外购件、外协件的质量控制;负责产品检验和实验工作;负责产品工艺、技术规程编制;负责新工艺开发;负责压力容器和ASME制造体系管理;负责技术工人培训等。财务部负责公司财务统计、分析和管理;负责编制财务报告(表)和质量成本分析;负责公司财务管理、会计核算、发票管理和资金筹集及调配等。石油装备研究部负责各类石油钻机、抽油机、配套设备、抽油泵类、井口工具、钻井及井下工具试验台、静水压石油油(套)管试压装置、石油油套管生产线等油田设备、装备开发、设计、矿场实验及技术咨询和技术服务;负责石油钻采设备的维修和生产、专业产品的计算机辅助设计、油田及其它工程项目承包等。海洋装备研究部负责海洋石油工程承包、设计、安装、调试以及检测，包括海洋钻井平台、海洋生产处理平台、海洋浮式生产处理系统FPSO等;负责炼油、化工机械及设备、油田地面工程机械和设备工程设计与承包;以上诸项的技术咨询和技术服务、国际项目业务等。换热装备研究部负责轻化工及食品工业的工程设计和工程总承包;负责果蔬汁、明胶、乳品类行业蒸发装置的工程成套;负责板式换热产品的开发、设计、加工制造;轻化工、食品行业相关产品灭菌技术和蒸发装置的开发与研究、技术改造、技术咨询和技术服务。行业发展中心负责承担和参与国家标准、行业标准的制定、修订及有关标准化管理工作;负责编辑、出版、发行《石油化工设备》和《石油矿场机械》期刊;负责全国锅炉压力容器标准化技术委员会热交换器设备分技术委员会、中国石油和石油化工设备工作协会石油钻采机械专业委员会的行业管理工作；负责全国石