房地产岗位说明书

岗位说明书总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经经理、财务部部经理、总经经理办本职：负责公司整体经营营计划的制订订、执行和监监督工作，公公司的日常经经营管理工作作、处理公司司重大突发事事件职责与工作任务：：职责一职责表述：组织制制定公司年度度经营实施计计划，经董事事长办公会议议和董事会批批准后，负责责组织实施工作任务负责公司整体经营营计划和公司司总目标的确确定负责向董事会进行行汇报，请示示批准公司整整体经营计划划和公司总目目标负责营司各的并职责二职责表述：主持公公司日常各项项经营管理工工作工作任务负责全面执行和检检查落实董事事长办公会议议所作出的各各项工作决定定负责召集和主持总总裁办公会议议，检查、督督促和协调各各线业务工作作进展负责代表经营班子子向董事长办办公会议建议议并任命经营营机构各有关关部门和下属属公司正副经经理负责签署日常行政政、业务文件件职责三职责表述：负责公公司营销和工工程方面的全全局工作工作任务负责公司项目策划划和营销方面面的各项工作作负责公司项目工程程设计与施工工方面的各项项工作负责审核项目阶段段性策划方案案和活动推广广预算负责制订工程材料料采购阶段性性方案及预算算职责四职责表述：负责处处理公司重大大突发事件工作任务根据授权，处理特特殊事项或重重大突发事件件向董事会汇报特殊殊事件解决方方案，并请求求授权事后对解决过程进进行总结，向向董事会进行行汇报职责五职责表述：由董董事长授权处处理的其他重重要事项权力：总体经营计划制订订的建议和实实施权解决特殊事件和重重大突发事件件的临时授权权具体工作开展的决决策权对部门计划执行结结果考核奖惩惩有决策权对阶段性策划活动动方案和费用用预算有决策策权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、市计委、区区委、政府及及其他相关部部门任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业经济管理专业、房房地产管理专专业及其他相相关专业培训经历市场策划培训、项项目策划培训训、财务培训训、房地产业业务培训及其其他经验3年以上相关工作经经历知识具备相应的管理知知识、经济学学知识、房地地产专业知识识、市场策划划学知识、财财务知识技能技巧熟练使用MicrrosofttOffiice专业办公软软件具有一定的领导能能力、判断与与决策能力、协协调能力、人人际沟通能力力、影响力、计计划与执行能能力其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班备注：总经理由董事会聘聘任,其工作对董董事会负责,董事会闭会会期间对董事事长负责市场总监岗位名称市场总监岗位编号0201所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人员直接下级投资发展部、营销销策划部本职：负责本公司房地产产开发业务中中投资管理、策策划和销售等等市场方面工工作，在工作作中对总经理理直接负责职责与工作任务：：职责一职责表述：主持项项目经营开发发管理工作工作任务组织研究、拟定房房地产业务发发展规划和投投资发展报告告组织项目前期市场场定位和可行行性报告的撰撰写组织项目整体策划划和销售方案案的制订工作作，送总经理理审批负责项目销售推广广活动的展开开和落实职责二职责表述：组织拟拟订房地产开开发业务管理理制度和公司司项目开发机机构设置工作任务负责制订开发管理理各项制度，整整合业务开发发流程，划分分部门设置向董事长、总经理理提出房地产产开发公司各各部门经理人人选会同人事主管部门门对上述各部部门业务人员员进行聘用、绩绩效考核职责三职责表述：主持项项目经营开发发日常管理工工作工作任务负责签署项目营销销工作日常行行政、业务文文件定期向总经理汇报报日常工作情情况，在得到总经理授权权下，负责处处理项目营销销工作中的突突发事件，职责四职责表述：负责公公司营销和投投资管理方面面的全局工作作工作任务负责公司项目策划划和营销方面面的各项具体体工作负责审核项目具体体策划方案和和具体活动推推广预算职责五职责表述：由总经经理授权处理理的其他重要要事项权力：项目整体营销计划划的制订权和和实施权解决项目营销工作作中特殊事件件和重大突发发事件的临时时授权具体工作开展的决决策权对部门计划执行结结果考核奖惩惩有决策权对具体策划活动方方案和费用预预算有决策权权工作协作关系：内部协调关系主管工程副总经理理、策划部、销销售部外部协调关系广告公司、房地产产主管领导单单位等任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业经济管理专业、房房地产管理专专业及其他相相关专业培训经历市场策划培训、项项目策划培训训、财务培训训、房地产业业务培训及其其他经验3年以上相关工作经经历知识具备相应的管理知知识、经济学学知识、房地地产专业知识识、市场策划划学知识、财财务知识技能技巧熟练使用MicrrosofttOffiice专业办公软软件具有一定的领导能能力、判断与与决策能力、协协调能力、人人际沟通能力力、影响力、计计划与执行能能力其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等备注：副总经理由总经理理提名,报董事会批批准任命，其其工作对总经经理负责定期向总经理汇报报营销工作情情况和后期工工作思路副总经理（主管工程、人事）岗位名称副总经理岗位编号0202所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人员直接下级工程部、预算部、人人事行政部本职：负责本公司房地产产开发业务中中工程设计、施施工、预决算算、人事行政政等方面工作作，在工作中中对总经理直直接负责职责与工作任务：：职责一职责表述：主持项项目工程设计计工作工作任务负责新项目建筑规规划设计单位位的选择负责与建筑设计方方的接洽工作作组织新项目建筑方方案、施工方方案等的审核核工作职责二职责表述：组织编编制项目施工工计划开发计计划以及各开开发项目的报报批、设计、施施工计划和进进度安排工作任务负责项目施工计划划与进度的制制订与落实工工作组织开发项目的报报批工作负责组织项目施工工计划的制订订工作负责项目施工计划划与进度执行行的监督工作作职责三职责表述：主持项项目工程施工工日常管理工工作工作任务负责签署项目工程程施工日常行行政、业务文文件定期向总经理汇报报日常工作情情况，在得到总经理授权权下，负责处处理项目施工工过程中的突突发事件，职责四职责表述：由总总经理授权处处理的其他重重要事项权力：项目整体施工计划划和进度的制制订权和实施施权解决项目营销工作作中特殊事件件和重大突发发事件的临时时授权具体工作开展的决决策权对部门计划执行结结果考核奖惩惩有决策权工作协作关系：内部协调关系主管营销副总经理理、工程部、预预算部、物业业公司外部协调关系规划设计单位、房房地产主管领领导单位等任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业经济管理专业、房房地产管理专专业及其他相相关专业培训经历市场策划培训、项项目策划培训训、财务培训训、房地产业业务培训及其其他经验3年以上相关工作经经历知识具备相应的管理知知识、经济学学知识、房地地产专业知识识、市场策划划学知识、财财务知识技能技巧熟练使用MicrrosofttOffiice专业办公软软件具有一定的领导能能力、判断与与决策能力、协协调能力、人人际沟通能力力、影响力、计计划与执行能能力其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等备注：副总经理由总经理理提名,报董事会批批准任命，其其工作对总经经理负责定期向总经理汇报报工程施工进进度，材料供供应等工作投资发展部岗位名称投资发展部经理岗位编号030101所在部门投资发展部岗位定员1直接上级市场总监所辖人员3直接下级市调主管、投资主主管、储备项项目经理本职：负责公司项目可行行性研究、投投资发展研究究等方面的工工作，为公司司项目投资决决策提供依据据。职责与工作任务：：职责一职责表述：具体体负责项目可可行性研究工作任务负责收集宏观、行行业市场发展展、市场竞争争格局信息负责公司内部信息息平台的建立立工作负责定期进行市场场调研，并形形成报告负责对公司下达的的特定项目的的可行性研究究负责组织有关部门门参与公司领领导的讨论论论证职责二职责表述：参与公公司项目的规规划设计和方方案设计工作任务参与重大设计方案案、重大设计计变更方案的的论证会，评评选最优方案案参与公司和规划设设计院单位的的沟通协商工工作参与审核设计方案案通知书、项项目设计条件件、项目勘查查报告等项目目前期文件职责三职责表述：部门内内行政管理工作任务负责制定本部门的的工作计划、资资金使用计划划负责落实本部门的的综合计划负责对下属人员业业务指导、培培训与考核工工作权力：市场研究方案的建建议和实施权权土地储备工作的建建议权开发组织总设计的的审核权对部门计划执行结结果考核奖惩惩有建议权内部人员工作安排排权、下属人人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广广告公司、其其他与工作相相关的社会资资源任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业经济管理专业、房房地产管理专专业及其他相相关专业培训经历市场策划培训、项项目策划培训训、财务培训训、房地产业业务培训及其其他经验3年以上相关工作经经历知识具备相应的管理知知识、经济学学知识、房地地产专业知识识、市场策划划学知识、财财务知识技能技巧熟练使用MicrrosofttOffiice专业办公软软件具有一定的领导能能力、判断与与决策能力、协协调能力、人人际沟通能力力、影响力、计计划与执行能能力其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等营销策划部岗位名称营销策划部经理岗位编号030201所在部门营销策划部岗位定员1直接上级市场总监所辖人员2直接下级策划主管、销售主主管本职：负责公司项目可行行性研究、项项目策划总体体思路、销售售策略制订和和执行工作；；负责优化与与推进房地产产业务流程；；负责策划部部的日常工作作管理。职责与工作任务：：职责一职责表述：参与公公司项目的规规划设计和方方案设计工作任务参与重大设计方案案、重大设计计变更方案的的论证会，评评选最优方案案参与公司和规划设设计院单位的的沟通协商工工作参与审核设计方案案通知书、项项目设计条件件、项目勘查查报告等项目目前期文件职责二职责表述：负责责优化与推进进房地产业务务流程和公司司品牌管理与与企业文化研研究工作任务根据公司组织结构构调整、部门职责的的重新分配及及业务的重组组等要求，定定期或不定期期对公司业务务流程进行优优化负责公司、项目品品牌的建设、推推广与维护负责公司企业文化化的研究职责三职责表述：公划司制销销并控保超工作任务计项划用的监以职责四职责表述：所员推实目划工作任务合选人最率负责项目销售计划划的执行情况况和负责每月月销售情况的的总结工作职责五职责表述：负责项项目的销售全全面工作工作任务负责项目销售策划划方案的执行行评估项目整体销售售策划方案的的效果职责六职责表述：部门内内行政管理工作任务负责制定本部门的的工作计划、资资金使用计划划负责落实本部门的的综合计划负责对下属人员业业务指导、培培训与考核工工作权力：市场研究方案的建建议和实施权权对部门计划执行结结果考核奖惩惩有建议权内部人员工作安排排权、下属人人员考核权销售策划方案制定定和建议权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广广告公司、其其他与工作相相关的社会资资源任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业经济管理专业、房房地产管理专专业及其他相相关专业培训经历市场策划培训、项项目策划培训训、财务培训训、房地产业业务培训及其其他经验3年以上相关工作经经历知识具备相应的管理知知识、经济学学知识、房地地产专业知识识、市场策划划学知识、财财务知识技能技巧熟练使用MicrrosofttOffiice专业办公软软件具有一定的领导能能力、判断与与决策能力、协协调能力、人人际沟通能力力、影响力、计计划与执行能能力其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等工程部岗位名称工程部经理岗位编号030301所在部门工程部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员1人直接下级主管工程师本职：目的表施合职责与工作任务：：职责一职责表述：参与与公司项目开开发前期设计计工作，负责责与设计院的的具体技术沟沟通工作工作任务参与项目前期设计计，协助主管管工程副总经经理工作具体与设计院进行行技术方面的的沟通工作，参参与方案论证证工作职责二职责表述：负责工工程具体施工工计划安排工作任务具体负责项目施工工计划的制订订工作经主管副总、总经经理、董事会会领导批准后后，负责具体体的执行工作作现场监督工程施工工计划的执行行情况职责三职责表述：负责施施工现场的管管理工作工作任务现场指挥施工工作作处理施工现场的技技术方面的问问题对发生的紧急突发发时间，及时时向公司主管管领导汇报，提提交解决方案案权力：本部门工作计划的的制订和实施施权项目设计方案的建建议权内部人员工作安排排权、下属人人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工工程部、财务务部等外部协调关系相关业务往来单位位任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业工民建专业、建筑筑设计专业等等建筑业相关关教育经历培训经历工程施工管理培训训、房地产开开发培训等经验3年以上相关工作经经历技能技巧熟练使用AutooCAD、天正等制制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等备注：岗位名称工程部副经理岗位编号030302所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理所辖人员直接下级主管工程师本职：目的表施合配经职责与工作任务：：职责一职责表述：参与与公司项目开开发前期设计计工作，负责责与设计院的的具体技术沟沟通工作工作任务参与项目前期设计计，协助主管管工程副总经经理工作具体与设计院进行行技术方面的的沟通工作，参参与方案论证证工作职责二职责表述：负责工工程具体施工工计划安排工作任务具体负责项目施工工计划的制订订工作经主管副总、总经经理、董事会会领导批准后后，负责具体体的执行工作作现场监督工程施工工计划的执行行情况职责三职责表述：负责施施工现场的管管理工作工作任务现场指挥施工工作作处理施工现场的技技术方面的问问题对发生的紧急突发发时间，及时时向公司主管管领导汇报，提提交解决方案案权力：本部门工作计划的的制订和实施施权项目设计方案的建建议权内部人员工作安排排权、下属人人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工工程部、财务务部等外部协调关系相关业务往来单位位任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业工民建专业、建筑筑设计专业等等建筑业相关关教育经历培训经历工程施工管理培训训、房地产开开发培训等经验3年以上相关工作经经历技能技巧熟练使用AutooCAD、天正等制制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等备注：预算部岗位名称预算部经理岗位编号030401所在部门预算部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级设备造价工程师、土土建造价工程程师本职：职责与工作任务：：职责一职责表述：工作任务职责二职责表述：工作任务职责三职责表述：工作任务权力：内部人员工作安排排权、下属人人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工工程部、财务务部等外部协调关系相关业务往来单位位任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业工民建专业、建筑筑设计专业等等建筑业相关关教育经历培训经历工程施工管理培训训、房地产开开发培训等经验3年以上相关工作经经历技能技巧其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等备注：人事行政部岗位名称人事行政部经理岗位编号030501所在部门人事行政部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级人力资源主管、行行政主管、后后勤主管本职：负责全面主持公司司人力资源、行行政、后勤方方面的管理工工作职责与工作任务：：职责一职责表述：加强部部门间的协调调配合工作，密密切与供应、营营销、财务等等部门的工作作联系工作任务负责组织《劳动法法》及地方政政府有关劳动动法律、法规规的贯彻落实实；负责组织制定公司司人事、劳资资、纪律等有有关管理制度度的拟定、修修改、补充、实实施和考核评评比工作；负责公司组织结构构的设计与调调整，合理配配置工作岗位位。做好公司司各部门人员员的定编工作作，结合实际际需要，及时时组织劳动额额的控制、分分析、修订、补补充，杜绝劳劳动力的浪费费；职责二职责表述：负责公公司聘用、薪薪酬和考核工工作工作任务负责组织公司员工工的招聘、录录用、合同签签订、建档、辞辞退、考勤、培培训、差假、调调动、奖惩、考考核、推荐、娱娱乐、工会等等劳动人事、行行政、后勤系系列化基础管管理工作负责公司会议管理理、文印管理理工作负责抓好公司劳动动纪律管理工工作，严格考考勤制度，定定期检查劳动动纪律正确预测公司为实实现其目标所所需人力资源源的需求，制制定并满足这这些需要的计计划负责核定各岗位的的薪资福利标标准，认真做做好劳动工资资统计基础工工作，负责对对日常工资、加加班工资的报报批和审核工工作职责三职责表述：负责组组织公司培训训工作，配合合各部门做好好专业技术培培训教育组织织工作工作任务及时察别、分析公公司员工技能能、态度等状状况，组织有有针对性的和和引导和培训训，保证培训训效果对改善善绩效发挥作作用权力：本部门工作计划的的制订和实施施权行使对公司所有行行政管理工作作的权力行使公司人力资源源管理工作的的计划、监督督、执行权力力行使公司全部后勤勤服务管理的的权力有权向上级领导提提议本部下属属人选，并对对其工作进行行考核评价工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工工程部、财务务部等外部协调关系相关业务往来单位位任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业经济管理专业、MMBA优先培训经历HR管理培训、绩效、薪薪酬设计培训训等经验3年以上相关工作经经历技能技巧熟练使用MSOfffice等办公软件件其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、汇报文文件或报告、规规章制度等备注：财务部岗位名称财务部经理岗位编号030601所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员未定直接下级财务主管、融资主主管本职：会事健管发理订与；划司维登；报管据职责与工作任务：：职责一职责表述：司提务为的工作任务计公年划依年度财务计划，筹筹措与动用公公司的资金，以以确保资金的的有效运用。开资划展金职责二职责表述：财及度其关联工作任务展出司计会执负责财务工作在具具体实施过程程中的相关协协调与联系工工作监督公司财务、会会计制度的实实施状况职责三职责表述：司计有款项工作任务负责公司的银行往往来帐户的管管理工作款核工事定货确资实账此依准有工本的职责四职责表述：税处项工作任务负责组织部门员工工对税法的熟熟悉了解，做做到依法办事事负责公司各项税务务事宜，做到到合理避税职责五职责表述：部门内内行政管理工作任务负责制定本部门的的工作计划负责落实本部门的的综合计划负责对下属人员业业务指导、培培训与考核工工作权力：本部门工作计划的的制订和实施施权公司资金使用方案案的建议权公司融资工作的执执行权内部人员工作安排排权、下属人人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、工工商行政管理理局等机构任职资格：教育水平大学本科以上学历历专业财务管理专业、经经济管理专业业等相关经济济专业培训经历财务培训、房地产产业务培训及及其他经验3年以上相关资金管管理或融资工工作经历，具具备会计任职职资格知识具备相应的财务会会计知识、营营销学知识、经经济学知识、房房地产专业知知识、市场策策划学知识技能技巧熟练使用MicrrosofttOffiice专业办公软软件具有一定的领导能能力、判断与与决策能力、协协调能力、人人际沟通能力力、影响力、计计划与执行能能力其他：使用工具设备计算机、一般办公公设备、网络络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根根据工作情况况加班所需记录文档公司文件、