2019年智能电表企业组织结构及部门职责_第1页
2019年智能电表企业组织结构及部门职责_第2页
2019年智能电表企业组织结构及部门职责_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

智能电表企业组织结构及部门职责2019年9月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 人力资源部 42、 财务部 43、 总经理办公室 44、 综合管理部 45、 技术研发部 46、 技术工艺部 47、 信息化部 58、 品质安全管理部 59、 生产部 510、 采购部 511、 质量检测部 512、 市场营销部 5

智能电表企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责人力资源部负责公司人力资源规划、考核和激励、薪资管理及组织机构的设计、运行及监督管理；负责组织员工教育培训、社会保障管理等其他日常人事管理。财务部负责公司财务管理与监督，加强成本管理；负责各项会计核算工作；负责公司与银行、税务、财政等有关部门的联络。总经理办公室负责公司制度建设、综合计划管理，组织制订、实施公司年度综合计划；公司文件管理；负责公司企业文化推广、公共关系处理及各项行政管理工作。综合管理部负责公司科技项目申报工作；公司总务管理、后勤管理，公司清洁卫生、车辆调配管理工作；处理公司日常事务。技术研发部研究国内外行业技术发展趋势，运用新标准新技术；负责客户产品技术需求评审；组织公司技术及产品研发，规范公司产品设计开发活动；负责产品测试、新产品的确认；负责公司技术研发相关管理及制度建设。技术工艺部负责公司重大新技术工艺的攻关，工艺技术的整合与改进；工艺纪律的检查；负责技术文件的受控发放和回收管理；负责外来技术文件的收集、发放工作；负责生产服务和技术培训；负责工艺样机制作。信息化部规划、设计、组建、维护IT信息系统；负责设备管理，固定资产、设备的备品备件及耗材的采购，管理、维护公司各类设备；设计、制作、维护生产各类工装设备。品质安全管理部负责体系认证管理、测量管理体系的有效运行和持续改进；负责公司经营计量器具的许可管理、认证管理；负责安全、环境管理。生产部负责生产计划的制定和实施；负责生产质量控制；负责生产车间日常管理及生产统计。采购部负责组织编制、实施生产物资采购计划；采购产品询价、议价、比价等价格管理；实施采购成本目标管理；负责供方管理；建立、保管供方档案，反馈采购质量信息。质量检测部负责外购材料的进货检验，产品的生产过程监督检验及成品检验；负责质量保证：产品质量统计分析、主导处理客户质量投诉事件等；负责不合格品的处置和日常质量管理

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论