医院质控工作总结

医院质控工作总结医院质控工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析争论，做出带有规律性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达力量，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我帮大家整理的医院质控工作总结，供大家参考借鉴，期望可以帮助到有需要的朋友。医院质控工作总结120xx年，脑血管科质控小组取得了肯定得成绩，全年无任何医疗事故和过失，取得这样的成绩，主要与科主任的重视，逐步健全的各项规章制度，和相对较完善的治理体系及质量掌握体系、医院职能部门的准时认真的检查机反响，使不断的持续改进是分不开的。但是，目前的质控工作也不能掉以轻心，梳理一下脑血管科质控工作的薄弱环节，主要表现如下：病案质量部够高，主要表达在病历书写的质量不高，尤其是在病程记录书写的质量不高。抗生素应用有欠合理，主要表达在抗生素分级治理制度落实不到位，有越权使用现象。规章制度落实仍有一些漏洞。医院社会影响力增加，我科病人快速增加，主要病人数增加，周转率加快，增加了医疗隐患。针对质控工作现存在的薄弱环节，我们必需进展有效的掌握来增加质控工作的广度和深度，下一步我们的打算是：病案质量的治理是医院质量治理的核心任务，直接反映医院医疗技术的水平现状，下一步我们加大对病案质控的全程监控，使自我掌握，监视掌握，终末掌握，这三个环节互为一体。抗生素使用的问题，从20xx年开头实施关于加强抗菌药物专项治理，加强学习及培训，准时监控，做到使用合理，不越权使用。每周一下午开展一次质控活动，对本科室医疗安全及核心制度落实状况进展检查，总结，加强对核心制度的学习及执行状况，并提出整改措施，强调医疗安全的重要性。每2周开展一次业务学习不放松，重点学习，本科常见病的治疗及我科进展、技术、工程的在临床中的应用状况。针对不断增加的病人存在的医疗隐患问题，我科每周开展一次到两次医患沟通技巧培训，并针对病人反映问题准时解决，向领导反响。医院质控工作总结220xx年，我院麻醉科始终坚持“医疗质量为基石，病人至上为中心，人才培育与学科建设为进展力“的工作指导思想，在科室人员的共同努20xx一、坚持科室人员思想政治学习，提高职业道德;增加责任感，使命感。二、坚持院内感染防治，对各种麻醉用具认真清洗，消毒，保存。麻醉呼吸回路、面罩、气管导管、麻醉穿刺包等一次性耗材，做到一人一用一销毁。防止院内穿插感染的发生。三、坚持科室人员业务学习，定期派出人员到上级医院学习和沟通，不断提高业务力量，邀请上级医院到我院指导业务工作，实行不良大事上报制度，并就每一例不良大事病例认真总结、分析、改进，从中吸取阅历教训。四、坚持择期手术病人进展术前访视，麻醉前评估，术后随访制度。对急危重、疑难和高龄病人进展麻醉前争论，充分保证麻醉安全及效果;术后严格进展麻醉随访及镇疼效果随访，以便准时觉察问题准时处理。六、坚持医疗质量持续改进机制，严格执行手术风险评估和手术安全核查制度，杜绝医疗事故发生。七、加强病历治理，提高病例书写质量，标准化各种记录单的书写，记录单每周进展随访。八、成立质控小组，依据医务科部署特地进展麻醉质量掌握，提高医疗质量，降低风险。的一年我院会连续在XX麻醉质控中心的帮助和指导下，不断提XX医院质控工作总结320xx年我们质控科在院党、政领导的正确领导下，在全院各科室同志的大力协作下，努力学习、乐观工作、大胆治理、敢于创，认真负责，带着全科同志开拓创，努力完成医院交给的各项工作任务。按卫生行政部门和医院质量治理要求，质控科认真履行岗位职责，严格制度，高标准，严要求对病历、处方进展定期和不定期检查，综合点评。做到工作认真有记录，对存在问题有分析，有点评，准时与科主任和责任人沟通反响状况，加以整改，定期分析评价结果上报主管院长。一、工作职责1、质控科在院长、主管院长的领导下，对全院医疗质量进展全程监控；依据医院的总体进展，我们科对全院的病历、处方进展严格质控，并对处方的点评状况进展总结、评估。并提出季度、季度内阶段性质控重点目标，对医疗质量治理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。2、制定全院医疗治理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量治理工作的实施、监视、检查、分析和评价。3、质控科在主管院长的领导下，具体组织实施全院临床医疗、护理的质量治理工作。负责拟定全院医疗质量治理实施方案，并常常督促检查，按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量状况，催促各科室比照医疗质量标准自查，制定达标方案。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防用药、门诊、急诊质量检查工作，定期分析总结准时向院长汇报。完成院领导交办的相关其他工作。本科室的职员认真仔细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术化验单等，把好质量关，觉察问题准时修正。深入门诊、科室，催促各科室的主管医生认真书写。为了加强医疗质量掌握和医疗质量安全治理。并在以下方面加大了力度：病历的书写、三级医师查房、手术的审批、手术的分级治理、抗菌药物的审批和分级治理、处方书写、疑难病例的谈论、医患沟通等。二、集体努力1、医院：为了进一步加强医院合理用药的指导，监视和治理标准临床医师用药行为，削减和避开药物不良反响的发生，削减或缓解细菌耐药性的产生，保障临床用药安全、有效、经济适当，提高医疗质量最大限度降低药品费用，制定了以下措施：〔一〕严格执行抗菌药物分级使用治理原则，把本院限用品种分为非限制使用，限制使用和特别使用三类，填写抗菌药物申请审批单制定〔二〕建立抗菌药物专项整治领导小组及成员，对抗菌药物使用状况进展转向点评，由质控人员平日点评工作记录每日对考评状况进展总结，纳入医院绩效综合质量考评，进展奖罚。〔三〕每日微机数据库中统计出医院抗菌药物销售金额前十名药品一级开具抗菌药物金额前十的医生进展排名公示，对抗菌药物使用进展分析，并上报主管院长及医务科进展科学处理〔四〕对开具抗菌药物金额前十名医师实行科学处理〔五〕加强合理应用抗菌药物的学问培训通告药讯、药介绍，岗前培训，厨房标准书写培训及典型病历下发等形式，有医务科组织教育培训，每次内容自定，进展考试考核，指导临床合理用药从而提高医院各类人员合理使用抗菌药物的综合素养。2、各科室：在医院的大力掌握下，抗菌药物的使用在各科室也得到了掌握，尤其是头孢甲肟、头孢西丁钠的用量得到了掌握，现在各科室的医师根本做到依据指证用药，如有应用抗菌药物的必要，也能逐级的使用。但间或还有个别的医师照旧使用高档抗菌素，望医师从群众的根本利益动身，从百姓的身体状况动身。3、质控科：质控科主要从以下几方面进展检查，质控有无使用抗菌药物指证预防用药选择时间抗菌药物品种选择抗菌药物使用剂量、周期、途径、频次抗菌药物分级治理状况更换抗菌药物有无病程记录与医嘱是否相符联合用药合理性同时对典型病历进展点评。下发反响通报，实行干预和反响结合的方法进展检测，提前审核抗菌药物处方或医嘱，直接干预医生处方或病历进展整改本年度全院共检查各类处方4585张，其中合格处方3986张，不合格处方554张，合理率87%〔没有到达标准95%〕，抗菌药物使用强度45〔规定范围不超过40〕，门诊抗菌药物比例13%达标，住院抗菌药物使用率54.5%达标，以上数据在整改之前有很多不标准，不达标的，现在已经有了明显的改善和提高。三、奋斗目标在全院医务人员的共同努力下，我们的医疗质量有很大的提高，我们科室也会连续努力，为医院的医疗质量的提高献出自己的力气。4一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。细节打算质量，妇产科随机性强，寻常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理打算，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册，分为生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与争论。年内全面开展效果观看与争论，进展统计学分析，撰写争论论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。六、加强产房治理，完成日常各项工作及质控工作。产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。医院质控工作总结5针灸科20xx年质控总结医疗质量治理是医院治理的核心，提高医疗质量是治理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和进展。20xx年以来科把削减医疗质量缺陷、准时排查、消退医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。20xx年具体质控工作做到了如下几点：1、成立科室质量治理组织，设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、病案的质量实行全面治理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量治理奖惩方法，落实奖惩制度。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案，对医疗缺陷、过失与纠纷进展调查、处理。2、科室成立医疗质控小组，对本科室的医、护质量随时指导和监视检查。建立健全科室医疗质量掌握小组的质量监视、考核体系。负责全科质量治理工作。每周定期逐一检查登记和考核上报。加强医疗质量治理坚持寻常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”。3、健全各项规章制度。严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。重点对核心制度的执行进展监视检查。4、健全感染治理制度和传染病治理，，严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。5、加强全面质量治理、教育，增加法律意识、质量意识。实行执业资格准入制度，严格依据《医师法》规定的范围执业。进人员岗前教育，必需进展医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理标准、常规及医疗质量治理等内容的学习。不定期进展全员质量治理教育，并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进展个别强化教育。医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。6、科室医疗质控小组定期对各类医务人员进展“三基”、“三严”强化培训，到达人人参与，人人过关把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量治理的始终。医护人员人人把握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。7、建立完整的医疗质量治理监测体系，责任落实到个人。各级医疗质量治理组织定期检查考核，对医疗、护理分级治理及考核，提出改进意见及措施。对检查出的问题，准时登记并提出整改意见，真正做到奖罚清楚，明确责任，落实到个人。医院质控工作总结6今年在医院领导的重视，成立了医疗质量掌握办公室，在这一年里质控办紧紧围绕医院“创立二级甲等医院”工作为重点，加强医院医疗质量治理，提高医疗质量，确保医疗安全，现将本年的工作总结如下：1、为健全医院规章制度，帮助达标办修订医院制度与职责〔20xx〕和医院创立手册的汇编。2、参观学习其他上级医院质控办工作开展状况，依据创立二级甲等医院的有关标准，结合医院实际状况在原有考核方案根底上修订医院医疗质量考评方案〔暂行〕，依据考评方案细则收集各职能部门的考核状况，将考核汇总报医院科室治理考核办公室并汇总医疗质量考核状况通报全院。3、依据卫生部《病历书写根本标准》《四川省住院病、历质量评分标准〔20xx年〕》，每月对病历质量进展抽查，每个科室抽查5份，觉察问题准时反响至相关科室催促整改，对检查结果进展分析、汇总。4、在业务院长的带着下，随相关科室一起常常深入科室查看医务人员执行医疗卫生法律法规、规章制度、履行岗位职责、遵守操作规程的状况，尤其是依法执业、医疗护理质量及安全、核心制度的落实状况，对科室和医务人员提出合理化建议，促进医疗护理质量的持续改进。5、今年7月依据医院文件《关于进一步标准处方点评工作的通知》和我院制定的《处方点评制度〔20xx年〕》及《xxxxxx医院处方点评制度实施细则》，8月依据医院《抗菌药物临床应用专项整治方案》及相关文件规定，同相关科室一起完成病区用药医嘱点评和抗菌药物专项点评工作。医院质控工作总结7为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-20xx质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供给优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理治理目标及打算如下：1、更护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断，削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的住院环境，到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中留意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作治疗，到达临床医生对护理工作满足度≥98%。2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的.科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消灭的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，承受鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温和。3、严格遵守《医院感染治理标准》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭100%。4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据《四川省医疗护理文书书写标准》的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写认真、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年≥25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的动态和护理相关的理论、技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展业务、技术。鼓舞宽阔护理人员乐观撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥1篇。依据护理培训打算安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格依据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，觉察问题准时改进;定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教打算并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，认真落实好“360 工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的预备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲热协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达护理部质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。8我院为加强护理质量治理，保障医疗护理安全，提高社会及患者对护理效劳的满足度,于20xx年成立护理质量掌握委员会,对全院各科室护理质量进展统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理治理工20xx1、健全护理质量治理组织，实行院、科二级质控，各质控组织定期活动，每月组织一次质控分析、总结会议，加强护理质量治理，促进护理质量持续改进。2、制度治理，进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等，并组织实施，重点抓好落实工作。3、护理治理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工作。4、科二级质控组织定期开展活动，护理部组织院质控小组每月进展全院护理质量检查一次，并把质控状况进展反响，针对存在问题进行缘由分析，提出整改措施，复查整改效果，5、质控组织每月进展一次自查自评，护士长寻常随机抽查，对存在问题进展缘由分析，提出整改措施，复查整改效果，到达质量治理成效。6、薄弱环节、危重病人治理，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、帮助夜班护士工作，检查催促危重病人护理措施的落实。7、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量掌握的自觉性，严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程，从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度。护理工作中存在的不良大事和安全隐患要求科室乐观上报，每月科室组织召开护理不良大事分析会；查找工作中的担忧全因素，提出整改措施，消退安全隐患，上半年来无重大护理安全大事发生。8、标准病区治理，对临床科室病区随时进展检查，觉察脏乱差现象马上要求整改，并进一步标准。9、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书，是总协定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、准时、完整的反映病人病情变化，不断强化护理文书标准书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，要求科内护士长、质控人员定期、不定期进展检查，护理部每月不定期检查，觉察问题准时订正，对存在的问题提出整改措施，并连续监控。10、院感方面，按医院感染治理标准，质控人员兼职监控院感，各科室护士根本能认真履行自身职责，虽然其中有一些缺陷，但总体使院感指标到达质量标准。11、但工作中仍存在一些缺乏：①根底护理不到位，入院病人入院宣教及处置不准时、到位；②病房治理有待提高，病人自带物品过多，物品摆放凌乱；③为病人主动效劳意识不强，解释欠急躁，满足度调查时有投诉护士效劳态度差；④学习风气不够浓，各科室均不组织科室内业务学习；⑤护理文书书写有漏项、漏记，内容缺乏连续性，内涵质量不高等缺陷；⑥各护理人员“慎独”精神差，在护士长不在时或值班期间，不严格执行各项护理规章制度及操作规程。我们护理工作是漫长而又艰辛的，每天将面临各种不同的挑战，让我们携起手来，为了医院更好的进展，抑制困难扬长避短，再创辉煌。医院质控工作总结9质控科成立于20xx年，是医院医疗质量治理的部门之一。分管医院医疗质量掌握、医疗安全隐患监控。一、工作职责：1、质控科在院长、主管院长和医疗质量治理委员会的领导下，对全院医疗质量进展全程监控;依据医院的总体进展战略，提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量治理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。2、制定全院医疗质量治理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量治理工作的实施、监视、检查、分析和评价。3、参与多层次质控：第一、院级质控，参与行政查房、每月公布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);其次、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发<质疑通知单>、<整改通知>，并随机复查;第三、联合临床医技进展整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品名目。4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，实行临床路径治理模式，即医疗质量的全掌握;对高风险环节，必需执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节掌握。其次道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程掌握。最终一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人，即终5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严峻并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。6、质控人员的资质培训：质控员仅凭自己的专业力量甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此，依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否认证据)、警示信息(相互影响、医学冲突、临床假象、临床危象、诊疗乱象、简洁被无视的问题、假性检查结果)确定评审标准，逐步使质控二、科室的组织构造主任医师1名，返聘副主任医师2名，医师2名，护师2名，工作人员1名。质控科科长职责在院长领导下，具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量治理工作。负责拟定全院医疗质量治理实施方案，并常常催促检查，按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量状况，催促各科比照医疗质量标准自查，制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。催促检查药品、医疗器械的质量和治理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析状况，准时向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。质控科质控员职责在科长领导下，具体帮助搞好全院医疗、护理质控质量工作。认真认真检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，觉察问题准时修正。深(转载于:医院科室质控工作总结)入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。医院质控工作总结1020xx年马上过去，在分管院长的正确领导和科主任的指导下，在全院各科室的乐观协同协作下，医教科质控干事乐观开展了各项工作并取得良好的成绩。现将本年度工作总结如下：一、加强业务培训学习，提高医务人员的效劳质量和沟通力量。20xx年帮助主任开展了医师扮演医患角色医疗纠纷辩论大会和医疗纠纷法律学问培训会。通过这些培训，提高了医务人员的医疗法律意识和医患沟通力量。二、协作医疗质控专家完成每月的医疗质控工作。包括运行病历的日常电脑监测状况、在床运行病历的现场抽查状况、在床运行病历合理用药现场抽查状况、归档病历的检查状况、门〔急〕诊病历检查状况、处方质量、各科室台账检查状况等，并将全部结果准时汇总。然后将相关缺陷以全院质控通报的形式反响给责任科室负责人，令责任人准时整改，并对缺陷严峻医师进展惩罚、对表现突出医师进展奖励。到达时时监控医疗质量，防范医疗过失的目的`。三、强化I类切口应用抗生素治理。在内网系统住院医生工作站督查临床各科室医师病历书写状况、非手术抗菌药使用是否合理、I类切口手术预防用抗菌药物是否合理、手术是否预防用抗菌药、有无院感，并填写I类切口点评表及抗生素、I类切口使用率统计表。经院领导争论，对I类切口应用抗生素治理得合理及不合理的医师，进展相应的嘉奖与惩罚。四、在分管院长的领导下，乐观协作区卫生局应急办创立国家卫生应急综合示范区。负责我院的领导组织机构、指挥协调、监测预警、应急处置、应急预备五个版块的应急资料收集、整理、归档、组卷工作；完善我院卫生应急相关工作制度及急诊科120相关制度、技术操作标准流程图等，并且统一标准上墙；依据创立国家卫生应急综合示范区的标准对相应卫生应急物资进展整理、保管、标准；对卫生应急指挥决策系统进展系统维护，录入并完善卫生应急机构队伍、预案法规、物资资源、应急车辆、应急培训及演练等各个工程。通过全区各医院的努力，最终创立国家卫生应急综合示范区成功通过国家专家的验收。五、认真对待日常工作，做到慎重虚心不急不躁。医教科日常工作比较繁杂琐碎，但本着为医院效劳、为临床科室效劳、为患者效劳的理念，用平和、不急不燥的心态，认真对待每一件事、每一个人。〔一〕特病体检：每月底特病体检时，提前通知各诊室医师、协作医保办向各诊室医师发放相关资料；提前安排特病诊室、预备好常用检查单，为各诊室医师供给后勤保障效劳并负责相关诊室的医师及患者效劳工作，保障医院的医疗效劳质量和患者满足度。〔二〕工伤报账：每月10-20日，负责建设厂300多职工的工伤报账工作，并对消灭的临时问题准时解决。〔三〕急诊二线排班：每月25日左右安排下月急诊二线班，下发到相关科室，保证医疗诊治工作正常运行与开展。应当指出，在过去的一年里，虽然投入了大量的工作经历与时间，同时也取得了肯定的成绩，但仍旧存在一些缺乏之处，如病历质量不够抱负、I类切口手术预防用抗菌药物未到达指标、医疗纠纷过多、全院业务培训学习气氛不浓等，这些都是以后该加强的方面。20xx年打算如下：一、加强全院医疗质量治理。加强“三基”的培训与考核，重点是全院的业务学习要有实效。认真贯彻落实“效劳好、质量好、医德好，群众满足”，提高医疗质量、效劳质量，到达患者满足。二、进一步狠抓核心制度如首诊负责制的贯彻落实。重点是会诊制度〔包括院内会诊和院外专家会诊〕、疑难危重病人争论制度和三级医师查房制度。三、切实加强I类切口手术预防用抗菌药物的治理。坚决制止三线抗生素及其他不合理用药的现象同时强调合理检查，既不放过一个潜在隐患，也避开加重患者负担。四、进一步标准医疗文书的书写。细化《病历书写标准》的标准，从形式到内容实行病历打分，对乙、丙级病历及在架运行病历，将根据制定的《重庆建设医院病历质量治理惩罚条例》进展惩罚。让医师理解，医疗文书不仅是国家要求之必需，也是保护自身的重要法律依据，更是表达医师医疗水平、执业道德的具体表达。五、加强医患沟通，提高医务人员沟通水平。防微杜渐，将病情变化状况、诊疗的思路、病情的预后及风险准确的告知患者或家属，以保障其知情权，同时维护医师自身的合法权益不受侵害。2023年十二月二十五日医院质控工作总结11质控科在院长、分管院长及医疗质量治理委员会的领导下，乐观开展医疗质量掌握工作。以医疗工作为核心，制定医疗质量治理方法，建立医疗质量监控指标体系和评价方法，组织医疗质量检查、考核，评价医疗指标的完成状况，提出改进措施。具体工作总结如下：一、制定医疗质量考核方法为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了《医疗质量考核方法与实施细则〔试行〕》，各项医疗质量检查结果与综合目标考核进展挂钩。二、根底质量的监控通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，上年度质控科共进展岗前培训8课时，住持讲座3次，带着医护人员学习卫生部颁发的诊断标准，标准病历的书写。三、环节质量的监控1、定期开展医疗质量检查工作每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查。全年共检查门诊处方6059张，合格率达96%；全年共检查病历562份，未觉察丙级病历；检查缺陷门诊病历155份，合格率97%以上；检查68996%。2、开展临床路径治理工作通过开展单病种临床路径，标准诊疗过程，定期检查临床路径登记状况，并组织人员进展临床路径病历的评审。上年度共开展？？个病种的临床路径治理工作，共有病例？？例。全院平均入组率和完成率均符合要求，但局部病种收治病例较少。3、开展“抗菌药物整治工作”与其他职能部门相协作，结合临床路径治理，顺当推动抗菌药物专项整治工作，取得较好成效。4、检查有关规章制度的落实不定期检查各科的软件登记本，检查时觉察软件本未按要求或标准登记或书写者，按规定扣除科室质控分值。四、终末质量的监控协作医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进展监控。五、定期通报医疗质量检查状况通过院周会定期公布各项环节质量检查状况，对存在的问题进展通报，对各科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的提高。六、存在的问题1、临床工作仍是手工治理，效率低，科室诊疗打算常有与表单不符合之处。2、没有定期召开质控员会议，准时听取科室医疗质量掌握意见。3、电子病历实行时间较短，尚未制定相关检查方法。医院质控工作总结12本人XX，在20xx年度任质控办主任一职，负责医院医疗质量掌握工作，在这一年里，我本着尽职尽责、尽心尽力的宗旨，亲热协作医院领导，紧紧围绕医院工作重点，认真做好每一件事，努力完成每20xx一、乐观备战二甲复审工作为了完成医院提出的以优异成绩通过二甲复审的目标，使医院的医疗质量、效劳力量更上一个台阶，我认真学习标准细则，逐条梳理，乐观开展自查，进一步完善各项工作，认真查漏补缺，抓好工作落实，并指导科室有打算、有步骤地完本钱科室的复审达标打算及相关资料预备工作。依据医院的安排部署，我负责的“医疗