关于设施规划与物流

第二章物流网络规划与场址选择第三章设施布置设计第四章系统化布置与物流分析方法第五章仓储系统设计第六章物料搬运系统设计第七章物料搬运设备的选择第八章物流分析案例《设施规划与物流分析》目录1/25/20233授课内容教学大纲设施规划与物流分析绪论1/25/20234Question1、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了，生产管理人员抱怨从事专业搬运的人太少，而人力资源部和财务却认为那些只带来成本，不产生利润的搬运、储存应尽量消除。2、不知为何，再怎么采用先进设备，并加强管理控制，企业生产效率却无法得到提高，成本仍是居高不下？3、企业资金周转不力，该怎么办？4、明明零件加工的质量合格率已达到98%，怎么一到装配线上合格的就只有60%了？5、你看我的生产线多忙碌，连插脚的地方都没有。6、我想改进生产线，可怎么改呀，这可是牵一发而动全身的事儿！……1/25/20235课程目标

《设施规划与物流分析》是工业工程和制造工程专业的重要的学科基础课程之一，是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。通过本课程的学习，使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系，掌握工厂设计的基本原理，初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计的能力。1/25/20236教学讲义和参考书讲义：华南理工大学编著，2003年教材：林立千著，设施规划与物流中心设计，北京：清华大学出版社，2003参考书：[美]理查德·缪瑟著，柳惠庆、周室屏译，系统布置设计，北京：机械工业出版社，1991系统化工业设施规划，[美]理查德·缪瑟，李·海尔斯著，文镇洋、戚祖望等译，北京：机工工业出版社，1991程国全等著，物流设施规划与设计，中国物资出版社，2003现代管理工程手册，[美]萨尔文迪G主编，上海机械工程学会译，北京：机械工业出版社，1987王家善，设施规划与物流分析，机械工业出版社，19951/25/20237教学方式与要求本课程以课堂讲授为主，案例分析、小组讨论为辅。学员应参加全部课堂教学活动，认真完成作业，积极参加讨论。1/25/20238考核方式1、平时出勤、课堂讨论等：25%2、作业和案例报告：25%3、闭卷考试：50%1/25/20239设施规划与物流分析的概念什么是设施：是指使工作便利的工具、环境或设备。什么是设施规划：是综合考虑相关因素，对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。1/25/202310设施施规规划划与与物物流流分分析析的的概概念念什么么是是物物流流：：是由由空空间间间间隔隔和和时时间间间间隔隔引引起起的的物物料料实实体体的的物物理理流流动动过过程程。。什么么是是物物流流系系统统：：由生生产产（（服服务务））过过程程中中的的原原材材料料、、在在制制品品、、成成品品、、搬搬运运设设备备、、仓仓储储设设施施、、人人员员和和信信息息等等相相互互制制约约的的动动态态要要素素所所构构成成的的服服务务于于企企业业目目标标的的有有机机整整体体。。1/7/202311设施施规规划划的定定义义设施施规规划划決定定如如何何將將作作业业的的实实体体固固定定资资产产以以最最有有效效地地方方式式來來達達成成作作业业目目标标(Tompkinsetal)制造造企企业业:如如何何使使制制造造設設施施最最有有效效地地支支援援生生产产活活动动活活動動医院院:如如何何让让医医院院设设施施最最有有效效地地支支援援病病人人的的医医疗疗服服务务1/7/202312设施规划的定义1/7/202313设施规划与与物流分析析的内容设施规划的的内容场址选择———对设施施进行地区区、地点的的选择布置设计———对建筑筑物、设备备、运输通通道、场地地进行合理理配置搬运设计———对物料料搬运路线线、方法、、器具及储储存场地做做合理安排排建筑设计———对建筑筑结构进行行设计，以以满足功能能、空间、、经济等需需要公用工程设设计——对对电力、照照明、排水水、通风等等进行协调调设计信息通信设设计——对对信息通信信的传输系系统进行全全面设计1/7/202314设施规划划与物流流分析的的内容物流分析析的内容容：社会物流流——物物资流通通设施的的布点网网络研究究……企业物流流——物物流路线线合理化化研究………物流管理理——经经济批量量、储存存合理化化、搬运运计划研研究………设备管理理——仓仓储设施施、设备备和搬运运设备、、器具研研究………1/7/202315设施规划划与物流流分析的的内容设施规划划与物流流分析的的联系与与区别：：联系：用相同的的思想与与方法进进行设施施布置设设计和物物料搬运运系统设设计。区别：设施规划划中的土土建、公公用工程程和信息息通信工工程等，，在物物流分析析中涉及及得较少少；而物物流系统统中的管管理与控控制等问问题，在在设施设设计中又又不是重重点内容容。1/7/202316设施规规划的的发展展历史史20世世纪初初———（主要要凭经经验和和感觉觉）分工理理论引引发““工厂厂设计计”(三项内内容？？）——操操作法法研究究、工工厂布布置和和物料料搬运运20世世纪30年年代———““设施施规划划”取取代““工厂厂设计计”———广广泛采采用运运筹学学、统统计学学和概概率论论20世世纪60年年代———1961年年Muther提提出出系统统布置置设计计SLP（80年代代引进进国内内）1/7/202317设施规规划的的发展展历史史20世世纪70年年代———计计算机机辅助助工厂厂布置置CAL、、成组组技术术———CRAFT（（位置置配置置法））、CORELAP（相互互关系系法））、PLANET（（分析析评价价法））20世世纪80年年代———计计算机机仿真真———研究究柔性性问题题、专专家系系统、、多目目标优优化20世世纪90年年代———结结合先先进制制造技技术———CIMS、、JIT现在———设设施布布置与与物流流系统统的自自动化化、柔柔性化化、信信息化化、网网络化化、绿绿色化化、智智能化化1/7/202318设施施规规划划的的总总趋趋势势一方方面面继继续续发发展展Muther的的系系统统布布置置设设计计SLP；；另一一方方面面，，构构建建更更完完整整的的布布置置模模型型，，结结合合人人工工智智能能技技术术，，提提出出更更好好的的算法法，开开发发通通用用的的计计算算机机辅辅助助工工厂厂布布置置软软件件。。1/7/202319设施施规规划划与与设设计计原原则则最短距离原则重力的原则时间节约原则单元装载原则作业集中原则工作简化原则连续流动原则立体空间原则机械化与自动化原则事先计划原则系统原则效益原则效率原则柔性原则安全原则方便原则效率与效益系统化舒适与满足实现所有设施间人、机、料和环境间的最佳配合目的目标一级原则二级原则1/7/202320设施施规规划划的目目标标改善物物料搬搬運、、控制制、內內部管管理有效运运用人人力、、设备备、空空間、、能源源最少的的设备备投資資易於实实施维维护作作业提供員員工安安全的的工作作环境境与工工作滿滿足1/7/202321设施规规划与与物流流分析析的意意义设施规规划与与物流流分析析是生生产系系统规规划与与设计计的主主要内内容，，是企企业的的一种种典型型的长长期决决策。。——是是保障障和改改善生生产系系统整整体功功能的的结构构基础础——是是提高高生产产系统统效益益的重重要手手段和和源泉泉——是是企业业现代代化管管理与与先进进制造造技术术的开开端和和主要要内容容1/7/202322设施规规划的的费用用一般，，国外外设施施规划划设计计费用用只占占总投投资2－10％％；（比不不可预预见费费还低低）设施规规划支出金金額大大；美國每每年超超过2500亿亿美金金；1/7/202323设施施规规划划的重重要要性性改善善空空間間大大:物物料料搬搬運運成成本本可可降降低低10%~30%，，15年年來來生生產產力力可可提提升升三三倍倍員工工安安全全与与卫卫生生的的考考虑虑节约约能能源源的的设设计计防火火、、安安全全、、殘殘障障福福利利法法1/7/202324设施规划的成功实例日本企业设施施规划:1将原来设设计，制造能能力分散的3座工厂改建建为一个集约约化的工厂；；2某生产自自动调节阀门门厂，通过改改善工厂内物物流，提高生生产率5成；；国内企业设施施规划:某汽车发动机机厂，进行物物流系统规划划，使搬运量量减少46.7%，节约约了用地；某变压器厂，，通过设施重重新规划，搬搬运费节约50％以上。。1/7/202325本单元教学互互动的主要内内容教学思路：本课程讨论的的是以物流分分析和系统布布置设计为核核心的有关知知识；社会物流不做做专门讨论；；物流管理做简简单讨论；参与设施规划划工作的工艺艺、建筑、动动力等其他知知识不做专门门讨论；1/7/202326设施规划程序之一:工工程設計程序序定义设施规划划的目標指定主要的支支援性作業決定作業間相相互关系決定作業空間間需求发展可行设施施方案評估設施设施施选择方案实施方案修正方案再定义新设施施目標1/7/202327作业一假如你們小組組(3人一組組）负责为学学院规划新館館，試說明你你將採取的设设施规划程序序。书面报告4頁頁以內。1/7/202328学院新馆设施规划程序評分分标准1.规划划程序是是否清楚楚?2.问题题定义是是否清楚楚?规划目標標与限制制条件是是否清楚楚?3.规划划系統內內容是否否清楚?4.參考考資料是是否充足足?5.報告告结构与与内容配配合是否否清晰?1/7/202329讨论问题题和作业业何谓设施施规划？有何重重要性？？你认为设设施规划划是要達達到哪些些目標？？你认为设设施规划划的主要要步骤是是什么？？你认为一一个制造造企业在在什么时时机需要要用到设设施规划划的技术术？你认为制制造业系系统和服服务业系系统在设设施规划划方面有有何异同同？1/7/202330下次课内内容物流网络络规划与与场址选选择查阅和阅阅读有关关文献1/7/2023319、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。21:30:0321:30:0321:301/7/20239:30:03PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2321:30:0321:30Jan-2307-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:30:0321:30:0321:30Saturday,January7,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2321:30:0321:30:03January7,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。07一月20239:30:03下下午21:30:031月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月239:30下下午午1月-2321:30January7,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/721:30:0321:30:0307January202317、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。9:30:03下下午午9:30下下午午21:30:031月月-239、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。21:30:0321:30:0321:301/7/20239:30:03PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2321:30:0321:30Jan-2307-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。21:30:0321:30:0321:30Saturday,January7,202313、不知香积积寺，数里里入云峰。。。1月-231月-2321:30:0321:30:03January7,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。07一一月月20239:30:03下下午21:30:031月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。一月239:30下下午午1月-2321:30January7,202316、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2023/1/721:30:0321:30:0307January202317、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。9:30:03下午午9:30下午午21:30:031月-239、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰