支行行长助理竞聘演讲稿：以客户为中心

第49页共49页支行行长助理竞聘演讲稿：以客户为中心支行行长助理竞聘演讲稿：以客户为中心。各位领导：我热爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将根据支行的工作特点，结合我自己的工作经历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。第一、当好助手，主动做事，协助行长做好日常工作。我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在日常管理中，积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长受权的范围内，实在配合、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。第二、积极履行岗位职责。一是客户根底方面。针对客户根底薄弱的现状，我将协助行长开展"拓市场，强根底，增客户，争账户"等活动，扩大客户群体，夯实客户根底，以不断提升可持续开展才能。在全面清理存量存款、贷款、信誉卡、电子银行等客户的根底上，对这些根底数据进展比拟分析^p，研究支撑本地区经济开展的主要客户，调查分析^p客户资，制定客户开展规划，明确客户营销任务目的，挖掘存量客户价值，积极拓展增量客户，强化鼓励考核，抓好渠道和效劳工作，使支行业务快速开展。二是员工队伍建立方面。我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极协助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建立一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!三是风险防控方面。我将从进步精细化管理程度，实现排除风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是"双挂钩"和"一票否决制"，这就要求我们不断进步精细化管理程度，加强风险防控预警，排除风险隐患。落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内控制度。其次，要严格督导落实风控制度，强化会计风险意识，让内部控制无小事的理念深化人心，树立全员防范意识，风险防范人人有责，建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反应机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责任意识，将内控制度执行落到实处、落到细处。认认真真、踏踏实实地抓好规章制度的贯彻落实，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。四是效劳提升方面。我将协助行长，把建立"以客户为中心"的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，进步客户效劳才能和程度，营造优质效劳的气氛。首先，可以从细节上做起，在每个柜台装备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供给，个人业务参谋柜台里准备应急药箱其次，从拓展效劳范围做起，从社区效劳、医院效劳入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户提供存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合效劳。与医院结合推出联名卡，为客户提供挂号、付款等一卡通效劳;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的根底上，实行错峰增开窗口、推进前后台业务别离、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出"手机短信约定汇款效劳"，以满足外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出"房e通"，让客户在网上就能办理大局部房贷业务各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今天的竞聘，我相信自己对这一岗位有了更深一层的理解和认识。同时也认识到，任何竞争都有成功者与失败者，而个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。因此，无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的开展!谢谢!【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读建行支行行长助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的时机。我今天竞聘的岗位是建行支行行长助理。我叫，现年岁，年毕业于云南省投资管理学校，年参加工作，现任建行支行综合业务部副主任兼个人类客户经理，主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护群众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的___年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行支行行长助理一职的公开竞聘活动，这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质才能、进一步学习进步的时机，我将非常珍惜和认真把握这次难得的机遇。参加这次公开竞聘建行支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。“五个方面的优良素质”是：一有较高的思想政治素质；二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神；三有虚心好学、开拓进取的创新意识；四有严于律己、诚信为本的优良品质；五有雷厉风行、求真务实的工作作风。“五个方面的才能优势”是：一是从参加工作___年以来，一直在当地工作，对县情非常熟悉，并建立了一个利于我行开展的社会关系大网络，如与县财政局、教育局、林业局、国税、地税、交通局、畜牧局、云台山林业局跃进林场、国土资局、烟草、雪山河发电有限责任公司、金盏河发电有限责任公司、电力公司、水利局、县医院等主要公司类客户的财务人员、单位负责人关系良好,与此同时，保持与县人民银行、银监局的亲密联络等；二是工作经历丰富，参加工作以来，先后任过储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务、综合业务部副主任、个人类客户经理等，积累了较为丰富的理论经历，并多年的工作经历锻炼，使我具备了较强的经营管理和组织领导才能；三是改革面前有股“闯劲”，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神；四是业务方面有股“钻劲”，在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，在工作业余时间我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法；五是我正处于人生的黄金年龄，身心安康，精力充分，敬业心强，廉洁老实，家庭拖累小，可以全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。凭这些素质与才能优势，我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。接下来，谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。首先简要分析^p一下县情与建行支行的现状。是全国典型的山区特困县，交通闭塞，流动人口较少，全县人口缺乏11万，县城位于苍山西坡，城区人口缺乏1万人，各种矿产资匮乏，旅游景点名胜区还未形成气候，核桃、水利资较为丰富，使成为核桃之乡、小水电大县的美誉。县目前设有人行县支行、中国银行业监视管理委员会办事处中国建立银行股份支行、农业银行县支行、县农业开展银行、县农村信誉合作社、邮政储蓄局、保险公司等7家金融部门。各家银行为了开展，都想方设法在争取有限的客户，信誉社那么依靠网点优势和支农贷款的有利政策，牢牢控制了广阔农村核桃种植户存贷款业务，其它金融部门难于涉足等造成金融业举步艰辛的现状。建行支行一直以来底子薄，存款位居全州末位，不良贷款占比高，对此，多年来，行领导班子审时度势，及时调整经营思路，细分市场，制定了以“以效劳为中心，以市场为根底，以客户为依托，以降不良为己任”的工作思路，强抓效劳质量，加强内部管理，完善考核机制，制订人性化考核方案，领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战，获得了可喜的成绩。前不久，州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子，为支行注入了新颖血液，在支行新班子的带动下，全行员工共同努力，4月份纵向比获得了显著的成绩，各项经营指标均实现较大的增长，为今后各项业务可持续开展奠定了扎实的根底。在仔细对我行客户细分并结合现实经济开展情况分析^p时看到，支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资、林业，财政局等7家，公司类客户公关的目的是县财政局，另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款，是重点维系的单位，与此同时，漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企，雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业开展前景较好，产品畅销，是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析^p，个体工商户灵敏机动，容易发动吸存，这局部客户需要我行提供快捷优质窗口效劳和便利、实惠的结算效劳，代发工资户涉及面广，牵扯部门多，受地方政府干预较大，公关费用较高，吸收难度较大，这局部客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破，城区附近的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资局，上街村民委员会，从村民委员会入手上下联动内外营销，这部份赔偿资金较为稳定，客户多数为定期存款户，能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电一家，该公司拍卖局部资产的收入以被支行成功营销吸收，接下来应盯死盯牢大批职工安置费用，采用多种渠道不同手段吸存。分析^p比照刚刚过去的4月份看，全县金融机构各项存款48，545万元，比年初增加246万元，比去年同期增加3，335万元，其中储蓄存款31，484万元，较年初新增2425万元，活期1100万元，定期1325万元。各项贷款40，930万元，比年初减少791万元，比去年同期增加558万元。其中农行10983万元、信誉社10382、邮政储蓄4279万元，漾濞支行仅为5840万元，支行个人存款只有农行、信誉社的一半，支行存款要有较大的打破只有从个人存款入手。通过分析^p研究金融业的现状，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑战也有机遇。挑战是支行生存在这样的一个社会经济环境中，面临着“保机构、求生存、谋开展”的宏大压力；机遇是近年，县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的根底设施建立“三篇文章”，拉动了县域经济的大开展、实现人民群众生活程度的普遍进步、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域，吸引了许多有实力的外地大小企业落后等等，都为金融业的开展提供了无限商机。针对以上的现状，我认为支行今后的工作和开展应着眼于以下五个方面的工作。一是经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大盈利空间。二是大力拓展中间业务，提升盈利才能。在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。三是加强个贷管理，开展个人资产业务。资产业务是高风险业务，在开展业务时，要注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数，开展目的以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，开展举办业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四是加强内控根底管理，防范风险。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，作为支行行长助理首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是各项业务安康开展的根底和保证，不仅要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯，只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理，风险是可控的，在标准、有序的根底上开展业务，使支行的业务建立在扎实管理的根底上。五是加强员工队伍建立，进步员工素质和客户效劳质量。员工是部门的财富，加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间，首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在部门形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展支行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，俗话说，事在人为，我多年来的深化体会是，要想做好事必先做好人，假如我竞聘成功，我会在工作中做到“四个注意”摆正位置、“三个服从”要求自己、“三个一点”找准工作切入点、“三个适度”与人相处。“四个注意”：一是注意摆正位置，认清职责，当好参谋和助手。作为支行助理应当摆正自己的位置，就是为支行领导当好参谋，为支行事务当好主管，为一线员工当好后盾，详细说就是摆正位置，当好配角。要做到胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手，在自己的职责及领导受权范围内开展工作。同时，要和党组织在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，充分发挥好参谋和助手的作用。二是注意有全局观念。作为支行行长助理必需要有全局观念，要站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，要多进展沟通和协调，使行政和前台效劳、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同开展。三是注意具备较高的业务素质和管理经历。作为支行行长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手，具备对工作的敏感性和洞察力。要可以发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，工作要合理安排，沉着、冷静地处理，促使各项工作有条不紊地开展。四是注意搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能干出成绩、干出程度。作为支行行长助理尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，同心同德，携手共进。“三个服从”：个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”：当上级行要求与支行实际工作不相符时，我会尽努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠，刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，假如我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我的演讲完毕了，谢谢大家！银行支行行长助理竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿开学典礼演讲稿学雷锋演讲稿师德师风演讲稿妇女节演讲稿支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益化。我行××年的经营目的是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增××万元，中间业务收入××万元，利润新增××%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于××，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。经过××年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户××户，储蓄存款余额为××多万元，但是户均存款仅××元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，××银行××支行一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升银行支行行长助理竞聘演讲稿范文尊敬的领导、同志们：大家好！我今天竞聘的岗位是银行支行行长助理一职。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。作为一名怀着强烈的进取心和责任感的金融人，我一直在尽心尽责地工作着，一直在勤勤恳恳地努力着，从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。假如这次竞聘成功，我能走马上任，我会在新的工作岗位上，以新的目的鼓励自己，以新的热情鼓舞自己，以新的思路充实自己，以新的业务展现自己，以新的成绩报答各级对我的信任。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，俗话说，事在人为，我多年来的深化体会是，要想做好事必先做好人，假如我竞聘成功，我会在工作中做到“四个注意”摆正位置、“三个服从”要求自己、“三个一点”找准工作切入点、“三个适度”与人相处。“四个注意”：一是注意摆正位置，认清职责，当好参谋和助手。作为支行助理应当摆正自己的位置，就是为支行领导当好参谋，为支行事务当好主管，为一线员工当好后盾，详细说就是摆正位置，当好配角。要做到胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手，在自己的职责及领导受权范围内开展工作。同时，要和党组织在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，充分发挥好参谋和助手的作用。二是注意有全局观念。作为支行行长助理必需要有全局观念，要站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，要多进展沟通和协调，使行政和前台效劳、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同开展。三是注意具备较高的业务素质和管理经历。作为支行行长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手，具备对工作的敏感性和洞察力。要可以发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，工作要合理安排，沉着、冷静地处理，促使各项工作有条不紊地开展。四是注意搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能干出成绩、干出程度。作为支行行长助理尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，同心同德，携手共进。“三个服从”：个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”：当上级行要求与支行实际工作不相符时，我会尽努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠，刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，假如我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取各级领导对支行工作的重视和支持，使支行工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，假如我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。建行支行行长助理竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫**，彝族，现年36岁，91年毕业于云南省投资管理学校，91年参加工作，现任建行**支行综合业务部副主任兼个人类客户经理，主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护群众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的___年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行**支行行长助理一职的公开竞聘活动，这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质才能、进一步学习进步的时机，我将非常珍惜和认真把握这次难得的机遇。竞聘理由参加这次公开竞聘建行**支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。“五个方面的优良素质”是：一有较高的思想政治素质；二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神；三有虚心好学、开拓进取的创新意识；四有严于律己、诚信为本的优良品质；五有雷厉风行、求真务实的工作作风。“五个方面的才能优势”是：一是从参加工作___年以来，一直在当地工作，对县情非常熟悉，并建立了一个利于我行开展的社会关系大网络，如与县财政局、教育局、林业局、国税、地税、交通局、畜牧局、云台山林业局跃进林场、国土资局、**烟草、雪山河发电有限责任公司、金盏河发电有限责任公司、电力公司、水利局、县医院等主要公司类客户的财务人员、单位负责人关系良好,与此同时，保持与县人民银行、银监局的亲密联络等；二是工作经历丰富，参加工作以来，先后任过储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务、综合业务部副主任、个人类客户经理等，积累了较为丰富的理论经历，并多年的工作经历锻炼，使我具备了较强的经营管理和组织领导才能；三是改革面前有股“闯劲”，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神；四是业务方面有股“钻劲”，在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，在工作业余时间我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法；五是我正处于人生的黄金年龄，身心安康，精力充分，敬业心强，廉洁老实，家庭拖累小，可以全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。凭这些素质与才能优势，我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。对竞聘岗位的工作设想及采取的措施接下来，谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。首先简要分析^p一下**县情与建行**支行的现状。**是全国典型的山区特困县，交通闭塞，流动人口较少，全县人口缺乏1xxxx，县城位于苍山西坡，城区人口缺乏xxxx人，各种矿产资匮乏，旅游景点名胜区还未形成气候，核桃、水利资较为丰富，使**成为核桃之乡、小水电大县的美誉。**县目前设有人行**县支行、中国银行业监视管理委员会**办事处中国建立银行股份**支行、农业银行**县支行、**县农业开展银行、**县农村信誉合作社、**邮政储蓄局、保险公司等xxxx金融部门。各家银行为了开展，都想方设法在争取有限的客户，信誉社那么依靠网点优势和支农贷款的有利政策，牢牢控制了广阔农村核桃种植户存贷款业务，其它金融部门难于涉足等造成**金融业举步艰辛的现状。建行**支行一直以来底子薄，存款位居全州末位，不良贷款占比高，对此，多年来，行领导班子审时度势，及时调整经营思路，细分市场，制定了以“以效劳为中心，以市场为根底，以客户为依托，以降不良为己任”的工作思路，强抓效劳质量，加强内部管理，完善考核机制，制订人性化考核方案，领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战，获得了可喜的成绩。前不久，州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子，为支行注入了新颖血液，在支行新班子的带动下，全行员工共同努力，4月份纵向比获得了显著的成绩，各项经营指标均实现较大的增长，为今后各项业务可持续开展奠定了扎实的根底。在仔细对我行客户细分并结合**现实经济开展情况分析^p时看到，支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资、林业，财政局等xxxx，公司类客户公关的目的是县财政局，另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款，是重点维系的单位，与此同时，漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企，雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业开展前景较好，产品畅销，是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析^p，个体工商户灵敏机动，容易发动吸存，这局部客户需要我行提供快捷优质窗口效劳和便利、实惠的结算效劳，代发工资户涉及面广，牵扯部门多，受地方政府干预较大，公关费用较高，吸收难度较大，这局部客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破，城区附近的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资局，**上街村民委员会，从村民委员会入手上下联动内外营销，这部份赔偿资金较为稳定，客户多数为定期存款户，能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电一家，该公司拍卖局部资产的收入以被支行成功营销吸收，接下来应盯死盯牢大批职工安置费用，采用多种渠道不同手段吸存。通过分析^p研究**金融业的现状，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑战也有机遇。挑战是**支行生存在这样的一个社会经济环境中，面临着“保机构、求生存、谋开展”的宏大压力；机遇是近年，**县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的根底设施建立“三篇文章”，拉动了县域经济的大开展、实现人民群众生活程度的普遍进步、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域，吸引了许多有实力的外地大小企业落后**等等，都为金融业的开展提供了无限商机。针对以上的现状，我认为支行今后的工作和开展应着眼于以下五个方面的工作。一是经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大盈利空间。二是大力拓展中间业务，提升盈利才能。在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。三是加强个贷管理，开展个人资产业务。资产业务是高风险业务，在开展业务时，要注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数，开展目的以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，开展举办业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四是加强内控根底管理，防范风险。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，作为支行行长助理首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是各项业务安康开展的根底和保证，不仅要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯，只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理，风险是可控的，在标准、有序的根底上开展业务，使支行的业务建立在扎实管理的根底上。五是加强员工队伍建立，进步员工素质和客户效劳质量。员工是部门的财富，加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间，首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在部门形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展支行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。会计主管支行行长助理竞聘演讲稿支行行长助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，评委：大家好!我叫XX，今年XX岁，党员，*科学历，有理财规划师职业资格证书。XX年进入我行，先后做过储蓄、会计、外汇、私金主办、综合柜长、会计主管等职。今天，登上这属于强者的讲台，我最想说的两个字是"感谢"。感谢组织上给年轻人创造锻炼的时机和平台;同时也感谢同事们一直以来的无私帮助与团结协作!"滴水之恩，报以涌泉"，今天我怀着一颗感恩之心参与支行行长助理岗位的竞聘，希望在更艰巨、更具挑战性、更能锻炼人的岗位，以出色的业绩回报组织和同事们。下面，我把自己对于行长助理岗位的理解与认识汇报给大家。我认为，支行内控行长助理，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略和风险防控的带头人。他要协助行长在现场管理、营销开展、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行行长做好参谋、在详细事务方面为支行行长做好助手，在日常管理方面为支行行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的中流确砥柱。鉴于以上岗位认识，结合我自身的工作经历，我自认有如下几点竞聘优势。第一、专业知识扎实。我在大学期间，学习的是会计专业，进入我行后，我积极参加系统内的各项培训，挤出时间进修了****本科课程，丰富了自己的知识构造，提升了自己的专业理论程度。同时，我还用心学习国家相关政策、法律法规和我行的规章制度，可以以国家法规政策指导详细工作。SS年，我参加中大君融主办的理财规划师培训，并获得了理财规划师职业资格证书。所以这些，都为我做好工作提供了强有力的保障。第二、工作经历丰富。入行XX年来，我先后从事过*个岗位，从柜台操作到后台管理，我熟悉我行营运条线每一个岗位，掌握了各项柜面业务操作流程和业务管理规定。同时也积累了较为丰富的会计工作经历。我曾在分行举办的业务技能比赛中获个人全能XX名;季度考评，屡次被评为支行优秀会计主管;年度考评，屡次被评为A等。第三、综合才能较强。我曾担任过私金主办、综合柜长、会计主管等职，工作中，我可以以大局为重，积极跟领导、同事，及客户沟通协调，并主动解决和处理业务与管理方面的难题，去年支行转为综合型支行后，我屡次将一些好企业介绍给行长，陪同行长拜访客户，积累了一定的人脉。我的沟通协调管理等才能多受到领导的肯定。各位领导，我热爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将根据支行的工作特点，结合我自己的工作经历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。第一、当好助手，主动做事，协助行长做好日常工作。我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在日常管理中，积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长受权的范围内，实在配合、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。第二、积极履行岗位职责。一是客户根底方面。针对客户根底薄弱的现状，我将协助行长开展"拓市场，强根底，增客户，争账户"等活动，扩大客户群体，夯实客户根底，以不断提升可持续开展才能。在全面清理存量存款、贷款、信誉卡、电子银行等客户的根底上，对这些根底数据进展比拟分析^p，研究支撑本地区经济开展的主要客户，调查分析^p客户资，制定客户开展规划，明确客户营销任务目的，挖掘存量客户价值，积极拓展增量客户，强化鼓励考核，抓好渠道和效劳工作，使支行业务快速开展。二是员工队伍建立方面。我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极协助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建立一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!三是风险防控方面。我将从进步精细化管理程度，实现排除风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是"双挂钩"和"一票否决制"，这就要求我们不断进步精细化管理程度，加强风险防控预警，排除风险隐患。落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内控制度。其次，要严格督导落实风控制度，强化会计风险意识，让内部控制无小事的理念深化人心，树立全员防范意识，风险防范人人有责，建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反应机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责任意识，将内控制度执行落到实处、落到细处。认认真真、踏踏实实地抓好规章制度的贯彻落实，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。四是效劳提升方面。我将协助行长，把建立"以客户为中心"的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，进步客户效劳才能和程度，营造优质效劳的气氛。首先，可以从细节上做起，在每个柜台装备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供给，个人业务参谋柜台里准备应急药箱其次，从拓展效劳范围做起，从社区效劳、医院效劳入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户提供存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合效劳。与医院结合推出联名卡，为客户提供挂号、付款等一卡通效劳;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的根底上，实行错峰增开窗口、推进前后台业务别离、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出"手机短信约定汇款效劳"，以满足外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出"房e通"，让客户在网上就能办理大局部房贷业务各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今天的竞聘，我相信自己对这一岗位有了更深一层的理解和认识。同时也认识到，任何竞争都有成功者与失败者，而个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。因此，无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的开展!谢谢!支行行长竞聘演讲稿支行行长竞聘〔一〕支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行2023年的经营目的是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于××大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升！支行行长竞聘演讲稿〔二〕尊敬的各位领导、各位评委：首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫****，男，汉族，现年**岁，中国____党员，大专文化，经济师，****年*月参加银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中，我先后在营业所干了*年的员、出纳员，在支行工作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多时间担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。实行竞争上岗，是省分行党委认真贯彻落实党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的开展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有非常重大的意义。作为一名基层领导，必须坚决支持和带头参与。在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以进步自己的综合素质和工作才能。我的态度是：假如竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是很多为农业银行的开展做出突出奉献的老同志服从改革大局，主动让出了位子；二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力；三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承当更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的理论中才能得到检验。假如竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路受骗了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和缺乏，尽快找到更加合适自己的位置。一、履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快开展。抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的开展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大工程的开工建立，能否拿到这些大工程关系到贵州分行将来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处严密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与方建立亲密的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等工程争办到手，确保成功营销贷款。把大工程的争办作为实现贵州省农行可持续开展，确保实现跨越式开展目的重中之重的工作。1、更新观念。根据现代商业银行的开展要求和贵州经济开展特点，用前瞻性的目光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，进步业务创新才能。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市根底设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和开展前景好的非公有制工程，大力开展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，进步个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“”工程上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制，有效躲避风险。把住房贷款办成我行的信贷业务。存款工作继续抓“实”，寻找新的存款来，重点放在对社会经济状况和主要行业开展状况进展研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联络，理解政府投资方案和投资工程情况，细分客户，制定开展方案，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，继续抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，采取奖励措施，调发动工发卡的积极性。全面稳固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理程度和整体竞争程度。二是全面施行“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。2、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机制创新促进开展。二是改革收入分配制度，加大绩效挂钩考核的分配制度，通过效益工资为主的绩效考核来调动广阔员工的积极性。绩效挂钩要明码标价，落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。3、加快开展。坚持以开展为主题，要坚持用“”重要思想武装全体党员，不断进步党员特别是领导干部的思想政治素质，为全行的改革和开展提供强有力的思想保证。要加强全员教育，特别是对党员加强，法律法规教育、党风廉政教育，通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识，促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识，适应改革开展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克制软弱松散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续开展的高度，以“十字”方略为核心，在总结贵州农行开展的历史经历的根底上，提炼我们的企业精神，建立有自身特色的，用先进文化凝聚全行员工的思想意识，构筑坚强有力的企业团队精神，不断把农行的各项事业推向前进。二、竞岗优势三、我参加工作时就分配在最基层的营业所，在支行和二级分行担任各部门的工作较多，对基层情况熟悉。对机关的情况有比拟全面的理解，群众根底广泛，与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与人民银行和地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。大胆管理，具备了担任二级分行副行长的才能。在市分行党委的正确领导下，在全行员工的积极配合下，我在担任县支行副行长和行长期间，年年超额完成了工作任务。XXXX年、XXXX年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特别是XXXX年X月，周书记到盘县调研时，给盘县支行