企业的经营课件二

一、企业的经营第五课企业与劳动者

企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。1、企业的含义、地位、类型企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。（1）企业地位（2）企业含义（3）企业分类国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。按所有制分类按组织形式分类个人独资企业合伙企业公司（主要的典型的组织形式）无限责任请判断，下面哪些是属于企业？A、汕头市人民政府B、汕头市聿怀中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、中国旅行社G、启航文学社H、苏宁电器DEFH提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业

企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织1、企业的含义、地位、类型企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。（1）企业地位（2）企业含义（3）企业分类国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。按所有制分类按组织形式分类个人独资企业合伙企业公司（主要的典型的组织形式）公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，以营利为目的的企业法人。法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）（公司制是现代企业主要的典型的组织形式。）２、公司的含义、义务、法定形式（１）公司的含义这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在性质成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人（营利）享有民事权利承担民事责任（２）公司的义务公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德、诚实守信、接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。张三买福利彩票，意外得中了100万元大奖，他想成立一家公司，他来到公司机构咨询情况：我可以成立什么公司？自主探究有限责任公司股份有限公司有限责任（３）法定形式

有限责任公司

股份有限公司不同点相同点公司的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本50个人以下下2人以上200人以下股东以出资额为限限对公司承担有限责任股东以认购的股份份为限对公司承担有限责任按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开上市公司财务务必须向社会公开3万元以上500万元以上有限责任公司司与股份有限限公司的比较较都是依法设立立的企业法人人，股东均负负有限责任，，公司均以其其全部资产对债务承担责责任，公司的的组织机构相相同，公司均均有名称、章章程，都有有利于筹集资资金，实现企企业的快速健健康发展。资本不划分为等额额股份，出资不一定是是货币,资本转让比比较困难资本划分等额股份，发行股票筹资资，上市公司股票票可以自由流流通转让最主要区别：：是否把资本划划分为等额股股份,并以股票形式式加以表现共同特征：“有限责任””、“共同出出资”个人独资企业业：指由一个自然人投资，财产为为投资人个人人所有，投资资人以其个人人财产对企业业债务承担无限责任的经营实体。。合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议议，共同出资资，合伙经营营，共享收益益，共担风险险，并对企业业债务承担无限连带责任任的营利性组织织。你认为成立股股份有限公司司有什么好处处？自主探究那我就开股份份有限公司吧吧。不行，股份有有限公司最低低出资额要500万元，，你的资本只只能开有限责责任公司。我跟李四、王王五、赵六他他们共集资了了600万元，，终于开起了了股份有限公公司，但每个个人都想做总总经理，但没没人知道怎么么去管理一个个公司。你知道一个公公司有哪些机机构吗？自主探究（４）公司的的组织机构股东大会董事会公司的决策机机构，负责处理公司司重大经营管管理事宜总经理公司的执行机机构，负责公司的日日常经营监事会公司的监督机机构，对董事会和经经理的工作进进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性想一想：公司司制有什么优优点？A、独立的法法人地位B、有限责任任制度C、科学管理理结构国有企业为什什么进行公司司制改革？？？？（5）公司制制的优点国有企业通过过公司制改革革，激发了活力、、增强了竞争争力，更好地发挥了了在经济发展展中的主导作用。（1）直接目目的——利润只要保持一定定的营利能力力，企业才能能开发技术、、更新设备、、扩大规模、、增强企业的的市场竞争能能力，为社会会创造更多的的财富。3、企业的经经营与发展中国第一品牌牌中国申请专利利最多的家电电企业其总裁张瑞敏敏荣获“全球球杰出企业领领袖奖”，是是国内唯一获获此殊荣的企企业家全球白色家电电制造商五强强，冰箱品牌牌市场占有率率排名第一猜一猜1984年海尔工厂唯一一的产品－－－白鹤牌洗衣机机产品质量低劣劣,大量积压压全年亏损147万洗衣机市场日日趋饱和海尔成功的原原因在哪里？？研究学习名牌战略阶段段:退出洗衣机市市场，转产电电冰箱,狠抓产业质量量，夺得中国国冰箱历史上上第一枚质量量金牌创出中中国冰箱名牌牌。多元化发展阶阶段：９０年代，海海尔瞄准市场场，从一个冰冰箱品牌扩展展到其他家电电领域，创出出了中国第一一品牌。国际化发展战战略阶段：海尔从国内向国外外延伸，与外外资企业合作作投资，通过过美国海尔、、欧洲海尔、、中东海尔等等本土化海尔尔品牌，创出出了国际知名名的家电品牌牌。结论一：企业业要制定正确确的经营战略略浙江的巨人集集团是由电脑脑行业发家的的，一度时间间内公司每年年的销量以几几何级数的速速度增长，到到1992年年，已成为当当时中国电脑脑业的领头军军，然而，其其后巨人集团团急于铺摊子子，盲目追求求多元化经营营，几乎抛弃弃了主业，把把精力和资金金大量投入到到自己不熟悉悉的领域———房地产、保保健品业等。。由于行业跨跨度太大，新新进入的领域域并非优势所所在，结果陷陷入“大陷阱阱”，宣告破破产。·海尔中央研究究院是海尔集集团联合美、、日、德等国国的28家具具备一流技术术水平的公司司建成的综合合性科研基地地。海尔平均每天天有三个专利利、一个新产产品问世。海尔还成立了了自己的大学学。·引进德国利利渤海尔的先先进技术海尔中央研究究院·实现每个员员工所具有的的责任感，足足以自己管好好自己。·日事日毕，日日清日高。是日本管理的的团队意识和和吃苦精神＋美国管理的个个性舒展和创创新竞争＋中国传统文化化中的管理精精髓。美国的哈佛大大学等七所著著名商学院将将海尔的管理理案例搬上了了大学课堂。。海尔的OEC管理模式：：不合格产品就就是废品。结论二：企业业要提高自主创创新能力，依靠技术进进步、科学管管理等手段，，形成自己的的竞争优势海尔为什么如如此成功？海尔总裁张瑞瑞敏在名牌战略阶阶段有一个广广为人知的故故事，就是1985年的的“砸冰箱””的事件，在张瑞敏带领领下现场砸了了76台不合合格冰箱，却在海尔人心心里树立了诚诚信经营的理理念，并以高高质量的产品品给消费者留留下良好的企企业形象。无论在哪一个个战略阶段海海尔人始终坚坚持顾客至上上、科学管理理、技术创新新三个原则。。结论三：企业业要诚信经营营，树立良好好的信誉和企企业形象。－－重要因素素①正确的经营战略——首要因素②依靠技术进进步，科学管管理等手段，，形成自己的的竞争优势——关键因素③诚信经营，，树立良好的信誉和企业业的形象——重要因素（2）企业经经营成功的决决定因素进行“强强联联合”和企业业兼并；建立健全现代代企业制度，，实现所有权权与经营权的的分离；建立起对经营营者的有效监监督制约机制制；加强领导队伍伍建设，提高高决策者的素素质；优化组织结构构，实现生产产的集中和优优化。企业经营成功功的其他因素素1、这样的企企业该不该这这样去救？2、如果不该该这样去救，，那该怎么办办？兼并与破产（3）兼并与破产———公司经经营管理不善善*兼并①含义——经营管理理好，经济效效益好的优势势企业，兼并并那些相对劣劣势的企业。。（优+劣）企业兼并：北北京时间2011年8月月15日晚间间，谷歌突然然宣布已经与与摩托罗拉移移动公司签署署收购协议。。根据双方的的协议，谷歌歌将以每股40美元的价价格收购摩托托罗拉移动，，总价约为125亿美元元，谷歌将全全部以现金形形式支付。议一议：（1）这样的兼并对对企业来说，，意义何在?（2）是否任任何兼并都有有利于企业发发展？A.可以扩扩大优势企业业的规模，增增强优势企业业的实力。（对企业有益益）B.以优带带劣，提高企企业和整个社社会资源利用用效率，有利利于促进国家家经济的发展展。所以，人们常常常把兼并的的这一积极效效果比喻为1+1>2。。（对国家和社社会有利）②意义企业不可盲目目兼并弘毅投资总裁裁赵令欢在日前达沃斯斯论坛上的一一番话很有道道理,当时,他说说:“一是企业并购购动机要单纯纯,不能因为贪贪便宜或是手手中有钱就并并购。二是应应做好充分准准备,不要超超出自己的整整合能力。””优酷土豆100%换股合合并！企业联合：指大企业之间间为了增强市市场竞争力、、获得更大的的经济效益，，而实行的合合营或合并。。大企业之间间的联合通常常叫做“强强联合”。（合并）强强联合:优+优意义：增强市市场竞争力，，获取更大的的经济效益。。三元并购三鹿鹿后，公司上上半年在北京京以外地区营营业收入比上上年增长高达达129.74%。3月4日上午午，石家庄三三鹿集团股份份有限公司(“三鹿集团团”)破产首首次拍卖会在在河北省石家家庄市中级人人民法院审判判庭举行。最最终，北京三三元集团有限限责任公司与与河北三元食食品有限公司司组成的联合合竞拍体以61650万万元人民币的价格竞拍成成功。①含义——企业到了了长期亏损、、资不抵债而而且扭亏无望望的情况下，，按法定程序序实施破产结结算的经济现现象。*破产“破产”意味味着一个企业业被市场淘汰汰了，作为一一种经济现象象，“破产””仍然有它的的积极意义，，你能分析原原因吗?A.破产，对于一一个企业来说说是一种压力力，所以有利于强化企业的风风险意识，促使企业在在破产的压力力下改善经营营管理，提高高企业竞争力力。B.任何一个个企业都不希希望自己破产产，但从整个个社会的角度度上看，这有利于社会资源的合理配置和和产业结构的合理调整。②意义我们的共识：：虽然说公司经经营管理不善善会被兼并或或面临破产，，但兼并与破破产还是不一一样的，所以以，国家的政政策鼓励兼并，规规范破产。公司的经营公司的类型公司的经营和和发展公司正确的经营战战略依靠科技进步步、科学管理理等手段，形形成自己的竞竞争优势树立良好的信信誉和企业形形象企业含义分类现代企业的主主要组织形式式含义组织机构类型优点课堂小结1、某公司总总经理告诉员员工：“不要要光看到钱，，那只是一种种有形的东西西，而企业形形象的强大、、信誉的提高高，那才是我我们真正的财财富。”上述述材料表明()A．营利不是是企业经营活活动的目的B．企业的信信誉和形象是是企业经营成成败的唯一决决定因素C．企业的信信誉和形象是是一种无形资资产D．保证优质质的产品和服服务，企业就就一定会兴旺旺C课堂小练2、2012年柯达公司司在迎来132岁生日的的时候，申请请破产。柯达达公司昔日的的成功，源于于掌握了世界界上最为先进进的胶卷技术术业务，但当当摄影从胶片片化向数码化化转型时，柯柯达依然固执执地坚守着传传统相机和胶胶卷的地盘，，拒绝改变。。柯达公司的的命运说明()①国家应扶持持企业在市场场竞争中健康康发展②企业申请破破产有利于合合理配置社会会资源③企业要面向向市场，制定定正确的经营营战略④企业要有忧忧患意识，研研究和开发新新产品A．①②B．①③③ C．．②④D．③④D3、2012年8月15日起，京东东和苏宁及各各大电商参与与的一场价格格战又开始了了。有人认为为价格战频发发的一个重要要原因是产品品同质化严重重。要避免电电商企业同质质化竞争，给给电商生产者者的启示是()①兼并弱势企企业，依靠扩扩大规模实现现利润的最大大化②坚持以市场场为导向，调调整产品结构构③坚持走特色色发展道路，，形成自己的的竞争优势④降低商品生生产成本，以以提升产品的的销量A．①②B．③④④C．②②③D．①①④C中国“电子信信息百强企业业”之一的深深圳华为集团团于1988年创立。与与众多高科技技企业发家之之后转入多元元化不同，华华为集团始终终坚持“死死死抓住核心技技术”的经营营理念，专注注于通讯设备备的生产和研研究。华为拥拥有2．2万万名雇员，其其中46%属属于研发部门门；每年，华华为至少拨出出10%的销销售收入投资资研发。华为为自己独立研研发的特定用用途集成电路路跻身全球的的前列，出品品的通讯产品品都基于自己己研发的独立立知识产权，，所以它的产产品思路不容容易受人掣肘肘，能够从发发端到终端，，从单个芯片片到通讯网络络，全面考虑虑顾客的需求求。为了保证证企业在核心心领域的可持持续发展，华华为强调与全全球同行在技技术、制造和和市场开发领领域的合作，，企业先后与与得州仪器、、IBM、摩摩托罗拉、朗朗讯、英特尔尔、Sun等等知名公司展展开合作。现现在华为的业业务分支包括括通讯设备的的研发、产品品制造、市场场开发各部门门，产品涵盖盖转换器、光光纤传输、智智能网络、视视频会议设备备等，能够为为电信运营商商提供光纤网网络、固网、、移动通讯网网络设备及个个性化的网络络通讯解决方方案，客户包包括中国电信信、中国移动动、中国网通通、中国联通通、泰国电信信、南韩电信信、新加坡电电信和巴西电电信等。结合材料分析析华为集团成成功的原因。。非选择题中国“电子信信息百强企业业”之一的深深圳华为集团团于1988年创立。与众多高科技企企业发家之后后转入多元化化不同，华为为集团始终坚坚持“死死抓抓住核心技术术”的经营理念，专注于通讯讯设备的生产产和研究。华为拥有2．．2万名雇员员，其中46%属于研发发部门；每年年，华为至少少拨出10%的销售收入入投资研发。。华为自己独立研发的特定用途集集成电路跻身身全球的前列列，出品的通讯产产品都基于自自己研发的独独立知识产