企业价值观第二讲

企业价值观本讲内容：（一）企业价值观的内涵（二）企业价值观的发展进程（三）企业价值观的构建2023/1/232

（一）企业价值观的内涵

1、价值定义：主体对客体的兴趣、需要

客体对主体的兴趣、需要的满足程度表现：真、善、美的事物

某种引起人们价值感得观念2023/1/2332、价值观定义：人们关于价值的观念，关于什么是最重要、最贵重、最值得追求的观点和评价标准。决定了人们追求什么、放弃什么、做什么、不做什么，决定主体对客体的选择。如：人生观、世界观、择偶观、就业观、住房观2023/1/2342023/1/235组织行为学家史兰格认为，人的价值观有：理性的价值观，以知识和真理为中心；美的价值观，以外形协调和匀称为中心；政治性的价值观，以权力和地位为中心；社会性的价值观，以群体和他人为中心；经济性的价值观，以有效和实惠为中心；宗教性的价值观，以信仰为中心。2023/1/2363、企业价值观定义：指企业在追求经营成功的过程中，所形成的对于企业经营目的、经营宗旨、经营方法和行为准则的判断标准———即价值取向。是企业文化中最基础、最核心的内容，是不同文化区别的依据2023/1/237价值观解决的是企业是什么或为什么的问题。它是对企业的根本的、最有价值的、崇高的责任和任务的概括。企业价值观这一名词在不同的地方有不同的表达。有的地方把它称作企业精神，侧重指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。日本企业管他叫“社风”。有的地方把它叫做企业使命，主要指企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。2023/1/238从哲学角度：企业全体成员信奉的关于对象价值或企业意义的看法。即对象对于主体是否有价值的看法，是社会活动中产生的关于客观现实的主观意志和根本判断、持久信念；是对企业的终极判断。什么对企业有价值（企业作为价值主体时）企业的价值是什么（企业作为价值客体时）

企业的价值在于利润

企业的价值在于创新

企业的价值在于服务经济建设

企业的价值在于利国利民

企业的价值在于育人2023/1/2392023/1/710价值观念念示例：：惠普价值值观：信任和尊尊重个人人追求卓越越的成就就和贡献献坚持诚实实和正直直依靠团队队达到目目标鼓励灵活活和创造造松下公司司：产业报国国光明正大大友善一致致奋斗向上上礼节谦让让顺应同化化感激报恩恩彭明盛在IBM诞生一百百周年演演讲中提提到：““历史告告诉我们们，一个个组织想想要有长长久发展展，必须寻找找和创造造有意义义的信条条和价值值观，以持续的的管理建建设获得得持续的的成功。100多年来，，不论是是面临技技术变革革，还是是全球经经济的变变革，IBM一直恪守守这一成成功之源源，历经经产品、、市场和和人员变变化都没没有动摇摇。”(2011.3)2023/1/711总结:1、是以企业为为主体的价值值取向。2、是企业推崇崇的基本信念念。3、是企业文化化的核心和基基石。2023/1/712（二））企业业价值值观的的发展展进程程影响因因素：：时代的的进步物质的的发展展环境的的恶化化企业家家的认识员工的的水平2023/1/713发展：最大利润润价值观观经营利润润合理观观念：开开始关注注于员工工价值企业社会会互利观观念：利利益相关关者统筹筹考虑2023/1/714形成：企业价值值观的形形成，是是企业全全体人员员对价值值关系、、价值创创造活动动、价值值评价长长期经验验的理性性积淀和和不断内内化的漫漫长过程程，不能能一蹴而而就。2023/1/715（三）企业价价值观的构建建1、企业价值观观的构建原则则第一，大家共共同参与提炼炼企业价值观观。第二，确保价价值观正确反反映企业长远远目标。第三，企业价价值观应该激激励人心。第四，企业价价值观的发展展性。第五，坚持不不懈的灌输。。第六，明确做做出选择。第七，确保使使用简单易懂懂的语言。第八，确保企企业价值观各各要素能明白白无误地转换换成行动。2023/1/7162、企业价值观观构建的主体体和客体主体:企业的全体员员工特别是企业创创始人和企业业家客体:企业的本质企业所在行业业的行业特质质企业所在的社社区2023/1/7173、企业价价值观构构建的基基本内容容（1）对企业业价值观观识别的的自觉即自觉而深深刻地分分析两个个问题企业的本本质天长地久久。天地地所以能能长且久久者，以以其不自自生，故故能长生生。是以以圣人后后其身而而身先；；外其身身而身存存。非以以其无私私邪？故故能成其其私。——老子《道道德经》》企业所在在行业的的行业特特质行业特质质就是该该行业自自身所固固有的规规律，遵遵循这些些规律企企业就能能走向卓卓越。2023/1/718（2）对企业业价值观观培育的的自觉即自觉而始始终如一一的坚持持和完善善企业价价值观系系统企业价值值观不是是一劳永永逸的。。IBM的价值观观变化过过程：核核心价值值观成就就IBM不朽传奇奇沃森时期期：尊重重个人、、追求卓卓越、服服务顾客客郭士纳时时期：胜胜利、执执行、团团队合作作彭明盛时时期：创创新为要要、成就就客户、、诚信负负责2023/1/719（3）彰显企企业个性性企业价值值观的识识别和培培育还要要结合企企业自身身的特点点和优势势，有时时甚至是是企业领领导者的的独特个个性。NIKE2023/1/7204、企业价价值观构构建的核核心企业价价值观观构建建的核核心是是教育。中国文文化的的不适适应性性新价值值观体体系的的构建建美国学学者威威廉·詹姆斯斯曾经经说过过：““人的的思想想是万万物之之因。。你播播种一一种观观念，，就收收获一一种行行为；；你播播种一一种行行为，，就收收获一一种习习惯；；你播播种一一种习习惯，，就收收获一一种性性格；；你播播种一一种性性格，，就收收获一一种命命运。。总之之，一一切都都始于于你的的观念念。””2023/1/721案例：：2005年的一一本畅畅销书书将这这家企企业及及其企企业家家推到到了前前台。。《德胜胜员工工守则则》一经问问世，，便很很快被被抢购购一空空，短短时间间内再再版22次。一一时之之间，，德胜胜公司司被业业界当当做样样本解解读，，其掌掌门人人聂圣哲哲更是顿顿时集集聚拥拥趸一