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国外博物馆的运营方式和管理模式01法国卢浮宫02纽约大都会博物馆03日本国立民族学博物馆04安纳考斯提亚社区博物馆Contents目录05大英博物馆萨姆特拉斯的胜利女神法国卢浮宫

卢浮宫以各分馆为单位,实行保管、研究、展示一体的管理模式。自2004年1月开始,法国政府对博物馆推出了一系列改革措施。其中规定,卢浮官将可以自行处置所有的门票收入——此前它必须把其中45%交给政府。与此同时,政府也将不再理会卢浮宫的展出计划和预算,这意味着它得自己打理一切。法国卢浮宫博物馆,却在不妨碍艺术的前提下,导入商业管理方法,通过时段票价、私营商场等措施,走出了一条独特的博物馆经营之路。《圣母与圣婴》July10,2015《舞蹈教室》纽约大都会

由一群商人、律师、艺术家以及几位纽约市政官员在内的普通公民组织筹建,于1870年正式成立,是美国首批艺术博物馆之一。并非国家级博物馆,属于私人创办的非营利性组织。他们参照企业董事会的模式,设立了由私人董事会管理并由私人投资的博物馆运营机制,所以民间资本是支撑和推动大都会博物馆发展的主导力量,地方政府通过提供土地或者场地等方法给予辅助支持,来自邦联政府的支持则可忽略不计。这种运营模式后来被美国绝大多数博物馆采用,并沿用至今。日本国立民族学博物馆于1977年11月正式建成开馆,由文部省直接领导。他们的主要经验是组织社会力量办馆。如决定事业规划等重要馆务的“评议员会议”。由文部大臣从国立大学校长、学术界权威人士18人组成。另外,聘请馆内、外著名学者21人组成“运营协议会议”,作为馆长的学木研究谙询机构。它是日本最大的民族学研究中心,是供各国立大学共同利用的独立的学术研究机构。民族学博物馆展出世界的标本资料图象、音响资料,呈现各民族独特的文化生活。通过对非物质文化遗产的展出,让参观者切实感受到世界各民族文化的绚丽多姿。

安纳考斯提亚社区博物馆1967年,世界上第一座社区博物馆——安纳考斯提亚社区博物馆在美国华盛顿特区的黑人聚居区成立。它并不是独立存在的博物馆,而是史密森学会与安纳考斯提亚社区之间的中介,用于满足以呈现社区问题作为展览活动的主要诉求。虽然在社区博物馆建设之初,史密森机构给予过财力支援,但是,社区成员在参与及决策上,一直扮演着相当重要的角色。除此之外,社区博物馆还为年轻人成立了咨询委员会,帮助展览活动的策划。社区民众不应只是博物馆的服务对象,其本身即应为博物馆的规划者与决策者,以社区博物馆作为工具,重建社区民众的自尊心,并解决他们对于社会和文化的迫切需求。古希腊帕特农神庙的埃尔金大理石雕塑July10,2015大英博物馆

建立于1753年,是世界上首家国立公共博物馆。是世界上历史最悠久、规模最宏伟的综合性博物馆,与美国纽约大都会博物馆、法国卢浮宫博物馆并称为世界三大博物馆。大英博物馆直接受英国文化、传媒和体育部的行政领导,博物馆运行资金大部分来自英国政府。博物馆通过兴办公司的运营收入弥补经费不足,根据英国1963年由国会通过女王签署的“大英博物馆”法,规定了“大英博物馆理事会”为“大英博物馆”的法人团体,拥有管理和控制大英博物馆的权利。理事会的任务不是日常管理博物馆,理事会成员也不因此职务享受博物馆或国家薪金,他们所承担的是无报酬工作。理事会成员都是社会名流,理事会定期开会指导和控制博物馆事务。参考资料《法国卢浮宫运营之道》《卢浮宫的企业经营之路》张若谷《精英主导的纽约大都会博物馆》东方早报2011年10月26号《独具特色的日本国立民族学

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