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服装经销商应关注四大趋势中国服装经销零售商联席会议暨2022中国服装经销商财宝论坛近日就服装经销商的进展问题绽开探讨,认为应当关注服装行业进展的四个趋势,把握机遇,实现良性进展。
2022年,对于多达800万名的中国服装经销商来说,他们如何把握进展机遇?由中国服装协会、中国服装经销零售商联席会议主办的“中国服装经销零售商联席会议暨2022中国服装经销商财宝论坛”上,中国服装协会常务副会长蒋衡杰、中华全国商业信息中心处长穆萱、中国闻名经济学家郎咸平、GANT品牌中国区总经理胡启敬等就焦点问题绽开了分析和探讨。
趋势一:
行业步入以质量效益为中心的进展轨道
蒋衡杰指出,2022年中国服装生产量达到历史最高的612亿件,2022年由于金融危机的爆发,中国服装生产量受到影响,当年同比下降了10%~12%,降到560亿件左右。而2022年的生产量又下降了12%。目前,中国服装协会通过科学的模型推算出全国服装产量是400亿件。
中国服装行业遇到了很大的风险,尤其是一些没有品牌、没有核心竞争力的企业,没有把握市场流通渠道的企业受到了挑战。2022年初,中国服装协会进行了一次调查,当时关停的生产企业估量在15%~20%。现在,后危机时代到来,需要我们更加理智地总结进展阅历,也就是今后进展的机遇将建立在转型升级、以质量效益为中心的进展轨道上,以创新实现加快进展。过去靠数量扩张的进展之路将消失拐点。
趋势二:
百货公司竞争优势不断弱化
穆萱所供应的数据告知我们,目前国内渠道正在变革,百货公司的竞争优势在不断弱化。假如百货公司始终强势出手,以“我说了算”的格局消失,市场肯定会变化。现在小规模、小经营的百货公司将来肯定会被购物中心所取代。
购物中心的消失已经不仅仅是在贩卖时装、食品等,而是以超级生活馆的模式来供应一站式的竞争优势。比如韩国的乐天购物中心里,有像迪士尼一样的超级乐园,巨大的室内溜冰场,甚至还有酒店,只要你有足够的钱和精力,可以几个月不用出来。除了大型的购物中心,还有一些越来越小的主题百货消失,大约5000平方米甚至是3000平方米。虽然面积小,但市场定位清楚,注意服务和客户的维护,加上管理和信息上的引领,进展得很稳健。那么,对于传统百货来说,将来应当如何走?两个字:“全”或“精”。
趋势三:
IT给服装业带来标准化进展
“IT技术的进展带来了全球一体化的结果,而服装进展也正在走向全球一体化,现在全球性的品牌都是在世界范围内与面料供应商、流通商等战略合作伙伴来完成产品或服务的。”韩国国家品牌委员会委员、前韩国服装学会会长朴在玉介绍说,在全球化过程中,品牌公司可以实现低成本、高效率和高受益运作。比如,它可以第一时间反映全世界范围内哪个国家哪个地区生产成本最低,自然而然达到节约成本的目的。通过快捷而全面的数据系统,它还可以极大地减低库存、提高效率。
蒋衡杰也表示,如今,你走进一家店,不到5分钟的时间或许就会有一个店长过来跟您打招呼:“您好,请问您是X先生吗?”你不要惊讶,这是由于你随身携带的VIP卡“出卖”了你。你一进该品牌的店门,无线感应门立刻就会感应到你叫什么名字,曾经买过什么产品,你的尺码、喜爱的颜色等。现在先进的店面都有红外线探头装在门外,可以随时测试一天的客流量。甚至精细到在小推车或者小篮子里装无线感应器,顾客推着购物车在店里什么时间、走过哪个地方都会显示出来。
中国的服装产业已经不是以往传统的劳动密集型产业,而是当今高新技术应用比较广泛的产业。我们最新的信息技术、现代化的工艺技术再加上敏捷有效的流通系统,必将为社会做出巨大的贡献。山东青岛的红领服饰品牌在这方面就获得了胜利的阅历,它可以为纽约第五大街的一个常年离不开轮椅的残疾人做服装:服务人员量取几个主要尺寸之后,通过邮件直接送到青岛红领总部;红领拿到这个数据以后,马上在数据库里找到最适合这个残疾人人体的尺寸,进而精准制作、销售。
趋势四:
品牌、渠道全球化进展
中研国际首席管理顾问祝文欣说起了考察耐克在韩国总代理公司的经受。该公司负责人向祝文欣表示,他们想要进入中国。祝文欣说没想到的是,以前只听过韩国品牌要进中国,现在是耐克的韩国最大代理商要进入中国,一是进入中国实体市场,二是在互联
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