科室医疗质控工作计划模板

PAGE页码2/NUMPAGES总页数9科室医疗质控工作计划模板科室医疗质控工作计划一∶医疗管理工作l、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续改进，保障医疗安全.继续深入开展医院管理年活动，健全医疗核心制度，建立科学管理长效机制，完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系，致力于医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量控制，不断提高医疗质量，为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务，杜绝医疗事故发生.2:继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法执业，规范行医，严格执行人员准入制度及技术准入制度，确保医疗安全.3:以“病历书写规范手册”为标准，规范病案的书写，不断提高病历的书写质量，争取病历优良率达95%，消灭不合格病历.督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，加强医疗环节质量监控，继续完善各科质量控制量化指标管理，使医疗质量管理规范化、科学化.4:加强急诊科能力建设，提高急救应急能力，提高急危重症患者抢救成功率.5:加强临床实验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量.6:严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液.7:加强传染病和农药中毒报告卡管理，完善各项登记制度和报告制度，杜绝漏报现象.做好突发公共卫生事件的预防处理演练工作，开展急救队伍的专业培训，提高应急救护能力.二∶人员培训及继续教育1:选送保健科、外科、妇产科、检验科、内科及护理等人员到区内、外进修学习，做好中、青年人才梯队的建设及人才储备，为妇幼保健发展打好人才基础.2:继续抓好在职教育工作，鼓励职工进行继续教育学习，邀请省、市〔甚至全国〕各级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受新理论、新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素质.3:继续强化“三基”培训，从严要求，全年考试考核各两次，考试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标.4:对外出学习、进修、培训人员建档追踪其业务技术应用推广情况，做好继续医学教育学分登记，作为晋升的业务知识依据.三∶科研、教学1:鼓励各科积极申报科研项目.2:继续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室奖励、有论文在公开刊物登载的个人奖励.3:联系做好实习生带教工作，计划接收实习生和进修生80名左右，抓好带教管理工作，做好岗前培训.4:临床科室、保健科、药剂科和检验科每年要有省级论文一篇、县级二篇以上.其他科室要有县级论文一篇以上.PAGE页码5/NUMPAGES总页数9

科室医疗质控工作计划模板【2】最新科室年度工作计划务.一.科室管理方面：__年我科着重加强两方面工作.一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量.这方面的工作重点是把人员分成两个专业组.一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高.两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改.二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象.积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献.二.业务发展计划__年也是我科持续发展关键的一年.面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题.首先加强人才培养计划工作.把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作.采取请进来〔把优秀专家请进来〕，送出去〔科室业务骨干送出去培养〕的方法，不断提高业务技能.加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习.注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析.要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率.另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动.针对日常工作中遇到的问题解决办法.科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中.新业务新技术方面，20__年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入__点.简化检查流程，合理的全方位的开发利用PASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务.争取20__年我科全年总收入较20__年增长10%左右.医疗安全方面，我科制定了20__年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生.20__年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点.增收节支也是一项重要工作，20__年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序.三.设备添置计划为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20__年需增添乳腺DR一台及全景齿科_光机一台.四.医德医风、劳动纪律方面20__年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理.把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩.医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核.凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格.如后果严重者，取消晋级晋职资格.20__年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制.加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德.尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则.总之，20__年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热情的服务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作.为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献.PAGE页码7/NUMPAGES总页数9

科室医疗质控工作计划模板【3】1最新科室护理工作计划高.2〕以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点.进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全.3〕严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标.同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作.4〕制定科室培训和考核计划.加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力.不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我.5〕切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全.6〕对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等.主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理.7〕强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待__，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心.8〕对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房.新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控.节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理.不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长.9〕坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%.10〕进一步深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”.加强各关键点的控制：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节；关键的时间.落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治疗护理后查；病人午餐前查；病人午休后查；护理晚交班前查.在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考，常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗？不论什么品质与的患者，均能不断调适自我，以视对方为__，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意.11〕护理各项指标完成.1:基础护理合格率100％〔合格标准95分〕.2:特、一级护理合格率≥90％〔合格标准90分〕.3:专科护理合格率≥90％〔合格标准95分〕.4:技术水平合格率≥90％〔合格标准90分〕.5:护理文书书写合格率≥90％〔合格标准95分〕.6:急救物品完好率100％7:消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％8:病区管理合格率≥95％〔合格标准95分〕.9:年压疮发生次数010:健康教育病人覆盖率100％、病人知晓率≥80％11:医疗安全管理合格率100％〔合格标准95分〕.13:年护理严重差错、护理事故发生次数为014:病人对护理服务的满意率≥98％15:科室护理人员参加培训率达100％，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求.PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

科室医疗质控工作计划模板【4】关于《20__年科室护理质控工作计划范本》文章，供大家学习参考！一∶加强细节管理，培养良好的工作习惯.细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，___年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点.另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率.改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的.同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性.三∶加强业务学习，提高整体专业水平.加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次.并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平.四∶设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作.设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识.同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有