基础-全-讲义整章16zkcg tmjc本章属于一般主要阐述评价包括成本中心类型_第1页
基础-全-讲义整章16zkcg tmjc本章属于一般主要阐述评价包括成本中心类型_第2页
基础-全-讲义整章16zkcg tmjc本章属于一般主要阐述评价包括成本中心类型_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二十一部业绩评本章考情分3年题型题量分2016年主要变本章考点精既定产品质量和数量条件下的标准考察业类似职能的支出水平和编是所生产的产品稳定而明所需要的投入量的责任中(2)些产出物不能用财务指标一个责任中心,如利润中果能同时控制生产心有两和销售,既要对成种类本负责又要对收入型,一负责,但没有责任种是自或没力决定然的利中心资产投资的水润中平,因而可以根据心,另其利润的多少来评一种是价该中心的业绩,人为的那么,该中心称之利润中(1)投资投资率=部门税前经营利润/部门平均净经营资产②可用于部门之间,以及不业之间的比较机会,或者减少现有的投资率较低但高于资本成本的某些资投资【例题1·多选题下列成本差异中通常应由标准成本中心负责的差异( 【答案】A、BCD【例题2·单选题】甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门 (2012年)A.【答案】要计算的责任成本范围是((2010)【答案】为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。所以,选项D【例题4·多选题】剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标 (2010年)【答案】D【例题5·单选题】下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门是( D.企业宣传部【答案】发部门和企业宣传部门,适合建立费用中心。6·多选题】下列成本中,属于生产车间可控成本的有((2009C.按照资产比例分配给生产车间的【答案】 【答案】 【答案】ABCD随堂练 【答案】ABC 【答案】 部门可控固定间接费用500元部门不可控固定间接费用800元分配给该部门的公司管理费用500元。最能反映该部门真实贡献的金额是( )元(2005年改编)【答案】 【答案】同 【答案】假如某责任中心决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的【例题14•多选题】甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间使用材料型号为 (2009年新制度)A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心【答案】(1)(2)(3)(4)(5)的成本中心。因此,本题正确的选项是A、C、D。 【答案】(1)(2)(3)(4)(5)A、B、C。在中间产品存在完全竞争市场顾客销售任意数量的产品部门也可以如果中间产品存在非完全竞争理就转移中间产品的数量、质门经理可以自由地选择接受或是某一价在谈判者之间共同所有的信息资源该方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向部门收取固定场需求很少,市场风险将全部由部门承只有在无法采用其他形式制定转移价格时虑使用全部成本加成办法制定转(1)它以目前的成本为基础,再加上一定百分比(2)【例题16·单选题下列关于制定企业内部转移价格的表述中,错误的( 【答案】想的转移价格。选项B【例题17•多选题】下列内部转移价格制定方法中,提品的部门不承担市场变化风 (2014年)A.【答案】18•多选题】下列关于内部转移价格的表述中,正确的有((2010 同【答案】车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论