有关创业计划模板8篇范文

有关创业计划模板8篇范文时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作开展，是时候开始写方案了。什么样的方案才是好的方案呢？下列是小编精心整理的创业方案9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

创业方案篇1

工程完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。在正常情况下，按“小群多批次〞的饲养方式，以移民大众的生产条件，每批养鸡150羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗本钱、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利20xx元。

整个笋区有1000户饲养土鸡，年总饲养量将达60万羽，年创利200万元以上。示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。另外，开展笋地林下生态养鸡鸡，按户均年饲养600羽，仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入20xx元以上。在笋地牧放散养土鸡，投入劳力和资金较少，有一举多得的效果，既抑制了野草、虫类的生长，又节省了饲料，同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤)，节约化肥的投入。总之，工程的实施可以解决局部就业时机，增加地方财政收入，拓宽移民增收的途径。

(1)效益分析

产品销售收入=36元×1.8万只=66.24万元;

(2)本钱分析

根底设施折旧：(10年)2.25万元

饲养本钱：2万羽×10元/只=20万元

疫苗：7元/只×2万=14万元

人员工资：1.8万元×2=3.6万元

本钱合计：39.85万元。

(3)利润=产品销售收入—生产总本钱=66.24万元—39.85万元=26.39万元

(4)收益分析

投资利税率=(利润)/总投资×100%

(5)投资效益分析

投资回收期=固定资产/净收益=500万元/174.06万元(1-20%)=2.87年

创业方案篇2

装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的格调要做到大略合乎消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备：

1、封口机

带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看高低模平不平，齿刀锋不尖锐。

2、封口膜

一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。

3、冰柜

一般购置双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。

4、杯子

卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是20xx个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在疑心杯子质量的同时，一定会疑心奶茶的质量。

而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇特新颖的杯子，让人惊叹的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购置太多，才会让人有好奇的心理。

5、吸管

卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，则你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形状要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。

6、搅拌机

西贝乐牌的比拟好。不论是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后效劳比拟好。

7、饮水机

为了节约本钱，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要适宜的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购置，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比拟卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

创业方案篇3

姓名：***

学号:***

公司名称：天老实业有限责任公司

概述：

一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想开展壮大,也必须要具备开展壮大的潜力.改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速开展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大奉献.

一．时机描述

我的家乡是河北保定。保定是中国输送带产业基地，围绕我的家乡有几百家胶带厂，每年都生产大量的输送带供给全国。

输送带的生产过程是自动化和半自动化的。当然自动化的实现离不开程序的控制，整个生产过程是由PLC电脑控制程序控制完成。程序是靠软件的，经常出现故障。只要一出现错误就会导致整个生产线瘫痪。它就是整个生产线的大脑，在生产过程中起着极其重要的作用。恰好处的是我学的专业是机械电子项目，学的就是这东西，这时我觉得时机来了，于是开公司的想法就这么产生了。

二．市场分析

PLC是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作的电子装置。它采用可以编制程序的存储器，用来在其内部存储执行逻辑运算、顺序运算、计时、计数和算术运算等操作的指令，并能通过数字式或模拟式的输入和输出，控制各种类型的机械或生产过程。PLC及其有关的外围设备都应该按易于与工业控制系统形成一个整体，易于扩展其功能的原那么而设计。

一次在工厂打暑假工时了解到，plc电脑控制程序一个需要几万元，出故障后还得运到大连维修，来回至少几天时间，维修一次大略是1万元。而且我还了解到我们家乡附近的全部胶带厂的plc控制程序出现故障都得运到外地〔主要是大连〕维修。原因是工厂的师傅大多来自农村，都是经验丰盛的硬件工人，对于这些软件类科技，他们基本一窍不通。

我的家乡保定就是一块很大的市场，我要充沛利用好这片肥肉。在家乡立足，逐渐开展壮大我们的企业，加强创新精神，不断学习。

三．优势

1)根本上每个工厂都有我熟悉的人,首先人脉上有优势；

2)我的很多同学都是学机电和控制的，合作者很多；

3)我们设厂在保定，地理位置优越，与工厂交流会更多;

4)我的想法已经得到家里的大力支持；

5)有导师为我们的创业指点迷津。

6)我们合伙者拥有团结协作的精神，

四．人员分配

董事长:杨佳成，成员：霍连松，杨佳成，姚博雄，杨涛，韩城，销售员：杨佳成，霍连松。采用成果分配制度，按照我们的成果分配公司股权，

五．开展目标

1.起始目标

首先我们起先专业做plc维修，是只做plc维修。等公司开展稳住后，再干研发。因为公司开展立足必须靠创新，只有不断有新产品做出来，才能不断吸引这些工厂，并建立友谊合作关系。把最恰当的效劳在最恰当的时间传递给最适宜的人"是我们公司的经营理念.提高效率，真正为客户节省时间，尽力减少工厂由于plc故障造成的损失。

2.品牌目标

通过与国内外出名品牌合作，逐步打造和提升PLC编程技术培训品牌的出名度，树立本公司良好的企业形象和品牌形象，极力将本公司开展成为国内PLC编程技术培训行业出名品牌，将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。

3.市场目标

本工程运用新的模式，通过与国内外出名品牌合作提升企业出名度的同时，建立公司竞争优势。同时将在异地设立分支机构，扩大国内市场份额，走向全国开展。

六．运作管理

通过PLC编程技术行业的经营的模式分析可知，经营模式较有各自的利弊，行业竞争比拟剧烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。

本工程在自身的开展过程中发明性地总结出了具有自主特色、行业当先的经营模式〔在资金的支持下〕。即：

该模式下新的采购流程是：

〔1〕本公司采购；

〔2〕储存国外代理品牌产品；

〔3〕报价投标；

〔4〕签合同；

〔5〕快速交货；

〔6〕售后效劳。

这种经营模式的优势非常明显：一是可以形成品牌的优势；二是形成价格的优势；三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的：即需要大笔资金的投入，一方面要大量采购一般性的产品〔或向生产企业下订金〕，另一方面还要储备代理的产品，资金需求量大。

七.营销策略

1、实行“市场推广+渠道销售〞的总体营销战略。

2、筹建业务部门，将客户分类管理，明确管理制度，保证每个用户都有专人定期效劳，防止出现失落客户。同时通过分类可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上，通过效劳好这些客户充沛的开掘这些客户的潜力，公司充沛利用现有的客户资源，同时通过制度和组织结构的完善将现有客户潜力充沛开掘。

3、加设专门机构，如市场推广中心。

4、进一步创新市场营销的方式和伎俩。

5、建立强大的市场推广队伍，为市场推广人员进行专业的培训。

6、加强广告宣传及网上推广工作，公司采取销售终端活化的方式，通过强化广告宣传力度，扩大销售。

7、加入产品展览会，提高参展效果，发明最大的经济效益。

八．风险预测

1.政策风险

国家对PLC编程技术行业公布的法律、法规、产业政策、税收政策等可能会给公司的运营带来不确定性因素。PLC编程技术培训公司将在日常经营过程中将

加强对有关政策、法规的研究，掌握国家法规政策的最新动态，及时调整公司的开展目标和经营战略，减小政策变化带来的风险。

2.市场风险本工程面临市场的竞争，在竞争中最终能占领多大的市场份额事前难以完全准确地测算，开展前景存在不确定性。

市场应对措施：

3、人才风险

本公司保持健康开展源于拥有完善和成熟的管理制度，能否培养和留住管理人才和销售人才，能否保持人才结构的稳定和优化，存在一定的风险。

4.财务风险

本工程经营业务的开展壮大有赖于资本的不断投入，在目前情况下需通过融资解决资金问题。假设不能得到融资会影响上述方案的顺利实施。

财务风险应对措施：

5.其他风险

不可抗拒和不可预测事件的出现，可能导致公司的投资损失。

九．产品本钱及盈利分析

鉴于PLC编程技术培训市场的巨大潜在需求和本工程设定的生产经营能力，公司拟分三步走：在销售收入方面第一年争取实现年销售额X万元，第二年实现X万元，第三年实现X万元的销售收入；三年总利润合计到达N万元。

十．售后效劳

1、PLC编程技术公司建有一支强大的售后效劳队伍，为本工程产品安装与售后效劳提供强有力的支持；

2、保证效劳网点覆盖产品销售范围的100%，确保效劳无盲区；

3、开通统一效劳热线，提供365天全天候热线效劳，保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍，保证用户的投诉信息得到及时处理；

4、开通、设立专门效劳网站，公示售后效劳承诺及效劳政策，提供在线效劳功能，公司网站语言分为中文、英文两种；

5、开通效劳邮箱，方便用户查阅公司效劳政策；

6、建立完善的客户关系管理系统。

客户是企业生存的衣食父母，为更好地满足客户需求，提高客户的称心度，公司

创业方案篇4

活动目标：

1、能用语言、动作再现爸爸、妈妈关照小朋友的情景，反映自己对所扮演的家庭成员中各个角色的认识。

2、会用搓、卷、捏、拧等办法包装糖果，对制作糖果、卖糖果感兴趣，并从中体验游戏的高兴。

3、乐意扮演角色和小朋友一起玩，会使用简单礼貌用语招待小客人。

4、在游戏中遵守规那么，培养幼儿良好的文明行为习惯。

活动准备：

游戏区域：冬冬娃娃家、红红娃娃家所需的游戏材料。

知识经验：幼儿已有参与娃娃家、糖果屋游戏的经历。

活动过程：

一、分享经验

1、交流游戏经验：

教师：娃娃家里少了谁？你最喜欢当谁？都做些什么事情？

〔启发引导幼儿结合自身经验，说说自己的爸爸妈妈是怎么关照自己的〕

2、幼儿讨论：

如果你当娃娃的爸爸妈妈，应该怎么做？

娃娃家里还会有谁？〔爷爷、奶奶、外公、外婆〕

他们也会做哪些事？〔带宝宝、烧饭、洗衣服〕

二、提出问题，引出游戏：甜甜的糖果屋。

1、出示棒棒糖，小朋友看这是什么？喜欢吃吗？小朋友都喜欢吃糖果，你们知道老师的糖是从哪里买来的`吗？

今天老师就带你们去逛甜甜的糖果屋，那里有更多好吃的糖果呢。

2、甜甜的糖果屋

教师：甜甜的糖果是谁做出来的？

糖果厂的工人是怎样包装糖果的？

〔教师边讲解边用搓、卷、捏、拧等办法包一块糖果〕

谁能告诉我糖果厂里的工人做好了糖果，要送到哪里去？

糖果屋里卖糖果的是谁？〔售货员〕

你们都吃过什么味道的糖？〔甜味、咸味、酸味、〕

三、幼儿选择角色进行游戏活动。

1、师：你们想不想做娃娃的爸爸妈妈？想不想做糖果厂的工人？想做糖果屋的营业员、收银员？还有去娃娃家串门的客人和买糖果的顾客？

2、幼儿根据自己的意愿选择角色进入“娃娃家〞和“甜甜的糖果屋〞，扮演角色。

3、规那么：当有美妙的音乐响起的时候，甜甜的糖果就要下班了，小朋友要马上放下手中的东西到老师这里来，明白吗？开始行动吧！

4、教师以角色的身份参与游戏。

重点指导：引导小主人主动、热情的招待客人；巡回指导幼儿用搓、卷、捏、拧等办法包装糖果，用角色语言提醒营业员人情的招呼顾客。

四、活动结束：

听音乐结束游戏，评选文明家庭。

1、主人交流：你为客人做了哪些事情？

2、客人评选文明家庭、糖果厂的工人和营业员。

创业方案篇5

前言：

对于我们这些大学生来说，最关怀的不外乎就是怎样找到一个好工作。可日益增长的就业压力，让我们不得不为自己的未来倍感担心。特别是今年，在金融海啸冲击的浪潮下，许多公司的倒闭更是给我们的就业形势雪上加霜。据专家分析，今年将有百分之九十几的大学生找不到工人，随着危机的进一步深化，这一比例将会更加拉大。理论上说，今年是算作特殊一年，随着金融危机的结束，我们的就业形势也会有相应改善。但我们也不容太乐观。事实上，如果按每年大学生毕业人数来算，每年大学生毕业增加人数累积将会给就业市场带来巨大冲击。这样看来无论现在还将来，我们不应寄予就业形势会好转的太多希望，而应更多地去考虑其它的出路，比方说：创业。

(对于上面的预测，首先声明的是：以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型，所带来的就业时机作观望态度为前提而作的分析)

所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。我们应该充沛想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。

在我看到许多大学生这所以不愿去创业：除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。由于看到市场竞争剧烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业时机作一下分析。

首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是则完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪慧才智去开掘了服装公司创业方案书范文20xx年服装公司创业方案书范文20xx年。对此，我们可举几个例子来说这一点，示例：百度，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。而今这些企业都开展成为了中国顶尖的企业，而它们的发明者那么也跟着功成名就。其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们巨大的创业时机。

其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最单薄的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的时机，我们要努力抓住时机，找到自己适合的开展方向，并极力抢占这点的至高点。其实，对于我国的效劳行业方面，开展比拟晚，其体现也就与开展时间较早的欧美兴旺国家有很在差距，如：汽车效劳，保险效劳，金融效劳等都有还有较大开展空间，假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业时机。

第三，国家强国之路的进行，其经济结构应是最重要的。这也就表明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。如今我国高耗费，低技术的经济结构无疑是妨碍我国和强国迈进的绊脚石。因此，国家促进经济结构高耗费，高技术和集约型转变。将会是其改革的重点。也就是在这新旧交替的空当期，将会给我们带来前所未有的机遇。像这要情况下，所产生的机遇，我可举几例来表明，示例：欧洲的“尤里卡〞方案也是在新旧交替的空当期提出的，而也就在此方案的推动下，推动了许多新兴企业的产生：还有像芬兰的诺基亚集团，开始只是做橡胶产业的企业，而它能抓住通信开展的机遇成功转型，而今成为世界驰名通信巨大，其通信终端甚是占颔了全球40%的份额。如果我们能抓住这一时期的机遇，找准目标努力出击，其创业前景如何，将是我们可以想像的。

第四，中国拥有世界最庞大的消费群体。这对我创业是非常有利的条件，因为这样来看，市场对我们创业的准入度就有所下降。按常规来说，只要有的产品和效劳够格，即使与其它名牌者较大差距，但庞大消费群体的存在，就能尽可能地将这局部产品所消费掉。这也是许多外国企业，千方百计地要进入中国市场的原因。总之，这样优越的条件，将使我们创业更有利。

综上所述，市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的时机，因此我们自身所具有的聪慧才智，以及怀才不遇的心态，也应该更加刺激我们向着自己的幻想——创业领域进行下去。发挥自己的聪慧才智，将自己的理想变成现实，向着自己的人生之路进发吧!

一：公司介绍

特殊表明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪慧才智，将其开展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨：公司始终坚持利益共享原那么，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪慧才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称：中晟服饰公司

业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。

(三)、公司管理

1.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原那么，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此鼓励每个人充沛发挥个人能力，为企业谋划更好的未来

2.管理队伍

公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，极力吸纳各方人才，以此构建一支充斥省略，才能出众的管理队伍。

3.管理决策

早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员那么负责厂务生产的日常管理事务。

创业方案篇6

1、本方案书将围绕6W2H方式展开：

〔1〕why？我为什幺要开面包店？〔先找出自己真正开店的动机？〕〔2〕when？我准备什幺时候开店？〔决定开店的机会之前，全部资金是否已经到位？〕〔3〕where？我的店想要开在哪里？〔租金是否合乎自己的资金预算规范？〕〔4〕what？我的面包店想卖什幺？〔自己是否了解门店未来卖什幺烘焙品类及当地销售特性？〕〔5〕whom？我的面包打算卖给谁？〔未来面包制作技术是自己掌握还是外聘师傅？〕〔6〕who？开店后，谁来经营这家面包店？〔是由自己直接经营，还是聘请外人来管理？〕〔7〕howmuch？我准备多少资金开这一家面包店？〔自己能掌握的资金有多少钱？〕〔8〕howto？我打算怎样经营这家面包店？〔这关系门店装修与营业格调，是否合乎主流顾客嗜好？〕最后，时机永远是留给准备最好的人。

2、原那么

1)第一次开店不必贪大求全，适合自身实力即可，但必要的装修不可少。2)投资额控制在5万。面积不可太小政策与设备问题。3)是否可市场定位为健康面包坊差别化经营。

3、可行性分析

3.1.劣势与威胁

1)尤溪已有数家面包店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。

2)海海面包制作工艺不够精湛。

3)店长营销管理能力〔主要表现在：销售口才，结合实际情况促销计划制作，挖掘潜在市场〕。

了解客户喜欢的面包糕点种类，客流量，客户一次性购置力，主要客户分类〔妇女/学生，年龄段〕，了解在尤溪的不同地段，客户各因素的影响因子。

考前须知

1)面包店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以,你从一开业开始，就要保证出品的质量。二：现在国家对食品行业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行QS制，到时你的开的店如果达不到QS对面积等方面的要求，就会被强制关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的〔暂略〕。

2)味道和卫生状况也是消费者作出购置行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客〞至关重要；

3)影响购置的因素：新鲜〔保质期〕、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。

4)评估日产量能力：一天可以产多少量，可以做几种产品。

4.财务状况分析

4.1.资金预算

1)一般在不计房租的情况下，一问30~50平米的店面均需5万元左右的资金．其中包括设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右；工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右：货架、展示柜5千元左右；其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。

2)设备以二手货为主。

3)周转金〔至少是总投资的30％〕

4)店租〔倡议预测月营业额的8％～17％〕、店型〔依据营业性质而定〕、租期〔一般最

好为3年～10年〕、装修＋空间动线设计〔依据预算、产品类别及店铺格调而定〕。设备烤箱醒发箱冰箱大小搅拌器操作台收银台可自用电脑加扫描仪来做各种模具、刀具原料

4、产品定位与差别化营销

1)精品化路线：少量产品可参考甜甜圈。

2)保健(营养)面包为特色：

特色类别材料及成分目标对象

早餐面包学生早餐胚芽面包小麦胚芽为主要适合胃肠功能弱的人糙米面包60%的糙米、40%的黑麦粉肥胖、糖尿病、动脉粥样硬化和心脏病患者食用藻类面包可以促进血液循环减肥面包麦麸制品为原料含有大量纤维素无糖面包概念诱导儿童面包概念诱导主要做噱头用

3)个性化经营：客户可以DIY生日蛋糕，引导消费者手工制作生日蛋糕。

4)现烤现卖策略。牛角包做好后，不急着马上烤制，而是冷藏起来，等到客人需要的时候才拿出来现烤。

5)局部低价专营方式以提高人气为主：牛角包，三坊七巷的黄米糕，蜂蜜小面包。

6)比方一家店，多是0.5元的产品，这样即可薄利多销。

5、店面选址与装修

1)找到一个好地点开店，已经具备50％的成功要素。

2)已大量玻璃与镜子为主，奶黄与COFFEE色为主。

3)应尽量显得明亮、整洁。光线要柔和(重点)．色彩要适合。如果店面够大应该设置一些休闲座位．提供少量饮品，既增加情调，营造温馨浪漫的气氛，又可方便客人休息，用便餐点心。

4)理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息浓厚的地方。

5)实例：地点，千万要谨慎！我们当时选址不够慎重，觉得一条街的两面相差不大。可实际上非常大！我们小区大略四千户。不过我们开时只有一千多一点，那时可以保本。所以上次见你说两三千人，绝对没问题的。如果是你一家的话。我们小区二期住进来时就是两三千户了。那时最好的月份可以挣个五千。现在三期入住后四千户，也可以挣比这个多一些。因为有第二家嘛！街道的区别有多大啊！我们当时看铺时就发现靠南的人流量大一些〔与我们小区的门和路有关〕，但我LG心急，怕人家来开了我们就不敢开了，就急急地订了北面的铺。那是小区只有一家店，感觉也不明显，但后来两边差异越来越大。我发愣时数过人，对面过了一百个人时我这边才路过十三人。你说区别有多大。虽然相距只有十米。客户消费行为与目标客户〔结合本地〕

6.客户消费行为与目标客户〔结合本地〕

目标消费群为有一定消费能力的群体，主要为女性、学生和小孩；她〔他〕们的习惯是：将西点作为早点或夜宵、平时零食、生日蛋糕等。

7.销售渠道

1)主要方式之一：拥有学校，网吧，KTV等等之类的一些销售批发代销关系渠道。销售主要靠店面卖成品，并按顾客要求订做、送货上门。

2)有些小面包店，与周边工厂、企事业单位工会联系，当这些单位员工过生日时，用低价制作生日蛋糕。建立起周遍的销售网络，预定等。总之，做什么都有竞争，关健要有自己的特色。

8.营销与促销策略

1)会员制度。

2)在面包架上或是面包上，以卡片cute标示制造面包的特别优点〔