X年一建项目管理二

2013年一建项目管理

精讲建设工程项目管理的主要任务是（）.A.目标控制B.为项目建设增值C.确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现D下列关于建设工程项目管理和建设工程管理的内涵，下列说法，正确的是________.建设工程项目管理指的是建设工程项目的实施阶段的管理B.建设工程项目管理的核心任务是通过目标控制为工程的建设和使用增值C.就项目的各参与方而言，“费用目标”对其内涵是相同的D.建设工程管理不仅涉及各参与单位对工程的管理，还涉及建设工程全寿命周期的管理E.对一个工程项目，施工方的项目管理是该项目的项目管理的核心AD

某单位拟新建一住宅小区，业主经招标，选择施工总包管理单位甲承担该项目的组织管理和协调。下列目标中，属于甲项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标

B．设计进度目标

C．施工成本目标

D．设计成本目标

C

设计方的项目管理工作涉及（）。

A．设计前准备阶段

B．施工阶段

C．动用前准备阶段

D．决策阶段

E．保修阶段

ABCE下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）A.制度B.方法C.组织D.工具C组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。

A.指令关系B.逻辑关系C.管理职能分工D.相对静态的组织关系E.动态组织关系AD某住宅小区工程施工前，施工方项目管理机构绘制了如下的框图，该图是()A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼A下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

A．职能组织结构是最常用的组织结构模式B．矩阵组织结构有多个矛盾的指令源C．线性组织结构模式适用于特大型组织系统D．职能组织结构可以跨越管理层下达指令E．矩阵组织结构有利于解决复杂问题，可避免矛盾的指令，适用于大型项目

DE下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法，不正确的是（）项目的参与各方都应编制各自的项目管理工作任务分工表和管理职能分工表B.编制工作任务分工表首先是确定项目经理、各工作部门或工作人员的工作任务分工C.管理职能分工表反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的管理职能分工D.工作任务分工表和管理职能分工表都不是一成不变的B业主主确确定定的的工工程程项项目目设设计计变变更更工工作作流流程程，，属于于工工作作流流程程组组织织中中的的（（））。。A．．管管理理工工作作流流程程B．．物物质质流流程程C．．信信息息处处理理工工作作流流程程D．．设设计计工工作作流流程程A采用用项项目目结结构构图图对对建建设设工工程程项项目目进进行行分分解解时时，，项项目目结结构构的的分分解解应应与与整整个个建建设设工工程程实实施施的的部部署署相相结结合合，，并并与与将将采采用用的的（（））结结合合。。A．．组组织织分分工工B．．工工程程流流程程C．．职职能能结结构构D．．合合同同结结构构D关于于建建设设工工程程项项目目实实施施阶阶段段策策划划的的表表述述，，下下列列说说法法，，正正确确的的是是（（））A.目目标标的的分分析析和和再再论论证证是是其其基基本本内内容容之之一一B.策策划划是是一一个个封封闭闭性性的的专专业业性性较较强强的的工工作作过程程C.项项目目实实施施阶阶段段策策划划的的主主要要任任务务是是进进行行项项目实实施施的的管管理理策策划划D.实实施施阶阶段段策策划划的的范范围围和和深深度度有有明明确确的的统统一规规定定A关于于建建设设项项目目工工程程总总承承包包，，下下列列说说法法正正确确的的是是（（））。。A.实实行行建建设设项项目目工工程程总总承承包包的的主主要要意意义义是是实实现现““交交钥钥匙匙””工工程程B.建建设设项项目目工工程程总总承承包包是是按按照照合合同同约约定定对对工工程程建建设设项项目目的勘勘察察、、设设计计、、采采购购、、施施工工、、试试运运行行等等实实行行全全过过程程或或若干干阶阶段段的的承承包包C.民民用用建建筑筑项项目目的的建建设设项项目目工工程程总总承承包包往往往往由由既既有有设设计计力力量量又又有有施施工工力力量量的的企企业业独独立立承承担担D.合合同同收收尾尾是是建建设设项项目目工工程程总总承承包包的的最最后后一一个个工工作作程程序序B施工工总总承承包包模模式式的的特特点点是是（（））.A.在在开开工工前前就就有有较较明明确确的的合合同同价价，，有有利利于于业业主主对对总总造造价价的的早早期期控控制制B.质质量量控控制制方方面面业业主主对对施施工工总总承承包包单单位位的的依依赖赖较较大大C.施施工工总总承承包包的的最最大大缺缺点点是是投投标标报报价价高高D.一一般般要要等等施施工工图图设设计计全全部部结结束束后后，，才才能能进进行行施施工工总总承承包包的的招招标标E.施施工工总总承承包包模模式式适适用用于于大大型型项项目目和和建建设设周周期期紧紧迫迫的的项项目目ABD下列列关关于于施施工工总总承承包包管管理理模模式式和和施施工工总总承承包包模模式式的的说说明明正正确确的的()。。A.一一般般情情况况下下，，当当采采用用施施工工总总承承包包管管理理模模式式时时，，其其主主要要任务务就就是是负负责责项项目目施施工工的的组组织织管管理理和和协协调调，，不不承承担担施施工任任务务B.采采用用施施工工总总承承包包模模式式，，对对业业主主的的进进度度控控制制是是不不利利的的C.采采用用施施工工总总承承包包管管理理模模式式的的基基本本出出发发点点是是缩缩短短建建设设周周期期D.施工总包包管理单位和和施工总承包包单位对分包包的总体管理和协调的责责任是相同的的E.施工总总承包模式下下，对于业主主的质量控制制是不利的ABD施工总承包管管理模式与施施工总承包模模式相比（））.A.合同价格格相同B.工作开展展程序不同C.合同关系系相同D.对分包单单位的选择和和认可相同B下列关于施工工任务委托模模式说法正确确的有（））A.施工总总包模式和施施工总承包管管理模式的工程的发包，，投标报价均均以施工图为为依据B.施工总包模式式对业主的质质量控制不利利C.施工总总承包管理模模式对业主来来说最大的好处是可大大大减轻业主组组织协调的工工作量D.施工总总承包对业主主的早期投资资控制有利E.施工总总承包管理模模式的最大缺缺点是建设周期长ACD关于建设工程程项目管理规规划的说法，，正确的有（（）。A.建设工程程项目管理规规划仅涉及项项目的施工阶阶段B.建设工程程项目管理规规划编制完成成后不需调整整C.除业主方方以外，建设设项目的其他他参与单位也也需要编制项项目管理规划划D.如果采用用工程总承包包模式，业主主方可以委托托总承包方编编制建设工程程项目管理规规划E.建设工程程项目管理规规划大纲由项项目经理组织织编制CD下列需要编制制分部分项工工程施工组织织设计的有（（））A.深基础工工程B.土石方工工程C.预应力混混凝土工程D.构件吊装装工程E.定向爆破破工程AE下列属于单位位工程施工组组织设计内容容的有（））A.工程概况况及施工特点点分析B.机械设备备的利用程度度C.施工方法法和施工机械械的选择D.施工方案案的选择E.各项资源源需求量计划划ABDE下列工作为施施工组织总设设计的主要内内容：①编编制施工准备备工作计划；；②编制各种种物资需要量量计划；③③施工平面面图设计④④拟定施工方方案；⑤编制制施工进度计计划.试选择择正确的编制制程序：()A．①→④→→②→⑤→③③B．①→④→→⑤→②→③③C．④→⑤→→②→③→①①D．④→⑤→→②→①→③③D应用动态控制制原理进行目目标控制时，，用于纠偏的的管理措施包包括（））A.制定节约约投资的奖励励措施B.调整或修修改设计C.调整投资资控制的方法法和手段D.利用网网络计划控制制施工进度E.调整项目目管理职能分分工CD下列关于项目目经理的说法法正确的有（（））A．在我国，，项目经理在在工程项目施施工中处于中中心地位是建建筑施工企业业法定代表人人在工程项目目上的代表人人B．在国际上上，项目经理理并不是建筑筑施工企业法法定代表人在在工程项目上上的代表人C．建造师和和项目经理是是同一个概念念D．项目经理理不仅要考虑虑项目的利益益，还应服从从企业的整体体利益E.大中型工工程项目的项项目经理必须须由取得建造造师注册证书书的人员担任任ADE根据《建设工工程项目管理理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目目经理的权限限包括()。。A、主持项目目经理部的工工作B、全权负责责组建工程项项目经理部C、主持编制制项目管理实实施规划，并并对项目目标进行系系统管理D、在授权范范围内协调项项目内外部关关系E、选择项目目分包人AD关于沟通要素素下列说法错错误的有（））A.沟通的主主体是沟通过过程中的出发发点和落脚点点B.沟通的对对象在沟通过过程中处于主主导地位C.沟通的介介体使沟通主主体和客体之之间建立了联联系，能保证沟沟通过程的正正常进行D.沟通环境境包括与个体体有联系的社社会整体环境境和区域环境E.沟通的渠渠道是实施沟沟通过程和提提高沟通功效效的重要环节AB.关于施工企企业劳动用工工管理下列说说法正确的是是（））A、在施工现现场从事施工工活动的劳动动者，应自试试用期满后和建建筑施工企业业订立书面劳劳动合同B、施工企业业应当每月对对劳动者应得得的工资进行行核算，每半年年结清劳动者者剩余工资C、建筑施工工企业应当至至少每月向劳劳动者支付一一次工资，根据据企业情况应应不低于当地地最低工资水平D、建筑施工工企业因暂时时经营困难无无法按期支付付工资，最长可可延期支付30日E、建筑施工工企业在办理理和劳动者解解除劳动合同同手续时，应一一次性付清劳劳动者工资CDE对建设工程项项目管理而言言，风险是指指可能出现的的影响项目目目标实现的（（））A不确确定因素B．错误决策策C．不合理指指令D．设计变更更A对于某建筑工工程基坑开挖挖进行施工的的风险事件评评估，若某风风险事件发生生的概率为极极小，但发生生的损失量很很大，则对该该风险事件的的评估结果及及应采取的控控制措施，下下列正确的是是（））A.属于2等等风险、位于于风险A区、、不需要采取取措施B.属于3等等风险、位于于风险B区、、应努力降低低风险并在规定的期限内内采取措施C.属于4等等风险、位于于风险C区、、只有当风风险降时才能能开始或继续工工作D.属于3等等风险、位于于风险D区、、只有当风风险降后才能能开始或继续工工作B下列属于经济济与管理风险险的有（））.A.承包商商管理人员的的知识经验和和技能B.合同风风验C.现场与与公用防火设设施的可用性性及其数量D.引起火火灾和爆炸的的因素E.工程机机械BC工程项目风险险管理过程中中，首先要做做的是（））A收集集与施工风险险有关的信息息B．分析风险险的损失量C．分析风险险因素发生的的概率D．编制施工工风险识别报报告A在实施监理过过程中，发现现施工企业存存在安全隐患患的，应当（（））A签发监理理工程师通知知单要求施工工单位整改B由总监下下达工程暂停停令C及时向业业主报告D及时向上级级有关主管部部门报告A下列各项任务务中，属于施施工准备阶段段监理工作任任务的是（））A审查施工工单位选择的的分包单位的的资质B参与设计计单位向施工工单位的设计计交底C审查施工工组织设计D检查确认认运到现场的的材料、构件件和设备的质质量E审查施工工单位安全生生产规章制度度、组织机构构的建立及专专职安全生产产管理人员的的配备情况ABC施工成本管理理的每一个环环节都是相互互联系和相互互作用的，其其中（））是成本本决策的前提提A.成本本预测B成本本计划C成本本核算D成本本考核A关于施工成本本管理下列哪哪些说法是正正确的（））A.施工成成本计划是成成本预测的依依据B.施工成本管理理应从工程投投标报价开始始至竣工结算算完成为止C.施工成成本一般以分分项工程为成成本核算对象象D.成本分分析时，对于于偏差的控制制，分析是关关健，纠偏是核心E.成本考考核是实现成成本目标责任任制的最后检检验BD对施工成本管管理目标进行行风险分析，，发现可能引引起未完工程程施工成本增增加的问题，，并制定防范范性对策，这这是施工成本本管理的（））A.组织措施施B.技术措施C.经济措施施D.合同措施C以项目实施方方案为依据，，落实项目经经理责任制目目标为出发点点，采用企业业施工定额、、通过编制施施工预算而形形成的施工成成本计划是（（））A.竟争争性成本计划划B参考考性成本计划划C实施施性成本计划划D指导导性成本计划划C关于施工图预预算和施工预预算的说法，，错误的是（））。A．施工预算算的材料消耗耗量及人工用用工量一般低于施工图图预算的材料料消耗量及人人工用工量B．施工预算算是施工企业业内部管理的的一种文件，与建设单单位无直接关关系C．施工预算算和施工图预预算的施工机机械部分只能采用两种种预算的机械械费对比D．施工图预预算中的脚手手架是根据施施工方案确定的搭设方方式和材料计计算的D施工成本控制制需要进行实实际成本情况况与施工成本本计划的比较较，其中实际际成本情况是是通过（））反映的。。A．工程变更更文件B．进度报告告C．施工组织织设计D．分包合同同B80.采用过过程控制的方方法控制施工工成本时，控控制的要点有有()。。A.人工费、、材料费按““量价分离””原则进行控控制B.材料价格格由项目经理理负费控制C.零星材料料采用定额控控制方法进行行控制D.合合理理安安排排施施工工生生产产，，减减少少因因安安排排不不当当引引起起的的设设备备闲闲置置,可可以以控控制制施施工工机机械械使使用用费费E.对对分分包包费费用用的的控控制制，，重重点点是是做做好好分分包包工工程程询询价价、、验验收收和和结结算算等等工工作作ADE某土土方方工工程程，，某某月月计计划划开开挖挖土土方方4000m3，，预预算算单单价价72元元／／m3，，月月末末检检查查时时实实际际完完成成工工程程量量为为4500m3，，实实际际单单价价68元元／／m3，，则则该该工工程程用用费费用用表表示示的的进进度度偏偏差差（（SV））为为（（））元元.A.18000B.-18000C.36000D.-36000C某项项目目进进行行成成本本偏偏差差分分析析，，结结果果为为：：已已完完工工作作实实际际费费用用－－已已完完工工作作预预算算费费用用>0；；计计划划工工作作预预算算费费用用－－已已完完工工作作预预算算费费用用工工<0.则则说说明明().A．．成成本本超超支支，，进进度度提提前前B．．成成本本节节约约，，进进度度提提前前C．．成成本本超超支支，，进进度度拖拖后后D．．成成本本节节约约，，进进度度拖拖后后A下图图是是赢赢得得值值法法评评价价曲曲线线，，说说法法正正确确的的是是（（））A.费费用用偏偏差差＞＞0B.费费用用偏偏差差为为负负值值，，费费用用超超支支C.进进度度偏偏差差为为0D.进进度度偏偏差差为为负负值值，，进进度度拖拖延延E.进进度度绩绩效效指指数数＜1ACWP(已完完工工作作实实际际曲曲线线)BCWS(计划划工工作作预预算算曲曲线线)BCWP(已完完工工作作预预算算曲曲线线)检查查点点预算金额完成百分比计划划完完成成时时间间BDE某工工程程商商品品混混凝凝土土的的目目标标产产量量为为500立立方方米米、、单单价价为为650元元、、损损耗耗率率为为4%，，而而实实际际产产量量为为550立立方方米米、、单单价价为为680元元、、损损耗耗率率为为3%，，其其中中因因为为单单价价变变化化的的成成本本增增加加额额为为（（））A17160元元.B17500元元C15600元元.D50960元元产品品的的目目标标成成本本为为500××650××（（1+4%））=338000（（元元））当产产量量发发生生变变化化时时，，成成本本为为：：550××650××（（1+4%)=371800（（元元））因为为产产量量发发生生变变化化而而造造成成的的成成本本增增加加额额为为371800––338000=33800（（元元））当价价格格发发生生变变化化时时，，成成本本为为:550××680××（（1+4%)=388960（（元元））因为为价价格格发发生生变变化化而而造造成成的的成成本本增增加加额额为为388960––371800=17160（（元元））当损损耗耗率率发发生生变变化化时时，，成成本本为为:550××680××（（1+3%)=385220（（元元））因为为损损耗耗率率发发生生变变化化而而造造成成的的成成本本增增加加额额为为385220––388960=-3740（（元元)A关于于综综合合成成本本分分析析下下列列说说法法正正确确的的有有（（））A．．单单位位工工程程成成本本分分析析是是施施工工项项目目成成本本分分析析的的基基础B．．分分部部分分项项成成本本分分析析的的对对象象是是对对已已完完成成的的所所有有分部部分分项项工工程程成成本本的的分分析析C．．可可以以做做为为经经常常性性的的中中间间成成本本分分析析，，针针对对一一次次性的的施施工工项项目目来来说说有有特特别别重重要要意意义义的的是是月月度度成本本分分析析D．．通通过过对对实实际际成成本本与与预预算算成成本本的的对对比比，，可可分分析析当月月的的成成本本降降低低水水平平E．．年年度度成成本本分分析析的的依依据据是是年年度度成成本本报报表表，，重重点点是针针对对下下一一年年度度的的施施工工进进展展情情况况规规划划具具体体的的成本本管管理理措措施施CDE施工工方方应应视视施施工工项项目目的的特特点点和和施施工工进进度度控控制制的需需要要，，编编制制（（））等等进进度度计计划划。。A．．施施工工总总进进度度纲纲要要B．．不不同同深深度度的的施施工工进进度度计计划划C．．不不同同功功能能的的施施工工进进度度计计划划D．．不不同同计计划划周周期期的的施施工工进进度度计计划划E．．项项目目的的总总进进度度计计划划BCD工程程总总承承包包方方在在进进行行项项目目总总进进度度目目标标控控制制前，，首首先先应应()。。A．．确确定定项项目目的的总总进进度度目目标标B．．分分析析和和论论证证目目标标实实现现的的可可能能性性C．．明明确确进进度度控控制制的的目目的的和和任任务务D．．编编制制项项目目总总进进度度计计划划B在进进行行建建设设工工程程项项目目的的总总进进度度目目标标论论证证时时，，在在调调查查研研究究和和收收集集整整理理后后，，紧紧接接着着应应进进行行的的工工作作是是（（））。。A．．进进行行进进度度计计划划系系统统结结构构分分析析B．．进进行行项项目目结结构构分分析析C．．编编制制各各级级进进度度计计划划D．．确确定定工工作作编编码码BABCDEFHGI紧后工作CFGHHH.I.JH.I.JI.JJ12346578ABCDEFGHIJA.多个个起起点点节节点点B.节点点编编号号有有误误C.逻辑辑关关系系表表达达错错误误D.有多多个个终终点点节节点点E.存在在循循环环回回路路ABC绘图图错错误误某分分部部工工程程双双代代号号网网络络计计划划如如下下图图所所示示，，其关关健健线线路路有有（（））条条.A.5B.4C.3D.2B在双双代代号号网网络络计计划划中中，，工工作作P最迟迟完完成成时时间间为为20，，持持续续时间间为为5.其其有有三三项项紧紧前前工工作作，，它它们们的的最最早早开开始始时时间间分分别别为8、、10、、7，，持持续续时时间间分分别别为为4、、3、、6那那么么工工作作P在在不不影影响总总期期的的前前提提下下拥拥有有的的机机动动时时间间是是（（））.A.2B.3C.1D.0解：：AES=8ES=10ES=7D=4D=3D=6D=5EF=？LF=20PES=8ES=10ES=7D=4D=3D=6D=5EF=？LF=20P在双双代代号号网网络络计计划划中中，，某某工工作作A最最早早完完成成时时间间为为15，，其其有有三三项项紧紧后后工工作作，，它它们们的的最最迟迟开开始始时时间间分分别别为为17、、20、、19，，总总时时差差分分别别为为1、、2、、3那那么么工工作作A的的自自由由时时差差为为（））.A.1B.0C2D.4解：AALS=20LS=19TF=1TF=2TF=3LS=17EF=15紧后工作ES=?某工程程网络络计划划中，，工作作F的的最早早开始始时间间为第第11天，，持续续时间间为5天；；工作作F有有三项项紧后后工作作，它它们的的最早早开始始时间间分别别为第第20天、、第22天天和第第23天，，最迟迟开始始时间间分别别为第第21天、、24天和和第27天天。则则工作作F的的总时时差和和自由由时差差分别别为（（））天天。A．5；4B．5；5C．4；4D．11；；7AFES=11D=5ES=20ES=22ES=23LS=21LS=24LS=27LS=？在工程程网络络计划划中，，如果果某项项工作作的拖拖延时时间超超过其其自由由时差差但没没有超超过总总时差差，则则（））。A．该该项工工作的的延误误会影影响工工程总总工期期B．．该项项工作作会变变成关关键工工作C．该该项工工作使使其紧紧后工工作不不能按按最早早时间开开始D．该该项工工作对对后续续工作作及工工程总总工期期无影响响C某工程程网络络计划划中，，工作作M的的自由由时差差为2天，，总时差差为5天。。实施施进度度检查查时发发现该该工作作的持持续时间间托延延了4天，，则工工作M的实实际进进（））。A.不不影响响总R工期期，但但将其其紧后后工作作的最最早开开始时时间推推迟2天B.既既不影影响总总工程程，也也不影影响其其后续续工作作的正正常进进行C.将将使总总工期期延长长4天天，但但不影影响其其后续续工作作的正正常进进行D.将将其后后续工工作的的开始始时间间推迟迟4天天，并并使总总工期期延长长1天天/A某工程程双代代号时时标网网络计计划如如下图图所示示，其中工工作B的总总时差差和自自由时时差（（））周周.A．均均为0B．分分别为为1和和0C．分分别为为2和和1D．均均为1c某分部部工程程时标标网络络计划划如下下图所所示，，当计计划执执行到到第3周末末及第第6周周末时时，检检查得得到的的实际际进度度如图图中的的实际际进度度前锋锋线所所示。。该图图表明明（））。A工工作作A和和工作作D在在第4周至至第6周内内实际际进度度正常常B．．工作作B和和工作作E在在第4周至至第6周内内实际际进度度正常常C．．第3周末末检查查时预预计工工期拖拖后1周D．第第6周周末检检查时时工作作G实实际进进度拖拖后1周E．第第6周周末检检查时时预计计工期期拖后后1周周CE某工作作P和和其紧紧后工工作K的搭搭接时时STS=3，，FTF=2，若若P的的最早早开始始时间间为4，持持续时时间为3，K工作作的持持续时时间为为1，，则K工作作的最早早开始始时间间为（（））A7B8C9D11BPKSTS=3FTF=231ES=4EF=7ES=7EF=9ES=8相邻两两工作作，当当紧前前工作作的施施工速速度小小紧后工作作时，，则必必须考考虑为为紧后后工作作留有有充分的工工作面面，否否则紧紧后工工作就就将因因无工工作面而无无法进进行，，这种种结束束工作作之间间的搭搭接就是（（））AFTFBFTSCSTSDSTFA下列各各项措措施中中，（（））是是建设设工程程项目进进度控控制的的技术术措施施A、工工作面面的合合理安安排B、利利用工工程网网络计计划控控制进进度C、优优选项项目设设计、、施工工方案案D、选选择合合理的的合同同结构构C下列属属于PDCA循循环中中“D”职职能活活动的的（））A.制制定实实现质质量目目标的的行动动方案案B.对对查出出的质质量问问题采采取措措施C.行动动方案案的部部署和和交底底D.对对执执行计计划的的结果果进行行确认认和评评价C建设工工程项项目建建成后后，在在规定定的使使用年年限和和正常常的使使用条条件下下，能能够防防腐蚀蚀、防防火、、防盗盗、防防辐射射，以以及设设备系系统的的正常常运行行，这这是建建设工工程项项目质质量的的（））要要求。。A．环环境性性B．功功能性性C．观观感性性D．可可靠性性D关于建建设工工程项项目质质量控控制体体系的的特点点表述述正确的的是（（））A.它它和企企业按按GB/19000标准准建立立的质质量管管理体体系建建立的的目的的是不不同的的B.它它是一一次性性的质质量控控制体体系C.它它的有有效性性需进进行第第三方方认证证D.它它的目目标是是建设设工程程项目目的质质量标标准E.它它和企企业建建立的的质量量管理理体系系服务务范围围相同同相同ABD建设工程项项目质量控控制系统的的管理文件件或手册，，是承担该该项目实施施任务各方方应共同遵遵循的管理理依据，它它在质量控控制体系建建立()过程中形形成。A.分析系系统质量控控制界面B.编制制系统质量量控制计划划

C.制制定系统质质量控制制制度

D.明确系统统质量控制制网络C某建设工程程项目施工工采用了施施工总承包包方式，其其中的幕墙墙工程、设设备安装工工程分别进进行了专业业分包。对对幕墙工程程施工质量量实施监督督控制的主主体是()等。A.总包单单位B.建设行行政主管部部门C.幕墙设设计单位D.监理单单位E.建设单单位BCDE下列影响施施工质量的的生产要素素中，主要要通过采取预预测预防的的控制方法法以消除其其对施工质量量不利影响响的是（））。A．施工人人员B．环境因因素C．材料设设备D．施工机机械B关于施工质质量计划，，下列说法法正确的是是（））A.施工质质量计划应应由施工承承包企编制制B.施工质质量计划包包含施工组组织设计C.总监理理工程师对对审批的施施工质量计计划的执行行结果应承承担责任D.施工总总承包对分分包的施工工质量计划划有责任指指导和审核核，并承担担相应的连连带责任E.施工质质量计划由由施工企业业的项目经经理批准AD下列施工现现场质量检检查，属于于实测法检检查的是（（））A.墙面面喷涂的密密实度B.检查查地面的平平整度C.检查查大理石拼拼缝的尺寸寸D.检查查混凝土的的塌落度E.防水水层的蓄水水试验BCD下列关于施施工过程质质量验收的的说明，正正确的是（））A.竣工质质量验收是是以单位工工程为基本本验收单元元B.当个别别检验批发发现试块强强度不满足足要求时，，应严禁验收C.竣工质质量验收由由建设单位位组织D.通过返返修或加固固后仍不能能满足安全全使用的分分部工程，可按技技术处理方方案和协商商文件验收收E.对涉及及结构安全全、使用功功能、节能能环保的重重要分部工工程应进行行抽样检测测ACDE建设工程施施工质量事事故的处理理要按一定定的程序进进行,其中事事故的处理理是否达到到预期的目目的,是否否依然存在隐患患,应当通通过()来确确认A.事故调调查B.事故原原因分析C.事故的的处理方案案D.事故的的鉴定验收收D某混凝土基基础工程,由于掺入入减水剂超超标,导致致混凝土坍坍落度大于于180mm,石子子下沉,混混凝土结构构不均匀,浇注5天天不能凝固固,28天天混凝土实实体强度达达不到规定定强度的32%,对对于该质量量事故的处处理方法是是()A.返工处处理B.加固处处理C.不作处处理D.限制使使用A在施工质量量管理的工工具和方法法中，直方方图一般用来（））。A．分析生生产过程质质量是否处处于稳定状状态B．分析寻寻找影响质质量问题的的主要、次次要原因C．分析质质量水平是是否保持在在公差允许许的范围内D．逐层深深入排查确确定影响质质量问题的的主要原因E．分门别别类找出形形成质量问问题及原因因所在AC利用直方图图分布位置置判断生产产过程的质质量状况和和能力，如如果质量特特性数据的的分布宽度度边界达到到质量标准准的上下界界限，说明明生产过程程的质量能能力（））A.偏偏小，需要要整改B.处处于临界状状态，极易易出现不合合格C.适适中，符合合要求D偏偏大，不经经济B关于建设工工程质量政政府监督的的说法，正正确的是（（））A.涉及结结构安全和和使用功能能的施工质质量是政府府监督检查的重重点B.建设工工程质量监监督的申报报手续应由由建设单位位向政监督机构构申报办理理C.查处施施工质量事事故不属于于政府质量量监督机构构的责任D.建设工工程政府质质量监督只只涉及工程程的施工阶阶段E.监督机机构的第一一次监督检检查，重点点是工程建建设各参与方的的质量行为为ABE关于职业健健康安全与与环境管理理体系的建建立和运行行，下面不不正确的是是（））。A．内部审审核是管理理体系自我我保证和自自我监督的的一种机制B．方方针是组织织对其职业业健康安全全与环境管管理的总的指导方方向和行动动准则C．管理手手册是组织织职业健康康安全与环环境管理体体系的纲领性性文件D．合规性性评价中公公司级评价价由项目经经理组织D下列属于第第类二危险险源的是（（））。A、锅炉B、带电导导体C、起吊的的重物D、脚手架架扣件E、起重重机钢丝绳绳DE第二类危险险源是指造造成约束、、限制能量量措施失效或破坏坏的各种不不安全因素素，下列方方法中（））是控控制第二类类危险源的的方法A.采取个个体防护措措施B.设置隔隔离设施C.限制危危险物质D.设置安安全监控系系统D建设工程施施工安全控控制的具体体目标包括括（））。A．改善生生产环境和和保护自然然环境B．减少少或消除人人的不安全全行为C．提高高员工安全全生产意识识

D．．减少或消消除设备、、材料的不不安全状态态

E．．安全事故故整改ABD下列建设工工程安全隐隐患的不安安全因素中中，属于““物的不安安全状态””的是（））。A．物体存存放不当B．在在起吊物下下作业C．未正正确使用个个人防护用用品D．对易燃燃易爆等危危险品处理理不当A某施工现场场道路出现现了一个坑坑，项目经经理部不仅仅设置了防防护栏及警警示标，还还设置的照照明灯及夜夜间警示灯灯，这体现现了安全事事故隐患治治理的（））A.预防与与减灾并重重治理原则则B.动态治治理原则C.冗余安安全度治理理原则D.单项隐隐患综合治治理原则C某工程施工工中，因脚脚手架坍塌塌导致了650万元元的直接经济损失。。对该事件件的正确处处理是（））。A．事故发发生单位的的负责人在在接到事故故报告后的的1小时内内向当地人民民政府安全全生产监督督管理部门门及有关部部门报告B．负责事事故调查的的人民政府府应当自收收到事故调调查报告之日起30日内作出出批复C．该事故故应逐级上上报至国务务院D．受县级级人民政府府委托，该该施工单位位可以自行行组织事故调查组进进行调查E．事故发发生单位应应对本单位位负有事故故责任的人人员进行处罚ADE根据我国《《企业伤亡亡事故人类类标准》（（GB6441-86）的规规定，下列列伤害事故故中属于机机械伤害的的有（））A.高处处小型机械械坠落砸伤伤地面作业业人员B.搅拌拌机传动装装置断裂甩甩出伤人C.汽车车倾覆造成成人员伤亡亡D.起起重机吊物物坠落砸伤伤作业人员员E.电动动切割机械械防护不当当造成操作作人员受伤BE《中华人民民共和国环环境保护法法》和《中中华人民共共和国环境境影响评价价法》对建建设工程项项目环境保保护的基本本要求有（（））.A.任何何单位不得得将产生严严重污染的的生产设备备转移给其其他单位使使用B.对可能能严重影响响项目所在在地居民生生活环境质质量的项目目。环保局局必须举行行听证会C.开发利利用资源的的项目，必必须采取措措施保护生生态环境D.建设工工程项目中中防治污染染的设施，，必须与主主体工程同同时设计、、同时施工工、同时投投产使用E.防治污污染的设施施必须经原原审批环境境影响报告告书的环境境保护行政政主管部门门验必合格格后，该建建设工程项项目方可投投入生产和和使用CDE根据我国国《建筑筑施工场场界噪声声限值》》(GB12523-1990)规定，建建筑施工工现场噪噪声的限限值是（（））dBA.各种打桩桩机昼间间为85B.吊车车、升降降机昼间间为65C.推土土机昼间间和夜间间分别为为70和和50D.挖掘掘机昼间间和夜间间分别为为70和和55E.混凝凝土搅拌拌机昼间间和夜间间分别为为70和和55ABE下列关于于《建设设工程施施工现场场管理规规定》中中的“文文明施工工管理““说法正正确的有有（））A．施工工现场围围档主要要路段高高度不得得低于1.8米米B．现场场道路必必须实行行混凝土土硬化C．现场场动火必必须经有有关部门门批准，，五级风风以上禁止使用用明火D．施工工现场100人人以上的的临时食食堂，要要设隔油油池E.从声声源控制制是防止止噪声污污染最根根本的措措施CDE下列关于于建设工工程招标标与投标标的说明明，正确确的是（（））。A.投标标人可以以替换、、补充或或修改已已提交的的投标文文件B.投标标人在投投标有效效期内撤撤回投标标文件的的，其投投标保证金将将被没收收C.在在合同谈谈判中，，对于技技术要求求、工期期，双方方可以进一步讨讨论和商商定D.双方方谈判结结束后达达成协议议并签字字,即受受法律保保护E.对于于建设工工期较长长的工程程，承包包人可以以通过价价格调整条款款的约定定来规避避通货膨膨胀的风风险BCE根据我国国现行招招标投标标的有关关规定，，下列说说法正确确的是()。A.招标标人必须须委托招招标代理理机构代代为办理理招招标标事宜B.工程程招标代代理机构构的资格格分为甲甲、乙两两级C.乙级级工程招招标代理理机构只只能承担担工程投投资额5000万以下下的工程程招标代代理业务务D.乙级级工程招招标代理理机构不不可以跨跨省、自自治区、、直辖市市承担业业务B关于建设设工程招招标投标标，下列列正确的的是（））A.在投投标有效效期内投投标人可可以替换换或修改改已提交交的投标标文件B.投标标人撤回回投标文文件的，，其投标标保证金金将被没没收C.投标标文件如如果不密密封，投投标是无无效的D.投标标文件在在投标文文件截止止日期之之后送达达的，招招标人可可以拒收收E.招标标人对已已发出的的招标文文件进行行必要的的澄清或或修改的的，应当当在招标标文件要要求提交交至少15日前前CDE依据《施施工合同同示范文文本》通通用条款款，下列列合同文文件①专专用合同同条款②②工程量量清单③③投标书书④中标标通知书书，正确确的解释释顺序是是（））。A、④④③②②①①B、④④③①①②②C、②②③④④①①D、③③②④④①B依据《建建设工程程合同示示范文本本》通用用条款，，施工承承包合同同中承包包方的责责任与义义务包括括()A、负责责看管进进场材料料、设备备、未交交付的工工程B、组织织设计单单位进行行图纸会会审和设设计交底底C、做好好施工场场地地下下管线和和邻近建建筑物、、构筑物、古树树名木的的保护工工作D、承担担施工噪噪声以及及环境保保护和安安全生产产等的费用E、办办理施工工许可证证及临时时停水、、停电、、中断道道路交通等等审批手手续AC某建筑材材料采购购合同中中，约定定由采购购方于2011年6月30日日到指定定地点提提取约定定数量的的货物，，7月5日支付货款总总额；6月25日采购购方接到到了提前前提货通通知，并于于6月28日接接收货物物；发现现供货方方交货数数量大于约定定数量。。那么采采购方可可采取的的正确做做法有（（））A．应在在6月28日支支付货款款总额B．支付付6月25日至至28日日未及时时提货的的保管费费C．可在在7月5日支付付货款总总额D．只提提取约定定数量的的货物E．对多多交货部部分可代代为保管管，但保保管费应应由供货货方承担CDE某建筑工工程，承承包人与与专业分分包人签签订了《《建设工工程施工工专业分分包合同同（合同同示范文文本）》》，下列列属于承承包人责责任和义义务的有有()。A、保证证施工期期间分包包工程施施工所需需的通道道畅通B、组织织分包工工程的图图纸会审审C、提供供总包合合同供分分包人全全面了解解合同内内容D、按约约定时间间提交详详细的施施工组织织设计E、负责责办理施施工场地地交通、、施工噪噪声及环环境保护、安全全文明施施工的相相关手续续，并承承担由此此发生的费用AB劳务分包包合同中中，劳务务分包人人在施工工现场内内使用的的施工机机械设备备、周转转材料、、安全设设施，由由（））负负责供应应.A.发包包人B.工程程师C.劳务务分包人人D.工程程承包人人D对于工程程内容和和结构方方案不能能预先确确定，但但技术风风险较小小，工期期较短，，业主又又急于开开工的工工程项目目，做为为承发包包双方，，最适合合签订的的合同形形式是（（）A．固定总价价合同

B．．固定单价合合同C．成本加酬酬金合同D．可调单价价合同C某土石方工程程，其中土方方工程实行总总价包干，包包干价14万元，石方工工程实行单价价合同，单价价为120元元/立方米，，该工程完成成的资料如下下，则工程结结算价款为（（）万万元CA.47.B.48.3C.50D.50.7某建设工程项项目以最大成成本加酬金合合同形式发包包，合同中规规定的工程成成本总价是1600万元元，固定酬金金是350万万元，施工完完成后的实际际成本是1650万元，，则根据合同同，承包商可可以获得的支支付是（））万元A.1600B.1650C.1950D.2000C关于工程预付付款，下列说说法不正确的的（））工程预付款是是发包人在开开工前支付给给承包人的工程款款B.预付款款的支付额度度为合同价款款的10%C.预付款担保的的主要形式是是银行保函D.预付款款保函的金额额应随预付款款的扣回递减减A按照《建设工工程施工合同同(示范文本本)》进行工工程变更，下列说说说法正确的是是()。A.对于经发发包人同意的的变更，承包包人没有拒绝绝的权利B.由于承包包人的施工方方案出现错误误、疏忽而导导致设计修改，应由承承包人承担相相应责任C.工程变更更价款不能协协商一致，承承包人可不执执行变更D.由于不可可抗力、环境境变化导致的的设计变更应应由业主承担责任E.变更指令令只能由工程程师发出ABDE根据《全国建建筑市场各方方主体不良行行为记录认定定标准》，施工企企业承揽业务务中的不良行行为包括（））。A.允许其他他单位或个人人以本单位名名义承揽工程程B.以他人名名义投标或者者以其他方式式弄虚作假，，骗取中标C.不按与招招标人订立的的合同履行义义务，情节严严重D.未按照节节能设计进行行施工E.将承包的的工程转包或或者违法分包包BCE对由于（））等原因引引起的索赔，，承包商可索索赔人工费部部分。A．工效降低低增加的劳动动

B．完完成合同之外外的工作C．工程延延期致使人员员窝工D．法定人工工费增长E．施工现现场超过法定定时间的加班班劳动BDE关于索赔的说说法，下列正正确的是()。A.单一延误误是可索赔延延误B.共同延误误是不可索赔赔延误C.交叉延误误可能是可索索赔延误D.非关键线线路上的延误误是不可索赔赔延误E.关健线路路上的延误不不一定是可索索赔的延误CE关于索赔成立立的前提条件件，下列说法法正确的有（（））A凡索赔事件件已造成承包包人工程成本本额外支出，或直接工工期损失，索索赔即可成立立B.不按照合合同规定的程程序和时间提提交索赔报告和文件，，索赔不能成成立C.只要索赔赔事件发生，，在合同有效效期内的任何时候提出出索赔都可以以成立D.只要对对方有过错，，索赔即可成成立B关于反索赔的的要点中的证证据分析，要要分析证据的的（））A、合理性B、真实性C、有效性D、合法性E、重要性BCD采用DAB（（纠纷审议委委员会）方式式解决合同纠纠纷时，下列说法法中正确的有有（））A．DAB的的委员必须是是工程施工、、法律和合同同方面具有经经验的专家B．DAB的的委员与发包包人之间不得得有任何经济济利益关系C．DAB的的裁决具有终终局性D．可及时解解决纠纷，但但费用较高E．支付给DAB成员的的费用由承发发包双方各付付一半ABEFIDIC系系列合同条件件中，采用固固定总价方式式计价，只有有在出现某些些特定风险时时才能调整价价格的合同是是（））A.施工合同同条件B.EPC交交钥匙项目合合同条件C.永久设备备和设计—建建造合同条件件D.简明合同同格式B建设工程信息息管理的目的的是（）A实现信信息共享B建立信信息处理平台台C为项目目建设增值D实现信信息快速传输输C建设工程的项项目信息门户户是基于互联联网技术的重要管理工工具。可以作作为一个建设设工程服务的项目信息息门户主持者者的是（））。A．建设行政政主管部门B．设计单位位C．业主委托托的工程顾问问公司D．施工单位位C对建设项目投投资项（成成本项））信息进行行编码时，适宜的的做法是（））。。A．应结合考考虑投资方、、承包方要求求进行编码B．综合考虑虑概算、预算算、标底、合合同价、工程程支付款等因因素建立编码码根据概算定额额确定的分部部分项工程进进行编码D．根据预算算定额确定的的分部分项工工程进行编码码B下列项目信息息中，属于组组织类信息的的是（））A.工作量控控制信息B.编码信息息C.前期技术术信息D.合同管理理信息B某项工作A有有两个紧后工工作，其最迟迟完成时间分别为20天天，15天，，其持续时间间分别为7天天，12天，则A工作的最迟迟完成时间为为（）天天。A.3B.13C.15D.18AAD=7D=12LF=20LF=15LF=?