分管安全安全生产责任制15篇

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名目

【第1篇】分管平安生产负责人平安生产责任制

企业平安生产分管负责人在总经理领导下，履行企业平安生产监督管理工作，根据“谁主管、谁负责”原则，综合协调平安生产工作，对企业平安生产工作负直接领导和管理责任。其平安生产职责如下：

1.建立、健全平安生产责任制

（1）组织制定企业平安生产责任制，督促车间（子、分公司）编制平安生产责任制。

2.建立、健全平安生产规章制度和操作规程

（2）组织制定、修订和审查企业平安生产规章制度、平安操作规程及平安技术措施，并组织实施。

（3）督促车间（子、分公司）编制平安生产管理规章制度、平安操作规程及平安技术措施。

3.组织和参加应急救援

（4）负责应急救援机构设置、人员配备、抢救装备和设施配置等工作。

（5）组织平安生产事故应急预案的编制工作，担当应急指挥部第一副总指挥，督促有关单位和部门定期开展演练，参加指挥企业事故应急救援演练。参与事故抢险救援和调查处理。

4.履行职责，制止违规

（5）监督检查企业、各子公司（分厂）、车间落实平安生产责任制、规章制度等状况。

（6）负责监督各企业（分厂）依法办理平安许可，监督检查平安管理人员持证上岗，负责查处无证或相关资格证件过期等现象；监督检查建设项目依法建设、依法生产状况。

（7）组织查处超设计负荷生产行为；查处和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等违规行为。

（8）监督检查平安费用提取和使用状况。

（9）负责企业重大事故隐患上报工作。

（10）组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作先进阅历，嘉奖平安生产先进单位和个人。

（11）负责制定企业年度平安生产工作方案；负责企业平安生产责任考核，准时向董事会、总经理办公会议提出加强平安生产工作的建议。

（12）参加制定企业平安生产建设进展规划、年度平安生产工作方案并在详细工作中落实。

（13）督促建设项目平安设施、防护设施按设计施工。

5.检查平安生产状况、排查事故隐患

（14）组织开展平安生产定期和不定期检查，督促有关部门和单位做好危害识别、风险评估工作，组织开展平安生产隐患排查和隐患整治工作；监督检查企业事故隐患排查治理状况。

（15）组织对较大涉险事故调查；监督检查非人身伤亡事故调查；督促对事故责任人处理和防范措施的落实。

6.落实事故隐患整改

（16）参加制定重大隐患预防措施和治理方案；参加企业重大平安技术改造项目可行性调研论证。

（17）督促落实隐患治理措施。

（18）总结分析生产平安事故缘由，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。

7.组织或参加平安生产教育与培训

（19）组织制定企业平安培训方案，并监督检查。

（20）贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规、标准，乐观推动企业平安文化建设和平安标准化建设，建立平安生产长效机制。

（21）负责组织并督促落实平安教育、培训和平安考核工作。

【第2篇】分管平安副经理平安生产责任制

1、在经理的领导下，努力做好分管部门的工作，解决好生产过程中消失的平安问题，常常向经理汇报工作。做好职责范围内工作。

2、帮助经理，仔细贯彻上级有关平安生产法律、法规、规范和标准，执行上级主管部门的各项指令、打算。

3、组织和完善公司年度平安工作方案，解决施工中消失的有关平安与生产发生的冲突，听取分管部门的工作汇报，指导和推动部门工作的开展。

4、仔细贯彻"平安第一、预防为主、综合治理'的平安生产方针，在制定方案，布置任务，检查工作，总结评比的时候，要突出抓好平安生产工作，不断改善劳动条件，搞好平安生产。

5、仔细抓好平安部门的各项制度的制定和贯彻落实，协调部门与项目部之间工作，保证公司平安生产工作秩序。参加公司组织的平安生产检查工作。发觉事故隐患要督促项目部落实整改和公司复查工作。若发觉重大隐患有权责令其停工整改。

6、参与生产平安事故的调查、分析、处理、结案工作。

【第3篇】物业分管平安生产工作负责人的平安生产责任制

1.帮助主要负责人履行平安生产职责，负责物业平安生产综合监管工作，督促落实平安生产责任制；

2、仔细贯彻执行平安生产方针、政策和法规，自觉执行各项平安生产规章制度，并检查督促实施；

3、主持制定平安管理人员的岗位职责及工作目标、平安生产规章制度及事故应急救援预案；

4、主持日常平安管理工作，组织制定并督促各部门、单位全面贯彻执行各项平安管理规章制度及开展各项平安检查活动；

5、定期向物业平安生产委员会（领导小组）和主要负责人报告工作，并提出须由平安生产委员会讨论、争论和通过的平安生产议题；

6、组织召开平安生产会议，准时总结和部署平安生产工作，定期预判、评估、考核平安生产状况，发觉和讨论解决平安生产存在的问题；

7、监督检查物业各部门负责人、管理人员和从业人员的平安生产宣扬、教育和培训工作；

8、深化基层和现场，检查、指导平安生产工作，定期开展平安检查，对查出的事故隐患准时督促整改；

9、发生生产平安事故后，马上启动预案，赶赴现场，组织抢救，爱护现场，做好善后工作；

10、法律法规及公司给予的其他平安生产职责。

【第4篇】公司分管平安生产副经理的平安生产责任制

1、贯彻、实施上级颁发的平安生产，劳动爱护法规、政策。

2、制定公司平安生产目标、规划，各级人员的平安生产责任和奖惩方法，建立和不断完善公司各项平安生产管理规章制度。

3、定期召开公司平安生产委员会，分析平安生产状况，准时讨论解决平安生产中的问题。

4、组织审批和实施劳动爱护，平安生产技术措施方案和保证改善劳动条件的措施、经费。

5、定期组织平安检查，准时消退事故隐患，确保平安生产，开展平安竞赛，仔细学习与推广平安先进阅历。

6、进行常常性的平安生产、文明施工的宣扬教育，做好新工人三级平安教育和平安生产定期再教育，组织新工人特别工种工人的平安技术培训。

7、督促公司各级领导干部，各职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。

8、根据“三不放过”的原则，主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并督促实施。

9、定期向企业职工代表大会报告，公司平安生产的状况与措施。

【第5篇】公司副总经理分管平安生产技术平安生产责任制

1、负责公司平安生产、平安质量标准化达标、验收工作。

2、负责平安技术措施编审、审批把关和贯彻落实。

3、组织相关部门开展不同时期的平安专项检查，对发觉的隐患，准时组织相关人员处理。

4、发生平安事故后，应快速奔赴现场，调查了解事故状况，准时向上级领导和有关部门汇报，并组织事故调查，确定事故责任，并提出处理看法。

【第6篇】分管平安生产副总经理平安生产责任制

1贯彻执行国家、地方政府有关平安政策、法律、法规、标准、规范和公司的平安方针及相关规章制度，总经理不在任时代表公司总经理全面负责本公司平安工作，对公司的平安工作负直接的领导责任。

2组织制定、实施本公司年度平安目标、指标和平安工作方案；组织制定、审批和实施适合本公司的平安规章制度、技术规程和平安技术措施方案。

3定期主持召开平安专业工作会议，讨论分析平安动态，总结、布置平安工作，协调、解决平安工作实施中消失的问题，制止和订正不符合平安工作的表现。

4定期组织开展平安的检查监督工作，落实重大事故隐患的整改，保证平安工作的正常运转。

5主持公司内部管理活动，帮助总经理进行平安管理决策。

6坚持平安管理“五同时”和建设项目平安“三同时”的原则；帮助总经理组织对重大平安事故的救援、调查和处理，落实事故“四不放过”原则，并准时上报主管部门。

7乐观组织并参加基层平安活动。

8总结推广平安工作的先进阅历，嘉奖先进集体和个人。

【第7篇】分管平安生产副职平安生产责任制

分管平安生产副职负责综合协调本单位平安生产工作，对平安生产工作负直接领导和管理责任。其平安生产职责如下：

1.

组织制定、修订和审查平安生产规章制度、平安技术规程及平安技术措施方案，并监督检查执行状况。

2.

负责组织落实平安教育、培训和平安考核工作。

3.

定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。

4.

负责组织平安生产大检查，落实重大生产平安隐患整改。

5.

每年至少组织参与1次事故应急救援演练，参加生产平安事故或较大涉险事故救援，协作事故调查工作，按职责权限落实事故调查处理看法。组织企业内部的事故大事调查处理。

6.

参加领导带班；仔细履行关键装置要害部位平安联系（承包）职责；同时对分管副职参与基层平安活动状况进行检查考核。

【第8篇】分管平安负责人平安生产责任制

1、帮助公司负责人做好本公司平安工作,对分管范围内的平安工作负直接领导责任,支持平安技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。

3、帮助总经理召开平安生产例会,对例会打算的事项负责组织贯彻落实,同时布置平安生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度平安技术措施方案,并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场讨论解决,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。

6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程,并组织实施,定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。

7、发生重伤及死亡事故后,应快速查看现场,准时精确     地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。

8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。

【第9篇】分管平安生产工作副队长平安生产责任制

1）审查批准年度平安生产目标任务方案，推动平安生产目标管理。建立平安生产管理体系，督促其有效运行。

2）对平安生产负详细领导责任，帮助主要负责人做好本单位的平安生产工作，对平安生产中的重大问题准时向主要负责人报告，并提出改进措施。

3）组织召开安委会成员会议，依据平安生产规划、方案及当前的平安生产形势，准时讨论解决平安生产存在的问题，部署平安生产任务，推动平安生产管理。

4）对下属施工单位、部门落实平安生产责任制和实现平安生产目标的各项平安技术措施进行检查，对存在的问题提出整改看法并督促整改实施。

5）按规定组织开展大队各类人员的平安生产培训教育工作，坚持做到先培训后上岗。

6）组织审查重大危急源防控措施和应急预案，并督促实施，组织开展应急救援演练。

7）组织召开平安生产工作会议，总结推广平安生产工作先进阅历，表彰嘉奖平安生产先进集体和个人，严厉 处理违反法规行为。

8）发生重伤以上责任事故或一次死亡1人以上的交通事故或一次造成经济损失1万元以上责任事故时，赴现场指挥抢救和事故调查。

【第10篇】分管平安负责人平安生产责任制

1、帮助公司负责人做好本公司平安工作，对分管范围内的平安工作负直接领导责任，支持平安技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件，结合本公司平安生产状况，制订保证平安生产的详细方案，并组织实施。

3、帮助总经理召开平安生产例会，对例会打算的事项负责组织贯彻落实，同时布置平安生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度平安技术措施方案，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场讨论解决，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程，并组织实施，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历。

7、发生重伤及死亡事故后，应快速查看现场，准时精确     地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理看法。

8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

【第11篇】企业分管平安生产副经理:平安生产责任制

企业分管平安生产副经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规,把握本企业平安生产动态,帮助法定代表人落实本企业各项平安生产管理制度,对本企业平安生产工作负直接领导责任。

2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作方案的同时,组织实施平安生产工作方案,组织落实平安生产责任制。

3、在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。

4、参加编制或审批施工组织设计,重点工程、特别简单工程及专业性工程项目施工方案时,审核平安技术管理措施,制定本企业平安技术措施经费的使用方案。

5、领导组织本企业平安生产活动和平安生产宣扬教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与平安生产培训教育、考核工作。

6、领导本企业平安生产监督管理机构开展工作,每月召开平安生产例会,讨论企业平安生产工作,领导组织本企业平安生产检查工作,准时解决生产过程中的平安生产问题。

7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。

【第12篇】分管平安生产副队长之平安生产责任制

1)审查批准年度平安生产目标任务方案,推动平安生产目标管理。建立平安生产管理体系,督促其有效运行。

2)对平安生产负详细领导责任,帮助主要负责人做好本单位的平安生产工作,对平安生产中的重大问题准时向主要负责人报告,并提出改进措施。

3)组织召开安委会成员会议,依据平安生产规划、方案及当前的平安生产形势,准时讨论解决平安生产存在的问题,部署平安生产任务,推动平安生产管理。

4)对下属施工单位、部门落实平安生产责任制和实现平安生产目标的各项平安技术措施进行检查,对存在的问题提出整改看法并督促整改实施。

5)按规定组织开展大队各类人员的平安生产培训教育工作,坚持做到先培训后上岗。

6)组织审查重大危急源防控措施和应急预案,并督促实施,组织开展应急救援演练。

7)组织召开平安生产工作会议,总结推广平安生产工作先进阅历,表彰嘉奖平安生产先进集体和个人,严厉 处理违反法规行为。

8)发生重伤以上责任事故或一次死亡1人以上的交通事故或一次造成经济损失1万元以上责任事故时,赴现场指挥抢救和事故调查。

【第13篇】平安生产责任制：分管平安生产副经理

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规,把握本企业平安生产动态,帮助法定代表人落实本企业各项平安生产管理制度,对本企业平安生产工作负直接领导责任。

2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作方案的同时,组织实施平安生产工作方案,组织落实平安生产责任制。

3、在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。

4、参加编制或审批施工组织设计,重点工程、特别简单工程及专业性工程项目施工方案时,审核平安技术管理措施,制定本企业平安技术措施经费的使用方案。

5、领导组织本企业平安生产活动和平安生产宣扬教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与平安生产培训教育、考核工作。

6、领导本企业平安生产监督管理机构开展工作,每月召开平安生产例会,讨论企业平安生产工作,领导组织本企业平安生产检查工作,准时解决生产过程中的平安生产问题。

7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。

【第14篇】分管平安副经理平安生产责任制范本

1、在经理的领导下,努力做好分管部门的工作,解决好生产过程中消失的平安问题,常常向经理汇报工作。做好职责范围内工作。

2、帮助经理,仔细贯彻上级有关平安生产法律、法规、规范和标准,执行上级主管部门的各项指令、打算。

3、组织和完善公司年度平安工作方案,解决施工中消失的有关平安与生产发生的冲突,听取分管部门的工作汇报,指导和推动部门工作的开展。

4、仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,在制定方案,布置任务,检查工作,总结评比的时候,要突出抓好平安生产工作,不断改善劳动条件,搞好平安生产。

5、仔细抓好平安部门的各项制度的制定和贯彻落实,协调部门与项目部之间工作,保证公司平安生产工作秩序。参加公司组织的平安生产检查工作。发觉事故隐患要督促项目部落实整改和公司复查工作。若发觉重大隐患有权责令其停工整改。

6、参与生产平安事故的调查、分析、处理、结案工作。

【第15篇】分管平安生产副经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，把握本企业平安生产动态，帮助法定代表人落实本企业各项平安生产管理制度，对本企业平安生产工作负直接领导责任。

2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作方案的同时，组织实施平安生产工作方案，组织落实平安生产责任制。

3、在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。

4、参加编制或审批施工组织设计，重点工程、特别简单工程及专业性工程项目施工方案时，审核平安技术管理措施，制定本企业平安技术措施经费的使用方案。

5、领导组织本企业平安生产活动和平安生产宣扬教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与平安生产培训教育、考核工作。

6、领导本企业平安生产监督管理机构开展工作，每月召开平安生产例会，讨论企业平安生产工作，领导组织本企业平安生产检查工作，准时解决生产过程中的平安生产问题。

7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。

【导语】分管平安平安生产责任制怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的分管平安平安生产责任制范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的分管平安平安生产责任制，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目

【第1篇】分管平安生产负责人平安生产责任制

企业平安生产分管负责人在总经理领导下，履行企业平安生产监督管理工作，根据“谁主管、谁负责”原则，综合协调平安生产工作，对企业平安生产工作负直接领导和管理责任。其平安生产职责如下：

1.建立、健全平安生产责任制

（1）组织制定企业平安生产责任制，督促车间（子、分公司）编制平安生产责任制。

2.建立、健全平安生产规章制度和操作规程

（2）组织制定、修订和审查企业平安生产规章制度、平安操作规程及平安技术措施，并组织实施。

（3）督促车间（子、分公司）编制平安生产管理规章制度、平安操作规程及平安技术措施。

3.组织和参加应急救援

（4）负责应急救援机构设置、人员配备、抢救装备和设施配置等工作。

（5）组织平安生产事故应急预案的编制工作，担当应急指挥部第一副总指挥，督促有关单位和部门定期开展演练，参加指挥企业事故应急救援演练。参与事故抢险救援和调查处理。

4.履行职责，制止违规

（5）监督检查企业、各子公司（分厂）、车间落实平安生产责任制、规章制度等状况。

（6）负责监督各企业（分厂）依法办理平安许可，监督检查平安管理人员持证上岗，负责查处无证或相关资格证件过期等现象；监督检查建设项目依法建设、依法生产状况。

（7）组织查处超设计负荷生产行为；查处和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等违规行为。

（8）监督检查平安费用提取和使用状况。

（9）负责企业重大事故隐患上报工作。

（10）组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作先进阅历，嘉奖平安生产先进单位和个人。

（11）负责制定企业年度平安生产工作方案；负责企业平安生产责任考核，准时向董事会、总经理办公会议提出加强平安生产工作的建议。

（12）参加制定企业平安生产建设进展规划、年度平安生产工作方案并在详细工作中落实。

（13）督促建设项目平安设施、防护设施按设计施工。

5.检查平安生产状况、排查事故隐患

（14）组织开展平安生产定期和不定期检查，督促有关部门和单位做好危害识别、风险评估工作，组织开展平安生产隐患排查和隐患整治工作；监督检查企业事故隐患排查治理状况。

（15）组织对较大涉险事故调查；监督检查非人身伤亡事故调查；督促对事故责任人处理和防范措施的落实。

6.落实事故隐患整改

（16）参加制定重大隐患预防措施和治理方案；参加企业重大平安技术改造项目可行性调研论证。

（17）督促落实隐患治理措施。

（18）总结分析生产平安事故缘由，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。

7.组织或参加平安生产教育与培训

（19）组织制定企业平安培训方案，并监督检查。

（20）贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规、标准，乐观推动企业平安文化建设和平安标准化建设，建立平安生产长效机制。

（21）负责组织并督促落实平安教育、培训和平安考核工作。

【第2篇】分管平安副经理平安生产责任制

1、在经理的领导下，努力做好分管部门的工作，解决好生产过程中消失的平安问题，常常向经理汇报工作。做好职责范围内工作。

2、帮助经理，仔细贯彻上级有关平安生产法律、法规、规范和标准，执行上级主管部门的各项指令、打算。

3、组织和完善公司年度平安工作方案，解决施工中消失的有关平安与生产发生的冲突，听取分管部门的工作汇报，指导和推动部门工作的开展。

4、仔细贯彻"平安第一、预防为主、综合治理'的平安生产方针，在制定方案，布置任务，检查工作，总结评比的时候，要突出抓好平安生产工作，不断改善劳动条件，搞好平安生产。

5、仔细抓好平安部门的各项制度的制定和贯彻落实，协调部门与项目部之间工作，保证公司平安生产工作秩序。参加公司组织的平安生产检查工作。发觉事故隐患要督促项目部落实整改和公司复查工作。若发觉重大隐患有权责令其停工整改。

6、参与生产平安事故的调查、分析、处理、结案工作。

【第3篇】物业分管平安生产工作负责人的平安生产责任制

1.帮助主要负责人履行平安生产职责，负责物业平安生产综合监管工作，督促落实平安生产责任制；

2、仔细贯彻执行平安生产方针、政策和法规，自觉执行各项平安生产规章制度，并检查督促实施；

3、主持制定平安管理人员的岗位职责及工作目标、平安生产规章制度及事故应急救援预案；

4、主持日常平安管理工作，组织制定并督促各部门、单位全面贯彻执行各项平安管理规章制度及开展各项平安检查活动；

5、定期向物业平安生产委员会（领导小组）和主要负责人报告工作，并提出须由平安生产委员会讨论、争论和通过的平安生产议题；

6、组织召开平安生产会议，准时总结和部署平安生产工作，定期预判、评估、考核平安生产状况，发觉和讨论解决平安生产存在的问题；

7、监督检查物业各部门负责人、管理人员和从业人员的平安生产宣扬、教育和培训工作；

8、深化基层和现场，检查、指导平安生产工作，定期开展平安检查，对查出的事故隐患准时督促整改；

9、发生生产平安事故后，马上启动预案，赶赴现场，组织抢救，爱护现场，做好善后工作；

10、法律法规及公司给予的其他平安生产职责。

【第4篇】公司分管平安生产副经理的平安生产责任制

1、贯彻、实施上级颁发的平安生产，劳动爱护法规、政策。

2、制定公司平安生产目标、规划，各级人员的平安生产责任和奖惩方法，建立和不断完善公司各项平安生产管理规章制度。

3、定期召开公司平安生产委员会，分析平安生产状况，准时讨论解决平安生产中的问题。

4、组织审批和实施劳动爱护，平安生产技术措施方案和保证改善劳动条件的措施、经费。

5、定期组织平安检查，准时消退事故隐患，确保平安生产，开展平安竞赛，仔细学习与推广平安先进阅历。

6、进行常常性的平安生产、文明施工的宣扬教育，做好新工人三级平安教育和平安生产定期再教育，组织新工人特别工种工人的平安技术培训。

7、督促公司各级领导干部，各职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。

8、根据“三不放过”的原则，主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并督促实施。

9、定期向企业职工代表大会报告，公司平安生产的状况与措施。

【第5篇】公司副总经理分管平安生产技术平安生产责任制

1、负责公司平安生产、平安质量标准化达标、验收工作。

2、负责平安技术措施编审、审批把关和贯彻落实。

3、组织相关部门开展不同时期的平安专项检查，对发觉的隐患，准时组织相关人员处理。

4、发生平安事故后，应快速奔赴现场，调查了解事故状况，准时向上级领导和有关部门汇报，并组织事故调查，确定事故责任，并提出处理看法。

【第6篇】分管平安生产副总经理平安生产责任制

1贯彻执行国家、地方政府有关平安政策、法律、法规、标准、规范和公司的平安方针及相关规章制度，总经理不在任时代表公司总经理全面负责本公司平安工作，对公司的平安工作负直接的领导责任。

2组织制定、实施本公司年度平安目标、指标和平安工作方案；组织制定、审批和实施适合本公司的平安规章制度、技术规程和平安技术措施方案。

3定期主持召开平安专业工作会议，讨论分析平安动态，总结、布置平安工作，协调、解决平安工作实施中消失的问题，制止和订正不符合平安工作的表现。

4定期组织开展平安的检查监督工作，落实重大事故隐患的整改，保证平安工作的正常运转。

5主持公司内部管理活动，帮助总经理进行平安管理决策。

6坚持平安管理“五同时”和建设项目平安“三同时”的原则；帮助总经理组织对重大平安事故的救援、调查和处理，落实事故“四不放过”原则，并准时上报主管部门。

7乐观组织并参加基层平安活动。

8总结推广平安工作的先进阅历，嘉奖先进集体和个人。

【第7篇】分管平安生产副职平安生产责任制

分管平安生产副职负责综合协调本单位平安生产工作，对平安生产工作负直接领导和管理责任。其平安生产职责如下：

1.

组织制定、修订和审查平安生产规章制度、平安技术规程及平安技术措施方案，并监督检查执行状况。

2.

负责组织落实平安教育、培训和平安考核工作。

3.

定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。

4.

负责组织平安生产大检查，落实重大生产平安隐患整改。

5.

每年至少组织参与1次事故应急救援演练，参加生产平安事故或较大涉险事故救援，协作事故调查工作，按职责权限落实事故调查处理看法。组织企业内部的事故大事调查处理。

6.

参加领导带班；仔细履行关键装置要害部位平安联系（承包）职责；同时对分管副职参与基层平安活动状况进行检查考核。

【第8篇】分管平安负责人平安生产责任制

1、帮助公司负责人做好本公司平安工作,对分管范围内的平安工作负直接领导责任,支持平安技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。

3、帮助总经理召开平安生产例会,对例会打算的事项负责组织贯彻落实,同时布置平安生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度平安技术措施方案,并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场讨论解决,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。

6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程,并组织实施,定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。

7、发生重伤及死亡事故后,应快速查看现场,准时精确     地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。

8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。

【第9篇】分管平安生产工作副队长平安生产责任制

1）审查批准年度平安生产目标任务方案，推动平安生产目标管理。建立平安生产管理体系，督促其有效运行。

2）对平安生产负详细领导责任，帮助主要负责人做好本单位的平安生产工作，对平安生产中的重大问题准时向主要负责人报告，并提出改进措施。

3）组织召开安委会成员会议，依据平安生产规划、方案及当前的平安生产形势，准时讨论解决平安生产存在的问题，部署平安生产任务，推动平安生产管理。

4）对下属施工单位、部门落实平安生产责任制和实现平安生产目标的各项平安技术措施进行检查，对存在的问题提出整改看法并督促整改实施。

5）按规定组织开展大队各类人员的平安生产培训教育工作，坚持做到先培训后上岗。

6）组织审查重大危急源防控措施和应急预案，并督促实施，组织开展应急救援演练。

7）组织召开平安生产工作会议，总结推广平安生产工作先进阅历，表彰嘉奖平安生产先进集体和个人，严厉 处理违反法规行为。

8）发生重伤以上责任事故或一次死亡1人以上的交通事故或一次造成经济损失1万元以上责任事故时，赴现场指挥抢救和事故调查。

【第10篇】分管平安负责人平安生产责任制

1、帮助公司负责人做好本公司平安工作，对分管范围内的平安工作负直接领导责任，支持平安技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件，结合本公司平安生产状况，制订保证平安生产的详细方案，并组织实施。

3、帮助总经理召开平安生产例会，对例会打算的事项负责组织贯彻落实，同时布置平安生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度平安技术措施方案，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场讨论解决，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程，并组织实施，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历。

7、发生重伤及死亡事故后，应快速查看现场，准时精确     地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理看法。

8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

【第11篇】企业分管平安生产副经理:平安生产责任制

企业分管平安生产副经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规,把握本企业平安生产动态,帮助法定代表人落实本企业各项平安生产管理制度,对本企业平安生产工作负直接领导责任。

2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作方案的同时,组织实施平安生产工作方案,组织落实平安生产责任制。

3、在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。

4、参加编制或审批施工组织设计,重点工程、特别简单工程及专业性工程项目施工方案时,审核平安技术管理措施,制定本企业平安技术措施经费的使用方案。

5、领导组织本企业平安生产活动和平安生产宣扬教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与平安生产培训教育、考核工作。

6、领导本企业平安生产监督管理机构开展工作,每月召开平安生产例会,讨论企业平安生产工作,领导组织本企业平安生产检查工作,准时解决生产过程中的平安生产问题。

7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。

【第12篇】分管平安生产副队长之平安生产责任制

1)审查批准年度平安生产目标任务方案,推动平安生产目标管理。建立平安生产管理体系,督促其有效运行。

2)对平安生产负详细领导责任,帮助主要负责人做好本单位的平安生产工作,对平安生产中的重大问题准时向主要负责人报告,并提出改进措施。

3)组织召开安委会成员会议,依据平安生产规划、方案及当前的平安生产形势,准时讨论解决平安生产存在的问题,部署平安生产任务,推动平安生产管理。

4)对下属施工单位、部门落实平安生产责任制和实现平安生产目标的各项平安技术措施进行检查,对存在的问题提出整改看法并督促整改实施。

5)按规定组织开展大队各类人员的平安生产培训教育工作,坚持做到先培训后上岗。