2023年春节节后建筑公司复工复产方案

2023年春节节后复工复产方案根据市、区建设主管部及集团公司关于企业节后复工复产工作要求精神，切实加强项目部安全生产工作，保证安全生产工作的顺利推进，确保做到“安全第一，预防为主”的安全方针政策，为了我司各项复工复产安全生产工作有序进行，我司特制定了以下复工整改方案：一、成立节后复工复产领导小组组长：副组长：成员：检查队伍组成：项目经理主要负责人要带队，由安全生产管理员、生产主管、班组长、行政主管、电工、保安等重要岗位负责人组成。（1）复工复产安全检查内容1、电气线路和设备安全检查；2、机械设备安全检查；3、车间、仓库作业环境安全检查；4、消防设备设施安全检查；5、职业卫生、劳动防护安全检查；6、特种设备安全检查；7、疫情防控检查；8、重大危险源、危大工程、安全隐患排查；（2）复工复产安全生产培训教育1、培训时间：2023年2月2日至2月5日2、培训地点：项目部会议室3、培训内容（按照培训计划）①安全操作规程、规章制度、应急救援及应急处置技能、复工复产安全措施；②职业病及劳保用品防护使用知识；③施工现场危险源及管控措施培训；④应急处置救援；事故案例分析；（四）培训考核对象施工现场全体管理人员、分包单位、劳务班组等全体员工（五）培训考核要求通过安全教育培训使全体员工提高安全生产意识，掌握公司及本人岗位安全风险要点、防护措施和应急处置措施；自觉遵守公司各项规章制度和安全操作规程。（六）隐患整改及落实1、管理上缺失隐患，需形成制度，加强日后监督管理；2、存在重大安全隐患部位，一律不允许复产生产；3、一般安全隐患，立即快速处理整改，当天处理不了的必须限期整改；4、安全隐患必须定责任人、定期、定资金、重大安全隐患还需定方案和验收。（七）落实疫情防控管理1、所有进场作业工人需与项目部签订疫情防控承诺书；2、建立疫情防控一人一档；3、进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；4、项目部安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异常情况，立即上报项目经理；5、落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行2次消毒；6、不定期开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。施工现场安全生产教育培训记录表培训主题培训日期培训地点培训人数人授课人安全主任培训方式集中培训培训课时2小时参加人员：（参加培训的人员必须签名）主要培训内容：（培训目的、内容摘要）培训目的：通过安全教育培训使全体员工提高安全生产意识，掌握公司及本人岗位安全风险要点、防护措施和应急处置措施；自觉遵守公司各项规章制度和安全操作规程。内容摘要：培训相片记录：节后复工复产电气作业安全检查表序号检查内容现场情况整改落实措施1易燃易爆车间内电器线路检查2易燃易爆车间临时线路检查3移动电具（电钻、行灯、电风扇、电焊机等）安全检查4配电房安全检查5安全用电警示标志检查6绝缘手套、绝缘胶鞋、绝缘棒检查7生产现场漏电保护开关检查8生产现场接地线检查9生产现场电器线路安全检查10生产现场静电接地线检查11生产现场电器开关检查其他说明：检查人：检查日期：2023年春节节后复工复产安全隐患排查表排查人员：排查日期：年月日序号排查项目排查内容排查结果（√/×/缺项）整改措施1设备设施1.气瓶检验其外观颜色、安全附件、储存符合要求并安全使用。2.危险化学品库要分类分区，电气设备防爆、消防通道符合要求。3.有应急预案，车辆设施完好齐全，标志是否醒目。4.应急救援物资、设备配备完善。2易燃物品材料场所1.料场堆放整齐稳定可靠，道路畅通。2.在入口及重点位置设置了防火安全标志3.消防设施齐全完备，电器设备符合要求，防火间距达到要求。3劳动保护1.按规定为员工配备劳动防护用品2.超过2米以上的登高作业，制订了作业规程和防范措施。3.职业卫生符合国家规定的标准。4机械设备1.建立机械设备及其各种保护装置使用管理制度，现场设备前张贴安全操作规程或操作指引。2.定期进行机械设备及其各种保护装置安全检查和维修保养。3.对机械设备及其各种保护装置进行班前检查。4.操作者经培训合格（现场抽查和检查培训考核记录相结合）。5.机械设备其运动（转动）部件、传动（传输）装置安装有防护装置，或采取了其它有效的防护措施。5照明配电箱（柜、板）1.箱（柜、板）符合作业要求，内外整洁，无杂物，无积水。2.有足够的操作空间，PE可靠。3.各种原件及线路接触良好，保护装置齐全，与负荷匹配合理，编号、标识齐全醒目。6手持电动工具装有漏电保护装置，符合安全使用标准并定期进行绝缘检测。7用电安全1.电器设备、电源线路由专业施工队安装、敷设。2.内有增大电气装置的额定容量。3.没有任意改动保护装置的整定值和保护元件的规格。4.电气装置没有超负荷运行或带故障使用。5.在用电设备和电气线路的周围留有足够的安全通道和工作空间。使用的电气线路有足够的绝缘强度、机械强度和导电能力并定期检查。7.移动使用的配电箱（板）采用完整的、带保护线的多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线作电源线，同时装设了漏电保护器。8.临时用电经有关主管部门审查批准，并有专人负责管理，限期拆除。9.露天使用的用电设备、配电装置应采取防雨、防雪、防雾和防尘的措施。10.电气设备、开关、插座不得安装在可燃材料上，电线下不得堆放可燃物资。11.机床局部照明及使用行灯采用安全电压。12.使用手持电动工具等移动电气设备，应装设漏电保护器，是金属外壳的，是否进行保护接地或接零。8现场环境1.施工现场场容场貌貌整洁，布局合理。2.施工区通道照明，厂区消防、消防通道符合要求。9作业环境1.实行定置摆放。2.安全通道、地面、通风、采光消防及疏散、设备布局合理10库库1.仓库通道畅通。采光符合要求。2.消防设施完好、有效；有专人管理。3.物品摆放符合要求。4.仓库内除了固定照明外，没有使用其他电器；可燃物品库房，没有使用碘钨灯或超过60瓦的白炽灯，照明开关设在库外。5.库存物品分类、分堆储存，没堆占地不大于100平方米，堆与堆间距不小于1米、堆与墙间距不小于0.5米，堆与顶（梁）、柱间距不小于0.3米，灯的垂直下方与物品的水平间距不小于0.5米，主通道宽度不小于2米。1112危险品使用现场1.储存、使用符合要求。2.建立有事故预防预案。3.设有应急救护设施职业危害1.对危害因素监测建档、并采取了防护措施、配备防护用具。2.定期对防护设备、设施进行检查，建有相关的管理制度。3.对从业人员进行了职业健康知识培训。填写说明：1.符合项√，不符合项×，厂区不涉及此项填写“缺项”2023年春节节后复工复产方案2023年2月1日，****集团召开2023年春节后复工复产暨安全生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，****有限及各单位领导班子成员、总经理助理、副总工程师、安全总监、相关部门负责人，部分项目管理团队、专职安全人员等200余人参加会议。会议传达了****集团春节后复工复产安全生产工作部署视频会议精神，要求各单位、各部门、各项目认真贯彻落实，把各项工作抓到位。集团公司董事长、安委会主任****结合上级部署安排，就抓好春节后复工复产和安全生产工作，全方位打造高质量现场提出要求。一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门务必高度重视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处。1、集团公司要统筹安排好所有项目的复工复产，经营层要压实责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个项目平稳有序实现复工复产。2、每个项目都要认真制定复工复产方案，统筹考虑工期、策划、人财物资源配置、疫情防控，以及可能存在的问题、困难等因素，确保计划可行，举措扎实，针对性强。3、严格审批流程，所有项目复工复产方案必须报所在单位批准后方可复工，重大项目报集团审批，履约系统要尽快明确分级审批的具体标准和操作流程，科学实施，高效推进。四是两级机关要做好项目复工复产的支撑和服务，快速妥善解决项目复工复产过程中遇到的各种问题，有力保障春节后各项目正常有效运转。二、切实强化安全生产和环保管理1、进一步提升认识。安全生产是重大责任，高度重视，对安全环保工作作出了一系列重要指示批示，各项目反复强调要求，全体员工特别是各级领导务必提高安全管理意识，进一步强化思想认识，夯实安全红线意识，坚持人民至上、生命至上，把安全环保作为一切工作的红线，不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。2、严格落实责任。要进一步夯实全员安全责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，分层分类细化明确安全管理责任，确保全员抓安全、管安全。安全环保系统各级人员要责无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住。各级领导更要一马当先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领导和示范作用，对照安全责任清单真抓实干，履职担当。3、严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范。安全事故都是由于没有执行制度、未严格按照规范操作造成的。各单位、各项目必须以铁一般的纪律，刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规定，足额配置安全环保人员，按标准、按规范开展施工作业，确保全过程合规合法。一旦发生突发事件，要按照集团公司管理要求和流程快速有效处置，相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢救生命，最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作。4、全面提升全员安全环保管理能力。重点聚焦各级领导、安全环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养，多措并举提高安全环保风险隐患排查和处置能力水平，尤其要强化安全环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原则的管理人员充实到安全岗位，优化安全人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控力的团队。5、狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原则，牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，加强对危大工程、重大危险源，制定管理方案和操作手册，坚持不安全不生产，有隐患即消除，确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱，“三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管理，加大教育和帮扶力度，提升农民工劳动保护意识和分包安全管控水平，同时要从严铁腕管理，对不遵守安全规章制度、不服从管理的坚决清退出场。6、完善考核机制。当前，集团公司正全面调整优化项目考核制度，安全监管部门要充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善安全环保机制，加大正向激励和反向约束的力度，研究制定适用于各个层级的奖惩制度，对管理缺失、管控效果差的予以重罚，对执行得力、成效显著的予以激励。三、全方位提升现场工作质量1、要从战略高度提升全体员工对打造高质量现场重要性的认识，***集团作为以施工为主的企业，现场是公司生存发展的根基，全体五冶人必须全力以赴，聚焦客户满意，做好每一个项目。2、狠抓策划，加大对项目策划水平的考核力度，所有策划都要体现工期、品质、效益最佳，打造亮点，满足业主需要，策划一经确定必须不折不扣执行到位。3、全过程全方位打造高质量现场，所有项目都要成为当地标杆典范，彰显“一流顶级、追求卓越”的气质，做到百分之百，任何一个项目出问题都不可接受，都是对集团公司声誉的巨大影响。要进一步提升企业文化包装层次，上半年优化更新项目临设、标识标牌、办公区域形象展示标准并落地实施，推动五冶形象更佳，品牌持续升值。集团公司总经理、安委会常务主任***要求各单位、各部门、各项目要认真执行上级部署安排，深入贯彻***董事长讲话精神和会议要求，扎实抓2023年春节后复工复产及安全生产工作。4、落实全员安全生产责任制，坚决扛起政治责任，如履薄冰、从严从实、责任到人、标本兼治、守住底线，毫不松懈抓紧抓实安全防范和疫情防控各项工作。5、严把复工复产验收关，严格落实复工复产方案要求，扎实抓好全过程风险排查，坚决防止节后综合征滋生蔓延。6、强化体系建设，强化各级领导带班检查，从严从细深入开展总包分包一体化安全监管，继续保持高压态势，提高分包管理人员、作业人员安全意识和安全技能，紧紧抓住项目履约管理提升行动契机，深化标本兼治，细化系统协同，强化管理创新，优化应急管理，全面提升安全管控能力。集团公司总经理、安委会副主任****并对2023年安全生产及节后复工复产工作进行安排部署。四、落实疫情防控管理（一）所有施工现场作业工人进场需与项目部签订疫情防控承诺书；（二）建立疫情防控一人一档；（三）进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；（四）项目部落实安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异常情况，立即上报项目经理及公司安全环保部；（五）落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行2次消毒；（六）不定期开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。2023年春节节后复工复产方案为深刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运行。项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求，决定组织开展节后复工复产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下：一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2023年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上，安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各岗位安全管理主体责任人，扎实做好节后复工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展。二、安全领导小组组长：（项目经理）职责：负责落实各岗位人员安全工作落实及复工复产申报审批工作。副组长：（项目技术负责人）职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。成员：（项目全体管理人员及分包单位）职责：按照各自的岗位职责开展复工复产工作三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遏制安全事故。同时，进一步加强全员安全生产培训，做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础。三、安全工作内容（一）落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工复产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产安全维稳运行。（二）全面开展安全专项检查1、项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“安全责任清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确责任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行。（三）组织开展项目全员安全教育培训1.培训内容：主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险源清单等内容。2.培训对象：生产相关人员3.培训时间：项目部4.考核时间：2023年2月10日之前5.培训地点：项目部会议室6.培训要求：参照项目培训管理制度执行（1）项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。（2）本次培训、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗。（四）严格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监，并做好应急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重视，加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视复工复产安全工作，要严格落实安全生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行。（二）强化宣传，广泛动员。安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章”深入人心。（三）严格监督检查，扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务，发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。六、落实疫情防控管理（一）所有进场作业工人需与项目部签订疫情防控承诺书；（二）建立疫情防控一人一档；（三）进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；（四）项目部安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异