高效会议管理技巧答案628

高效会议管理技巧答案 6.28单选题正确1.哪种情况需要开会：1. A已经按惯例每周聚会2. B你是唯一做决策并知道该如何做的人3. C还有比开会更好的办法4. D必须把信息传达给许多人正确2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？1. A少数服从多数决策2. B权威决策3. C共识决策4. D无异议决策正确3.对1H 5W的说法不正确的是：1. A讨论的话题属于 5W中的一项内容2. B参加者属于 5W中的一项内容3. C1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的 5个方面4. DH代表规章制度正确4.会议开场白一般控制在几分钟之内？1. A1-2分钟2. B2-3分钟3. C3-5分钟4. D6-7分钟正确5.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是 100%的东西，别人具体行动时，变为了：1. A80%2. B60%3. C40%4. D20%正确6.下面哪一项不属于有效沟通的原则？1. A有明确的沟通目标2. B有明确的时间约束3. C重视一部分细节4. D努力达成目标正确7.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：1. A至少每月一次2. B至少每两月一次3. C随时4. D按需要正确8.一对一会议的建议频率是：1.A至少每月一次2.B至少每两月一次3.C随时4.D按需要错误9.全体会议的建议频率是：1. A至少每月一次2. B至少每半年一次3. C随时4. D按需要正确哪一项不属于建设性反馈的特征？1. A表达后果2. B征求意见3. C着眼未来4. D判断行为正确解决冲突最理想的方式是：1.A妥协型2.B回避型3.C迁就型4.D协作型正确哪一个不属于高效会议的特征？1. A一切按部就班2. B遵守时间3. C拟订和分发日程表4. D定期开会正确对固定的会议流程规范理解错误的是：1. A固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2. B可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3. C两个基本点是指会议的一头一尾4. D一个中心是指整个会议的议程正确哪项不属于会议规范的内容？1. A超过1小时的会议应有书面通知2. B部分与会者要准备在会上发言3. C必要时请第三方监控，以保证会议质量4. D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确如果是全体会议，会议布局应该是：1. A“Ｕ”字型2. B阶梯教室的形式3. C圆桌型4. D半岛型单选题1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？ 回答：正确1. A 会议人数超过 10人2. B 全体会议C5到7人的会议D3-4人的会议2.下面不属于权威决策优点的是： 回答：正确1. A 决策迅速高效2. B 在急需行动的情况下最实用3. C 在权力界限明显的地方最有效4. D 实际支持和执行建议比较容易3.哪种情况不需要开会？ 回答：正确1. A 有些事情需要当众表扬或批评2. B 给小组分派任务3. C 会议成本太大4. D 听取部门汇报工作4.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ 回答：正确1.A少数服从多数决策2.B权威决策3.C共识决策4.D无异议决策5.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：回答：正确1.A80%2.B60%3.C40%4. D 20%6.对沟通金三角理解错误的是： 回答：正确1. A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式2. B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势3. C 在三角形的底端， “自己”和“对方”在两边说话4. D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑7.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？ 回答：正确1.A三个2.B四个3.C五个4.D六个8.下面哪一项不属于有效沟通的原则？回答：正确1.A有明确的沟通目标2.B有明确的时间约束3.C重视一部分细节4.D努力达成目标9.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D

按需要10.在沟通漏斗中，你心里想的是

100%，真正被别人理解并消化了的是：

回答：正确1. A 80%2. B 60%3. C 40%4. D

20%11.解决冲突最理想的方式是：

回答：正确1.A妥协型2.B回避型3.C迁就型4.D协作型12.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？回答：正确1.A会议的时间成本2.B会议的金钱成本3.C直接的会议成本4.D效率损失成本13.因不及时接听重要客户的生意而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：回答：正确1.A会议的时间成本2.B会议的金钱成本3.C会议的直接成本4.D效率损失成本14.以下哪一项不属于会议规范的内容？ 回答：正确1. A 会议结束2-3 天后，所有与会者应拿到会议记录2. B 2小时之内