滨海公路紧急事故应急救

省道滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程《JL3驻地办紧急救援预案和保障方案》PAGE1PAGE51河北路源工程监理咨询有限公司驻省道滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程JL3驻地办公室省道滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程JL3驻地办安全应急救援指挥领导小组组长：驻地监理工程师许鹏联系电话组长：副驻地监理工程师：徐丽霞联系电话标段主管经理：杨大勇联系电话地办成员：刘敬财、王学、唐景安、钮庆文、陈诚（负责维持现场秩序）通讯员：刘立伟联系电话班电话：0315—4085906当地应急救援电话：120突发群体性事件应急救援预案一、总则（一）制定本预案的目的：在本项目工程施工过程中，建立健全突发群体性事件应急处置机制，推进应急处置工作的科学化、制度化建设，提高处置能力，最大程度地预防和减少突发群体性事件的发生，降低事件造成的危害和影响，切实维护好人民群众及有关方面的正当权益，保障本项目工程的顺利实施。（二）编制依据：《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，《国家突发公共事件总体应急预案》、交通部《关于有效和妥善处理公路交通行业突发群体事件的通知》及国家相关专项预案和部门预案制订本预案。（三）本预案适用范围、事件分级及工作原则：1、突发群体性事件是指：某些群体因某种潜在的矛盾或现实问题尚未得到解决而感到自身的利益受到剥夺，采取非常规或极端方式进行对抗，从而导致损害社会公共利益和安全、破坏社会稳定、扰乱社会正常秩序的负面社会影响。2、突发性群体事件按照其紧迫程度、形式的规模、行为方式和激烈程度、可能造成的危害和影响、可能蔓延发展的趋势等由高到低分为：特别重大事件（Ⅰ级）、重大事件（Ⅱ级）、较大事件（Ⅲ级）和一般事件（Ⅳ级）。特别重大事件（Ⅰ级）：在本工程建设区、办公区、生活区针对本项目工程建设，出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并有未经批准进行的大规模罢工、游行、绝食、静坐、上访、请愿以及实施打、砸、抢等扰乱治安、破坏生产行为，引发地区、行业性的连锁反应，形成严重影响社会稳定的大规模群体性事件。重大事件（Ⅱ级）：在本工程建设区、办公区、生活区针对本项目工程建设，出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并有未经批准进行的大规模罢工、游行、绝食、静坐、上访、请愿等行为，且聚集规模膨胀并出现向社会上串联、聚集的趋势；工程建设、办公区及办公秩序受到影响甚至瘫痪的群体性事件。较大事件（Ⅲ级）：由单个突发事件引发连锁反应，在工程建设区、办公区出现各种条幅、标语、大小字报，事件以引起社会广泛关注，并攀升为社会热点问题之一，引发局部聚集，形成影响和干扰工程建设正常工作和生活秩序的群体事件。一般事件（Ⅳ级）：事件处于单个事件状态，可能出现连锁反应并引起聚集、群体性事端呈萌芽状态，同时已引起社会广泛关注，出现少数对工程建设及相关部门的过激言论和行为，呈现可能会影响工程建设的苗头。3、工作原则：（1）统一领导，分级负责驻地监理办在省道滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程管理处、总监办的领导下具全面负责本监理合同段内突发群体性事件的处置，在具体处置过程中，坚持“分级响应、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，落实岗位责任制，明确指挥员及其权限。（2）预防为主，化解矛盾坚持预防为主的一贯方针，落实科学发展观，认真执行党的政策，合理制定措施，充分考虑广大人民群众的根本利益，力求取得群众的理解和支持。加强和规范信访工作，从源头上防止涉及群众切身利益的大规模群体性事件的发生。认真开展矛盾、纠纷排查处理工作，建立健全预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽状态和基层，及时消除诱发突发群体性事件的各种因素。（3）依法处置，防止激化。在工作中坚持依法行政，注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件，按照“动之以情，晓之以理、可散不可聚、可顺不可激、可分不可结”的工作原则，及时化解矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。对发生暴力行为或严重扰乱工程建设秩序、危害公共安全的事件，要及时通知公安部门，采取有效措施尽快平息事态发展。（4）快速反应，相互配合。突发群体性事件发生后，应及时启动应急预案，严格落实应急处置责任制。事件涉及的指挥部相关部门、驻地监理办、项目经理部时要相互合作、相互配合，加强沟通和交流，实现物资、信息资源共享，为科学决策提供可靠依据，并确保各环节的密切衔接，在最短时间内控制事态的发展和扩大。（5）加强教育，正确引导。预防和处置群体事件，要将法制宣传、教育疏导工作贯彻始终。驻地办、项目经理部要充分利用各种宣传媒介、载体，广泛宣传有关法律法规和政策，教育群众遵守法律法规，依法维护自身的合法权益，通过合法、正当的渠道反应和解决问题。（6）突发群体性事件一般不公开报道，确需公开报道的，按照省政府、交通厅、省高管局及项目管理处的统一部署，组织好信息发布工作，对外面报道或谣言应及时予以驳斥和澄清。（7）加强保障，重在建设。从制度上、组织上、物质上全面强化保障机制和措施，驻地办、项目经理部要在领导重经费保障和力量部署等方面加强硬件和软件建设，增强工作实力，全面提高工作效率。二、组织指挥体系及职责驻地办、项目经理部分别成立处置突发性群体事件应急领导小组，统一指挥时间的处置工作。组长分别由驻地办主任和项目经理担任，副组长由安全员和安全监理工程师担任，成员由驻地办成员和项目经理部成员组成。省道滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程JL3驻地办驻地办处置突发性群体事件应急预案与响应指挥领导小组，组长：许鹏副组长：徐丽霞组员：陈城、杨铁峰、刘敬财、钮庆文、唐景安等负责维持现场秩序，通讯员：刘立伟负责现场通讯联络。二标项目经理部主管经理、专职安全员负责处置突发性群体事件的具体事务。应急领导小组主要职责：统一领导、指挥、协调突发事件的应急处置工作；确定驻地办、项目部应急处置工作具体分工；由领导小组决定处置决策和应对措施，下达指令，指挥、协调相关部门、单位组织实施；及时向上级主管部门报告，并提出具体处置意见；根据需要请求当地政府、公安机关、武警部队协助维护现场秩序，防止事态扩大；负责处置工作全过程的总结，报告。三、应急响应应急预案启动驻地办在接到发生突发群体性事件的报告后，迅速核实确认，如属实则启动本预案的相应程序，按照各自的职责沉着、冷静地开展处置工作。处置特别重大事件（Ⅰ级）、重大事件（Ⅱ）、较大事件（Ⅲ）必须立即上报本工程建设总监办、管理处，由上级机关和部门按照相应的响应程序进行统一指挥、处置，不得隐瞒不报、漏报；一般事件（Ⅳ级）的处置驻地办、项目经理部要加强对不稳定因素的监控、信息收集和报告工作，发现事件苗头时，驻地办主任、项目经理要立即赶到现场，及时报告的同时，对时间的原因进行调查和取证要稳妥地进行处理，尽可能消除引发较大事件的苗头，有效地控制事态的发展。3、现场处置的主要任务驻地办、项目经理部处置突发群体性事件应急领导小组的相关人员进入事发现场后，应立即调查了解事件的起因和相关情况，提出工作方案，面对面的做群众工作，告知当事人相应的解决问题的正当渠道和申诉方式，引导当事人通过合法手段和途径维护自身的合法权益，及时疏导、化解矛盾和冲突，尽快平息事态，对群众提出的符合法律法规、政策规定的要求，当场表明解决问题的态度，无法当场明确表态解决的，责成有关职能部门限期研究解决；对因决策失误或相关工作人员工作不力而侵害群众利益的，据实向群众说明情况，公开承认失误，并诚恳道歉；对群众提出的不合理或不合法要求时，要耐心地讲清道理，有针对性地适当开展法制宣传，引导教育群众知法、守法，不要以身是法。（二）信息报送和处理1、当群体性事件突发时，所涉及的驻地监理办、项目经理部要立即向指挥部报告事件信息，指挥部则根据事件的级别，分类上报，Ⅰ—Ⅱ级群体性事件信息最迟在1小时内直接上报省交通厅、当地政府、省高管局；Ⅲ—Ⅳ级最迟在4小时内上报省高管局。2、信息报送的内容事件发生的事件、地点和现场情况；事件的经过、参与人员和数量、估计的损失情况；事件发生的原因分析；时间发展趋势的分析、预测；事件发生后已经采取的措施、取得的效果及下一步工作方案；其他需要报告的事项。信息报送的形式可以通过电话口头初报，随后采用传真、计算机网络等载体及时报送书面报告和现场音像资料。（三）后期处置1、及时开展善后处理工作，积极恢复社会、生产、生活、工作秩序；2、继续做好群众工作，对承诺解决的问题，必须尽快兑现，消除可能导致事件反复的不安定因素，进一步做好化解工作，并跟踪督办和检查；3、开展时间的损失评估工作，认真剖析引发事件的原因和责任，总结经验教训，提出整改措施，并形成专门报告高管局后上报省交通厅。（四）结束根据时间的处置结果，由指挥部应急领导小组宣布响应程序结束。四、应急保障（一）信息保障驻地办要建立健全并认真落实群体性事件信息收集、传递、处理、报送等环节的工作制度，完善信息传输、报送渠道、系统，做到安全畅通。（二）驻地办应建立处置突发群体性事件应急物资储备制度。物资的储备包括车辆、照明、帐篷、灭火器、食品、药品等，设备、器材设专人保管和维护保养，物资应存放在安全、交通便利的地点。（三）资金保障预防和处置突发群体性事件及疏散、遣返、安置、通信、交通、医疗及参与人员所需经费纳入驻地办年度预算。（四）法律保障驻地办主任及专业监理工程师、监理员要认真学习处置突发群体性事件涉及的地方性法规（必要时长期聘请法律顾问），为处置工作提供法律支持和帮助。五、奖惩（一）奖励驻地办要定期对突发群体性事件的处置工作进行总结、评估，对在预防工作中作出突出贡献的集体和个人按有关规定进行表彰奖励。（二）责任驻地办参加人员有下列情形之一的，依照有关规定给予相应的党纪、政绩处分，对相关人员向其工作单位通报处理情况。构成犯罪的，移交公安机关依法追究刑事责任。1、对有关政策、规定不执行或贯彻执行不利，做出错误决策，侵犯群众利益，引发突发群体性事件或导致时间升级的；2、对本单位、本部门存在的可能引发群体性事件的因素不认真解决，失职、渎职，甚至诱发群体性事件发生的；3、因泄露国家机密或违反工作纪律等行为，导致突发群体性事件的；4、突发性群体事件发生后不及时处置，致使可以避免的影响和损失未能避免的；5、在预防和处置突发性群体事件中有其它违法违纪行为，造成严重后果的。高边坡、陡坡地带、基坑坍塌事故应急救援响应预案高边坡施工开挖、支护过程中,往往容易发生局部跨塌或发生大面积滑坡事故,造成施工人员伤亡、设备损失。为杜绝此类事故,开挖首先要按照施工作业指导书、安全技术措施进行,保证支护及时进行和支护的质量,不能使开挖与支护形成脱节.遇到软弱地质、不良地质带施工,开挖要采取小梯段,支护完成后再进行下一阶段施工,不能盲目求快，其次安全观测和仪器监测要跟上,遇到隐患要及时采取措施。

一旦发现边坡出现裂缝、变形，条件允许支护的要及时支护,不能支护的要快速撤走人员设备,对工作面周围进行交通管制,禁止人员进入工作面内。现场专业监理工程师督促承包人随时安排专人进行边坡变形观测。

局部产生塌方掉块时,要暂停其它工作面工作,观察边坡围岩动向,在确保安全下在行复工,首先对失稳部位进行支护。驻地办要严格审查承包人<施工组织设计>中的专项应急预案，并监督承包人认真贯彻落实。一、坍塌事故应急准备与响应预案应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，按照有关规定储备足够的应急救援物资，将应急、抢险工作落到实处。组织机构及职责

1、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、预防措施

（1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方

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（2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。

（3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。

应急响应

1、防坍塌事故发生后，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理，项目总工及安全员，各施工队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。

2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生的人员首先高声呼喊，或电话通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向公司有关部门和医院打电话抢救，同时项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。各施工队长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料（减压），防止造成事故的再次发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，安排人员在路口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。

4、事故后处理工作

（1）查明事故原因及责任人。

（2）以书面形式向公司及相关的上级部门提交报告，包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

（4）组织所有人员进行事故教育。

（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见施工支架倾覆事故应急救援响应预案倾覆事故应急准备与响应预案

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢先险工作落到实处。

1、组织机构及职责

(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、预防措施

（1)为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。

（2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。

（3)脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。

（4)所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。

（5)所有架体平台，架设好后，必须设各方专业技术人员验收签字后，投入使用。

（二）、应急响应

1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话"120"，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，项目付经理、项目总工亲自带领有关队长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由施工队长负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，安排人员迎接救护车辆及人员。

2、各施工队相应人员协助项目付经理、项目总工对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。

3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工负责人应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。

4、事故后处理工作

（1)查明事故原因事故责任人。

（2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

（3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。

（4）组织所有人进行事故教育。

（5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。物体打击事故应急救援响应预案 （一）、应急准备 驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。1、组织机构及职责：

物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

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(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按物体打击事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

（二）、应急响应

1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理

项目总工及安全员，各施工队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工队长协助送外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

（1）查明事故原因及责任人。

（2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

（4)组织所有人员进行事故教育。

（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。机械伤害事故应急救援响应预案机械伤害应急准备与响应预案

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。

1、组织机构及职责：

(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)设备中心负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

（二）、应急响应

1、机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目付经理，项目总工及安全员，各设备人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做好相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目付经理、项目总工组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即进行抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

（1)查明事故原因及责任人。

（2)以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

（4）组织所有人员进行事故教育。

（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

触电事故应急救援响应预案触电事故应急准备与响应预案

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。

1、组织机构及职责：

触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架。

(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。

（二）、应急响应

1、脱离电源对症抢救，

当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是"快"

2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

2．1如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

2．2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

2．3当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。

3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

3．1立即通知有关部门停电。

3．2带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。

3．3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。

4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害

4．1如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。

4．2如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。

4．3如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。

4．4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作"死人"草率从事。

4．5对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。

4．6对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救

5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好

5、1实行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。

5．2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，大约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要使触电者胸部微微鼓起为宜。

5．3吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼吸，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自然呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。

5．4如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气

6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法

6．1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3～5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。

6．2应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。6．3对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。

7、事故后处理工作

7．1查明事故原因及责任人。

7．2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

7．3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

7．4组织所有人员进行事故教育。

7．5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

环境污染事件应急响应预案环境污染事件应急准备与响应预案

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢先工作落到实处

1、组织机构及职责：环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按环境污染事件"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

（二）、应急响应

应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时通报公司应急小组。

公司应急小组、副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。

公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。

高空坠落事故应急救援响应预案高空坠落事故应急准备和响应预案

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。

1、组织机构及职责：

高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

（1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、防坠落措施

(1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。

(2)结构脚手架立杆间距不得大于1．5m，大横杆间距不得大于1．2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1．2m严禁用竹笆做脚手板。

（3)脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°-60°，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。

（4)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业，严禁投扔物料。

（5）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

（二）、应急响应

1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目负责人及时打电话“120”给急救中心，由施工队长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，相关人员协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小

2、处理程序

（1)查明事故原因及责任人。

（2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。

（3)对所有员工进行事故教育。

（4）宣布事故处理结果。

（5）以书面形式向公司报告。

火灾事故应急救援响应预案火灾事故应急准备和相应预案

发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业

发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区

发生潜在(事故)事件场所配备器材："五五制"、灭火器材、消防水源

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材。

1、组织机构及职责：

火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全保卫人员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。

3、应急物资的维护、保养及测试

(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，各项目要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。

(2）安全保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。

(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。

（二）、应急响应

1、为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各施工队长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3．5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。

2、项目部火灾处理程序

发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部门或其他相关部门，负责拨打火警电话；"119"。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。

（1)

发生火情后，救援小组各负其责：(

1)负责断电，(

2

)负责水源，(

3

)组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。

（2)

火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由(

)准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

（3)

火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。

4、写出书面报告，内容包括：

(1)发生的时间、地点、企业名称。(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计(3)事故的原因判断。(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

(5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。挖断给水、供电、通信光缆、煤气管线事故应急预案导致施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管线事故（事件）发生，原因是对施工现场管线位置调查不细或不清楚（也可能是管线所属单位提供的相关资料不详细），盲目作业所造成的。

发生潜在(事故)事件场应配备器材：防护器材、设施

应急演练计划：每年一次

应急准备和响应物资：防护器材、设施

（一）、应急准备驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。应急准备和响应物资：简易担架、急救药品、灭火器材、防毒面具、呼吸器材等。

1、组织机构及职责：应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按"应急响应"的要求进行模拟演练，各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的维护、保养及测试

加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。

（二）、应急响应

最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组。

安全员立即拨打本市自来水保修中心电话、拨打本市供电急修电话、拨打本市通信光缆急修电话"112"。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。

同时立即配合事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。

食物中毒事故、传染病暴发应急救援响应预案食物中毒、传染疾病：发生潜在(事故)事件物质：霉质及毒素食品、病原体

发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群

发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材

应急计划：每年一次

（一）、应急准备

1、组织机构及职责：

应急准备和响应物资：急救器材项目部中毒，传染病事故应急预案。

驻地办、承包人项目经理部分别成立事故应急救援领导小组，将应急、抢险工作落到实处。应急准备和响应物资：简易担架、急救药品、呼吸器材等。中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。

驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援、运送中毒人员，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行—次按中毒、传染病事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的维护、保养及测试：各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。

（二）、应急响应

当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目负责人立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源．项目负责人拨打"120"紧急事故报警电话，并有专人负责在大门口接应引导。项目经理负责指挥立即采取抢救措施救援，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将中毒者或染病者抬到大门口，救护到达后或直接派车送往就近医院。并派专人负责配合急救人员的后勤、联络工作。同时以最快捷的方式通知公司应急小组，待应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。

公司应急小组组长接到事件通报后，在规定时间内上报当地主管部门，等候调查处理。施工现场、驻地防盗、抢应急预案易发生盗抢事件的场所多为无人值守的野外施工场地、工人宿舍、办公场所、库房机械设备停放场地。易发生盗抢的场所应配备的人员、器材：增派值更人员；可关闭的宿舍、办公室、库房门窗加锁，增设封闭围栏；重要场地设置夜间照明设备。应急计划：每年一次。应急准备：项目部结合防火应急预案成立防盗、抢组织机构。1、组织机构及职责：

失盗事件应急处置领导小组负责对项目发生盗、抢事件的应急处理。

驻地办及各项目部主管安全的领导、专职安全员及值班电话必须保证24小时畅通，遇有险情时，应以最快的速度第一时间通知各单位主管领导，随后通知救援小组及时赶赴事故现场实施救援抢险，并维持好现场秩序，尽最大努力保护现场。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行—次按失盗事件"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。

(2)项目部后勤部门负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的维护、保养及测试：各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。

（二）、应急响应

当发生了盗、抢事件时，第一发现人应及时大喊高呼，并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目负责人立即赶到出事地点，确认其盗窃的物品、物资的总类、数量．项目负责人拨打"110"紧急事故报警电话，项目经理负责指挥立即采取追缴措施，如：派人追赶、围堵盗抢者，控制其流窜、隐藏盗抢物资，等待公安人员前来处理。坍塌、倾覆事故应急救援响应预案1、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生土方坍塌倒塌、支架事故主要体现在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大、边坡排水不当、边坡水平及位移观测不及时、新路与旧路相邻侧距离过近、支护前的作业面等。事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。2、应急处置基本原则现场应急救援领导小组应根据事故性质、类别、严重程度，研究部署现场救援处置方案，责成各有关部门及相关人员立即进入岗位，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。3、

领导小组职责（1）组长、副组长负责现场，了解和掌握事故情况，组织现场抢救指挥。（2）专职安全员的任务是及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知当事人的亲人。（3）驻地办小组成员负责维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部门的沟通。（4）项目部负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。4、预防与预警

4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，及时观察观测边坡土体情况，有变化时及时反应到上级部门。完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。

4.2预警行动

（1）快速反应原则：事故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处置快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告，同时迅速报警，指挥中心领导要尽快到达事故地点。（2）先期处置原则：一旦发生事故，应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽可能的控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。（3）统一指挥原则：发生重、特大事故后，由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度，并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥，保证处置工作的统一高效。（4）协调作战原则：项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。5、应急处置5.1响应分级

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，坍塌倒塌造成人员伤亡事故，按照分级负责的原则，明确应急响应级别。

5.2响应程序

在领导到达事故现场之前，事故单位应按着救人优先的原则，同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产，在此基础上，注意保护好事故现场。

指挥中心领导和成员到达事故现场后，应立即了解事故情况，立即研究部署抢救方案，上级有关部门到达现场后，听从上级的统一指挥，坚决执行上级的决定，并配合有关部门对事故的调查。

5.3处置措施

（1）挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。

（2）进行简易包扎、止血或简易骨折固定。

（3）对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。

（4）事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。

（5）消除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。

（6）组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生。并将其转移至安全地方。

（7）尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。

（8）在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

（9）加强基坑排水、降水措施；迅速运走边坡弃土、材料机械设备等重物；加强基坑支护，对边坡薄弱环节进行加固处理；削去部分坡体，减小边坡坡度。

（10）现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制订相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报管理处应急抢险领导小组。

（11）若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。6、应急物资与装备保障按照目前项目部准备的应急物资，消防器材及卫生器具、通信装备等，管理责任人经常进行检查设施是否完好有效，配备的数量合理。

安全事故应急常用物资和设备有：（1）常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。（3）应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。（4）设备：小轿车2辆。7、注意事项：

（1）事故发生后应立即停止施工，关闭机械，以免二次伤害。

（2）人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持到底。

（3）注意观察基坑周边建筑物或设备，及时组织人员撤离危险区。加强建设工程安全生产监督管理，保证安全生产措施正常进行，在各种环境下发生伤亡事故，各预防监控措施和应急预案均能得到体现，从而达到现场人员及作业人员在紧急情况下应当采取的应急措施。在建设工程安全生产保证体系，人的不安全行为和物的不安全状态以及不良环境条件更好地得到控制。根据本企业经营范围内的实际情况主要有下列几种危险性较大分部分项工程。

一、措施：

（一）坍塌预防监控措施

1、基坑支护与降水预防监控措施：

（1）编制针对工程特点的施工组织设计（方案）进行审批。

（2）严格按施工组织设计（方案）进行施工，对作业人员进行详细安全技术交底，并做好记录。

（3）派专人对基坑及降水井等进行巡视，发现异常及时报告和启动应急预案。

（4）对进场防护材料严把质量检测关。

2、土方工程预防监控措施：

（1）土方工程中的挖方和填方均应严格按标准规范进行放坡，防止土方因边坡失稳而坍塌。

（2）做好现场临时排水沟，均做到无自然水流到操作四周。

（3）派专人对土方边坡进行巡视，发现异常及时报告和启动应急预案。

（4）施工现场四周堆放其它建筑材料保持合理距离。

3、模板工程预防监控措施：

（1）编制针对工程特点的施工组织设计（方案）进行审批，严格按施工组织设计及专项方案进行施工，对模板支撑的刚度、强度进行复验。

（2）模板分项工程竣工后必须组织验收，合格后再进入下部工序施工。

（3）严把材料质量进场关，模板、支撑应与施工方案对应，严禁不合格材料投入使用。

（4）对大跨度及悬挑结构为重点监控。

（5）实行模板拆除审批制度。

（6）派专人看护并设立警示标志，在浇筑砼时应派不少于2人在模板下部进行巡视，发现异常及时报告和启动应急预案。

4、脚手架工程预防监控措施：

（1）施工作业人员持证上岗，对作业人员进行详细安全技术交底。

（2）施工作业人员必须对照施工方案进行操作，满足方案要求。

（3）对脚手架实行分段验收，验收合格方可投入使用。

（4）对脚手架的拉结支撑应进行巡视，发现问题及时整改。

（5）脚手架的基座，不允许有立杆悬空，发现后及时采取补救措施。