2022年中级会计《财务管理》预备知识点3

2022年中级会计《财务管理》预备知识点3一、平均资本本钱计算平均资本本钱的计算，存在着权数价值的选择问题，即各项个别资本按什么权数来确定资本比重。通常，可供选择的价值形式有账面价值、市场价值、目标价值等。1.账面价值权数反映目前从资本市场上筹集资本的现时时机本钱，不适合评价现时的资本结构。2.市场价值权数容易取得，且现行市价反映的只是现时的资本结构，不适用于未来的筹资决策。3.目标价值权数价值确实定难免具有主观性。总之，目标价值权数是主观愿望和预期的表现，依赖于财务经理的价值判断和职业经验。二、边际资本本钱价值确实定难免具有主观性。总之，目标价值权数是主观愿望和预期的表现，依赖于财务经理的价值判断和职业经验。二、边际资本本钱计算业进行追加筹资的决策依据。筹资方案组合时，边际资本本钱的权数采用目标价值权数。三、经营杠杆效应〔息税前利润息税前利润〔EBIT〕表示资产总报酬，那么：EBIT=S－V－F=〔P－VC〕－F=M－F式中：EBIT：息税前利润；S：销售额；V：变动性经营本钱；F：固定性经营本钱；：产销业务量；P：销售单价；Vc：单位变动本钱；M：边际奉献。边际奉献等于息税前利润，此时息税前利润变动率与产销业务量的变动率完全一致。四、财务杠杆〔利息现象。财务杠杆系数DFL=EBIT/〔EBIT-I〕=基期息税前利润/利润总额〔税前利润〕财务杠杆系数越高，说明普通股收益的波动程度越大，财务风险也就越大降低DFL途径：降低债务水平，提高息税前利润边际奉献等于息税前利润，此时息税前利润变动率与产销业务量的变动率完全一致。四、财务杠杆〔利息现象。财务杠杆系数DFL=EBIT/〔EBIT-I〕=基期息税前利润/利润总额〔税前利润〕财务杠杆系数越高，说明普通股收益的波动程度越大，财务风险也就越大降低DFL途径：降低债务水平，提高息税前利润五、企业组织形式的比照典型的组织形式：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。公司制企业的特点：容易转让所有权；有限债务责任，投资者风险降低；容易转让所有权；有限债务责任，投资者风险降低；公司制企业可以无限存续；缺点：组建公司的本钱高；存在代理问题；双重课税六、企业财务管理目标四种表述的优缺点比较〔一〕利润最大化优点：利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少；缺点：1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远开展。优点：考虑了风险因素；在一定程度上能防止企业短期行为；优点：考虑了风险因素；在一定程度上能防止企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。决定。在股票数量一定时，股票价格到达最高，股东财富也就到达最大。缺点：1.非上市公司难于应用；股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；能克服企业在追求利润上的短期行为；优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；能克服企业在追求利润上的短期行为；缺点：过于理论化，不易操作。有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。〔四〕相关者利益最大化相关者利益最大化的具体内容：强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。施。工长期努力为企业工作。不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。1.有利于企业长期稳定开展；表达了合作共赢的价值理念；这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；表达了前瞻性和现实性的统一。【提示】各种目标中股东财富最大化为根底目标七、企业的社会责任1.对员工的责任；对消费者的责任；对社会公益的责任；对消费者的责任；对社会公益的责任；八、企业财务管理体制企业财务管理体制的一般模式的特点：集权型：企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令。面有决定权。集权和分权相结合型：企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位那么对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权的选择：握了各所属单位一定比例有表决权的股份〔50%以上〕之后，集中制度制定权集中筹资、融资权集中用资、担保权集中固定资产购置权集中用资、担保权集中固定资产购置权集中财务机构设置权集中收益分配权高，财务决策效率提高，企业财务目标协调降低，财务资源的利用效率降低。分散经营自主权分散人员管理权分散业务定价权分散费用开支审批权与现代企业制度的要求相适应的原那么明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原那么与现代企业制度的要求相适应的原那么明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原那么明确财务综合管理和分层管理思想的原那么与企业组织体制相适应的原那么UH是企业集团的组织形式。【提示】现代意义的的H型组织既可以分权管理也可以集权管理。M型结构：比H型组织的集权度高。【提示】M项决策权。九、时间价值的根本公式普通年金终值：普通年金现值：预付年金终值：预付年金现值：现值=年金额×预付年金现值因数〔预付年金现值：现值=年金额×预付年金现值因数〔递延年金现值：终值与递延期无关，只与A的个数有关现值：〔1〕P=A×〔P/A，i，n〕×〔P/F，i，m〕〔2〕P0=Pn-Ps