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文档简介
煤矿工作的总结今年以来,___认真贯彻落实矿安全会议精神,牢固树立“安全第一”思想,持续开展“双述”工作,坚持岗位培训,提高全员素质,狠抓落实,提前二个月完成了生产任务,实现了安全生产,杜绝了重大事故,采区安全质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面我就今年的安全工作做一简要总结。一、贯彻学习上级文件精神,落实五个到位,提升工作效率进入___年,___把贯彻上级安全会议精神作为重点工作来抓,___井、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据___的实际情况研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,制定完善符合矿井实际情况的管理制度,严格现场管理,建立健全安全管理监督检查体系,以安全生产为基础、以五个到位为统领、以制度落实为保障,实现安全生产。二、加强安全文化建设,持续开展“双述”活动为提升采区干部职工的整体素质,我们加强了职工安全教育,从丰富安全理念入手,不断强化安全理念的灌输。具体做法是:一是充分利用每周二、五学习日开展安全文化教育,学习岗位职责和班中注意事项及安全操作规程,同时每月举行一次考核;二是周一开展安全座谈会,分析事故案例,对工作中的经验教训进行总结,查找工作中的不足,制定切合实际的安全措施,做到先安全后生产;三是在采区干部职工中推行“手指口述”和“岗位描述”活动,做到全员参与,人人过关,以形成良好、自然、安全的行为习惯,逐步锤炼出一支心理素质好、业务技能高、___纪律强的干部职工队伍。三、坚持超前防范,严格隐患排查制度为杜绝各类事故的发生,___始终把隐患排查作为一项重要工作的来抓,严格按照四级隐患排查制度,深入现场开展隐患活动,做到每班施工和工作前不进行隐患排查不生产、隐患不整改不生产,真正做到从源头上控制事故的发生,对工作地点存在的安全隐患,按照五定四签字原则进行落实。四、强化重点、制定措施,保证安全___年___的安全管理重点为顶板管理和提升运输,为保证安全生产,采区加大了这二个方面管理力度,在顶板管理方面一是要求职工认真学习安全技术措施,严格按措施施工;二是按要求使用安全设施,加强超前支护,保证支架完好;三是抓好工程质量,要求班班的掘进和巷修任务进度标明时间和跟班队干,职能科室加强检查验收,重要区域安排了生产科室现场值班,杜绝不合格工程;四是严格各级领导值班跟班的现场管理,发现隐患及时处理,保证各地点的安全生产。斜巷提升的安全管理方面,明确了___米下山、轨道巷以运输队为管理单位,做到开车不行人、行人不开车。轨道巷每___米___了信号灯,要求职工看见红灯必须躲避,斜巷巷修地点要求施工单位上部设置挡车装置、打护身点杆,下部设置防滚渣设施,确保斜巷提升、上下职工的人身安全。五、完善机制,提高安全质量标准化管理水平___受条件限制,质量标准化工作存在基础差、起步晚、起点低等不足,今年,我们坚持“安全第一、质量为本”的方针,依据《___年质量标准化工作安排意见》,逐步建立完善了采区质量标准化目标、措施、考核、奖惩办法。一是抓好巷修、开掘工程质量,确保生产系统稳定、可靠,进一步夯实安全基础;二是充分利用质量标准化资金和安技措资金,对矿井通风、排水、供电、提升运输等大的生产系统进行升级改造,筑牢安全屏障;三是严把质量检查和验收关,坚决消灭劣质工程,在检查验收中,严格执行质量标准化新标准,上尺上线,对质量不合标准的工程坚决推倒重来,通过严把质量关,提高质量标准化达标水平。四是创新管理机制。建立安全质量风险抵押制度,严格考核,奖罚兑现。在总结___年成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足,一是矿井现场安全管理创新不突出;二是矿井质量标准化水平有待于进一步提高;三是职工队伍稳定与职工素质的提高须加强;___年安全工作打算:一、加强安全文化建设,牢固树立安全第一思想,严格落实五个到位,杜绝重特大事故,实现全年安全生产。二、加大职工安全培训工作,提高广大职工的自身职业技能和业务素质,做到全员持证上岗。三、继续开展“双述”活动,进一步加强我采区安全生产管理,牢固树立以人为本管理理念,提升职
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