2022年监理工程师《案例分析》基础检测题3-3

2022监理工程师《案例分析》根底检测题3-312344.6【问题】1、指出事件1中甲施工单位工程经理做法的不妥之处，并写出正确做法。2、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当请说明理由。3、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。54【参考答案】1、(1)安排技术员兼施工现场平安员不妥，因施工单位应配备专职平安生产管理人员。 学习 (2)对该施工方案进行平安验算后即组织现场施工不妥。该施工方案平安验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。2、事件2中总监理工程师的处理不妥，因没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3、只有甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，出租单位和安装单位未参加不妥。4、向乙施工单位签发《工程暂停令》不妥，因《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。5、(1)甲施工单位承担连带责任，因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任，因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(是由于乙施工单位不服从总包单位管理造成的)。(2)监理单位没有责任，因工程监理机构已履行了监理职责(已及时向有关主管部门报告)。(3)事故属于严重质量事故。处理依据：质量事故的实况资料;有关合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。1234失达4.6万元。 学习【问题】

1、指出事件1中甲施工单位工程经理做法的不妥之处，并写出正确做法。2、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当请说明理由。3、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。54【参考答案】1、(1)安排技术员兼施工现场平安员不妥，因施工单位应配备专职平安生产管理人员。(2)对该施工方案进行平安验算后即组织现场施工不妥。该施工方案平安验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。2、事件2中总监理工程师的处理不妥，因没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3、只有甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，出租单位和安装单位未参加不妥。4、向乙施工单位签发《工程暂停令》不妥，因《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。5、(1)甲施工单位承担连带责任，因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任，因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(是由于乙施工单位不服从总包单位管理造成的)。(2)监理单位没有责任，因工程监理机构已履行了监理职责(已及时向有关主管部门报告)。(3)事故属于严重质量事故。处理依据：质量事故的实况资料;有关合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。20222000m2，建设工期为400天，1996年3月4日开工，1997年4月14日竣工，工程造价为3400万元。合同中定的结算方法：合 同价款调整范围为业主认定的工程量增减，设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价风格整文件。[问] 在履行合同过程中发生下述几种情况，请按要求答复以下问题。22534延误至28日才开工，总包单位要求工期顺延3日。问此项要求是否成立为什么5【参考答案】：成立，因为属于业主未及时提供施工场地。不对，因为土方公司为分包，与业主无合同关系。不对，因为按规定，此项费用应该由业主来支付。不批准，因为此项费用应由总包单位承担。不批准，虽然总监理工程师同意更换，但不等于免除总包单位应负的相关责任。经济损失由防水公司承担。监理工程师的错误：(1)不能凭口头汇报即签证认可，应到现场复验; 学习