激发活力、独具匠心(new)

激发活力、独具匠心---员工活力打造方案吉林市分公司2016年7月目录2、1、做什么？（what）2、谁参与？谁来做？（who)3、如何做？（how)4、项目实施步骤？（when)企业的管理有你参与；企业的发展由我们共同来完成！归属感活力与魅力的展现平台；个人能力培训及提升计划；员工的成长我们共同参与！成就感团队榜样、明星个人；品牌、荣誉、正能量的小班组建设榜样的力量就在我们身边！荣誉感提供团队悠闲生活环境；关注到员工的生活改变；把企业融入到生活中！幸福感提升员工归属感、成就感、荣誉感、幸福感！01做什么？打造员工活力平台2015年你参与（获得）了哪一个？员工价值体现思想教育引领员工成长建设工作氛围打造2015年员工活力打造员工专业人才选聘劳动竞赛岗位练功管理创新激励计划职工技术创新活动党委“四强四优”创建活动职工小家建“先进集体”十大优秀员工““奉献之星”员工关怀感知马上启动工会小组建设新型班组文化建设“追求卓越，熔炼团队”户外拓展培训2016年员工活力打造扬帆航开展工会“四优竞赛”评比“争先创优”技术创新评比思想教育评优争先主题活动团队打造2016等你参与其中……02做什么？之员工活力我们做了什么？丰富的活动形式、多样的参与方式，2016燃起热情我们一起出发！一元吃午餐饮水条件改善新建培训教室新建拓展基地福利提升开展党群工会、团委专项活动“两学一做”学习教育公司领导中层管理人员员工班组长、团队长、工会小组长员工活力打造组长：

谢颖苇副组长：曹

霞魏克岩董建新

于

辉崔黎明成员：工会副主席、党群工作部主任、综合部经理、人力资源部经理及其他相关部门经理及副经理、纪委/监察室主任、2015年优秀度员工代表活力打造委员会：03谁组织？基层员工实施层业务层组织层团委工会人力资源部党群工作部“党有号召，团有行动，冲锋在前”全面发动，广泛开展，组织推进充分发挥桥梁与纽带作用制定规范，完善制度聚焦支撑保障以党建带工建“一个党员，就是一面旗帜”组长：

曹霞副组长：席晗、苏军玲、赵庆斌、庄新宇成员：党群、工会、人力资源部、综合部、团委相关工作人员活力打造推进小组：组长：王琳（集优总经理）副组长：哈成林（集优副总经理）成员：西安集优项目组工作人员活力打造顾问小组：03谁来做？党、政、工、团、人力04如何做？之基层单元重塑基础管理水平全面提升本项工作由三方在7月组织完成。04如何做？—主题活动项目“沃”的心里话“沃”有活力③“沃的团队”风采展示活动④“沃的好团长”评选⑤活力之星评选“人人都能参与”全员个人项目“团队参与、培训支撑”班组、团队项目我该怎么选呢？我都能参加吗？当然可以！！展现精彩的自己！

让优秀的你走到舞台前！一个个积极、优秀、正能量团队脱颖而出！！活动围绕这5项内容展开，项目分为个人与团队活动，不管是在冲锋的一线、专业的后台、繁杂的支撑都能找到参与的方式。04如何做？—主题活动项目（1/2)项目意义开展时间参与对象参评要求参评内容奖励标准“沃”的心里话加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化每月一次各班组长、团队长了解员工思想动态，疏导员工心理压力，树立正能量，增强员工的归属感与忠诚度每月定期组织员工进行不记名访谈，掌握员工思想动态，发现问题及时疏导，并根据员工提出的意见、建议对公司提出团队活力建设的合理化建议。每月完成访谈并上报员工思想动态及合理化建议，即兑现班组长（团队长）奖励，班组（团队）内其他成员6人以内奖励200元，其他成员7－11人奖励300元，12人及以上奖励400元。“沃的团队”风采展示活动展示团队精、气、神，增强团队凝聚力、向心力。帮助团队成员相互交融，取长补短，相互学习，共同进步。半年一次以部门、班组（含网格、团队）为单位组队参赛部门人数20人以内的需以部门为单位组织展示，班组（团队）人员13人及以上的可以班组为单位开展。日常展示时需团队全体人员参加。1、展示活动展现员工风采，弘扬正能量；2、通过微视（新开发手机网页视频）展示团队日常风采，占30%权重，加权评价结果；3、组织汇报演出，由评审组现场评价，占70%权重；4、日常风采与汇报演出得分共同构成团队活力得分；5、部门作为团队进行风采展示时部门内各单元均需派人参加团队整体展示活动。报名即奖励报名单位人均50元启动经费决赛阶段：第一名奖励人均500，第二、三明奖励人均300，第四至六名奖励人均200，第七至十名奖励人均100“沃”有活力工会组织指导各部门（班组）开展基层文体活动，使用工会经费，充分调动员工参与团队活动热情。每季度一次以部门、班组（含网格、团队）为单位的全体员工团队全体人员参加。户外徒步、爬山、踏青等（工会组织进行）

1、非竞争性活动按人均发放工会经费

2、竞争性活动由工会制定相关评选规则按名次进行奖励三个项目纳入中层管理人员三、四季度胜任度考核加分项，每月完成一项加1分，完成两项加2分，三项均完成加4分，季度内累加。04如何做？—主题活动项目（1/2)党、政、工、团项目意义时间参与对象参评要求参评内容奖励标准“沃的好团长”评选发挥基层团队长的主观能动性，打造有战斗力的班组团队每季度评比一次全地区基层单元班组长、团队长1、团队KPI考核必须排在可比范围内的前2/3；

2、评比委员会进行全面评价。

1、团队风采展示占50%权重，第一名得5分，二、三名得4分，四－六名3分，七－十名2分，参与展示得1分，不展示不得分；2、员工谈心（“沃”的心里话）占30%，完成得3分，未完成不得分；3、团队业绩评价占20%，按实际KPI得分折算评价。

每季度择优评出的优秀班长（三项活动均需参加，且总人数不超过40人），每季度奖励1500元；其他得分超过5.5分的且三项活动均参加的给予鼓励奖励，季度奖励600元。活力之星评选鼓励各专业、各年龄段员工为企业的运营发展做出贡献季度上报成果，年底统一综评分公司全体员工1、部门人数少于等于50人推荐一名活力之星；2、部门人数在50-100人之间推荐两名活力之星；3、部门人数大于100推荐三名活力之星。积极参加本次活力打造主题活动；从积极性、主动性、创造性等多维度对参与活动的员工进行评审。全地区择优评比出一等奖1人、二等奖3人、三等奖5人。一等奖奖励3000元，二等奖奖励2000元，三等奖励奖励1000元，提名奖500元。工会专项活动：共计6项活动党群、团委专项活动：共计10项活动多级途径,广泛宣传、营造气氛报名参加“沃的团队”、“沃”的好班长、“沃”有动力等团队、个人组织活动的团队及个人必须按规定参加“晒一晒我们的班组生活”、微视即时分享等创新方式，及时向员工传递活力激发相关信息。未进行有效传播的取消评选资格。推广与宣传04如何做？之推广与宣传电子期刊宣传墙彩铃简报工会子门户微信、微视班组层面公司层面05谁参与？—全体总动员我是普通员工，我的活力平台在哪？“沃的团队”风采展示活动“沃”有活力活力之星评选我的活力，为团队贡献力量！我的活力，个人提升！我是网格经（班组长）我的活力平台在哪？“沃的团队”风采展示活动“沃”有活力“沃”的心里话“沃的好团长”评选活力之星评选团队活力，我组织我策划！员工活力，我用真心来对待！优秀团队，我的目标！我和我的队员都是最优秀的！阶段实施内容开展时间项目启动（第一阶段）项目预热：面向全体员工征集、评选主题活动成立领导小组和推进小组、制定相关运作机制、评价体系启动会6月完成6月完成7月18日项目实施（第二阶段）党、政、工、团多维度、多渠道宣传发动，分专业动员推进；