LOTOTO-上锁挂牌验证安全培训-TTT分解

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LOTOTO--上锁挂牌验证

2015年1月书目安达9月27日死亡事故回顾事故缘由分析（小组探讨）上锁挂牌验证（LOTOTO）培训的目的不正确的想法什么是上锁挂牌验证（LOTOTO）？锁定装置和警示牌的原则LOTOTO的其它几项重要原则正确的LOTOTO依次锁具警示牌图片展示简洁上锁-图例和适用的状况困难上锁-图例和适用的状况解锁平安警示牌的介绍交接班外包商作业上锁解锁登记表回顾---避开安达事故的正确做法（小组探讨）安达9月27日死亡事故回顾-12012年9月27日，机械修理工段两名修理电焊工（化名：张三和李四）8时到岗后对上料工段包片区域设备例行巡检，在检查锤破机时发觉弧形篦板窜位，于是起先联系锤破机检修事项，告知上料岗位班长要检修锤破机，让他联系电工将锤破机断电；岗位班长接到电话后到电工班签停电工作票，由电工于8时30分将设备断电。联系完班长后，张三和一名电焊修理工兼现场监护人于9时许到锤破机现场起先检修，(作业前，监护人到现场只对设备断电进行确认，没有检查机旁钥匙开关是否处于“零位”锁定位置。)打开检修门发觉不但弧形篦板窜位且压条开焊，作业量较大，张三打手机将正在包装作业的修理工李四叫来协作，三人干至中午休息。于下午13时张三、李四和监护人三人又到检修现场，张三李四二人再次进入锤破机内接着进行补焊作业，监护人在机外负责监护。岗位班长8时30分许办完断电，然后到其它区域忙于其它工作，整个上午期间他始终没有到锤破机检修现场查看（依据职责应到现场将机旁鈅锁开关掰至“零位”锁定位置）午饭后12时许张文到中控室了解原材料库位状况，并趴桌子睡了一会儿。12时20分许，来到岗位休息室和他人闲聊，又趴桌子睡了一会儿。12时50分许，到电工室签锤破机送电工作票，由电工负责于13时将锤破机送电；然后返回到岗位休息室接着趴桌子瞌睡。13时15分，这名班长用对讲机通知中控室操作员上石膏组开裂开系统，中控室回复：“因1#、2#皮带上混合材，无法组开”；这时这名班长到混合材上料口查看并让上料工停止上混合材，改上石膏；然后顺着1#、2#皮带廊到库上去改阀。13:30分再次用对讲机通知中控操作员组开石破系统，中控操作员问这名班长可以开了吗？这名班长说可以开了（中控操作员没有问这名班长是否到锤破机现场检查确认），中控室就于13时32分20秒启动了锤破机；此时现场锤破机的突然启动，现场监护人和另一刚来现场查看的修理技师两人惊惶按下机旁停机按钮，这时设备已运行了20秒停车（主轴转速510r/min），两名正在机内修理的张三，李四二人当即被锤击致死。安达9月27日死亡事故回顾-2事故现场图片安达事故缘由分析（小组探讨）停送电工作票的审批锁定因素机旁操作开关因素操作人员和监护人员的因素管理者的因素上锁挂牌验证培训-LOTOTO培训目的：通过本次培训，参与培训的人员能够理解并执行下列要求：在起先设备的检修前，全部与该设备检修相关的能量源（包括电源、机械能等）必需被彻底隔离。全部生产、检修部门的人员必需做到起先工作前严格执行上锁挂牌程序，并记录上锁状况。工作结束后，在系统重新复原能量前，全部的人员远离紧急,解除锁具，并最终平安完成工作。对各自工厂全部相关人员进行培训，确保全部人都配有自己的锁具，平安警示牌和钥匙。并理解如何正确做到LOTOTO。各个工厂应当结合自己工厂的实际状况，依据投资公司稍后发布的LOTOTO操作原则指导书，制定自己的操作规程，并颁布实施。不正确的想法：侥幸心理---“一般没事，检修这么多年了，从来没有发生在我和四周的同事身上。”我和我的同事工作始终协作默契，（或者：他是我的领导），他不会害我，他责任心很强，我信任他，所以由他上锁或钥匙由他保管我很放心。这项检修工作很急，领导要求我在特殊钟内必需解决，我必需在最短的时间里完成，所以不必那么较真，我可以省掉一些繁杂的操作步骤这项检修很简洁，可能只须要几分钟，但是为了遵守所谓的平安锁定原则，我却须要花费半个小时甚至更多的时间来执行这些程序，太困难了。所以能怎么省事我就怎么做，我的运气不至于这么差吧？平安锁定原则执行的严格程度与检修的规模和重要性有关系—所以一些临时的或突发的设备机器故障或工作难度或工作量不大的工作，不须要执行这么困难和严格的程序。上锁太麻烦了，我只须要找人在现场监护就可以了。工作一会就结束了。我已经通过电话或对讲机够通过了，他们说快完事了，大约两分钟就可以从机器/设备里出来了，现在已经过了5分钟，他们怎么也应当出来了，再说从这里再去现场查看，太远了,我还有其它的事情忙，没有时间了。什么是上锁挂牌验证（LOTOTO）？在机器或设备上工作前，LOTOTO是主要的也是首选的限制紧急能量的方法，使之达到零能态。一旦机器或设备以适当的方式与能源断开或隔离后，必需实施上锁、挂牌及验证程序。

LO（上锁）：是指物理上在机器或设备限制装置上加锁(如在高压配电柜的隔离开关上加锁)。

TO（挂牌）：是指在锁定装置上挂贴信息牌标明上锁人，以及该机器设备的上锁日期等信息.TO（验证）：是指在机器或设备上进行作业前，通过测试确认该机器设备已经完全与能量源断开，并且不会运转。锁定装置和警示牌的原则锁定装置和标识牌必需有唯一性编号，并且不许挪作它用，必需满足以下要求：耐用–锁定装置和标识牌应能经得居到处环境的影响；标准化：一个现场锁定装置和标识牌应运用现场统一的颜色、形态或尺寸；坚实性：锁定装置和标识牌应当足够坚实，防止被轻易移除。可辨识性：标识牌应紧跟锁定装置，并且清晰标注锁定运用人姓名及作业内容;唯一性：锁定装置应当只能由一把钥匙打开，不应运用其它备用钥匙或万能钥匙打开。LOTOTO的其它几项重要原则能量隔离和锁定：主供电电源处关闭，隔离和锁定。限制回路和机旁的隔离开关不是最终的锁定点。一个能量源，一个人，一把锁，一把钥匙，一个标牌。三个修理工在检修1号水泥磨，须要几把钥匙，几把锁，几个标牌？钥匙由谁保管？三个修理工在检修1号，2号和3号磨，须要几把锁，几把钥匙，几个标牌？主管和电工对系统的锁定不能代表“平安锁定”。不能确保平安，就不能起先工作。参与检修工作的人员须亲自上锁，亲自开锁。严禁别人帮忙，托付，替代等现象。正确的LOTOTO依次5.上锁/挂牌4.隔离8.执行任务7.验证2.告知1.准备3.断电/关闭6.能量归零9.检查和复原锁具存放区（挂锁及警示牌）-图片1CRH水泥工厂的LOTOTO（Chris

Kelly）公用锁具存放区（挂锁，警示牌及多孔锁具）-图片2简洁上锁（挂锁及多孔锁具）-图片3简洁上锁（挂锁&警示牌,锁具）-图片4简洁上锁适用的状况检修人数在6个人及以下。只针对一套设备或一个能量源隔离锁定的状况。困难上锁（集中上锁）-图片1

困难上锁（集中上锁）-图片2锁孔困难上锁（集中上锁）适用的状况检修人数超过六人,或一把多孔锁具不够用,或设备不具备多人上锁条件的。主电源限制区空间狭窄，多人操作可能带来其它隐患或紧急时。同时须要针对两台以上设备或两个及以上能量源进行锁定时。解锁检修工作结束后，清理好检修现场，工作负责人确认现场全部平安装置、设施（包括防护罩、网等）均已复位，人员已清场，检修设备已处于可开机状态。困难上锁（集中上锁）方式解锁：上锁人员各自解开现场集中上锁箱上自己所上的锁。工作负责人和电工将现场上锁设备一一解锁。工作负责人和电工将公用锁具放回到现场集中上锁箱里。

特殊状况（比如：强制解锁）假如某一上锁人员已不能解开自己的锁具或上锁人因其它缘由离开现场无法开锁的，工作负责人应遵循以下步骤解锁：确认员工已离开设备通知该员工他上的锁将被解开通知相关参与人员，锁具已被解开注：进入配电室解锁，应通知电工并一同前往进行。危险禁止开启和拆除禁止开启和拆除部门:________________姓名:________________日期:________________检修的线路/系统：____________________危险除以下人员外,其他任何人员不得开启或拆除该锁定装置(锁和牌)。如需开启该能源，请联系：姓名：___________电话：___________(正面)(背面)能源隔离挂牌设计部门:________________姓名:________________日期:________________检修的线路/系统：____________________(正面)除以下人员外,其他任何人员不得开启或拆除该锁定装置(锁和牌)。如需开启该能源，请联系：姓名：___________电话：___________(背面)平安警示牌--120mm*60mm交接班的处理假如在一个工作班内检修任务还没完成，在交接班时，交班人员应将自己在现场上锁箱上的个人锁具一一解锁，接班人员需重复执行一遍以上上锁程序，并做好记录，然后才能起先工作。接班工作负责人应监督整个过程。外包商作业（劳务派遣方）