兽药会议汇报

兽药会议报告牧工商自年就致力于全心全意为畜牧业服务，是牧工商的控股企业，创办于年月，经营兽用原料药、兽药制剂和饲料药物增加剂，包含进口生物制品等，下设鲁牧、鲁牧、临沂做事处、聊城做事处和工业企业鲁维素公司。目前，贸易经营企业所有依照兽药GSF高效运转。现将我企业推行兽药GSP有关情况报告以下：一、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路众所周知，兽药GMP推行后和GSP推行前的一段时间内，兽药流通环节曾一度备受各界关注，经营情况堪忧，企业参差不齐，限制了畜牧业的健康安全发展，突出表现在兽药经营企业硬件较差、从业人员素质较低、管理水平低下，假劣兽药时有流通等。作为素来提议并践行“合法经营，规范操作”的有社会责任感的国有企业，的兽药经营碰到了各样各样的不同样等竞争，发展壮大碰到了必然冲击，正所谓“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”。正是GSP的宣布，使规范的企业有了兽药经营质量管理规范。一开始我们就随同省市局到外处调研察看，参观学习GSP先进经验，为企业GSP的推行打下优异的基础。二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔倅经营兽用途方药和非处方药，品种涉及进口国产的兽药及药物添加剂；生物制品有美国辉瑞、国产乾元浩、泰丰、北京翎羽等有名品牌的疫苗。企业提议“激情拼搏、悉心奉献、快乐工作、健康生活”的企业文化；推行“合法经营，规范操作”的经营理念；坚持“叫用户放心，让用户满意”的经营原则。侧重引进推介了国内外动保行业的先进技术、理念和产品，为推动致使全国畜牧业的发展做出了应有的贡献，为中兴牧业、致富农民做出了不懈的努力。企业积极响应推行GSP勺号召，悉心组织，精心发动，仰慕参加，悉心实施，深知企业重视是保障，制度拟订是前提，侧重细节是重点，不懈坚持是根本。不惜人财物勺投入，在经营活动中严格依照《企业GSP文件》的要求操作，正确及时掌握各环节的GSP推行和质量控制情况，达到经营循规范，质量可追想。兽用生物制品的经营，是企业推行GSP的一个亮点工程，也是重点难点所在，从供应商遴选、产品采买，到保留、运输，均拟订了相应的操作规程，除了人力资源保障和装备冷库外，储蓄运输还装备了发电机、电冰箱、液氮罐、应急用冰块及电暖器、保温箱、备用液氮和运输车辆等必要设备，使生物制品能够安全储蓄、及时快捷送到用户手中。脚扎实地地讲，GSP运转初期，对企业确实是一个挑战，因为它的推行是兽药经营领域的一次浸礼，是整个兽药行业的新革命，是对传统兽药经营的规范和挑战，企业投入了大量的人财物，增加了运营成本和运作花销，影响了企业的短期经济效益，正所谓“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。但从长远来看，却为企业做强做大做长确定了优异的基础。三、众里寻他千百度，猛然回首，那人却在灯火阑珊处推行GSP以来，企业的兽药经营发生了巨大变化，一是营业场所和库房更加整齐：办公和营业厅面积沿街设置，便于顾客辨别搜寻；营业厅装修得当，厅内证照悬挂规范，地址醒目。配有电脑开票系统，营业流程合理、快捷、方便、正确；与经营品种相适应的库房，设有常温库、阴凉库和冷库，保持干净、整齐，设置了防虫、灭虫、防鼠、防鸟、防火的设施，安装了防爆灯具、避光窗帘和通风设施；装备了必要的卫生洁具、冲刷设施以及温度计、干湿计等监测设施；不同样兽药品种分区、分类保留，排列整齐，标志明显。二是各样管理制度更加健全，档案记录更加完满：建立健全了质量管理系统，并严格执行操作规程，记录真实正确、存档规范，购存销的产品都可追想本源。三是从业人员素质获得了快速提升，鉴别假劣兽药的能力明显提升：采买与入库前对拟供货单位的合法资格、质量保证能力、产品质量信用等进行质量评估，在条件赞同的情况下进行实地察看，评估合格的方可采买，对采买的兽药情况进行较详细的记录和描述，判断不合格的兽药拒绝入库。对所采买的产品进行如期或不如期的抽查检测，发现质量问题及时办理，坚决杜绝不合格的兽药流向市场；库房依照“先进先出”的发货原则，依照运输兽药品种的不同样，采用不同样的运输方式，运输人员熟练掌握保温设施、液氮罐运输的操作流程，保证生物制品安全快捷地送到用户手中。兽药产品送到目的地与使用者赞同兽药品种、数量，做到票、帐、记录切合；出库时，严格执行检查核对制度，对包装和标签等内容进行逐项检查、核对，防范出现差错，销售时向购买者说明兽药的用法、用量；企业如期组织特地的技术服务人员，向购买者供应技术咨询服务，正确指导购买者科学、安全、合理使用兽药产品。已经售出的不合格兽药也许质量有疑问的兽药及时追回。不但这样，我企业还利用电算化等手段把GSP方式方法推行扩大至饲料和饲料增加剂的管理经营，于年月进行了ISO001质量系统认证并获得通过，拟订推行了以“增强管理、保证质量、满足顾客、连续改进”为目标的质量管控系统，并将兽药GSP推行和IS0001质量管理系统运转有机结合起来，永久推行，连续提升，保证了经营兽药的产质量量，提升了企业的管理水平，增强了企业的核心竞争力，用户更加放心，品牌形象得以提升，销售推行得以扩大，经济效益和社会效益大大提升了。推行GSP以来，效益连年提升，20**年销售总数达4亿元，其中兽药产品达4千多万元。实践又一次证明，要想提升效益，外树形象靠政府靠市场，内强素质靠管理靠质量，GSP既可帮企业内强素质，又可助企业外树形象。在兽药经营企业竞争日趋激烈的今天，要想一想方想法行家业立足，“众里寻他千百度，那人就在灯火阑珊处”，兽药GSP是提升企业质量管理水平进而提升企业管理水平的重要手段。四、俯首甘为孺子牛用力拉车，做强做大兽药业仰头看路纵观GSP的推行，有三个需要报告和交流的心得，一是制度的拟订和推行是重点，没有一个科学合理的《企业GSP规范》，就不能能有高效的兽药经营活动，作为兽药经营企业应以保障兽药质量和建立质量可追想系统为主线，围绕购存销三个环节，设计一系列制度贯彻在平常工作中，形成习惯，并能依照制度自觉地规范自己的工作；二是对内对外两手抓两手都要硬，在推行GSP寸，对内严格制度，完满质量管理系统，如期培训员工以提升整体素质提升执行力，对外践行“质量第一，服务至上”的理念，优先同质量意识强管理规范的兽药生产企业合作，实现双赢或多赢；三是侧重细节管理。在推行GSP的过程中，自觉地将GSP勺要求与企业的其他工作结合起来，落实到经营过程的每一环节每一细节，GSP推行的细节做好了，兽药经营的质量管理工作就会更上层楼；过程做好了，结果就会好，圆满的结果来自于圆满的过程。GSP的查收经过可是万里长征走出了第一步，永久严格推行才能达到提升兽药经营质量管理水平的目的。随着人们食品安全意识的提升，随着政府看守力度的加大，随着企业社会公民责任的增强，“合法经营规范操作”将是兽药企业做强做大快速健康发展的唯一选择，也是神圣职责。我们每一家兽药企业在低头做事的同时一定要仰头看路，认清形势，找准方向，净化优化兽药环境，人人有责，也只有行业发展了，我们从事这一行业的每一家企业才会受益。相信在各级行业部门的正确领导下，在