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第第页企业文化学习心得

企业文化最新学习心得1观看了海尔CEO张瑞敏的视屏演讲感受很深，我从三个方面谈一下我个人观后感想；

首先企业文化就是不断的改变，“转变对事务的认识，没有转变事实的本身”这一点我特别赞同。企业进展过程中没有一成不变的，要进展就要创新，创新就要转变，转变就要制造性的破坏，因此企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于进展阶段，需要不断的转变才能够做到客户满足，由于市场在不断的改变，消费者的生活习惯在不断的转变，消费者的消费意识也在不断的提高。因此企业内部改变是顺应市场改变的需求，满意客户的需求，公司在进展方向不变的前提下，什么管理模式，什么薪酬体系，什么营销思路都可以转变，都可以尝试，观念转变，行动才能转变。只有不断的转变观念，提升公司内部员工对客户的认识，对产品的认识，对市场的认识，才能够做到不断改变的持续提升的公司企业文化。

其次是企业内部的1010原那么：即公司内部树立10%的标杆也就是榜样，10%的淘汰制度，淘汰那些没有制造价值的员工，建立持续向上进展的人力资源结构；这一点我也是特别赞同，企业就是在经营产品的同时在经营人，培育人。人无完人，只有不断的改……此处隐蔽10956个字……作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

饶恕是与人之间相处的一种境界。一个不能饶恕他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和援助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲那么刚。个人要有虚怀假设谷的胸襟，企业也要有饶恕万物的情怀，只有这样才能成为江河。

但是，饶恕绝不能纵容和包庇，涌现了问题就要承受责任，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。

当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的饶恕，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。

但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事项剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔性格的企业文化形成的过程。

所以，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升许多，工作更加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，

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