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精益制造敏捷经营--服装行业ERP解决方案用友软件股份高级参谋周小龙高级咨询参谋用友软件专业领域:
8年ERP行业经验以ERP/e-HR/CRM等应用系统为核心内容的信息化工程规划和实施擅长信息化规划、工程评估、实施工程风险控制等专注于制造型企业流程优化设计、IT整体规划ERP工程售前、实施经验丰富工程管理控制能力较强中南大学MBA国防科技大学计算机应用专业个人背景湖南用友软件股份7年新中大软件1年某大学教师2年工程参与:湖南省电力公司EHR工程隆平高科股份ERP工程常德卷烟厂集团财务工程百事可乐〔长沙〕ERP工程湖南华菱线缆ERP工程湘钢集团钢丝绳厂ERP工程清泉集团ERP工程正大轻科ERP工程安淳设备制造ERP工程长丰动力ERP工程。。。。。。。。。。。。个人简介—周小龙服装企业的管理体制开展路径价值公司形态接单生产品牌创立外贸出口集团化公司股份制公司贸工一体化企业国际化扩张出口跟单订单全生命周期管理全预算管理资金管理全本钱管理分销零售精细管理敏捷经营财务进销存商业智能起步阶段开展阶段成熟阶段国际化阶段ZARA模式大规模定制模式网络直销模式海澜之家模式…中国企业ERP的成功应用模式标准行业个性行业特性U8标准ERP个性化需求服装企业生产厂排版裁剪车缝成衣门店管理数据交换零售管理N级经销商消费者直营连锁门店门店门店门店门店特许加盟门店门店门店客户/经销商客户客户客户客户客户中国服装企业最正确经营管理平台ERP系统和各个层次的管理需求公司各个层面关注点备注决策层企业业绩—关心盈利、发展决策支持—提供决策支持依据提高效率—对企业运营的预警管理层绩效考评--对关键KPI指标的掌握计划协同—对组织之间的协作计划信息共享—避免信息孤岛操作层订单跟踪—对订单全生命周期管理预警通知—对业务运作进行预警学习容易—易学、易用IT中心系统稳定—对数据量、网络、处理能力灵活扩展—提供开发平台或API安全控制—完善的权限控制CEO中国服装企业最正确经营管理平台订单全生命周期管理PLM功能价值点现状及难点对订单执行状态不了解,进程难控制订单的进程控制订单全生命周期管理全程订单跟踪分析-树状信息对销售订单关联的各种业务单据一览无余全程订单跟踪分析-时间信息各个业务环节的方案执行时间和实际执行时间比照分析全程订单跟踪分析-物料跟踪全程订单跟踪分析-产品跟踪全程订单跟踪分析-进度跟踪中国服装企业最正确经营管理平台功能价值点现状及难点样品管理样品库存帐混乱,样品丧失和资料缺失样品库存收发管理样品管理混乱:样品资料不全,难查找样品资料管理和检索样品生产进度不清楚难跟踪样品从设计到生产的进度管理样品管理混乱:样品资料不全,难查找自动生成基础档案样品实现多版本管理和追溯功能价值点现状及难点样品管理混乱:样品资料不全,难查找样品资料管理和检索样品进程管理功能价值点现状及难点样品管理混乱:样品资料不全,难查找样品从设计到生产的进度管理中国服装企业最正确经营管理平台功能价值点现状及难点售前分析不能准确核算面辅料用量订单的面辅料齐料分析本钱核算不准确,导致人为的拍脑袋报价接单时的本钱模拟与盈利评估报价时间过长,导致客户流失实时报价〔从天到分钟的跨越〕样品需求客户客户报价样品制作报价策略样品本钱分析过程监控材料本钱人工本钱管理费用制造费用公司运营利润加成流通费用历史报价同款报价利润报价接单时的本钱模拟与盈利评估返回实时报价主辅料明细报价,更符合服装行业特点功能价值点现状及难点报价时间过长,导致客户流失实时报价〔从天到分钟的跨越〕中国服装企业最正确经营管理平台功能价值点现状及难点方案排产排产方案赶不上变化,交付无保障排产合理化,保障准确交付物料耗用无考核标准,用料浪费严重单耗标准化管理,杜绝浪费齐料和排产的矛盾如何处理实时齐料展望保障排产的合理性对订单执行状态不了解,进程难控制订单的进程控制面向库存生产预测生产按单生产方案模式关键业务流程分析-订单瓶颈分析订单评审客户材料齐备生产规划生产齐料展望分析交期满足末级物料分级物料未来展望需求匹配工厂产能班组产能分钟排产价格适宜工艺满足材料预留下达采购插单调单物料单耗的标准化管理,杜绝浪费功能价值点现状及难点物料耗用无考核标准,用料浪费严重单耗标准化管理,杜绝浪费多种来源,多BOM版本展算2341功能价值点现状及难点不能准确核算面辅料用量订单的面辅料齐料分析用友ERP如何进行可视化排程,动态掌握生产线负荷,了解产能负载由计算机来辅助平衡产能功能价值点现状及难点排产方案赶不上变化,交付无保障排产合理化,保障准确交付中国服装企业最正确经营管理平台功能价值点现状及难点面辅料、仓储管理到料时间难控制,影响生产开工采购批色管理,保障采购到货的及时性采购价格无法控制和追溯,导致物料本钱不合理供给商询价议价,控制采购本钱采购数量忽高忽低,导致缺料和积压并存采购物料数量的合理化,控制仓储物料,防止呆滞料占压资金积压库存无法掌握,占用大量资金合理掌握和分布库存情况,降低积压,提高周转率采购订单可参考MRP方案,自动生成采购订单,提高效率、准确性功能价值点现状及难点采购数量忽高忽低,导致缺料和积压并存采购物料数量的合理化,控制仓储物料,防止呆滞料占压资金助手视图,动态协助查看相关信息采购报表功能价值点现状及难点积压库存无法掌握,占用大量资金合理掌握和分布库存情况,降低积压,提高周转率面辅料跟踪到缸号批次参数设置入库时,录入缸号、批次针对不同物料,可设置不同的周转率标准库存分析根据库龄长短任意排序物流过程的条码应用箱码入出库在线扫描离线扫描自定义条形码国标码2、箱码〔配码装箱条码〕1、单品条码可以按照EAN13国际编码、自定义规那么执行根据服装行业款、色、码特征,通常采用的装箱方式有:单款单色单码装箱,习惯上叫单品装箱单款单色混码装箱单款单码混色装箱单款混色混码装箱盘点条码应用-条码规那么设置依据?中国商品条码系统成员?企业零售商品EAN-13条码结构,对不同产品系列维护厂商识别码及商品工程代码的取值区间,启用保存后,作为后续使用的根底设置。可对不同产品系列维护单品条码规那么,启用保存后,可作为后续使用的根底设置。单品条码使用的就是标准EAN-13国标码,共13位。可对不同产品系列不同装箱类型维护箱码规那么,启用保存后,可作为箱码生成的根底设置。支持四种装箱类型:单品装箱、单色混码、单码混色、混码混色。中国服装企业最正确经营管理平台功能价值点现状及难点生产、外协代工本钱核算工作量大,无法及时掌握订单盈亏按订单实时核算料、工、费,并计算盈亏工艺工序不稳定,工价无标准IE的标准化管理无法掌握生产进度,订单延期情况严重跟踪生产进度,保证订单交付委外用料浪费严重,委外生产进度不明确按委外订单核算用料考核用料比照工人计件工资核算扯皮多,经常出错通过“工票〞、“汇总计件〞方式监控生产进度、准确计算工资IE的标准化管理功能价值点现状及难点工艺工序不稳定,工价无标准IE的标准化管理制造信息通知单制造信息通知单根据订单生成制造通知单工艺路线自动带出可以附加产品图片面辅料料率表控制领料和生产耗用代工生产外协用料分析针对委外订单的用料分析功能价值点现状及难点委外用料浪费严重,委外生产进度不明确按委外订单核算用料考核用料比照外协生产进度自主生产裁床排版裁剪车缝成衣面向库存生产模式大批量生产模式单件流生产模式不同的生产模式关键业务流程分析-车间进度采集工艺路线物料清单工票采集产品入库生产进度制造通知生产订单工艺工价产量日报计件工资工票使用实例生产进度查询“钻透式〞查询订单—产品—工序—尺码—补单功能价值点现状及难点无法掌握生产进度,订单延期情况严重跟踪生产进度,保证订单交付计件工资-曼妮芬适用于捆扎模式下的个
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