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文档简介

职业生涯规划上海主秀服饰有限公司焦瑞芝直营店职

划为什么进行职业生涯规划职业生涯规划职业生涯规划的有效途径个人职业生涯规划的管理为

?今天不防大家一起算算我们需要多少钱生活日常生活:3000*12月*50年=180万旅游:1万*10次=10万养老:2000*12个月*10年=24万房子:100万车子:20万孩子:1500*12*20年=36万教育:2万*16年=32万合计需要:402万我们能赚钱的年龄:20-60岁,也就是40年,按照我们最保守的估计:420/40年=10.5万也就是每个月至少9000元工资。就这样我i们还千万不敢生病。只有好的职业规划才能保持持久不断的职业发展为

?职业生涯规划有助于帮助自己确定职业发展目标

职业生涯规划有助于鞭策自己努力工作。职业生涯规划有助于自己抓住重点。职业生涯规划有助于引导个人发挥潜能。职业生涯规划有助于评估目前工作成绩。职

划个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划?一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资,可降低个人风险3、放下身段,虚心学习4、了解他人专长职

径二、选择学习的领域学习销售的专业知识多学习服装与饰品的搭配从个人兴趣出发客户的心理学习专卖店管理的经验职

径职

径三、善用学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用网络资源四、采取有效的方法生涯规划的检查思考善向优秀者学习找出关键成功因素计算成本,坚持不懈职

径职

径1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考五、突破思考盲点个

理“归零思考法”1、我是谁?2、我想做什么?3、我会做什么?4、环境支持或允许我做什么?5、我的职业与生活规划是什么?一、定期检讨生涯现况了解自己的特点与条件检讨自己的工作履历订立事业和人生目标对现处组织的评价分析如何改进现在的工作个

理二、积极进取、与公司协调发展积极工作——杰出成就——积累成功个

理公

展在四月天的成长发展经历:我

13-6

6-1212-1818-2430-36

>36

管理带店领导培养5-6组织管理培养4-5

帮单组织管理培养3-4

帮单组织管理培养2-3

帮单

销售突出管理培养1-2

销售突出组织管理美感专业知识沟通时间/月能力职位导购职务代理人C店长B店长A店长资深店长新员工公

展薪水发展空

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