运营商定位比较

业务竞争环境中国移动2001年开始基于CellID的位置服务；2007年形成以辽宁移动位置业务基地，支撑全国分子公司及合作伙伴的构架；并形成手机地图/导航,定制PND（车e行），飞信位置服务，12580等产品，进行业务推广工作。

中国联通2008年原CDMAGPSOne位置业务卖给中国电信；2009年完成基于GSM/WCDMA网络的粗定位能力平台建设。中国电信2008年在接手CDMA网络后，依托GPSOne能力优势，在电信三个研究院和运营公司的支撑下，结合联通原大众位置业务产品，重新规划位置业务产品。Google依托广泛用户基础和成熟的后向收费商业模式，提供Google手机地图、Google纵横等免费位置服务产品。其他贝多、Gypsii等其他基于互联网、终端定位能力的位置服务提供者

中国移动中国电信Google

其他第三方业务现状自有业务，包括短彩版，混合版，本地版目前通过合作伙伴提供，已经在规划自有产品，预计采用合作方式开展Google手机地图，支持路径导航，支持卫星图片，图层、网络粗定位，结合搜索引擎和RichPOI，在线地图。

其他开发商采用固定机型预装，基本是本地版运营模式短彩版由位置基地开发，本地版和混合版由合作伙伴按照移动规范开发目前通过Brew下载，按照SP合作模式运营Google免费

其他开发商或者采用License方式向终端厂商收取或者预装，通过运营商代收费渠道收费定位技术(A)GPS+CellIDGPSOneAGPS+CellID(A)GPS商业模式前向收费前向收费Google后向收费前向收费收费途径运营商代收分成运营商代收分成

Google免费其他使用运营商代收费通道推广模式预装+社会渠道部分预装+Brew下载免费下载预装+免费下载业务竞争环境-手机地图，导航

google地图业务竞争环境-关爱类业务中国移动中国电信中国联通定位技术CellIDGPSOneCellID业务现状天津，北京，四川，重庆等分公司已经开展业务电信研究院已经开始业务规划并进入产品实验室验证阶段重庆联通试点运营主体分公司分公司+总部家客分公司商业模式前向收费，增加黏性前向收费，增加黏性前向收费推广模式结合亲情号码捆绑，通过运营商自有渠道或者合作伙伴渠道拟纳入我的E家业务捆绑中移动关爱类产品重庆移动的关爱通09年重阳节促销活动：“久久关爱送老人，重阳购机有惊喜——关爱通老人手机只需99元，还送99元话费”终端：99元三款，199元一款。资费：10元/月，4个亲情号、500分钟本地网内主叫免费通话，本地接听免费。业务竞争环境-车载PND（含车载前后装）中国移动中国电信其他（社会）使用技术GPSGPSGPS业务现状分为前装定制、后装定制和非定制后装3种定制由移动制定功能规范车厂定制为主，加入EVDO模块，呼叫中心使用中国电信资源，号码已内置大量厂商拥有不同形态的产品运营主体位置基地政企客户部PND厂商商务模式通道+定制终端通道+定制终端硬件销售为利润来源推广渠道与车厂预装定制其他通过产品SI渠道和移动自有渠道车厂预装自有渠道上海联通已开展类似工作。车载PND市场现状国内车载PND产业现状目前国内位置产业每年市场价值约200亿，产品主要为车辆导航，其创造价值的模式主要终端和地图销售在以终端厂商主导的商务模式下，市场竞争激烈位置产业分散、混乱，导航产品的品质、性能、功能、价格差异大位置服务产业固有的市场推广模式被终端厂商所主导导航产业被手机、PND、后装、前装终端厂商主导行业位置产业由车机厂商充当运营商的角色车载PND正在向在线汽车信息服务演进业务竞争环境-位置社区/融合类中国移动飞信贝多/Gypsii/MSN业务现状飞信提供位置类业务包括位缘-位置交友；道缘-速配交友，品位-周边查询等Way志-目前尚未开通，可以支持用户轨迹记录，照片上传等提供地图，IM，好友位置，BBS，优惠券下载，图片，轨迹上载等业务微软移动MSN已经将IM，折扣，门户，搜索，游戏，SNS，交友，游戏下载整合在一个统一页面，并完成和Web的整合

运营主体位置基地技术支持，卓望运营自行运营商务模式前向收费后向收费，利润来源主要依靠广告收入、折扣券价差推广渠道飞信业务批开，基于飞信用户推广自有渠道，互联网渠道贝多位置社区苏州贝多科技有限公司，人员40左右。贝多现有600万注册用户，活跃用户120万左右。产品从2005年开始开发，宣称具有基站定位和wifi定位能力。社区功能：好友推荐，图片推荐，热门小组，热门标签等博客的踪迹功能：展示基于地理位置的评论国内位置社区服务运营商基础资源比较中国联通中国电信中国移动定位技术CellID+GPSGPSOne+粗定位CellID+(A)GPS网络覆盖-2G弱较弱强网络覆盖-3G强最强弱数据能力-2G弱1X覆盖全国强数据能力-3G最强较强弱终端种类和数量丰富一般少产业链主导能力弱较强强资金实力弱较强强用户规模宽带和手机用户较均衡最少移动用户资源+最大固网资源巨大移动用户资源互联网资源较多多最少定位技术及其能力对比技术种类主要优点主要问题传统GPS精度高（5～100米）灵敏度低，需看到4颗卫星冷启动需要30秒–15分终端耗电大、价格高基于蜂窝网络Cell-ID(+TA/RTT）E-OTD（GSM/GPRS)OTDOA（WCDMA)AFLT(CDMA)CellID速度快，网络及手机无改动，一个基站即可；E-OTD/OTDOA精度较Cell-ID高（几百米)AFLT精度较E-OTD高，网络无需改动，室内定位效果好精度差（取决于蜂窝大小）精度不够高，网络和终端改动在基站稀少地区效果不佳网络辅助GPS(A-GPS)速度较GPS快对定位环境及终端耗电较GPS低，网络无需改动终端需支持A-GPS室内定位效果不佳混合型（gpsOne）－A-GPS＋AFLT结合A-GPS和AFLT的优势终端需要支持gpsOne功能的芯片产品规划-运营模式我们可以从上述表格中看到，移动的位置基地，介入了除市场推广，业务管理外的所有环节，中国电信虽然没有位置基地，但是，作为产品研究机构的电信研究院，也参与到规划，产品开发，业务规范制定，技术支持等诸多环节。中国移动的业务基地模式，包含对内（运营商分支机构，其他部门）和对外（合作伙伴）两个层面：内部平台即搭建某一领域的基地，中移动集团总部负责决策，基地所在省公司负责具体的规划、产品研发，等到开发的产品在本地试用成功后且全网商用时机成熟时，便由集团公司决策是否进行全网推广，若全网推广则由基地负责进行全网需求支撑（含全网的技术支撑、信息管理支撑、产品规划、市场支撑、运营支撑等）外部平台化运营（如图所示），即搭建一个由基地平台运营者为核心的涉及电信运营商、内容提供商、应用开发者、广告商/代理和最终用户的多方资源共享共赢的生态链；产品规划产品规划基地运营的优劣势中移动基地运营的优势在于：1、有利于完善产品体系化开发，打造完整的链条；2、有利于对客户和市场的深入研究及快速反应能力；3、对接其他产业的统一接口，可以保证统一规划、统一实施、统一监管；4、基地运营有效地降低投资风险，获取规模效益。5、基地运营有利于避免各省各自为政导致的产品驳杂、形式单一、用户感知度低、活跃度低的问题；有利于技术资源、支撑服务、运营队伍等资源的专业化运作，并可避免重复建设；基地运营的优劣势中移动基地运营目前存在的不足：1