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文档简介
“互联网+家装”电商平台设想与构建何谓“互联网+家装”“互联网+”与“O2O”为什么是“互联网+家装”模式互联网+家装123传统家装行业现状12产业链冗长,效率低下需求个性化程度高,厂商规模小且分散传统家装市场的参与者众多,产业链极其冗长。利益关系错综复杂,成上下游整合难度高、产业链效率低下。不同的家装用户需求的个性化程度极高,涉及的商品种类复杂,这造成了产业链厂商(尤其是装修企业)规模小且分散,区域扩张能力不强,形成了“大行业、小企业”的困局。3消费者痛点多,满意度低售前、售中、售后均存在不同程度的难点和阻碍传统家装行业现状宏观环境利好12经济环境社会环境城镇化带动住房需求,电子商务和互联网+的理念成为家装行业转型的重要方向消费者个性化需求以及80后、90后消费习惯的转变,使得主张个性化、高效率的互联网家装更容易被他们接受。宏观环境利好34技术环境政治环境智能终端的广泛普及和移动互联网的快速发展为互联网家装市场开辟了新的推广和沟通渠道,同时也为家装行业实现O2O发展提供了技术条件国家互联网+发展战略的提出、房产新政加快房企去库存化得变化以及人口新政,使得作为房地产下游的家装行业也可能迎来新的发展和投资机会家装产业链的互联网化进程家装产业链的互联网化进程家装产业链的互联网化进程家装产业链的互联网化进程家装装产产业业链链的的互互联联网网化化进进程程平台台型型家家装装模模式式现有有的的互互联联网网家家装装商商业业模模式式1自营营式式家家装装模模式式现有有的的互互联联网网家家装装商商业业模模式式2门户户网网站站模模式式现有有的的互互联联网网家家装装商商业业模模式式3互联联网网家家装装存存在在问问题题12传统统装装修修公公司司布布局局线线上上业业务务沦沦为为噱噱头头家装装行行业业的的低低频频次次消消费费导导致致用用户户粘粘性性成成为为问问题题多数数停停留留在在概概念念和和营营销销层层面面,,将将传传统统线线下下家家装装套套餐餐冠冠以以互互联联网网的的名名头头,,仅仅仅仅把把互互联联网网当当做做获获取取客客户户的的一一个个渠渠道道,,而而用用户户的的痛痛点点依依然然没没有有很很好好地地解解决决。。提供供家家装装服服务务的的单单一一产产品品模模式式使使得得互互联联网网家家装装用用户户在在消消费费结结束束之之后后流流失失严严重重,,缺缺少少用用户户粘粘性性使使得得家家装装平平台台的的可可持持续续性性盈盈利利能能力力受受到到较较大大挑挑战战。。互联联网网家家装装存存在在问问题题34装修修质质量量与与产产能能之之间间的的两两难难问问题题产业业链链的的固固有有利利益益集集团团没没有有被被撼撼动动装修修质质量量与与产产能能之之间间的的两两难难问问题题对对整整个个供供应应链链管管理理及及人人员员管管理理带带来来较较大大挑挑战战。。传统统市市场场里里,,建建材材家家居居厂厂商商在在全全国国的的销销售售主主要要依依赖赖各各地地的的大大经经销销商商。。家家装装电电商商的的兴兴起起虽虽然然提提供供了了新新的的渠渠道道,,但但销销售售流流量量相相对对于于传传统统的的经经销销商商来来说说体体量量过过小小。。经经销销商商在在产产业业链链中中的的话话语语权权依依然然强强大大,,家家装装电电商商从从建建材材家家居居厂厂商商直直接接获获取取的的价价格格优优势势并并不不明明显显。。互联联网网家家装装行行业业趋趋势势12“互互联联网网+家家装装””成成为为重重要要入入口口O2O模模式式能能提提供供更更强强大大的的服服务务•家家庭庭消消费费入入口口•供供应应链链金金融融入入口口此O2O整整合合了了传传统统家家装装与与互互联联网网的的优优势势,,又又规规避避了了二二者者的的不不足足,,能能为为家家装装消消费费者者提提供供更更强强大大的的服服务务。。互联联网网家家装装行行业业趋趋势势34整体体家家装装服服务务能能更更有有效效地地整整合合产产业业链链智能能家家居居整体体家家装装服服务务一一方方面面能能够够为为消消费费者者提提供供可可以以拎拎包包入入住住的的便便捷捷家家装装服服务务;;另另一一方方面面也也能能够够让让互互联联网网家家装装企企业业整整合合产产业业链链,,获获得得更更多多的的利利润润点点,,必必将将是是未未来来发发展展趋趋势势。。家装装企企业业可可利利用用自自身身的的入入口口优优势势,,将将其其整整合合为为家家装装产产业业链链的的一一部部分分,,为为消消费费者者带带来来更更加加智智能能的的家家居居体体验验,,也也为为企企业业带带来来新新的的盈盈利利增增长长点点。。我们们要要成成为为什什么么??12O2O闭环环最最核核心心的的服服务务提提供供者者打破破生生态态圈圈信信息息不不对对称称的的先先行行者者重度垂直直的专业业服务提提供者。互联网的的一大优优势之一一即信息息的高度度流通与与低成本本获取。3B2C/B2B间最有效效的沟通通者提升商户户与用户户、商户户与商户户之间的的沟通效效率使我我们成功功的必备备要素。我们需要要怎么做做?12商业模式式构建盈利模式式构建我们的基基本业务务框架及及方向。如何权衡衡与取舍舍传统盈盈利模式式与互联联网盈利利模式。3市场模式式构建用户与流流量的激激活、黏黏性提升升与流量量变现。思考关键键问题??12垂直还是是平台??服务的个个性与标标准化怎样兼顾顾重垂直直模式和和平台模模式。个性化与与标准化化的矛与与盾。3消费场景景的构建建构建消费费场景,,与用户户离得更更近一些些。思考关键键问题??45网络营销销需要忘忘了线下下?互联网胜胜在模式式创新??线下模式式够土所所以不需需要?有了点子子就百战战百胜??6支付O2O闭环的难点在在于能否打通通用户信信息流和和现金流流的传递递。线上电商商模式线下商业业模式创新生态态模式融合的商业模式1商业模式式构建弱化硬件件销售强调增值值服务创新业务务承载轻快的盈利模式2盈利模式式构建传统客户户激活创新媒体体补充适度市场场投入高效的市场模式3市场模式式构建我们的业业务板块块12载体传统业务务自营APP、网站及及三方授授权。装修管理理、用户户沟通与与用户DIY。3类家装业业务材料、软软装、家家电等业业务承载载。我们的业业务板块块45生活服务务类创新服务务类家政服务务、便民民服务等等重服务务向项目目。广告(基基于大数数据应用用)服务务、金融融服务。3其他我们的盈盈利模式式商城广告家装便民服务务家政OTHERS以平台为基础,分期稳步加载更多盈利点…金融政务(基于资资源整合合以及大数数据应用用)我们的盈盈利模式式提升服务务品质和和供给能能力增强数据据处理和和大数据据应用平台建设设和垂直直业务发发展两手手抓强化生态态系统的的自我修修复和自自建能
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