地产公司景观工程管理考核激励办法_第1页
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文档简介

景观工程管理考核激励办法一、奖项设置目的:为充分提升公司工程系统人员对景观工程品质管理的积极性与重视程度,提升大连公司各项目景观工程管理水平,特制订本评估体系。二、评奖对象:大连公司所有在建项目的景观工程三、评奖周期与评奖机构:公司设定“景观工程管理特别奖”的奖项,通过工程管理部的信息收集或相关部门主动推荐,由工程管理部依据景观工程总体效果、细节品质、工期组织、成本控制等综合因素,决策当批景观工程是否达到获奖水平,同时获奖单位数量不受限制,获奖单位为项目经理部。四、评奖入围资格与要求:总体效果:景观工程总体规划效果新颖、创新,对客户购买冲击力较强;细节品质:景观工程总体质量优异,有较优异的细节质量品质,植物类选型及搭配合理;工期组织:进度计划、工序组织、人力设备等组织有利,总体计划满足工期及节点要求;成本控制:在保证总体效果品质、质量品质的情况下,能有效降低成本,总成本满足成本控制要求。五、评奖细则:评奖规定:1)、工程管理部将通过上述参评资格与要求,综合各维度因素,评选出当批景观工程的获奖单位,获奖单位数量不受限制;2)、获奖项目工程组将获得1000元的现金奖励;2、参评方式:1)、主动推荐的方式:相关参评单位具备上述评选资格后,可有其部门或相关部门负责人主动向工程管理部推荐,工程管理部接受推荐申请后,将组织相关人员对该参评单位进行评选。2)、工程管理部直接评选的方式:工程管理部也可以直接通过收集相关信息,依据上述参评条件的相关规定,对参评单位进行获奖评选。六、评估流程表:相关部门负责人推荐上级推荐相关部门负责人推荐上级推荐工程管理部审核、评选公司管理层批准工程管理部初评审核工程管理部直接评选七、此文件最终解释权:本评选规定的最终解释权

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