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文档简介
汽车销售工作计划3篇供借鉴与全国相比,西南地区是一个贫穷落后的地区。根据国家西部大开发政策和国家7258号文件的有关规定,我公司特向四川省经贸委、四川省法律改革委员会成员单位提出如下要求和建议:1.取消低速货车和微型、轻型货车的不公平政策待遇,低速货车还应享受购车补贴、购车费用减半等政策。根据中国汽车工业协会20xx年的统计,低速卡车在农村的销量远大于微型和轻型卡车。毕竟低速货车适合农村道路,农民买得起,对农村建设发展作用巨大。也符合国家发展农业、农村、农民的政策。2.取消低速货车的燃料种类。取消低速货车燃料种类符合NDRC7258号文件的相关规定,对于西部地区来说,西部地区资源丰富,天然气储量巨大;我公司准备全面生产使用汽油、天然气和其他混合燃料的低速卡车。3.改善各地区的家庭管理。我司在20xx年销售过程中发现,在很多地区,一些车管所和交警大队对低速货车以及低速货车的上门流程并不熟悉。4.出台一系列地方保护政策。比如本省生产销售的低速货车购置费取消或减半。鼓励农民购买本省生产的低速卡车和汽车。凡购买本省生产的低速货车和轿车的农民,均可享受地方财政补贴。5.设置整车的焊装线。设立汽车焊装线,以便我公司进一步完善汽车生产工艺。确保公司具备整车生产、涂装、测试、焊接能力,进一步降低生产成本。汽车销售工作计划3篇供借鉴**年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。一、销售目标:至**年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详**年的销售时间表附后);。二、计划拟定:1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;2,年底制订《年度销售工作总结》;3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三、客户分类:根据**年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成vip客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析20xx年汽车销售工作计划20xx年汽车销售工作计划。四、各项措施的落实:1,技术交流:(1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。3,网络搜索:充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。4,售后协调:目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖服务”的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。**年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。汽车销售工作计划3篇供借鉴总结去年汽车销售情况。虽然年初制定的销售计划刚刚完成,但是分析了去年的市场之后,我觉得还是不够好。因此,在新的一年里,我为汽车销售人员制定了以下个人今年的工作计划:1.销售顾问培训:多花点时间在销售顾问的培训上。目前业务员的业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接限制了销售部门业绩的增长。今年对销售顾问的培训是重点。除了按计划进行每月的业务培训外,还应根据需要适当增加培训次数,尤其是针对不同专业客户的车型选择,在培训中应予以强调。2.核心销售流程:使用完整的核心流程,给了我们一个很好的按照流程来管理员工的方法,不用我们自己去想。很多时候,我们并不在乎这个过程,以为这只是一种工作方法。其实深入研究后才知道意义重大,这就是正规严谨的管理体系带来的优势。每个销售顾问都应该遵循这个系统流程。谁做得不好,谁就违反了制度,要受到相应的处罚。作为经理,你可以从这些流程中评估以下销售顾问。有了评估,销售顾问就会尽力把事情做好。反之,如果没有考核,销售顾问就容易出现压力不足的情况,直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理一直教导大家的。在今年的工作中,我们将深入贯彻核心销售流程,做好每一个流程细节。我相信这是完成年度任务的又一个保证。3.增加销售市场份额:(1)目前万州几家车商中影响力最大的Bestar贸易公司,对汽车销售构成一定威胁。去年,一些客户从这两家公司购买了汽车。主要原因是价格因素。价格问题是我们和客户产生矛盾的一个共同点。其他公司卖车没有优势。他们唯一的优势就是价格。看看我们的汽车销量,除了个别价格,几乎都是占优势的。如何增加我们的市场份额,就是把我们的劣势变成优势。其实很多客户也想在4s店买车,所以就威胁其他经销商的价格。如果客户威胁,证明他很担心。总结一下,他们的担心无非就是整车的质量保证,完善的售后服务,售后理赔,售后保养的更多优惠,销售顾问的专业性(更好的用车),公司的诚信,公司的。(2)通过培训销售顾问和学习竞争品牌来提高市场份额。(3)结合市场部大力宣传公司和汽车品牌,提高消费者对汽车的知名度和认知度。(4)做一个称职的展厅经
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