工地管理半年工作计划（简案）

第84页共84页工地管理半年工作方案〔简案〕酒店管理下半年工作方案(1)光阴似剑，在今年上半年，在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下，本着一切以客户效劳为宗旨;以进步企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力，圆满地完成了既定的工作。在接下来的半年，我会再接再励，积极进取，努力翻开工作的新场面。一、本钱管理：(1)根据店内实际情况营业额结合公司方针，合理配置前厅和厨房人员，节约人员本钱，实现一人多岗;一岗多责。(2)根据历史营业额进展分析^p，合理预估采购定单，保证菜肴的新颖，当天采购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜，努力争取做到零库存，节约本钱。(3)加强和培养全体员工节约水、电、煤等平安意的意识;二、菜肴管理：(1)每天晚上把回收的菜肴做记录，做合理充分的利用。(2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销，成为一个连接线严格控制每一个环节落实到位。(3)加强菜肴的培训，菜肴创新，菜肴的促销，菜肴的口味，做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。(4)上菜的量要适中，以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量及时跟踪，在不同时间段出相应的菜肴，让顾客有多种菜肴的选择时机，便于增加营业额。三、培训方案：(1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。(2)每周开管理组会议;总结门店经营情况，及培训结果和培训的进展程度，及时地调整培训方案;便于更好的门店经营管理。(3)周月不定时培训两次打菜的标准，打菜的速度，菜肴的搭配，针对不同的客人促销不同的菜肴，合理地轻松应对顶峰期的人流量;(4)周月培训一次主管值班管理，人事管理，物料仓库管理，做到台账与实际库存数量相符;(5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神，及时效的和员工沟通增加员工与管理组的间隔。四、店面管理;(1)不定时的抽查，加强值班巡视及时处理问题，把问题消灭在萌芽状态;(2)设备的维护：对使用的工具轻拿轻放，不得野蛮操作，用后及时归位，机器的及时清洗与保养，保证正常运营。(3)卫生管理：1》店面卫生：桌椅、玻璃、门窗、死角卫生及时清理保证干净清洁。2》餐具整洁：用过的餐具及时清洗不能出现有污垢油渍的现象，定期对餐具进展消毒处理。3》个人卫生：勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服，衣装整洁，不能出现有异味现象。(4)效劳：加强培训员工礼貌用语、促销用语、效劳用语。(5)人员管理：执行公司制度、遵守上下班时间，不得串岗，私自离岗。“____尚未成功，同志还需努力，”我相信只有不断的学习，不断的发现，不断的改良，通过坚持不懈地努力，在将来的202_年，一定能在工作中获得更好的成绩。酒店管理下半年工作方案(2)1、从内部管理入手，进步保安综合素质。建立目的管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动场面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目的，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目的、有任务，个个有压力、有动力。2、努力进步业务素质，增强处理突发事件的才能，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强效劳意识，进步为客效劳才能。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人，必须用心效劳，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，实在落实好各项平安防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不平安隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作平安顺利。4、加强各种设施设备的维护保养，进步技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体进步维护保养的程度。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进展报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防平安工作的自觉性。学校财务半年管理工作方案xxxx年将继续以：树立正确效劳思想和认真抓好常规工作为宗旨，特制定出小学财务工作方案。一、树立正确效劳思想：根据财务工作要求，结合我校的详细情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，节俭节约，科学合理使用资金，以限度的争取资金，改善办学条件，使之到达新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着务实、创新、到位和科学的原那么，全心全意地为学校广阔师生效劳。二、认真抓好常规工作：(一)财务工作：1、在2023年财务工作方案中，学校要准确做好年度预算工作，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现收支平衡。2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监视。3、协同教诲处搞好助学金、减免教科书费的工作。4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。(二)设施设备的管理及使用：1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规那么，进步现有仪器设备的利用率，实验开出率。2、定期对各专室设备使用、管理等情况进展检查，及时记录和处理。3、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。(三)学校食堂工作：1、食堂管理员和炊事员，从购置、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。2、完善食堂的设施装备，购置消毒柜等。(四)落实平安工作，严防事故的发生：1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进展全面平安检查，把发现的隐患及时上报校长。2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进展大检查，做到有备无患。3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。4、与后勤人员签订平安责任书，使之2023年后勤工作方案明细，人人参与平安管理。(五)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美妙。1、作好对花草树木进展全面修剪，浇返青水等工作。2、对不利于花草生长的花池土壤进展换土、施行底肥。3、协同德育主任抓好环境卫生工作。工地平安消费工作方案工地平安消费工作方案(一)1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，工程部必须对班组职工进展“三级”平安教育(班组教育、工程部教育、企业平安管理教育)，并建立教育记录挡卡;假如由于平安技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。2、各级平安教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。3、工程部要经常组织干部学习有关平安消费的法律、法规，学习标准和标准，学习平安技术操作规程等，通过学习到达纯熟掌握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周平安工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好平安工作的措施，同时也有针对性的选学一些平安操作规程;平安活动的目的、内容及详细安排，由工程部专职平安员负责，工程经理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进展其他工作。。5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进展三级平安教育，工程部进展专业平安技术规程及规章制度的教育，班组进展详细的平安教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，工程部必须于当地劳动部门联络，进展平安技术培训，经考核获得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进展平安教育和平安技术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时，工程部必须重新对其进展平安培训和平安规程的学习，并经考核合格前方可上岗。8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，工程部应对操作人员进展操作技术培训和平安技术教育，经考核合格前方可作业。平安检查制度平安检查是消除事故隐患，预防事故，保证平安消费的重要手段和措施。为了不断改善消费条件和作业环境，使作业环境到达最正确状态。从而采取有效对策，消除不平安因素，保障平安消费，特制定平安检查制度如下：一、平安检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场平安检查评分标准》，对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和平安防火等。二、平安检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、工程部施工工地每周检查一次，由工程经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，消费班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进展自检，随时消除不平安隐患。四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了汲取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进展专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提早作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻木，要认真搞好平安教育，落实平安防范措施。七、经常性检查：平安职能人员和工程经理部、平安值班人员，应经常深化施工现场，进展预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进展。八、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。平安技术交度严格进展平安技术交底，认真执行平安技术措施，是贯彻平安消费方针，减少因工伤事故，实现平安消费的重要保证。为了确保平安消费，把平安贯穿于消费的全过程，根据我企业实际情况，特制定平安技术交度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的平安技术措施，报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、平安员、班组长进展详细的平安技术交底，使执行者理解其道理，为平安技术措施的落实打下根底。3、每个单项工程开工前，工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和平安技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。4、施工员根据单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安考前须知的施行填写《平安技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的消费组织者，不得对平安技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6、平安职能部门要以施工平安技术措施为根据，以平安法规和各项平安规章制度为准那么，经常性的对工地施行情况进展检查，并监视各项平安技术措施的落实。班前平安活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前，工程部必须对班组职工进展“三级平安教育”并建立教育记录档卡。2、工程部必须同各作业班组长和职工签定平安消费责任合同，并进展有针对性的书面平安技术交底，交底双方必须履行签字手续。3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进展全面而又有针对性的平安教育活动，主要强调当天作业的平安考前须知，检查职工的平安防护用品佩带情况，观察和理解职工当天的情绪和心理状态。4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进展二查：一查其安装是否正确，是否有平安防护装置和平安保护措施;二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发惹事故隐患的机械，必须在班前进展检修、检查其平安状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场;但凡不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。6、工程部班前平安活动必须有书面记录，由工程平安员签字确认，企业平安管理科进展监视检查。平安值班制度为了加强平安管理，消除消费过程中的不平安因素和平安管理中的薄弱环节，把平安工作落到实处根据我工程部的实际情况，制定平安消费值班制度。一、工程经理部平安值班制度：工程经理部成员，都必须轮流坚持平安值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好平安管理工作详细检查各作业面的平安消费情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴平安帽，高处悬空作业不系平安带，穿拖鞋等情况，按处分规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得分开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析^p、作好值班记录，按时交接班。二、工地看场人员平安责任：工地看场人员，除搞好平安保卫工作外，应对进现场的外来人员进展登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设平安监视岗，对进入现场不戴平安帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好平安值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发惹事故，将追究值班人员的直接平安责任。平安十大禁令1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴平安帽进入施工现场作业。2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、撤除电线、电器。4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。6、严禁在没栏杆或其他平安措施的高处作业和在单行墙面上行走。7、严禁在未设平安措施的同一部位同时进展上下穿插作业。8、严禁带小孩进入施工现场作业。9、严禁在高压电危险区域进展冒险作业及不穿绝缘水鞋进展机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头，电线挪动操作照明。10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。平安消费奖罚制度施行细那么有消费，就存在平安，平安消费是一个永久的主题。为了强化平安管理，根据我工程部实际，特制定平安奖罚制度施行细那么如下：一、劳动平安纪律部分：1、进入施工现场必须戴好平安帽。任何工种人员进入施工现场不戴平安帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴平安帽，罚班组长200元，五人以上不戴平安帽，罚班组长1000元;帽壳已坏，不起平安防护作用，每发现一人次，罚款20元;一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴平安帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处分，罚班组长100元。3、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成别人事故者除承当经济责任外，将视其情节追究其法律责任。4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身平安事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发如今工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处分后仍不改正者，加倍处分。6、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。二、临时用电部分：1、施工现场线路架设必须符合标准要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款20元。2、闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。3、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元;4、手持电开工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处分款20元;5、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合标准要求，罚款20元。6、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处分款10元。三、机械设备部分：1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处分款20元;2、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款10元。3、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。四、基槽边防护部分：1、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元;五、其它部分：1、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元;2、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡撤除，每一处扣罚撤除者所在班组长20元。3、因工作责任心不强，损坏平安防护设施、防护装置、平安宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。4、未采取有效保护措施，向基槽内抛物件，发现一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事责任;奖励：工程部设立“平安消费先进个人奖”“平安消费特别奖”其条件如下：⑴消费管理人员：1、认真履行本岗位平安消费责任制，尽职尽责搞好平安工作，部违章指挥。2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故;3、所管工种班组坚持正确使用平安三宝，做到无伤害，无违章操作现象;4、坚持对所管工种定期进展平安教育、平安技术交底针对性强，现场平安管理资料齐全;5、所管工程工程平安达标到达全优良标准。⑵消费工人：1、可以认真学习，遵守平安消费规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象;2、积极参加各种形式的平安活动，为全企业平安消费工作献计献策;3、坚持正确使用平安三宝，全年无事故;4、在紧急关头排除重大事故隐患，防止了人生伤亡事故;平安罚款用于平安奖励基金，不得挪作他用;平安消费先进个人每年评比一次，年终给予;平安消费特别奖可随时奖励。施工用电管理责任制度1、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进展定期检查，发现问题及时安排专职电工进展维修。2、副组长每天进展巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进展整改。3、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进展不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不平安隐患消灭在萌芽状态。施工用电平安防火制度1、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。2、各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行平安操作规程，并服从电工的平安技术指导。3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进展电器设备的安装、维修工作。4、现场管理人员应重视电工提出的有关平安用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。5、专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉抵抗来自任何方面的违章作业指令。6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。7、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项消费任务。施工用电平安技术交底1、所有电气操作人员必须持证上岗。2、在作业前应检查所有绝缘情况，检验工具应妥善保管，严禁别人使用，并应定期检查、校验。3、电气线路上制止带负荷接或断电，并制止带电操作。4、发现有人触电，立即切断电，进展急救，电气着火，应立即将有关电切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。5、在安装自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。6、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。7、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时，应在大楞上铺设脚手板。8、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实结实。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固前方能登杆。9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上，平安带应拴于平安可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上，工具材料应用绳索传递，制止上下抛扔。10、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。11、施工用电应按平安要求作接地，如遇雷雨应停顿工作。12、电力传动装置系统及上下压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。13、现场配电设备，不管带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。14、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。15、严禁带电负荷拉合开关。16、施工现场用电经平安人员检查验收合格后进展使用。施工用电检查维修制度一、施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电操作。二、电工操作人员，必须掌握平安用电根本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进展检查维修。三、在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进展操作。四、对施工用电设备、装置，经常进展保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。五、检查时必修有施工现场施工员、平安员、专职电工组成施工用电平安小组进展检查，并作检查记录。六、施工用电平安检查小组：1、施工现场用电设备总负责：XXX2、组长：XXX3、副组长：XXX4、组员：XXXXXX七、检查制度：1、每旬定期组织检查一次;2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进展检查;3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的平安。模板工程安装撤除平安技术交底1、进入施工现场人员必须戴好平安帽，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。2、工作前应先检查使用的工具是否结实，工具、钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。3、安装和撤除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，制止上下同一垂直面操作。4、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进展工作。5、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选择可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。7、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。8、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子，不许站立在墙上工作。装拆模板时，作业人员要站立在平安地点进展操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和互相保护的平安意识。9、拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。施工时模板材料堆放要求为了创立文明工地的需要，为了使大家平安得到更多的保障。我工程部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自觉遵守。一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。二、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。三、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比拟大的房间中间部位。四、撤除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到指定的地点。五、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。施工机械防护措施一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内枯燥处。三、电刨的防护主要是对皮带进展木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内枯燥处。四、搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设，上设双层防护。五、砂轮机应对其皮带进展密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内枯燥地面上。施工机械检查维修制度一、工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进展编制维护、保养方案，并按方案安排有关人员进展维修与保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进展检查，以保证机械正常使用。二、机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找到原因进展维修。要勤检查、勤维修、勤保养。三、对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。四、由工程部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养施行情况进展一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处分。工地平安消费工作方案(二)工程名称：玉柴再制造工业工程工程工程地点：位于苏州工业园区内，胜浦路以西，强胜路以北。工程内容：包括一层轻钢构造消费车间约14187m2、一层砼框架构造动力车间用房约1151m2，二层砼框架构造办公用房约4222m2，一层砼构造门卫、危险品仓库约216m2，另有围墙、总体道路、总体下水道，以及配套水电气等公用安装工程等。工程平安管理目的：零伤亡事故。工程平安管理方针：平安第一，预防为主。一、工程平安管理机构二、人员平安1、工程部应给予工人平安培训提供必要的支持，保证培训充分有效且制成文件存档。2、工人的培训应满足工程培训要求且能被工人所承受内容后经综合测试方可上岗。3、所有员工必须到指定的医疗单位承受心理、疾病安康体检。工程部提供现场所有员工的防劳用品。4、公司提供统一工作防护用品(包括：工作服、防护眼镜、反光背心、防护鞋、平安帽、平安带，手套)特殊作业配平安面罩、耳塞。所有防护劳品必须有国家规定消费答应证，合格产品。5、消费班组每天上班前须进展平安技术交底，并及时做好班组平安活动记录，交底要有针对性的内容。6、施工员、平安员每天对作业面上须进展日常平安检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限。7、工程工程部每周组织有关人员进展平安检查，并由平安员及时做好台帐。8、检查要有重点，要讲究实效，并建立工程整改书面通知单，及整改反应档案制度。9、工程要设置专人负责平安的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示。10、对操作班组或个人违背平安操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施制约。三、施工现场、设备及用电平安1、所有设备手续齐全(包括消费厂商的平安消费答应证、产品合格证、使用说明书)。在使用安装前须进展验收。2、大型机械使用前必须报建筑机械检测中心检测合格。3、大型机械操作工，信号工必须有证上岗4、小型机械安装前必须有专业人员检测合格前方可安装。使用前必须调试合格，确保临电标准到位，接地良好。5、做好定人定机，合理设置求生通道。在确认为危险的区域必须搭设金属防护栏悬桂警示牌以指明是何危险，负责区域的主管及其他相关警告。6、警示牌必须设置在明显的部位，以确保任何可能的进入点都能看到。7、施工现场临时用电电压为380/220V我工程部采用三级配电两级保护的供电方式对现场送电。从变压器室总配电开关出线采用BV铜芯塑料线，线路采用埋地敷设埋入地下0.8米。8、施工配电按总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电。总配电箱、开关箱实行两级漏电开关保护设置。9、总配电箱、分配电箱设在负荷相对集中的地方。10、动力配电箱与照明配电箱分别设置，如设置在同一箱内，动力和照明应分路设置。11、开关箱应由末级分配电箱配电，分配电箱与开关箱的间隔不得超过30M，开关箱与其控制的固定式用电设备的程度间隔不宜超过3M。12、开关箱和配电箱均应装设在枯燥、通风及常温场所，不得装在有严重损伤作用的瓦斯、蒸气、液体等有害介质中，且不易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热烘烤的场所，否那么，应做特殊防护处理。13、根据用电原那么，并结合本工程实际情况，做以下布置：13.1分配电箱设置在施工现场用电负荷较为集中的地段，在主体施工阶段为钢筋加工、模板加工、塔吊、等处安装分配电箱，主体完毕后转为安装、精装修临时供配电。13.2开关箱的设置：各开关箱均设在用电设备附近(3M以内)，以便于控制、操作各用电设备。13.3总配电箱、分箱、开关箱统一购置合格品或安检站推荐产品。其进出线孔均设在箱底，并加护套，箱体方正、结实、防尘、防晒、严密，并上锁，由专职电工负责保管，做好可靠的重复接地和保护接零。13.4总配电箱需装设总电隔分开关，总漏电空气开关和分路隔分开关，分漏电空气开关。其漏电动作电流、动作时间与分配电箱、开关箱中漏电开关相适应。且符合标准要求。13.5二级分配电箱内装设总隔分开关、总断路器和分路隔分开关、分路断路器。13.6开关箱严格执行“一机、一闸、一箱、一漏电”制。严禁用同一开关直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)，严禁线路两端用插头连接电与用电设备或电与下一级供电线路;13.7开关箱内的开关必须能在任何情况下都可以对用电设备实行电隔离，开关箱内设置漏电保护装置必须在设备负荷侧，其型号、额定动作电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的动作电流及动作时间做合理配合，使之具有分级分段保护的功能，且不大于30mA/0.1S。在潮湿场所漏电空气开关为防溅型15mA/0.1S13.8电焊机漏电保护器采用国家认证专用电焊机漏电保护开关。13.9照明配电箱内漏电空气开关的漏电动作电流、动作时间与开关箱一样，为30mA/0.1S。13.10配电箱与开关箱的安装无论是选用新电气产品还是旧电气产品，本工程都保证这些产品全部完好无损、动作可靠、绝缘良好，绝对不使用破损电气产品。13.11所有配电箱与开关箱均将在其箱门处标注其编号、名称、用处和分路情况。13.12为防止停、送电时，电手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进展监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作程序，即停电时其操作程序应当是：开关箱-分配电箱-总配电箱;送电时其操作程序应当是：总配电箱-分配电箱-开关箱。13.13线路走向按以下原那么：总配电箱-分配电箱-开关箱-用电设备。14、漏电保护器装于总隔分开关负荷侧。N线在进线端做重复接地，并另引保护零线pE。漏电保护器同时具备短路和过载保护功能时，总隔分开关可以不设熔断器。15、配电金属箱体作保护接零。16、重复接地不少于三处(变压器配电范围内)，重复接地点选在总配电箱处、电路中段、电路末端(可选在塔吊、施工电梯处)，接地电阻不大于10Ω。17、采用具有专用保护零线的TN-S系统.即在TN-S系统中,保护零线应专用,不得作工作零线使用，所有的电器设备的外壳和保护零线均应与专用保护零线相连接，专用保护零线颜色为黄绿相间双色线。18、如做人工接地体，应垂直设置，接地体采用φ50钢管,单根长度2.5M，间距5M。接地体连线采用40×4扁钢。扁钢搭接焊时，搭接长度≥80MM。接地连接线埋深距地面0.8M。接地电阻小于10欧姆。19、吊、提升架、超高物均应利用建筑物的防雷接地系统作为防雷保护。接地电阻不得大于30欧姆，否那么应另做防雷接地。20、保护零线与保护接地应采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或钩挂。四、脚手架1、搭设金属扣件双排脚手架，应严格安装《建筑施工扣件或钢管脚手架平安技术标准》2、搭设前严格进展钢管挑选凡严重锈蛀薄壁，严重弯曲裂变的不得使用。3、严重锈蛀、变形、裂缝、螺拴、螺纹毛损坏的机件不准采用。4、脚手架的根底按规定设置外，必须做好排水处理。5、脚手架立杆低部应设置低座私垫板，必须设置纵，横向扫地杆。6、所有的件紧固力钜应到达45-55Nm。7、同一立面的横杆，应对等交织设置，同时应杆上下对直。8、斜杆接长，不应采用对接扣件、应采用搭接方式，搭接不应少于两只旋转扣件固定端部扣件盖板的边缘至杆端间隔不应小于100mm。9、脚手架的连墙件、不宜采用钢丝攀拉，必须采用埋件形式的刚性材料，并从第一步起隔步隔纵设置。10、落地脚手架应同步搭设上下通行的斜道，并应每隔250-300mm设置一根防滑木条，人形斜道宽度不小于1m，坡度采用1:3，运料斜坡道宽度不小于1.5m，坡度采用1:6。脚手架专业层，必须设置不小于涉业高度不低于180mm的挡脚板、挡脚板必须用醒目的平安色加以警示。必须严格按搭设方案搭设。11、搭设人员必须持证上岗，不符合高处作业人员一侓制止高处作业，并严禁酒后作业。严格正确使用劳动保护用品，尊守高处作业规定，工具必须入袋，严禁高处抛掷。强风，雪天、雨天环境不准进展作业，夜间作业要做好良好的照明设备。12、撤除区域须设置戒备范围，设立明显警标记非操作人员或地面施工员，均不得通过施工。输送至地面的杆件，应及时清理按类堆放整齐。13、脚手架用前，必须有专业指定人员，验收合格挂牌前方可使用。脚手架在使用过程中，不允许超出其设计荷载，不允许改变，撤除脚手架的任何不件(包括跳板)私自改装者将受到纪律处分。假如脚手架需要改装，那么有合格人员经主管受权后进展。五、文明施工及防火1、现场必须做到原材料和设备有序地排列。2、每天用平安的方法清理施工区。以排除可能引发事故的隐患。3、人行道、走廊、楼梯以及出入口保持在干净畅通的状态。4、现场垃圾及时清理，对易燃易爆，有毒分类盛放，及时去除。5、暴露在外的裂片，钉子，等做到远离或被保护，排除造成伤害的可能。6、液体(油漆、溶剂、稀释剂油类，油脂)。以及其他原料必须工程危险垃圾进展处理。7、施工区域允许食物消费，食物消费只允许在指定位置，所有的食物剩余物应放置在指定的垃圾箱内，午餐式饮食区必须保持干净并且无食物残留，包装纸，杯子等。8、制止原料从高处扔下或坠落，所有废弃原料做到随工作进程移出工作区域。所有原材料做到按指定位置堆放，区域保持整洁(不影响事故发生时逃生的需要)。9、可燃液体，固体材料做到远离火。10、适当的消防设备一定要被放置在临近易燃物资存储和转移的所有位置。11、氧气、易燃气体系统必须准备经核准的逆流预防阀，瞬间制动器及减压装置。12、当燃料气体或氧气设备无人看管时，如午餐时间或工作完成后，要保证设备切断与来的连接，燃料气体或氧气设备不能留在无人看守的被限空间内。19、焊接导线和设备在使用之前必须进展适当的维修和检查。暴露在外的导线必须单独使用和维修。20、当电焊机在挪动过程中或当工人必须分开时电焊机必须关闭。22、准备适当的、经核准的灭火器直接用于任何正在执行焊接的场所。23、焊工需要佩戴经核准合格的眼部和头部的保护设备，焊工助手必须佩戴保护镜。焊工在焊接操作中需要带平安头盔。24、接地电缆放置在离接焊尽可能近的地方。25、工程设特定区域允许吸烟，在可能构成火灾危险的操作附近制止吸烟。六、平安措施与监视1、平安员每日例会，班长对班组上岗前平安交底。2、对电工、电焊工、架子工等特殊工种，必须持证上岗。3、电工对现场线路、配电、接地测试应做好记录，建立台账。4、现场基坑，临边按标准标准加以防护，并用平安色警示。5、现场机械操作标准图及警示牌合理张贴。6、严格遵守工程管理制度，管理人员负起责任。7、平安人员要监视制止，跟踪整改平安隐患。8、做到检查要有重点，讲究实效，并建立工程整改书面通知单及整改反应挡案。我们从施工现场的管理的实际出发，遵守建立部《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电技术标准》(JGJ46-202_)《建立工程施工现场供用电平安标准》(GB50194-93)来施行现场的平安。工程部所有员工一定做到科学管理文明施工让平安安康环境朝良好方向有效的开展。七、定期与不定期平安文明检查方案定期：定于每周四上午由平安员带着对全场平安文明(包括设备、用电、场地、材料堆放等)进展全面检查，并进展登记记录，对于违背平安规章制度的及时进展整改，同时进展相应的罚款。不定期：由平安员协助业主或建立单位进展不定期平安文明检查，检查内容与定期检查内容一样。2023公司管理下半年工作方案202_公司管理下半年工作方案(1)在当前，面对当前竞争剧烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美妙的将来，有着重要的战略意义。202_年下半年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开场的半年。对此，我订立了202_年下半年个人工作方案，以便使我个人能在202_年下半年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.制订部门职员工管理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业标准和要求.2.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨;3.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化气氛，发生异常时第一时间到现场去理解问题，分析^p问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法，建立2023年下半年培训工作方案，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进展认真的论证，如还有疑义那么寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的开展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点认真听取别人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我的202_年下半年工作方案与开展方向，希望通过自己的努力及别人的协助可以成功的达成方案并打破，202_年下半年获得更好的成绩，全面进步自己。202_公司管理下半年工作方案(2)我于**年**月**日入职公司助理一职，20天来，本人按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目的和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作：一、深化理解和掌握根本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深化一线现场等渠道和形式，对公司的根本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司消费经营状况和各项管理制度、企业的开展目的与方向等有了根本的理解和掌握，为下步工作的开展奠定了相应根底。二、认真开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，先后组织参与了平安、卫生、纪律、店面情况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反应，确保了各项工作得到了落实。三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目的和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时理解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进展商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而表达公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目的。四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监视和催促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的缺乏;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进展。2023年下半年，结合企业的实际情况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作：一、根据总经理的要求，结合企业2023年下半年工作状况，拟定公司2023年下半年总体目的、工作思路和工作重点，同时督导各部门根据公司总目的分解制定部门2023年下半年工作方案并予执行落实。二、实在做好平安管理工作。平安消费“责任重于泰山”，平安消费工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产平安，关系到企业的生存和持续、安康、稳定开展。要进步认识，明确目的，大力加强平安教育、宣传和培训工作，进步全员的平安意识和平安技能;要不断完善平安消费规章制度，强化管理，认真落实平安消费责任制，经常性地开展平安检查，及时对平安隐患予以排除和整改，从而确保企业的平安开展。三、做好人员的招聘工作，制定好招聘方案，明确好岗位职责，将合适公司开展、愿意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新颖血液。四、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订实在可行的培训方案，拓宽培训渠道，创新教育方式，进步培训效果，使企业人员的才能和程度得以进步，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储藏工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业消费和竞争开展的需要。五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同，提供和创造培训开展时机，实行合同履约奖励、工龄奖励等鼓励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的管理，到达员工的稳定与企业的和谐开展。六、推进企业制度化建立和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合，制度化管理与民主监视决策相结合的科学管理理念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监视制度、民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、标准化、民主化的良性管理轨道，实现企业既稳又好又快的开展。七、做好开节流和本钱控制工作。大力拓展销售渠道和市场，创新营销形式，进步产品的市场占有率和知名度;改良消费工艺技术，加大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格;加强本钱控制，堵塞管理破绽，做好开节流工作，实现企业效益增长和利润最正确化。八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，进步自身素质和程度，增强辅助才能;要广泛听取员工意见，理解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最正确信息和效劳;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作，为企业开展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。九、存在的缺乏之处：1、店面管理才能较弱，首次接触、尽快融入和改良，做好监视、检查、落实、整改。2、公司制度还需要完善和修改，制定出合适企业开展的相关制度，表达正规化、人性化管理。3、缺乏之处请给予批评指正，有助于成长和开展。总结人：xxx年月日工地施工平安工作方案建筑施工企业平安教育培训方案的需求，我公司施工消费情况，为我公司平安管理，职工的平安意识和平安素质，公司“平安、预防为主”的方针，平安管理体系的高效运转，特制定我公司年度平安教育培训方案，内容如下：平安教育培训：公司平安管理人员、工程经理、平安员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。一、公司平安教育培训方案管理人员1.平安教育培训内容：建筑企业平安消费法规、政策，平安消费开展新动向，平安消费意识教育。2.平安教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。3.平安教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。4.培训地点：公司会议室5.平安教育培训方案目的：强化平安消费意识，平安管理，搞好平安消费。二、工程经理1.平安教育培训方案内容：建筑企业平安消费法规、政策，工程平安管理制度，施工平安检查标准，平安消费开展新动向，潜在的危险因素及防范措施，平安消费意识教育。2.平安教育培训方案方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。3.平安教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。4.培训地点：公司会议室5.平安教育培训方案目的：强化平安消费意识，平安管理，搞好平安消费。三、平安员1.平安教育培训方案内容：建筑企业平安消费法规、政策，公司平安管理制度，施工平安检查标准，平安消费开展新动向，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安消费意识教育。2.平安教育培训方案方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。3.平安教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及平安消费月期间。主管组织的培训要求按时参加。4.培训地点：公司会议室5.平安教育培训目的：强化平安消费意识，平安管理，搞好平安消费。四、特殊工种、技岗人员。1.平安教育培训内容：公司平安管理制度，平安消费常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安消费意识教育。2023档案管理工作方案为强化档案法制意识，加强档案标准化管理工作，加快档案信息化建立，拓展档案工作新领域，努力创始档案工作新场面。充分发挥档案管理的作用，为促进全区经济开展和社会全面进步及卫惹事业的开展做出新奉献。根椐市档案局、市卫生局的要求，结合本系统的实际，现就做好2023年档案管理工作有关事项通知如下：一、认清形势，强化领导，充分认识档案工作的重要性档案工作是建立中国特色社会事业和全面建立小康社会不可或缺的组成部分，是开展先进消费力和建立先进文化的一项根底性工作。随着经济社会的开展，档案工作已越来越多地浸透到社会生活的各个方面，对于推进经济社会开展，促进三个文明建立起着越来越重要的作用。各单位要充分认识加强档案工作的重要性和紧迫性，进一步明确档案工作的任务，实在增强做好档案工作的使命感和责任感。二、加强宣传，进步认识，不断优化档案工作开展环境深化开展《档案法》宣传教育。加强档案业务学习，进步职工的档案业务素质;首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步进步对档案工作重要性的认识;尤其是档案人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识，增强以法治档意识，进步自身业务素质和管理程度。各医疗卫生单位要把档案方面的法律法规宣传教育纳入单位政治学习方案，增强单位人员档案法制意识。三、强化管理，明确任务，积极推进档案标准化建立一是完善档案室管理。各单位要积极探究和运用档案管理的新技术、新方法，结合本单位档案室的实际，增添必要的设施，确保档案平安。二是建立健全档案管理制度，即：立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿等，形成档案管理制度化、经常化、标准化和科学化。三是明确详细任务、目的和要求;同时，按照市、区档案局的要求，区疾病预防控制中心、区血吸虫病防治站、区妇幼保健院、区二医院、区中等卫生职业学校、石板滩镇卫生院、大丰街道卫生院、清流镇卫生院、城东社区卫生效劳中心9个单位的文书档案和科技档案要顺利通过市、区档案局的复查，到达标准化管理的规定标准。今年档案工作任务重、要求严、标准高，各单位领导必须按要求及时做好整理、归档、鉴定、分类、编目、排架、入库，做到管理标准，利用方便。同时，配合卫生的各项改革管理工作，以积极主动热情的效劳态度，做好档案提供利用工作，树立良好的窗口效劳形象。实在抓好档案标准化管理，把档案标准化管理工作作为今年单位工作的重中之重来抓紧抓好。实现单位档案管理提档晋级的目的。2023档案管理工作方案(二)为加强分局档案管理工作，进步分局档案管理的标准化、科学化、现代化程度，贯彻科学开展观，按照师局的工作部署，全面开展好档案工作，为了更好地做好档案工作，努力把我分局的档案工作进步到一个新程度，制定2023年档案工作方案。一、3月份开场对分局2023年度档案资料进展整理、搜集、汇总、录入、立卷。二、继续完善2023年分局“组织机构沿革”、“档案效果利用汇编”、“大事记”、“借阅登记薄”等汇编资料的续编工作。三、实在加强档案管理工作。完成2023年度的文书档案立卷工作，进一步建立健全各项档案管理制度。四、进一步完善电子档管理工作。开展好我分局电子档案管理工作，逐步建立起完善的电子文件归档机制，做好电子文件和纸质文件同步归档和有效管理工作。五、实在做好档案室的平安保管工作，严格落实“八防”措施，要定期对档案保管状况进展全面彻底的检查，杜绝一切平安隐患。坚持原那么、执行规定、加强监管、热情细心效劳，保证档案不丧失、不损坏、不失密、不泄密.六、加强档案业务学习，进步档案人员的自身业务素质和管理程度。组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步进步对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识，增强以法治档意识，进步自身业务素质和管理程度。2023档案管理工作方案篇一：202_年，我乡档案管理工作以____理论和三个代表重要思想为指针，紧紧围绕全乡开展战略和工作思路，认真落实上级文件精神，强化档案法制意识，加强档案根底工作，加快档案信息化建立，拓展档案工作新领域，努力创始档案工作新场面。一、指导思想认真贯彻《档案法》，严格按照档案管理的要求，使乡村档案工作再上新台阶，为档案工作争创省级目的打下坚实的根底。以新的档案团队工作为出发点，继续做好根底工作，发挥优势作用。二、工作措施(一)加强组织领导，完善工作制度。调整我乡档案工作领导组，进一步加强对档案工作的领导，下设办公室，确定专职和兼职档案人员。全面负责档案业务管理和建立工作。建立和健全档案管理的各项工作制度。(二)加强档案业务学习，进步档案人员的自身业务素质和管理程度。首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步进步对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识，增强以法治档意识，进步自身业务素质和管理程度。(三)狠抓档案业务建立，使之到达标准化、科学化和制度化。今年在档案业务建立上，要着力抓好五个重点：1、首先要制定出202_年档案工作方案，明确详细任务、目的和要求，同时，按照县档按局的要求，把我乡档案等级认定等级作为今年档案工作重中之重来抓紧抓好，按时报送有关材料。2、按照档案等级认定的标准、认真做好档案自查工作，写出自查报告;自查工作要逐项进展，认真细致，对自查中存在的问题，要提出整改措施，限期整改，原那么上缺什么补什么，完善补充，进步标准，保证质量。3、加强档案基层设置建立，配齐所需的相关设施。4、建立健全档案管理制度，即：立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿、报送统计登记簿等，形成档案管理制度化、经常化、标准化和科学化。三、详细要求一要加强领导。把档案工作摆上重要位置，坚持领导主抓，专人负责，明确责任，落实奖惩.二要加强指导.注重对档案管理人员和相关人员法规、业务培训，增强档案管理意识，进步业务程度，管好屯用好档案。三要加强督导.采取检查与督查相结合的方法，确保档案管理按标准化要求抓到位，对检查中发现的问题，催促整改到位。总之，今年档案工作任务重，要求严、标准高，只要大家齐心协力，共同努力，我们就一定能做好档案工作，一定能到达重新认定的标准，实现我乡档案管理提档晋级的新目的。篇二：送走忙繁忙碌的202_年，迎来了满怀希望的202_年。回忆我的202_年，有耕耘有收获，去年的9月我非常荣幸地成为FY地产的一员，在此首先感谢各级领导对我的关心和信任，同时感谢各位同事在这段时间给予的帮助。凡事预那么立，不预那么废，要想做好一件事情，就必须先做好方案，方案是迈向成功的第一步，面对崭新的202_年，我非常有信心把本职工作做好，如今此将建立单位的档案管理工作重点和202_年的工作方案做下设想。工程档案资料是工程建立中不可缺少的重要组成部分。假如把工程现场施工管理比作是一个工程的硬件部分，那么工程档案管理就是它的软件部分，是评定一个工程合格与否的重要根据。对于一个工程，无论是在施工前、还是在施工中直至开工和以后的保修等任何阶段，工程档案资料管理都必须贯穿始终。作为建立单位的档案员工作重点就是做好每个阶段的工程资料的检查和搜集整理工作，并根据不同施工阶段，按照时效性、真实型、完好性等原那么需要对工程档案进展检查与复核，保证工程档案资料与工程实际形象进度同步，从而保证工程顺利展开。一、前期档案管理工作重点1、对于工程相关手续的管理：在工程开工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案筹划、施工单位及监理单位的招投标及合同签订、工程质量监视手续、平安监视手续等相关手续的办理。在这个阶段，我建议公司在各类手续办好后，原件统一由转行政部存档，然后在第一时间内将各类相关手续的复印件转交工程部，以备上级检查时用(防止由于手续未及时移交工程部内业工程师，导致相关行政主管部门来检查时提供不出来，给工程正常施工进度造成不必要的影响)。同时由行政部门通知其它相关部门。2、对施工单位的管理：要求各参建施工单位的工程经理部各类专业人员必须持证上岗，证人合一，同时要检查施工单位的施工现场质量检查记录、图纸会审、地基承载力复查记录，施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底、建筑物定位测量记录、桩基检验报告、验收证明、验槽记录等资料是否齐全、真实、有效。二、施工中期档案管理工作重点1、施工过程中对施工单位的管理：在施工过程中，对施工单位的档案编制人员严格要求，通过检查发现做的比拟好的，可以将其作为学习的典范，向其他施工单位推荐学习，建立档案样板制度，严格按照样板制度检查整个阶段的档案管理工作。。对需要做A、B两套档案的特殊工程，建立档案编制制度，并对相关的监理单位、施工单位做好交底工作，使其档案在施工过程中可以形成完好真实的记录，以保证的开工档案资料的顺利交档。在施工过程中，作为内业工程师必需要理解工程的实际进度，按照实际形象进度对档案进展定期检查，这样才能保证施工单位的资料可以满足同步要求。除了对档案进度的检查，还要对档案内容进展定期不定期的抽查，使其内容做到全面、准确、及时。举个例子：如今有好多施工单位都认为室外工程(景观、道路、管网、挡土墙等附属工程)不重要，不需要写资料，可是往往就是我们的忽略为后来的工作增加了费事，档案资料虽然对他们来说可有可无，但对一个建立单位来说确实非常重要，就拿地下管线这块来说，好多单位施工时没有按照实际发生的做资料，导致后期维修、检修时找不到正确的位置甚至导致挖错线路，造成不必要的损失。我认为无论是地下还是地上，不管是单体工程还是室外管网，都要认真做好资料，方便后人，有据可查。配合专业工程师做好施工过程中的隐蔽检查工作，隐蔽工程在隐蔽前必须做好隐蔽记录，检查合格前方可在记录中签字，签字后才能进展下道工序的施工，同时要求施工单位及监理单位按照行政主管部门的相关要求同步进展影像资料的记录及搜集工作，杜绝后补资料的现象。2、施工过程中与公司各部门之间的协作：对施工过程中公司各个部门下发的文件、图纸、变更等和本工程有关的资料，都要做到及时进展编码记录并做好存档;需要下发的，及时下发到相关部门的手中，并做好签字记录。认真仔细阅读各类合同，对付款要求这项做到心中有数，配合好工程部长做好工程请款工作，并将每次请款记录登记清楚。3、施工过程中与外部各部门的沟通协调：保持与档案馆、质检站和实验室等政府相关职能部门之间的沟通，及时理解一些新的建立标准及规定，以便不影响以后的施工进度及开工备案工作。对开工档案编制要求中要求必须存放的试验资料做到心中有数，在施工过程中监视及催促施工单位按规定做好各类试验，保证无遗漏。在施工过程中，充分发挥工程监理单位的作用，使监理单位可以真正的为我们建立单位效劳，严格要求他们按照辽宁省地方标准的规定对工程档案进展全面详细的检查，在签署档案的过程中要做到认真仔细的核查，我要对监理签署完的档案进展定期不定期的抽查，防止出现漏签和错签等不负责任的行为。三、开工及保修期档案管理工作重点工程收尾时，主要工作内容是以档案移交、开工验收备案资料准备为主，提早与相关部门进展沟通，理解哪些资料需要准备原件，哪些资料需要准备复印件，需要提供哪些检测报告等，编制相应的开工交档制度，严格按照制度约束各参建单位。凡事提早做好准备，对下一步工作的开展有很大的帮助。鉴于以往工程的经历，这里建议公司将每个工程的一套完好档案资料移交给物业保管，以方便其在工程保修过程中参考使用。不管是向哪个部门进展资料的移交，一定做好签字手续，方便日后查找，有证可寻。以上就是我对202_年的工作方案，假设有缺乏之处，请领导批评指教。我会在今后的工作中积极发现工作中的缺乏，汲取经历，不断完善内业管理工作。四、工作展望202_年是充满希望的一年，是具有挑战性的一年，更是创造新辉煌的一年，在顺利完本钱职工作的同时，我将努力进步自己的专业技术程度，努力争做一名优秀的管理者、合格的公司员工。同时积极配合好公司各位同事的相关工作。我相信在我们大家共同的努力下，我们一定会交给公司、交给业主一个满意的工程，让我们一起为公司的开展壮大而做出更大的努力吧！市房产管理局半年工作总结及半年工作方案市房产管理局半年工作总结及半年工作方案：XX年是“xx”开局之年，惠州市房产管理局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，以“三个年”活动为契机，紧紧围绕“促房地产业安康稳定开展，全面提升房产管理工作科学化程度”的总体目的，科学部署，扎实推进，各项工作进展顺利，为和谐幸福惠州建立做出了积极奉献。XX年上半年房产管理工作回忆一、房地产业开展根本情况商品房新增供给量小幅增长。1-5月，我市新建商品房批准预售面积288.81万平方米，同比增长9.58%。其中，新建住房267.72万平方米,同比增长15.49%。总体市场新增供给充足，供求关系缓和。新建商品房成交量稳步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交266.84平方米，同比增长14.55%。各月的销售量分别为68.65、27.66、46.71、60.27、63.55万平方米，商品房成交保持稳定增长态势。新建商品房成交价格平稳增长。随着中央调控政策的进一步贯彻落实，房价过快增长势头在一定程度上得到遏制，保持在较为稳定的程度。1-5月，全市新建商品房成交均价为5630元/平方米，与去年下半年相比增长7.81%。其中，新建住宅均价为5463元/平方米，与去年下半年相比增长8.43%。二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面积76.95万平方米，同比下降5.52%；成交套数6232套，同比下降0.81%。其中，二手住房成交面积63.63万平方米，同比下降0.62%；成交套数5626套，同比根本持平。二、主要工作及成效〔一〕完善效劳，产权产籍管理工作迈上了新台阶以创立“全国房地产交易与权属登记标准化管理先进单位”为契机，不断完善效劳，强化管理，窗口建立程度进一步提升。交易中心获得市级“巾帼文明岗”荣誉称号。改善效劳环境。加强部门间协同合作，对房产交易大厅进展了合理设置和调整，为税务部门进驻开拓了专门场所，同时与税务部门实行联网，极大地方便了群众办理相关业务。创新效劳方式。进一步改良业务流程，将原来的三级审修改为二级审批。对部分业务实行快速办理，外地前来办事的群众，可凭回程飞机票、火车票时间，申请加急办理，1-5月，快速办理房屋交易办证及抵押登记3000宗。开设了延时效劳和节假日预约效劳，为行动不便的特殊群体提供预约，免费上门效劳，1-5月，共办理此类业务10宗，收到群众感谢信5封。强化效劳质量。完成了以来积压的60000份房产档案的电脑录入工作，完成了23979份房产档案的根底整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房产档案根底信息的录入工作，方便了群众查询，进步了效劳质量。1-5月，共办发各类权证39040份，面积942万平方米，其中《房地产权证》21042份，面积297万平方米，《他项权证》6569份，面积268万平方米，商品房预告登记11134份，面积163万平方米，房产测绘5206宗，面积490万平方米，房产档案查询30118宗，承受产权档案17900份，电脑录入档案63688份，协助法院查封、解封共1100宗。〔二〕强化监管，房地产市场秩序进一步标准按照市政府《关于进一步做好房地产市场调控工作的施行意见》，结合房管部门职能，积极采取措施，强化市场监管，全力推动房地产市场朝标准化方向开展。1．加强新建商品住房预销售管理一是全面加强商品房预售资金监管。认真履行商品房预售款监管职责，会同市金融工作局、市银监局召集在惠的18家商业银行召开了商品房预售资金监管工作会议。按照会议精神迅速向各商业银行和房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预售款管理的通知》，对商品房预售款的缴存、使用作了进一步细化。分5批次组织9家商业银行、100多家开发企业召开座谈会，对《通知》逐条进展讲解，就详细的施行细节进展了深化沟通。4月1日起全面组织施行，目前监管工作已步入常态化阶段。有效地确保了新建商品房预售款用于后续工程建立。1-5月，共核拨商品房预售款用款580宗。二是积极配合物价部门做好新建商品房销售明码标价工作。向各房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预销售管理和标准使用的通知》，要求房地产开发企业获得商品房预售答应证或商品房现售备案证明书后，先到物价部门办理新建商品房销售明码标价监制手续，再凭经物价部门批准确认后的商品房销售价格表到我局申请，将价格信息导入该工程楼盘表相对应的房屋信息中去。有效标准了商品房销售价格行为，实在建立和维护了公正、公开、透明的市场价格秩序。三是健全工程备案管理。改变以往作法，要求开发企业必须于申请预售前一个月进展工程备案，为销售、监管、监视搜集前期情况，及早介入管理，做到有的放矢，防微杜渐。严格按规定从严从细审核商品房预销售备案资料，观察现场，把握政策，不符合条件不发证，手续不齐不发证。进一步建立和完善了商品房预销售管理系统，目前开发企业成功注册并纳入网上预售系统管理的增至220家。1-5月，共办理房产工程备案64宗；核发商品房预售答应证65宗，发证面积133万平方米；核发现房备案证8宗；受理商品房预售答应证延期140多宗。四是加大法律法规宣传和市场检查力度。今年开场要求开发企业在开盘前对销售人员进展培训，学习相关法律法规以及详细的交易操作知识，防范发布虚假信息、违规乱收费等行为发生。并加大现场巡查和违规处分力度，每周增加半天时间进展楼盘巡查，理解工程进度和销售状况，发现问题及时纠正，对违规情况依法进展处分。2．加强二手房交易管理一是建立了二手房交易评估报告价格管理体系。与市地税局、市房产中介协会制定了评估报告价格备案管理系统。运用信息传输和管理软件对各房地产评估机构施行网点式分布管理。详细由主管单位根据市场情况设立出惠城区范围内各住宅商业片区的二手房价格下限，评估机构不可超出价格下限出具评估报告，同时结合原有的评估报告备案方法再次加强了评估报告备案管理。有效预防了二手房交易中虚报漏报等违法违规行为的发生，实在维护了市民的合法权益。二是做好二手房交易资金资金监管。进一步优化二手房交易资金监管工作流程，根本上做到了程序标准，便捷高效，管理科学，工作窗口得到了社会的高度认可，资金监管已成为二手房交易中不可缺少的重要环节。今年1-5月，我市交易结算资金监管帐户累计现金流1.17亿元，促成交易281单。至此，中介协会共监管现金流计6.80亿元,促成交易2150单，有力地保障了二手房交易平安运作。3．加强中介市场管理坚持做好中介机构备案管理。加大中介机构年检审查力度，今年4、5月份完成了惠城区、仲恺高新区范围内220家房地产中介效劳机构及专业人员条件检查，将初步检查结果在中介协会网站予以公示。对于不符合规定的单位要求限期整改，最终结果将于6月份通过媒体公示。积极推进中介行业诚信建立。开展十佳诚信中介企业评选活动，树立行业诚信典范，增强行业自律意识；建立诚信档案制度，将违约行为及处理情况记入中介机构或从业人员诚信档案，及时通报信誉情况。认真贯彻落实年初新出台的《房地产经纪管理方法》，向各中介机构印发了《关于贯彻落实〈房地产经纪管理方法〉的通知》，要求全面学习，及时总结，严格落实，并将学习施行情况与年检挂钩，有效促进了房地产经纪行业标准开展和人员素质的进步。4．加强房屋租赁市场管理继续做好房屋租赁登记备案管理工作，各房管所结合辖区房屋租赁实际，大力宣传，积极走访辖区办事处和居委会，争取支持配合，全面摸底调查，耐心做好咨询工作，认真做好登记备案办理、资料装订、归档等工作，获得明显成效。1-5月，共完成房屋租赁登记备案787套，面积152万平方米。其中河南岸房管所完成180套，水口房管所完成198套，接近于完成年度目的任务。5．健全房地产市场监测机制在去年工作的根底上，进一步完善“城房指数”数据的采集、挑选、校核等工作。“城房指数”技术成果今年3月得到住建部城房指数工作技术支持单位〔中国房地产估价师与房地产经纪人学会、清华大学房地产研究所〕的认可并通过验收。目前，城房指数”已进入常态运行阶段，可以全面、科学地反映房价走势，为引导市民理性消费和投资提供了根据。〔三〕标准开展，物业管理程度全面提升以迎接全国文明城市复检工作为契机，改良管理手段，强化市场监管，增强行业自律，实在促进了社区和谐与社会稳定。物业管理信息化程度大幅提升。开发住宅专项维修资金管理信息系统，对维修资