某科技有限公司S管理标准教材

四川赞宇科技有限公司“6S”管理标准★“6S”

发展发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（SAFETY）源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目一流现场管理效率管理成本管理设备管理安全管理人力资源士气管理品质管理计划管理精益生产经营管理6S管理是企业各项管理之基础转变思想观念，树立正确的管理意识

★高枕无忧的年代已经过去运气＋优惠政策≠实力

★转变观念提高认识

6S管理要常态化，逆水行舟，不进则退

★市场淘汰的残酷性

没有现场，市场就无从保障现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器（成本、个性服务的提升、供应链的建立）没有市场，现场就失去意义客人怎样看我们（浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力）现场和市场1什么是“6S”整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）2、开展“6S”活动目标初级阶段：

美化工作环境，增加作业空间，确保安全生产。中级阶段：

提高工作效率，减少动作损失，提倡目视管理。

高级阶段：

提高产品质量，降低生产成本，建成优秀团队。

3、认识“6S”含义——在工作场所将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品。目的——

扩大空间、减少库存

有用则留、无用弃之

1S——整理整理盘点必需品非必需品不要品扫除扫除所有死角清除油渍、污渍控制跑冒滴漏对策推进整理的步骤

第一步：现场检查；第二步：区分必需品、非必需品和不要品；第三步：处理不要品；第四步：处置非必需品；第五步：每天循环整理现场。根据据物物品品的的使使用用价价值值，，制制定定[要]和[不要要]的判判别别基基准准。。全面面检检查查工工作作场场所所（（范范围围）），，包包括括看看得得到到和和看看不不到到的的。。整理理是是一一个个天天天天要要做做的的工工作作，，是是每每天天要要循循环环的的过过程程。。要的的物物品品调调查查使使用用频频度度，，决决定定日日常常用用量量。。污染染源源对对策策不不恰恰当当，，每每日日清清扫扫也也无无济济于于事事。。整理理是是6S的精精髓髓，，整整理理后后马马上上进进行行整整顿顿的的工工作作，，这这二二者者往往往往是是分分不不开开的的。。现场场只只保保留留必必需需品品。。2S———整顿顿含义义———把必必要要的的物物品品定定点点定定位位放放置置，，并并放放置置整整齐齐，，必要要时时加加以以标标识识,任何何人人都都能能取取到到。。目的的———

工作作场场所所一一目目了了然然；；

消消除除找找寻寻物物品品的的时时间间；；

整整整整齐齐齐齐的的工工作作环环境境；；整顿顿所有有使使用用的的物物品品必必须须要要定定置置摆摆放放，，做做到到物物有有其其位位，，物物在在其其位位。。物品品要要定定置置摆摆放放，，并并标标识识明明了了，，达达到到过过目目知知数数。。现场场物物品品的的摆摆放放要要符符合合人人机机工工程程的的要要求求，，取取拿拿方方便便、、省省时时、、省省力力使用用工工具具要要明明确确分分类类，，按按规规定定摆摆放放一一目目了了然然。。各有其位位,各在在其位之前之后没有整顿顿的后果果：可惜可惜我最好糟了整顿就是是“五定定”5定：定品（定定物）定位置定量定方法（（放置的的方法））定标（表表示和标标识）整顿的推推行要领领1.前一步骤骤整理的的工作要要落实。。2.需要的物物品明确确放置场场所。3.摆放整齐齐、有条条不紊。。4.地板划线线定位。。5.场所、物物品标示示。6.制订废弃弃物处理理办法。。3S——清扫含义——将工作场场所及工工作用的的设备清清扫干净，保保持工作作场所干干净亮丽丽。目的——

保持良好好工作情情绪；

稳定定品质。。就是清扫扫垃圾、、碎屑、、灰尘、、污垢、、维持光光亮洁净净状态的的活动清扫即是是点检。。清扫的的行为是是关心物物品、爱爱护物品品，并发发现物品品的缺陷陷加以修修复。所所以点检检和修复复是关系系密切的的活动。。清扫就是是：不彻底清清扫的危危害尘土划痕锈蚀松动微裂纹裂纹断裂最终故障润滑介质泄漏润滑不良快速磨损疲劳振动电化学反应存水第一步：：准备工工作：安全教育育、设备备基本常常识教育育、技术术准备、、工具准备备、实施施区域责责任制。。第二步：：从工作作岗位开开始扫除除一切垃垃圾、灰灰尘；清扫即是是点检（（对设备备的清扫扫、润滑滑、紧固固等）第三步：：整修在在清扫中中发现有有问题的的地方。。第四步：：查明污污染发生生源和困困难部位位,制订整改改措施。。第五步：：制定相相关清扫扫基准。。推行清扫扫的步骤骤1、先做整整理整整顿顿清清扫按步骤，，不能省省略，不不能不洗洗脸就化化妆。2、明确3S的目的：：安全的的环境、、舒适的的环境做彻底才才能体会会到：提提高效率率3、做的事事情要有有决定，，决定的的事情要要遵守。。决定、遵遵守、改改善是顺顺序。4、从试点点开始5、从素养养开始---推行前3S的体会4S——清洁含义——维持上面面3S的成果,并将其制制度化、、规范化、、标准准化。目的——是标准化化的基础础，企业业文化开开始形成成。坚持整理理、整顿顿、清扫扫，保持持清洁、、美观、、舒适的工作作环境。。坚持常规规进行，，不搞突突击。标准化的的含义：：对于每每一项任任务，将将目前认认为最好好的实施施（处理理）方法法作为标标准，让让所有做做这项工工作的人人都执行行这个标标准。没没有永远远的标准准，要在在执行标标准的过过程中善善于发现现问题，，及时补补充修正正，整个个不断完完善的过过程就是是标准化化。标准化的的特征：：它是最最好、最最容易、、最安全全的工作作方法；；是衡量量绩效、、基准和和依据的的工作方方法；是是训练依依据和目目的的准准绳。标准化第一步：：对前3S的推行认认真总结结并对员员工进行清洁洁的教育育。第二步：：重复整整理、整整顿、清清扫的内内容。第三步：：明确各各责任区区和责任任人。第四步：：制订相相关的标标准和制制度。推行清洁洁的步骤骤在这里清清洁是指指重复不不断的整整理、整整顿、清清扫后应应该有的的状态。。要维持6S标准化的的状态，，就要在在管理方方法上下下功夫。。目视管理理方式最最有效率率，要彻彻底研究究目视化化管理的的技巧。。清洁不仅仅仅是「「清净整整洁」，，而且还还包括「「美化正正常」。。含义——养成良好好的习惯惯，遵守守规则做做事，培养主动动积极精精神。目的——

做遵守制制度的好好员工

养成成好习惯惯

营造造良好的的团队精精神5S——素养素养的最最好体现现三老：当老实实人、说说老实话话、办老老实事四严：严格要要求、严严密组织织、严肃态度度、严明明纪律四个一样样：白班和晚晚班一样样坏天气和和好天气气一样领导在和和领导不不在一样样有人检查查和没人人检查一一样素养小结结［5S始于素养养,终于素养养］.良好的行行为素养养，就是是从每一一件小事事做起。。通过细琐琐、简单单的动作作，潜移移默化地地改变气气质养成成良好的的习惯。。古人云：：「一屋屋不扫，，何以扫扫天下」」「勿以善善小而不不为，勿勿以恶小小而为之之」有人丢无人拣无人丢无人拣无人丢有人拣6S——安全1、安全第第一原则则：要求在进进行生产产和其它它活动时时，把安安全工作作放在的的首要位位置当生产和和其它工工作与安安全发生生矛盾时时，要以以安全为为主，生生产和其其他工作作要安全全。何谓安全全管理“无危则则安”、、“无缺缺则全””。安全全是「平平安没有有灾害的的危险，，尤其是是没有人人员的伤伤亡之危危险。」」安全就是是效益，，没有安安全就没没有效益益，在一一切生产产活动中中安全都都是最重重要的。。1S整理将有用的的东西定出位置置放置5S修养4S清洁3S清扫2S整顿地点物品区分“要要”与““不要””保持美观观整洁使员工养养成良好好习惯遵守各项项规章制制度将不要要的东东西彻底清清扫干干净6S之间的的关系系6S安全整理整顿清扫清洁素养创造空空间利用场场地安全卫卫生现场美美化人心美美仪最终目目标6S活动推推进层层次安全制度是创造造优秀秀员工工的基基石标准是造就就伟大大企业业的砖砖瓦6S是落实实制度度和标标准的的工具具改变现现状，，从改改变习习惯做做起工作太太忙，，没有有时间间做6S6S就是突突击打打扫卫卫生6S我们已已经做做过了了6S我们每周都都做啊做6S是形式主义义，没经济济效益现在不用，，以后会用用，搬来搬搬去真麻烦烦别人做的还还不如我呢呢刚开始我也也很整齐，，是别人给给我搞脏了了清扫是清洁洁工的事，，与我无关关平时熟视无无睹，等待待集中突击击管理是领导导的事有很多的事事，我也无无能为力啊啊6S是表面文章章，不实用用我们条件所所限，无法法提升了谁能干谁干干，我就这这个水平了了你的思想,会改变你的的行为你的行为,会改变你的的习惯你的习惯,会改变你的的性格你的性格,会改变你的的命运谢谢聆听9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:24:3421:24:3421:2412/28/20229:24:34PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2221:24:3421:24Dec-2228-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:24:3421:24:3421:24Wednesday,December28,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:24:3421:24:34December28,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。28十十二二月20229:24:34下下午21:24:3412月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:24下下午12月-2221:24December28,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2821:24:3421:24:3428December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。9:24:34下午9:24下下午21:24:3412月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。21:24:3421:24:3421:2412/28/20229:24:34PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2221:24:3421:24Dec-2228-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。21:24:3421:24:3421:24Wednesday,December28,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:24:3421:24:34December28,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。28十十二月20229:24:34下午午21:24:3412月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月229:24下下午午12月月-2221:24December28,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2821:24:3421:24:3428December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。9:24:34下下午9:24下下午21:24:3412月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰