班组长现场S管理

班组长系列培训材料之一现场6S管理刘余松成都成工工程机械井研铸造有限责任公司2012-86S管理重要意义是有效创造的前提是高效创造的前提是安全的前提是控制成本的前提是管理变得轻松的前提是员工体面工作的前提6S的效果（一）1、6S是最佳推销员：清爽明朗洁净的工作环境，提高企业的知名度和形象2、6S是节约专家：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费3、6S对安全有保障：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害6S的效果（二）4、6S是标准化的推动者：6S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生5、6S可形成满意的工作环境：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；全员参与的6S活动，能塑造出良性的企业文化推进6S管理的基础（一）1、高高兴兴地持续进行6S2、6S是工作的一部分3、6S是现场改善的切入口4、仅喊6S口号是不行的5、现场管理者、监督者是6S的关键人物6、6S的目的是改善企业的体制推进6S管理的基础（二）7、培养6S人才8、6S是改善生产现场的宝库9、6S依据排除无效浪费来达到降低成本的作用10、6S的基本功就是发现无效6S管理内容整理（SEIRI）：区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉整顿（SEITON）：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示清扫（SEISO）：清除职场内的脏污，并防止污染的发生清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成好习惯安全（SAFETY）：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然6S精析整理——要与不要，一留一弃整顿——科学布局，取用快捷清扫——清除垃圾，美化环境清理——形成制度，贯彻到底素养——形成制度，养成习惯安全——安全操作，生命第一一、整理定义：区分要与不要，不要的分离目的：利用好空间关键:区分要领:1、明确每一个场所的功用；2、明确每一个功用的清单；3、把必需的留下（最小化）；4、其余的物资物归其所；5、连续进行6、无用不是无价值（不必需）；7、不良品要隔离。整理实务不能使用的旧手套、破布、砂纸损坏了的钻头、丝锥、磨石断了的锤、刃具等工具精度不准的千分尺、卡尺等测量具不能使用的工装夹具破烂的包装箱等过时的报表、资料停止使用的标准书无法修理好的器具设备等过期变质的物品多余的办公桌销售不出去的产品多余的装配零件造成生产不便的物件不使用的旧设备……某公司司的的案案例例在生产产现场场打开开一只只工具具箱，，发现现工具具箱里里除了了工具具之外外，还还有雨雨伞、、茶杯杯、鞋鞋子、、报纸纸等杂杂物，，甚至至它们们掩盖盖了工工具有时费费了好好大功功夫才才找到到了急急需的的工具具，却却发现现它已已破损损不能能使用用，只只有停停下手手中的的活向向别的的岗位位去借借，浪浪费时时间，，耽误误了生生产………公司开开始推推广6S，，初见成成效6S刚实行行四个个月就又恢恢复老老样子子了如果你你是6S工作组组成员该该如何何做？？二、整整顿定义：：对整整顿好好的物物品进进行规规划、、定置置、标标识效果:存放安安全、、拿取取方便便（考考虑使使用频频率））目的：：提高高效率率关键：：定置置要领：：1、规划划要科科学;2、清晰晰，一一目了了然；；3、先安安全、、后方方便；；4、一贯贯的遵遵守；；5、持续续改善善。整顿顿要要务务规定摆摆放方方法：：定点点、定定类、、定量量颜色标标识：：绿色———通通行道道/良良品绿线———固固定永永久设设置黄线———临临时/移动动设置置白线———作作业区区红线———不不良区区/不不良品品机加工工车间间车床床组-工具架架责任人人：使使用人人：架架号号：类别：：1、、图纸纸、量量具（（第一一层））2、工工具、、用品品（第第二层层）3、已已加工工零件件（第第三层层）4、待待加工工零件件（第第四层层）整顿顿的的水水平平三、清清扫定义:对各生生产要要素进进行清清扫目的：：清洁洁（好好产品品一定定是在在清洁洁的环环境生生产出出来的的）；；关键：：随时时进行行；要领：：1、随时进进行；；2、事先先、进进行、、事后；；3、自己己的事事情自己来来做；；4、方法法要科科学。。四、清清洁定义：：各生生产要要素都都清清洁，，并实实现标标准化化；目的:执行清清洁生生产；；关键:标准要领:1、充分分说明明清洁洁标准准；2、摸索索清洁洁方法法；3、强调调清洁洁就是是一种种教教养；；4、清洁洁是优优质高高效的的基础础。五、素素养定义：：遵守守决定定（自自已决决定））和被被决定定（人人家决决定））了的的事目的：：塑造造员工工的优优秀品品格关键：：遵守守（服服从））要领：：1、倡导导员工工：言言必行行、行行必果果；2、遵守守承诺诺；3、服从从组织织意志志；4、道德德属于于被决决定的的事。。六、安安全定义：通过过制度度和具具体措措施来来提升升安全全管理理水平平，防防止灾灾害的的发生生关键：取取决于于3S（整理理、整整顿和和清扫扫）目的：保障障员工工的安安全、、保证证生产产系统统的正正常运运行、、建立立系统统的安安全管管理体体制、、减少少经济济损失失要领：1、建立立系统统的安安全管管理体体制；；2、重视视员工工的教教育培培训；；3、实行行现场场巡视视，排排除隐隐患；；4、创造造明快快、有有序、、安全全的作作业环环境。。6S之间的的关系系只有整整理没没整顿顿，物物品真真难找找得到到只有整整顿没没整理理，无无法取取舍乱乱糟糟糟整理整整顿没没清扫扫，物物品使使用不不可靠靠3S的效果果怎保保证？？清洁洁出来来献一一招标准作作业有有素养养，安安全生生产最最重要要日积月月累勤勤改善善，公公司管管理水水平高高6S推进实实务（（一））1、全全员参参与———不不是个个别部部门的的工作作2、培培养大大气候候———大会会宣传传、口口号、、标语语3、领领导挂挂帅———4、彻彻底理理解6S精神5、采采用具具体方方法：：——对对整理理中的的问题题亮红红牌——对对整顿顿可使使用看看板管管理——照照片、、录像像、黑黑脚印印、玫玫瑰花花、量量化、、博物物馆等等6S推进实实务（（二））6、领领导巡巡视现现场7、上上下一一心，，彻底底推进进：红红牌作作战8、以以6S为改善善的桥桥梁——杜杜绝““一紧紧、二二松、、三垮垮台、、四重重来””6S、评比比检查查整理理20分整顿顿20分清扫扫20分清洁洁20分素养养20分谢谢！！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。21:33:1021:33:1021:3312/28/20229:33:10PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2221:33:1021:33Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:33:1021:33:1021:33Wednesday,December28,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:33:1021:33:10December28,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。28十十二月20229:33:10下午午21:33:1012月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:33下下午12月-2221:33December28,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2821:33:1021:33:1028December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。9:33:10下午9:33下下午21:33:1012月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:33:1021:33:1021:3312/28/20229:33:10PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2221:33:1021:33Dec-2228-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。21:33:1021:33:1021:33Wednesday,December28,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:33:1021:33:10December28,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。28十十二二月20229:33:10下下午21:33:1012月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月229:33下下午午12月月-2221:33December28,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2821:33:1021:33:1028December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。9:33:10下下午9:33下下午午21:33:1012月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。21:33:1021:33:1021:3312/28/20229:33:10PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2221:33:1021:33Dec-2228-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。21:33:1021:33:1021:33Wednesday,December28,202213、知