建筑工程现场管理资料

建筑工程资料

与

工程现场管理主要内容主要内容从工程资料学现场管理培训目的工程资料详细介绍培训背景培训背景参灵草车间竣工资料审核与收集的需要高新相关改造工程资料查阅困难带来的教训研发楼开工建设的需要培训目的基本掌握专职工程资料员业务技能通过工程资料掌握现场管理业务技能工程资料详细介绍建设工程质量实体质量硬件建设工程质量软件工程资料质量资料介绍--建筑工程资料管理的必要性（1）做好建筑工程资料管理工作，是认真贯彻《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001,确实加强建设资料的规范化管理,提高工程管理水平,确保工程质量的具体体现。（2）建筑工程资料是城建档案的重要组成部分,是工程竣工验收,评定工程质量优劣,结构及安全卫生可靠程度,认定工程质量等级的必需条件。因此必须加强管理,使其能够全面客观地反映工程的实际状况。（3）建筑工程资料是对工程质量及安全事故的处理,以及对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。（4）加强工程资料管理,可以督促每个单位和个人按照标准、规范和规程进行工作。工程资料不符合有关规定和要求的,不得进行竣工验收。施工过程中工程资料的验收必须与工程质量验收同步进行。（5）施工过程中工程资料的保存管理应按有关程序和约定执行,工程竣工后,参建的各方应对工程资料归档保存,为末来的建设提供参考,积累经验,是指导末来工程的重要信息。资料介绍--建筑工程资料的特征1.复杂性建设周期长，建筑材料种类繁多，生产工艺比较复杂,因此，影响建筑工程的因素多样，这就必然导致建筑工程文件和档案资料具有一定的复杂性。2.随机性产生于工程建设的整个过程之中，无论是在工程的立项审批、勘察设计，还是在开工准备、施工、监理或竣工验收等各个阶段和环节，都会产生各种文件和档案资料。尤其是在影响建筑工程的因素发生变化时，还会随机产生一些由于具体事件而引发的特定文件和档案资料，因此文件和档案资料还具有一定的随机性。3.时效性有时工程文件和档案一经生成，就必需及时传达到有关部门，否则如果有关单位或部门不予认可，将会产生严重的后果。

4.真实性建设工程文件和档案资料只有全面真实地反应项目的各类信息，才具有实用价值。否则会起到误导作用,因此工程必需真实全面反应工程的实际情况.

5.综合性涉及多个专业，多个工种的协同工作才能完成。如环境评价、安全评价、建筑、市政、园林、公用、消防、智能、电力、电信、环境工程等多种学科，并同时综合了组织协调、合同、造价、进度、质量、安全等诸多方面的工作内容。可见具有很强综合性。资料介绍—相关基本概念1.单项工程2.单位工程具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成建设工程项目的组成部分。

3.分部工程／分项工程／检验批4.工程准备阶段工程文件工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。

5.监理文件监理单位在工程的设计，施工等监理活动过程中形成的文件。

6.施工文件施工单位在工程的施工过程中所形成的文件。

资料介绍—相关基本概念7.竣工图在工程竣工验收以后，能够全面真实地反映建设工程项目施工结果图样。8.案卷由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。9.立卷按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分门别类地整理成案卷的过程，亦称组卷。10.归档在文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理成立案，按照有关规定移交给档案管理机构的过程。

注：对一个工程而言，归档有两方面含义：一是建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中所形成的文件向本单位档案管理机构移交：二是勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中所形成的文件向建设单位档案管理机构移交。

资料介绍—相关基本概念念11.见证取样检测测在监理单位或或建设单位监监督下，由施施工单位有关关人员现场取取样，并送至至具备相应资资质的检测单单位所进行检检测。12.主控项目建筑工程中的的对安全、卫卫生、环境保保护和公众利利益起决定性性作用的检验验项目。13.一般项目除主控项目以以外的检验项项目。14.抽样检验按照规定的抽抽样方案，随随机地从进场场的材料、构构配件、设备备或建筑工程程检验项目中中，按检验批批抽取一定数数量的样本所所进行的检验验。15.抽样方案根据检验项目目的特性所确确定的抽样数数量和方法。。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—建设单位1）负责本单位位工程资料管管理工作，并并设人进行收收集、整理、、立卷和归档档工作。2）在与参建各各方签订合同同，应该对工工程档案资料料的编制责任任、套数、费费用、质量和和移交期限等等内容提出明明确要求。3）向勘察、设设计、监理等等参建各方提提出所需的工工程资料，并并保证所提供供的资料真实实、准确、齐齐全。4）本单位自行行采购的建筑筑材料、构配配件和设备等等，应该保证证符合设计文文件和合同的的要求，并保保证相关质量量证明文件的的完整、齐全全、真实有效效。5）监督和检查查参建各方工工程资料形成成、积累和立立卷工作。也也可委托监理理单位或其他他单位监督和和检查参建各各方工程资料料形成、积累累和立卷工作作。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—建设单位6）对需本单位位签字的工程程资料应及时时签署意见。。7）及时收集和和汇总勘察、、设计、监理理和施工等参参建各方立卷卷归档的工程程资料。8）组织竣工图图的绘制、组组卷工作。可可自行完成，，也可委托设设计单位、施施工单位来完完成。9）工程开工前前，与城建档档案馆签订《建筑工程竣工工档案责任书书》，工程竣工验验收前，提请请城建档案馆馆对列入城建建档案馆接收收范围的工程程档案，进行行预验收。末末取得《建筑工程竣工工档案预验收收意见》的，不得组织织工程竣工验验收。10）在工程竣工工验收后3个月内，将1套符合规范、、标准规定的的工程档案原原件，移交给给城建档案馆馆办理好移交交手续。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—勘察设计单位位1）按照合同和和规范的要求求及时提供完完整的勘察、、设计文件。。2）对需要勘察察、设计单位位签字的工程程资料应签署署意见。3）在工程竣工工验收时，应应据实签署本本单位对工程程质量检查验验收意见。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—监理单位1）应设熟悉业业务的专业技技术来负责监监理的收集、、整理、归档档等方面的管管理工作。2）依据合同约约定，在工程程的勘察、设设计阶段，对对勘察、设计计文件的形成成、积累、立立卷、归档工工作进行监督督和检查；在在施工阶段，，对施工资料料形成的形成成、积累、立立卷、归档进进行监督和检检查，使施工工资料符合有有关规定，并并确保其完整整、齐全、准准确、真实、、可靠。3）负责对施工工报送的施工工资料进行审审查、签字。。4）对列入城建建档案馆接收收范围内的监监理，应在工工程竣工验收收后，及时移移交给建设单单位。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—施工单位1）负责施工资资料的管理工工作，实行技技术负责人负负责制，逐级级建立健全施施工资料管理理岗位责任制制。2）总包单位负负责汇总各分分包单位编制制的施工资料料，分包单位位负责其分包包范围内施工工资料的收集集、整理、汇汇总，并对其其提供资料的的真实性、完完整性及有效效性负责。3）在工程竣工工验收前，负负责施工资料料整理、汇总总和立卷。4）按照合同的的要求和有关关规定，负责责编制施工资资料，自行保保存1套。其他几份份及时移交建建设单位。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—城建档案管1）负责对建设设工程档案的的接收、收集集、保管和利利用等日常性性的管理工作作。2）负责对建设设工程档案的的编制、整理理、汇档工作作，进行监督督、检查、指指导。3）组织精通业业务的专业技技术人员，对对国家和省、、市重点工程程项目建设过过程中工程档档案编制、整整理归档等工工作，进行业业务指导。4）在工程开工工前，与建设设单位签订《建筑工程竣工工档案责任书书》；在工程竣工工验收前，对对工程档案进进行预验收，，并出具《建筑工程竣工工档案预验意意见》。5）在工程竣工工后的3个月内，对工工程档案进行行正式验收。。合格后，接接收入馆，并并发放《工程项目竣工工档案合格证证》。资料介绍—各参建方工程程资料管理职职责—城建档案管1）负责对建设设工程档案的的接收、收集集、保管和利利用等日常性性的管理工作作。2）负责对建设设工程档案的的编制、整理理、汇档工作作，进行监督督、检查、指指导。3）组织精通业业务的专业技技术人员，对对国家和省、、市重点工程程项目建设过过程中工程档档案编制、整整理归档等工工作，进行业业务指导。4）在工程开工工前，与建设设单位签订《建筑工程竣工工档案责任书书》；在工程竣工工验收前，对对工程档案进进行预验收，，并出具《建筑工程竣工工档案预验意意见》。5）在工程竣工工后的3个月内，对工工程档案进行行正式验收。。合格后，接接收入馆，并并发放《工程项目竣工工档案合格证证》。资料介绍—施工单位资料料员岗位职责责—岗位职责1）负责施工单单位内部及与与建设单位、、勘察单位、、设计单位、、监理单位材材料及设备供供应单位、分分包单位、其其他有关部门门之间的文件件及资料的收收发、传达、、管理等工作作，应进行规规范管理，做做到及时收发发、认真传达达、妥善管理理、准确无误误。2）负责所涉及及到的工程图图纸的收发、、登记、传阅阅、借阅、整整理、组卷、、保管、移交交、归档。3）参与施工生生产管理，做做好各类文件件资料的及时时收集、核查查、登记、传传阅、借阅、、整理、保管管等工作。4）负责施工资资料的分类、、组卷、归档档、移交工作作。5）及时检索和和查询、收集集、整理、传传阅、保存有有关工程管理理方面的信息息。6）处理好各种种公共关系。。资料介绍—施工单位资料料员岗位职责责—收集工程资料料的原则1）及时参与原原责。施工单单位文件资源源的收集、管管理工作必需需纳入整个工工程项目管理理的全过程，，资料员应该该参加有关工工程的技术、、质量、安全全、协调等各各方面的会议议，并应经常常深入施工工工程现场，了了解施工动态态，及时准确确地掌握工程程施工管理方方面全面信息息，便于施工工资源的及时时收集、整理理和核对。2）保持同步原原责。资源的的收集工作与与工程施工的的每一道工序序密切相关，，必须与工程程的施工同步步进行，以保保证文件资源源的准确性和和时效性。3）认真把关原原责。与项目目经理、施工工技术负责人人密切配合，，严把文件资资源的质量关关。无论是对对企业内部，，还是对相关关单位之间往往来的文件资资源都应认真真核查、校对对，发现问题题，及时纠正正。资料介绍—施工单位资料料员岗位职责责—文件资料的管管理1）整理分类。。施工资源必必须及时整理理、分类，其其分类的方法法的很多。（1）按资料的来来源不同。如如分为属于建建设单位的、、勘察单位、、设计单位、、监理单位的的、材料设备备供应单位的的、施工总包包单位的、分分包单位的、、有关部门的的等等。（2）按资料归档档的对象不同同分类。如属属于建设单位位的、施工单单位的、城建建档案馆的等等等。（3）按资料的专专业性质不同同分类。如属属于建筑结构构工程的、建建筑装饰装修修工程的、建建筑给水排水水及采暖工程程的、通风与与空调工程的的、建筑电气气工程的、建建筑智能工程程的、电梯工工程的等等。。（4）按资料的内内容不同分类类。如属于施施工管理资料料的、施工技技术资料的、、施工物质资资料的、施工工测量记录的的、施工记录录的、隐蔽工工程检查验收收记录的、施施工检测资料料的、施工质质量验收记录录的、工程竣竣工验收资料料的等（5）按资料形成成先后顺序分分类。对同一一类型的资料料应其形成时时间的先后顺顺序进行排序序。资料介绍—施工单位资料料员岗位职责责—文件资料的管管理2）存放保管。。施工单位及及项目经理部部应配置适当当的房间、器器具（如文件件筐、文件夹夹、文件盒、、文件柜）等等来存放文件件资料。并加加强管理和增增强防范意识识，做好“防防火、防盗、、防露、防虫虫、防光、防防尘”等工作作。3）严格履行行借阅手续续。应建立立建健全完完善的关于于文件及资资料的收集集、分类、、整理、保保存、传阅阅、借阅、、查阅等制制度，严格格按照规定定的程序办办理，避免免文件资料料的丢失和和损坏。在在工作中，，收文应记记录文件名名、文件摘摘要、发放放部门、文文件编号、、收文日期期、收文人人员应签字字；借阅或或传阅应注注明借阅或或传阅的日日期，借阅阅人名，传传阅责任人人，传阅范范围及期限限，借阅或或传阅人应应当签字认认可，到期期应及时归归还；借阅阅或传阅文文件借（传传）出后，，应在文件件夹的内附附目录中做做上标记。。4）及时组卷卷、保管、、移交、归归档。整理理后的文件件应及时组组卷，按照照合同和有有关规定，，及时把需需要建设单单位、施工工单位、城城建档案馆馆保存收藏藏的竣工资资料，分别别进行移交交，完好归归档。资料介绍—施工单位资资料员岗位位职责—处理各种公公共关系1）处理好与与项目经理理之间责任任承包关系系。2）处理好与与技术负责责人之间的的业务直接接领导与被被领导关系系。3）处理好与与技术员、、施工员、、材料员、、质量员、、安全员、、造价员等等之间的关关系。4）处理好与与与项目经经理部及公公司主管部部门之间的的局部与整整体之间的的关系。5）处理好与与勘察单位位、设计单单位、之间间的业务往往来关系。。6）处理好与与监理单位位之间的监监理与被监监理的关系系。7）处理好与与城建档案案管理部门门之间的监监督、指导导与被监督督、指导的的关系。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—立项文件1）发改部门门批准的立立项文件（（A1-1）它是由发展展改革部门门批准的该该项目的立立项文件，，由建设单单位负责收收集、提供供。2）项目建议议书（A1-2）它是由建设设单位自行行编制或委委托其他有有相应资质质的咨询或或设计单位位编制并申申报的文件件，由建设设单位负责责收集、提提供。3）立项会议议纪要（A1-3）它是由建设设单位或其其上级主管管部门就该该项目召开开立项研究究会议，所所形成的纪纪要文件，，由组织会会议的单位位负责提供供。4）项目建议议书的批复复文件（A1-4）它是建设单单位的上级级主管单位位或国家有有关主管部部门（一般般是发展改改革部门）），对该项项目建议书书的批复文文件。由负负责批复的的主管部门门提供。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—立项文件5）可行性研研究报告及及附件（A1-5）它是由建设设单位自行行编制或委委托具有相相应资质的的工程咨询询、设计单单位编制可可研报告，，由编制单单位提供。。6）项目评估估研究资料料（A1-6）它是由建设设单位或主主管部门（（一般是发发展改革部部门）组织织会议，对对该项目的的可行性研研究报告进进行评估论论证之后，，所形成的的资料，由由组织评估估的单位负负责提供，，建设单位位负责收集集。7）可行性报报告的批复复文件（A1-7）它是由发展展改革部门门对该项目目的可行性性研究报告告，做出的的批复文件件。8）初步设计计审批文件件（A1-8）由发展改革革部门组织织，对该项项目初步设设计进行审审查之后，，所形成的的批复文件件。9）专家对项项目的有关关建议文件件（A1-9）它是由建设设单位或有有关部门组组织专家会会议，所形形成的有关关建议性方方面的文件件，由组织织的单位提提供，建设设单位负责责收集。10）年度计划划审批文件件或年度计计划备案材材料（A1-10）它是由建设设单位组织织自行编制制或由其有有关主管部部门批准的的计划文件件。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—建设规划用用地文件1）建设项目目选址意见见书（A2-1）由建设单位位提出申请请，规划部部门批准的的文件。2）规划线测测图（航测测图）（A2-2）建设单位到到规划主管管部门办理理的，由规规划部门提提供的相关关图纸文件件。3）建设项目目用地定位位通知书（（A2-3）建设单位到到规划部门门办理的用用地定位通通知书，由由规划部门门提供。4）建设用地地规划许可可证及附图图（A2-4）建设单位到到规划部门门办理的，，由规划部部门提供。。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—建设规划用用地文件5）建设用地地预审（A2-5）建设单位到到国土资源源部门办理理，由国土土资源部门门提供。6）征（占））用土地的的批准文件件和使用国国有土地的的批准意见见（A2-6）由具有相应应批准权限限的政府批批准形成，，由国土资资源部门批批准的文件件。7）建设用地地批准书（（A2-7）建设单位到到国土资源源部门办理理，由国土土资源部门门负责提供供。8）土地使用用证（A2-8）建设单位到到有相应权权限的国土土资源部门门办理，由由批准部门门提供。9）拆迁安置置方案及有有关协议（（A2-9）由相关部门门负责提供供。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—勘察设计文文件1）工程地质质（水文））勘察报告告（A3-1）建设单位委委托勘察单单位进行勘勘查，由勘勘查单位编编制而成的的文件，勘勘察单位负负责提供。。2）设计方案案（报批图图）（A3-2）由设计单位位负责制定定，规划部部门审批后后确定。3）审定设计计方案（报报批图）的的审查意见见（A3-3）分别由人防防、环保、、交通、园园林、市政政、电力、、电信、卫卫生、消防防等部门提提出审批意意见。由负负责审查的的部门负责责提供。4）建筑工程程规划许可可证、附件件及附图（（A3-4）由建设单位位到规划部部门办理，，规划部门门负责提供供。5）初步设计计图及说明明（A3-5）由设计单位位负责编制制形成并提提供。6）施工图设设计及说明明（A3-6）由设计单位位负责编制制形成并提提供。7）设计计算算书（A3-7）由设计单位位负责编制制形成并提提供。8）施工图审审查合格证证书（A3-8）由施工图审审查机构对对设计的施施工图进行行审查，合合格后发给给的合格证证书，由施施工图审查查机构提供供。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—工程招投标标及合同文文件1）勘察、设设计、施工工、监理等等各种招投投标文件及及中标通知知书（A4-1~A4-4）招标文件由由建设单位位自行编制制或委托具具有相应资资质的招标标代理机构构编制，投投标文件分分别由勘察察、设计、、监理、施施工单位编编制，中标标通知书由由建设单位位或招标代代理机构编编制而成，，监管部门门备案。由由编制单位位负责提供供。2）勘察、设设计、监理理、施工合合同文件（（A4-5~A4-8）由建设单位位分别与勘勘察、设计计、监理、、施工单位位协商签订订而成，并并到建设主主管部门备备案。由参参与签订的的单位负责责提供。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—工程开工文文件1）验线合格格文件（A5-1）由规划部门门进行验线线审查后形形成的文件件，由规划划部门负责责提供。2）建筑工程程竣工档案案责任书(A5-2)由城建档案案馆与建设设单位签订订而成，当当地城建档档案馆负责责提供统一一格式的责责任书。如如本章后面面的附表3-1所示。3）工程质量量监督手续续（A5-3）建设单位到到质量监督督机构办理理履行工程程质量监督督的手续，，由质量监监督机构负负责提供。。4）建筑工程程施工许可可证（A5-4）由建设单位位到建设行行政主管部部门办理工工程施工许许可，建设设行政主管管部门负责责提供。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—商务文件1）工程设计计概算（A6-1）由建设单位位自行编制制或委托工工程造价咨咨询单位负负责编制，，也可能是是设计单位位编制的。。由编制单单位提供。。2）施工图预预算（A6-2）由设计单位位负责编制制的，也可可能是由建建设单位自自行编制或或委托工程程造价咨询询单位负责责编制的文文件，由编编制单位负负责提供。。3）工程结、、决算（A6-3）由建设单位位和施工单单位即合同同的双方编编制并认可可后形成的的文件。从工程资料料学工程管管理—A类(建设单位)—工程竣工验验收与备案案文件1）建设工程程竣工档案案预验收意意见（A7-1）由负责编制制的单位申申报，城建建档案馆进进行预验收收，而后形形成意见。。由城建档档案馆提供供。见本书书“八、””后面的附附表8-1。2）规划、消消防、环保保等部门出出具的认可可文件或准准许使用文文件（A7-2）分别由各参参与验收的的单位出具具文件。3）房屋建筑筑工程质量量保修书（（A7-3）由建设单位位预施工单单位经过协协商后签订订文件。4）单位工程程竣工验收收备案表（（A7-4）单位工程竣竣工验收合合格后，由由建设单位位负责到质质检监督部部门办理。。5）单位工程程竣工验收收报告（A7-5）由建设单位位负责提供供。从工程资料料学工程管管理—B类(监理单位)建立管理资资料监理质量控控制资料监理进度控控制资料监理造价控控制资料从工程资料料学工程管管理—B类(监理单位)—资料建立1）监理规划划《监理规划》应在签订监监理合同、、收到施工工合同、施施工组织计计划、设计计图纸文件件后1个月内，由由总监理工工程师主持持专业监理理工程师参参加编制完完成，并必必须经过监监理单位和和建设单位位审核批准准。该工程程项目的监监理规划，，经监理公公司技术负负责人审核核批准后，，在监理交交底会前报报送建设单单位。监理理规划的内内容应有针针对性，做做到控制目目标明确、、措施得力力有效、工工作程序合合理、工作作制度健全全、职责分分工明确，，对监理工工作确实有有指导作用用。并应有有时效性，，在建设项项目实施过过程中，应应根据情况况的变化做做出必要的的调整和修修改，并再再经原审批批程序批准准后，报送送建设单位位。从工程资料料学工程管管理—B类(监理单位)—资料建立2）监理实施施细则对于技术比比较复杂、、专业性有有较强的工工程建设项项目，还应应由专业监监理工程师师负责编制制《监理实施细细则》，并经总监监理工程师师审批批准准。《监理实施细细则》必须符合监监理规划的的要求，结结合施工项项目的专业业特点，做做到具体、、详尽，具具有可操作作性。《监理实施细细则》也要根据实实际情况的的变化进行行必要的修修改、补充充、完善，，并再经总总监理工程程师审核批批准。《监理实施细细则》包括专业工工程特点，，监理工作作的流程，，监理工作作的控制要要点及目标标值，监理理工作的方方法及措施施等。从工程资料料学工程管管理—B类(监理单位)—资料建立2）监理实施施细则对于技术比比较复杂、、专业性有有较强的工工程建设项项目，还应应由专业监监理工程师师负责编制制《监理理实实施施细细则则》，并并经经总总监监理理工工程程师师审审批批批批准准。。《监理理实实施施细细则则》必须须符符合合监监理理规规划划的的要要求求，，结结合合施施工工项项目目的的专专业业特特点点，，做做到到具具体体、、详详尽尽，，具具有有可可操操作作性性。。《监理理实实施施细细则则》也要要根根据据实实际际情情况况的的变变化化进进行行必必要要的的修修改改、、补补充充、、完完善善，，并并再再经经总总监监理理工工程程师师审审核核批批准准。。《监理理实实施施细细则则》包括括专专业业工工程程特特点点，，监监理理工工作作的的流流程程，，监监理理工工作作的的控控制制要要点点及及目目标标值值，，监监理理工工作作的的方方法法及及措措施施等等。。从工工程程资资料料学学工工程程管管理理—B类(监理理单单位位)——资料料建建立立3）监监理理月月报报《监理理月月报报》的内内容容一一般般可可根根据据工工程程建建设设规规模模的的大大小小来来决决定定汇汇总总内内容容的的详详细细程程度度。。具具体体如如下下：：（1）工工程程概概况况。。如如当当月月的的工工程程概概况况，，当当月月施施工工的的基基本本情情况况。。（2）当当月月工工程程的的形形象象进进度度。。（3）工工程程进进度度。。天天气气对对施施工工的的影影响响情情况况，，当当月月实实际际完完成成情情况况与与计计划划进进度度的的比比较较，，对对进进度度完完成成情情况况及及采采取取措措施施的的效效果果。。（4）工工程程质质量量与与安安全全。。当当月月工工程程质质量量及及安安全全情情况况，，当当月月采采取取的的工工程程质质量量、、安安全全措措施施及及效效果果。。（5）工工程程质质量量与与工工程程款款支支付付。。工工程程的的审审核核情情况况，，工工程程款款审审批批情情况况及及当当月月支支付付情情况况，，工工程程款款支支付付情情况况分分析析，，当当月月采采取取的的措措施施及及效效果果。。从工工程程资资料料学学工工程程管管理理—B类(监理理单单位位)——资料料建建立立（6）合合同同及及其其他他事事项项的的处处理理情情况况。。工工程程变变更更，，工工程程延延期期、、费费用用索索赔赔等等。。（7）当当月月的的监监理理工工作作小小结结。。对对本本月月进进度度、、质质量量、、安安全全、、工工程程款款支支付付等等方方面面情情况况的的综综合合评评价价，，当当月月的的监监理理工工作作情情况况，，有有关关本本施施工工项项目目的的建建议议和和意意见见，，下下月月监监理理工工作作的的重重点点等等。。《监理理月月报报》应由由项项目目总总监监理理工工程程师师组组织织编编制制，，签签署署后后报报送送建建设设单单位位和和本本监监理理单单位位。。报报送送的的时时间间由由监监理理单单位位和和建建设设单单位位协协商商确确定定，，一一般般在在收收到到施施工工单单位位项项目目经经理理部部报报来来的的工工程程进进度度、、汇汇总总了了当当月月已已完完成成的的工工程程量量和和当当月月计计划划完完成成工工程程量量的的工工程程量量表表、、工工程程款款支支付付申申请请表表等等相相关关资资料料后后，，在在最最短短的的时时间间内内提提交交，，大大约约为为5~7天。。从工工程程资资料料学学工工程程管管理理—B类(监理理单单位位)——资料料建建立立4）监监理理会会议议纪纪要要《监理理会会议议纪纪要要》应由由项项目目监监理理部部根根据据会会议议记记录录整整理理，，经经过过总总监监理理工工程程师师审审阅阅，，并并经经过过与与会会各各方方代代表表会会签签。。再再发发至至有有关关参参建建各各方方，，并并应应做做好好签签收收手手续续。。监理理例例会会是是参参建建各各方方为为了了相相互互沟沟通通情情况况、、交交流流信信息息、、协协调调处处理理、、研研究究解解决决各各自自在在合合同同履履约约过过程程中中存存在在的的方方方方面面面面问问题题的的一一种种主主要要协协调调方方式式，，其其会会议议要要由由监监理理部部根根据据会会议议记记录录整整理理，，内内容容主主要要包包括括：：（1）例例会会的的地地点点与与时时间间。。（2）会会议议主主持持人人。。（3）与与会会人人员员的的姓姓名名、、单单位位、、职职务务。。（4）例例会会的的主主要要内内容容、、决决议议事事项项，，及及其其负负责责落落实实的的单单位位、、负负责责人人与与时时限限要要求求。。从工工程程资资料料学学工工程程管管理理—B类(监理理单单位位)——资料料建建立立5）监监理理工工作作日日志志《监理理工工作作日日志志》以项项目目监监理理工工作作为为记记载载对对象象，，自自该该项项目目监监理理工工作作开开始始起起止止该该项项目目监监理理工工作作结结束束止止，，应应由由专专人人负负责责逐逐日日如如实实记记载载。。（1）每每日日人人员员、、材材料料、、构构配配件件、、设设备备的的变变化化情情况况。。（2）每每日日施施工工的的具具体体部部位位、、工工序序的的质质量量、、进进度度情情况况、、材材料料使使用用情情况况、、抽抽检检、、复复检检情情况况，，施施工工程程序序执执行行情情况况，，人人员员、、设设备备的的安安排排情情况况等等。。（3）对与与发现现的施施工问问题，，当时时是否否要求求施工工单位位及时时纠正正，是是否发发了监监理通通知单单。（4）施工工单位位提出出的问问题，，监理理人员员的答答复等等。（5）每日日的施施工进进度执执行情情况，，索赔赔情况况，安安全文文明施施工情情况。。（6）记录录发生生争议议时的的各方方的相相同和和不同同意见见以及及协调调情况况。（7）每日日天气气和温温度情情况，，天气气和温温度对对工序序质量量的影影响及及采取取的措措施情情况。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—资料建建立6）监理理工作作总结结（专专题、、阶段段和竣竣工））监理工工作那那个总总结可可分为为专题题总结结、阶阶段总总结和和军工工总结结。施施工阶阶段监监理工工作结结束后后，监监理单单位应应向建建设单单位提提交项项目监监理工工作竣竣工总总结，，是否否写专专题总总结、、阶段段总结结可视视情况况而定定。《监理工工作总总结》的内容容包括括工程程概况况，监监理组组织机机构，，监理理人员员和投投入的的建立立设施施，监监理合合同履履行情情况，，监理理工作作成效效，施施工过过程中中出现现的问问题及及处理理情况况和建建议，，必要要时还还可以以附上上工程程照片片或录录像等等。《监理工工作总总结》应由总总监理理工程程师主主持编编写并并批准准，然然后报报送建建设单单位和和本监监理单单位。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—资料建建立9)监理通通知当监理理工程程师或或总监监理工工程师师发现现施工工过程程中存存在一一定问问题时时，总总监理理工程程师签签发《监理通通知》。10)监理通通知回回复单单施工单单位在在接到到《监理通通知》之后，，根据据通知知中提提到的的问题题，认认真分分析，，制定定措施施，及及时整整改，，并把把整改改的结结果填填写《监理通通知回回复单单》，经项项目经经理签签字，，项目目经理理部盖盖章后后，报报项目目监理理复查查。11)工作联联系单单《工作联联系单单》用于工工程有有关各各方面面之间间传递递意见见、决决定、、通知知、要要求等等信息息。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—质量控控制资资料1）施工工测量量放线线报验验（1）施工工单位位应将将施工工测量量方案案，红红线桩桩的校校核成成果，，水准准点的的引测测结果果填写写《施工测测量放放线报报验表表》,并附上上《工程定定位测测量记记录》报项目目监理理部查查验。。（2）施工工单位位在施施工场场地设设置平平面坐坐标控控制网网（或或控制制导线线）及及高程程控制制网后后，也也应填填写《施工测测量放放线报报验表表》报项目目监理理部查查验。。（3）对施施工轴轴线控控制桩桩的位位置，，各楼楼层墙墙轴线线、柱柱轴线线、边边线、、门窗窗洞口口位置置线、、水平平控制制线、、轴线线竖向向投测测控制制线等等放线线结果果，施施工单单位也也应填填写《施工测测量放放线报报验表表》，并附附《楼层放放线记记录》报项目目监理理部查查验。。(4)沉降观观测报报验《沉降观观测记记录》也应采采用《施工测测量放放线报报验表表》报项目目监理理部查查验。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—质量控控制资资料2）工程程物资资进场场报验验工程物物资进进场后后，施施工单单位应应根据据有关关规定定对使使用的的主要要原材材料、、构配配件和和设备备进行行检查查，合合格后后填写写《工程物物资进进场报报验表表》,并附出出厂质质量证证明文文件、、进场场复试试报告告、商商检证证等相相关资资料，，报项项目监监理部部，监监理工工程师师签署署审查查意见见。3）分部部（子子分部部）工工程施施工质质量验验收报报验施工单单位完完成分分部（（子分分部））工程程施工工，经经过自自检合合格后后，填填写《分部（（子分分部））工程程施工工质量量验收收报验验表》并附《分部（（子分分部））工程程施工工质量量验收收记录录》和相关关附件件，报报项目目监理理部，，总监监理工工程师师应组组织验验收并并签署署意见见。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—质量控控制资资料4）监理理抽检检当监理理工程程师对对工程程巡视视检查查或对对质量量有怀怀疑进进行抽抽检时时，填填写《监理抽抽检记记录》。《监理抽抽检记记录》由监理理工程程师负负责填填写，，总监监理工工程师师审定定，若若是需需要发发生费费用的的检查查，应应事先先征得得建设设单位位的同同意。。5）不合合格相相处置置监理工工程师师在隐隐蔽工工程验验收和和检验验批验验收中中，针针对不不合格格的工工程填填写《不合格格项处处置记记录》,监督施施工单单位整整改。。签发发人为为发现现问题题的监监理工工程师师或总总监理理工程程师，，验收收人应应是签签发人人或总总监理理工程程师。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—质量控控制资资料6）旁站站监理理监理人人员在在实施施旁站站监理理时填填写《旁站监监理记记录》，并由由旁站站监理理人员员及施施工单单位现现场专专职质质检员员会签签。7)单位（（子单单位））工程程施工工质量量竣工工预验验收报报检施工单单位在在单位位（子子单位位）工工程完完工，，经自自检合合格并并达到到竣工工预验验收条条件后后填写写《单位（（子单单位））工程程施工工质量量竣工工预验验收报报验表表》，并附附相应应的竣竣工资资料（（包括括分包包单位位的竣竣工资资料））报项项目监监理部部，申申请工工程竣竣工预预验收收。总总监理理工程程师应应组织织项目目监理理部人人员与与施工工单位位人员员，根根据有有关规规定共共同对对工程程进行行竣工工预验验收。。对于于存在在的问问题，，施工工单位位应及及时整整改，，整改改合格格后由由总监监理师师签署署《单位（（子单单位））工程程施工工质量量竣工工预验验收报报验表表》。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—质量控控制资资料8）见证证取样样和送送检见见证人人备案案书（1）每个个单位位工程程都应应该按按照有有关规规定，，设定定取样样和送送检见见证人人员，，见证证人员员应由由该工工程的的监理理单位位或建建设单单位具具备岗岗位资资格的的专业业技术术人员员担任任，并并由该该工程程监理理单位位或建建设单单位填填写《见证取取样和和送检检见证证人备备案书书》,施工单单位项项目负负责人人签字字，报报送负负责该该工程程的质质量监监督机机构和和检测测试验验单位位备案案。（2）单位位工程程施工工前，，监理理单位位应根根据施施工单单位报报送的的施工工试验验计划划编制制见证证取样样和送送检计计划，，内容容包括括单位位工程程应有有见证证取样样和送送检的的项目目，取取样的的原则则与方方式，，应做做的试试验，，检测测总数数及见见证试试验，，检测测次数数等。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—质量控控制资资料9）工程程质量量评估估报告告工程竣竣工预预验收收合格格后，，由项项目总总监理理工程程师向向建设设单位位提交交《工程质质量评评估报报告》。《工程质质量评评估报报告》包括工工程概概况、、施工工单位位基本本情况况，主主要采采取的的施工工方法法，工工程地地基基基础和和主体体结构构及各各分部部的质质量状状况，，施工工中发发生过过的质质量事事故和和主要要质量量问题题及原原因分分析和和处理理结果果：对对工程程质量量的综综合评评估意意见。。评估报报告由由项目目总监监理工工程师师及监监理单单位技技术负负责人人签字字，并并加盖盖公章章。10）质量量事故故处理理资料料施工中中发生生的质质量事事故，，应按按有关关规定定上报报处理理，项项目总总监理理工程程师应应将《质量事事故处处理资资料》书面报报告有有关部部门。。从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—进度控控制资资料略从工程程资料料学工工程管管理—B类(监理单单位)—造价控控制资资料略从工程程资料料学工工程管管理—C类(施工单单位)(一)施工单单位文文件资资料的的形成成过程程(二)建筑与与结构构工程程资料料从工程程资料料学工工程管管理—C类(施工单单位)-分类1施工管管理资资料施工管管理资资料是是施工工单位位制定定的管管理制制度，，控制制质量量、安安全、、工期期措施施，对对人员员、物物资组组织管管理等等的资资料。。1）施工工现场场质量量管理理检查查2)建设工工程特特殊工工种上上岗证证审查查3)施工日日记施工日日记应应由项项目经经理部部确定定专人人负责责填写写，记记录从从工程程开工工之日日止的的全部部技术术质量量管理理和生生产经经营活活动。。其主主要内内容包包括：：（1）生产产情况况：施施工部部位、、施工工内容容、机机械作作业、、班组组工作作以及及生产产存在在问题题等。。（2）技术术质量量安全全活动动：技技术质质量安安全措措施贯贯彻实实施、、检查查评定定验收收及发发生的的技术术质量量安生生问题题等。。4）工程程开/复工报报审从工程程资料料学工工程管管理—C类(施工单单位)-分类2施工技技术资资料施工技技术资资料是是施工工单位位用以以指导导、规规范和和科学学化施施工的的资料料。1）单位工工程施施工组组织设设计2）施工方方案及及专项项施工工方案案专家家论证证审查查报告告主要部部分（（子部部分））、分分项工工程，，重点点部位位、技技术复复杂或或采用用新技技术的的关键键工序序应编编制《专项施施工方方案》,冬、雨雨期施施工方方案。。施工工方案案应经经施工工单位位相关关部门门审核核，并并经总总工程程师审审批后后，再再填写写《工程技技术文文件报报审表表》,报监理理单位位审定定签字字实施施。施施工方方案也也可以以采用用单位位工程程施工工组织织设计计等相相关用用表。。另外根根椐建建设部部关于于“危危险性性较大大工程程安全全专项项施工工方案案专家家论证证审查查报告告”（（建质质[2004]213号）的的指示示精神神，凡凡是危危险性性较大大的工工程必必须编编制安安全专专项施施工方方案，，并且且必须须经过过专家家论证证审查查后，，方可可施工工。其其安全全专项项方案案及专专项施施工方方案专专家论论证审审查意意见，，均是是施工工技术术资料料的重重要组组成部部分。。从工程程资料料学工工程管管理—C类(施工单单位)-分类3）技术、、质量量交底底记录录（1）《技术、、质量量交底底》是对施施工图图、设设计变变更、、施工工技术术规范范、施施工质质量验验收标标准、、操作作规范范、施施工组组织设设计、、施工工方案案、分分项工工程施施工操操作技技术、、新技技术施施工方方法等等进行行的具具体要要求与与指导导。（2）技术术、质质量交交底由由总工工程师师、技技术质质量部部门负负责人人、项项目技技术负负责人人、有有关技技术质质量人人员及及施工工人员员分别别负责责，并并由交交底人人和被被交底底人签签字确确认。。4）设计交底底5)图纸会审审示。6）设计变更更通知单单工程设计计变更时时，设计计单位应应及时签签发《设计变更更通知单单》,经项目总总监理工工程师（（建设单单位负责责人）签签定后，，转交施施工单位位。从工程资资料学工工程管理理—C类(施工单位位)-分类7）工程洽商商记录《工程洽商商记录》,应分专业业办理，，内容应应该。。如果果涉及施施工单位位。8）技术联系系（通知知）单《技术联系系（通知知）单》是用于施施工单位位与建设设、设计计、监理理等单位位进行技技术联系系与处理理时使用用文件。。技术联联系（通通知）单单应写明明需解决决或交代代的具体体内容。。经协商商各方同同意签字字可代替替《设计变更更通知单单》。从工程资资料学工工程管理理—C类(施工单位位)-分类3施工物资资资料施工物资资资料包包括建筑筑材料、、成品、、半成品品、构配配件、器器具、设设备及构构配件附附件等的的出厂质质量证明明文件，，材料、、构配件件进场检检验记录录，试样样委托单单及试验验报告，，设备开开箱检验验记录等等。1）出厂质质量证明明文件（（产品合合格证、、质量认认证书、、检验报报告、产产品生产产许可证证、特定定产品核核准证和和进口材材料、物物资商检检证、中中文版质质量证明明、安装装、使用用、维修修说明书书）由供供应单位位提供。。施工、、监理单单位有关关人员应应在质量量证明文文件背面面“标注注章”内内签字确确认。2）质量证证明文件件为复印印件时应应与原件件内容一一致，但但必须加加盖原件件存放单单位的公公章，注注明原件件存放处处，并由由经办人人签字和和注明签签字日期期。如果果质量证证明为传传真件，，则应转转换成为为复印件件再保存存。3)凡使用的的新材料料、新产产品、新新设备均均应具有有产品质质量标准准、试验验要求、、签定证证书及主主要设备备生产许许可证，，并提供供安装维维修、使使用工艺艺标准等等相关技技术文件件。并且且在使用用前进行行试验和和检验。。从工程资资料学工工程管理理—C类(施工单位位)-分类4）主要物物质进场场时，施施工、供供应单位位应（必必要时应应有监理理、建设设单位参参加）共共同对萁萁其品种种、规格格、数量量、外观观质量及及出厂质质量证明明文件进进行检验验，填写写《材料、构构配件进进场检验验记录》5）设备及及附件进进场时，，建设、、监理、、施工和和供应单单位有关关专业技技术人员员应共同同开箱检检验，填填写《—设备开箱箱检验记记录》6）需做进进场试验验的建筑筑材料、、构配件件或对其其质量有有疑义时时，应进进行联样样或见证证取样，，填写《试样委托托单》7）施工物物资进场场施工单单位自检检合格后后填写《工程物资资进场报报验表》报监理单单位审核核签字。。8）质量证证明文件件幅面小小于A4幅面纸时时，将质质量证明明文件按按其先后后顺序粘粘贴在《—质量证明明文件粘粘贴表》从工程资资料学工工程管理理—C类(施工单位位)-分类4施工测量量记录施工测量量记录是是施工中中用各种种测量仪仪器和工工具，对对工程的的位置、、垂直度度及沉降降量等进进行度量量和测定定所形成成的记录录。记录录中应有有测量依依据和过过程，并并应进行行复核检检查，监监理工程程师及有有关人员员应查验验签字。。安装抄测测记录是是用于各各项构件件、管道道及设备备安装时时，对轴轴线、标标高及坡坡度等进进行测量量控制的的记录，，施工单单位完成成抄测后后，填写写《—安装抄测测记录》,并填报《施工测量量放线报报验表》.报监理单单位审核核签字。。从工程资资料学工工程管理理—C类(施工单位位)-分类5施工记录录施工记录录是对重重要工程程项目或或关键部部位的施施工方法法、使用用材料、、构配件件、操作作人员、、时间、、施工情情况等进进行的记记载，并并经有关关人员签签字。各参建单单位之间间，在对对所施工工工程相相互交接接时，应应进行交交接检查查验收，，填报《交接检查查验收记记录》。其记录录的内容容包括质质量情况况、遗留留问题、、工序问问题、注注意事项项、成品品保护等等。从工程资资料学工工程管理理—C类(施工单位位)-分类5施工记录录施工记录录是对重重要工程程项目或或关键部部位的施施工方法法、使用用材料、、构配件件、操作作人员、、时间、、施工情情况等进进行的记记载，并并经有关关人员签签字。各参建单单位之间间，在对对所施工工工程相相互交接接时，应应进行交交接检查查验收，，填报《交接检查查验收记记录》。其记录录的内容容包括质质