如何推进S培训课件

如何推进6S6S（基石）Q品质C成本D纳期S服务T技术M管理企业方针、目标支柱现代企业之屋缩短作业周期，确保交货期降低生产成本改善零件在库周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化，改善员工的精神面貌改善和提高企业形象培养员工的主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境培养团队精神和合作精神6S活动的目的提高管理水平，改善企业的经营状况形成自主改善的机制推行6S的目的1.改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。2.促成效率的提高良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。

3.改善零件在库周转率整洁的工作环境，有效的保管和布，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻、滞留时间，改善零件在库周转率。4.减少直至消除故障，保障品质优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。

5.保障企业安全生产储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。6.降低生产成本通过实施6S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。7.改善员工精神面貌，使组织活力化

人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。8.缩短作业周期，确保交货期由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。

6S的八大作用﹝八零工厂﹞1、亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多;知名度很高，很多人慕名来参观;大家争着来这家公司工作;人们都以购买这家公司的产品为荣;●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。

2、不良良为零﹝6S是是品质零零缺陷的的护航者者﹞产品按标标准要求求生产;检测仪器器正确地地使用和和保养，，是确保保品质的的前提;环境整洁洁有序，，异常一一眼就可可以发现现;干净整洁洁的生产产现场，，可以提提高员工工品质意意识;机械设备备正常使使用保养养，减少少次品产产生;●员工知知道要预预防问题题的发生生而非仅仅是处理理问题;3、浪费费为零﹝6S是是节约能能手﹞6S能减减少库存存量，排排除过剩剩生产，，避免零零件、半半成品、、成品在在库过多多;避免库房房、货架架、天棚棚过剩;避免卡板板、台车车、叉车车等搬运运工具过过剩;避免购置置不必要要的机器器、设备备;避免“寻寻找”、、“等待待”、““避让””等动作作引起的的浪费;消除“拿拿起”、、“放下下”、““清点””、“搬搬运”等等无附加加价值动动作;●避免出出现多余余的文具具、桌、、椅等办办公设备备。4、故障障为零﹝6S是是交货期期的保证证﹞工厂无尘尘化;无碎屑、、碎块和和漏油，，经常擦擦试和保保养，机机械稼动动率高;模具、工工装夹具具管理良良好，调调试、寻寻找时间间减少;设备产能能、人员员效率稳稳定，综综合效率率可把握握性高;每日进行行使用点点检，防防患于未未然。5、切换换产品时时间为零零﹝6S是是高效率率的前提提﹞模具、夹夹具、工工具经过过整顿，，不需要要过多的的寻找时时间;整洁规范范的工厂厂机器正正常运转转，作业业效率大大幅上升升;彻底的6S，让让初学者者和新人人一看就就懂，快快速上岗岗。6、事故故为零﹝6S是是安全的的软件设设备﹞整理、整整顿后，，通道和和休息场场所等不不会被占占用;物品放置置、搬运运方法和和积载高高度考虑虑了安全全因素;工作场所所宽敞、、明亮，，使物流流一目了了然;人车分流流，道路路通畅;“危险””、“注注意”等等警示明明确;员工正确确使用保保护器具具，不会会违规作作业;所有的设设备都进进行清洁洁、检修修，能预预先发现现存在的的问题，，从而消消除安全全隱患;消防设施施齐备，，灭火器器放置位位置、逃逃生路线线明确，，万一一发生火火灾或地地震时，，员工生生命安全全有保障障。7、投诉诉为零﹝6S是是标准化化的推动动者﹞人们能正正确地执执行各项项规章制制度;去任何岗岗位都能能立即上上岗作业业;谁都明白白工作该该怎么做做，怎样样才算做做好了;工作方便便又舒适适;每天都有有所改善善，有所所进步。。8、缺勤勤率为零零﹝6S可可以创造造出快乐乐的工作作岗位】一目了然然的工作作场所，，没有浪浪费、勉勉强、不不均衡等等弊端;岗位明亮亮、干净净，无灰灰尘无垃垃圾的工工作场所所让人心心情愉快快，不会会让人厌厌倦和烦烦恼;工作已成成为一种种乐趣，，员工不不会无故故缺勤旷旷工;6S能能给给人人““只只要要大大家家努努力力，，什什么么都都能能做做到到””的的信信念念，，让让大大家家都都亲亲自自动动手手进进行行改改善善;在有有活活力力的的一一流流工工场场工工作作，，员员工工都都由由衷衷感感到到自自豪豪和和骄骄傲傲。。总而而言言之之，，通通过过6S运运动动，，企企业业能能够够健健康康稳稳定定快快速速成成长长，，逐逐渐渐发发展展成成对对地地区区有有贡贡献献和和影影响响力力的的世世界界级级企企业业，，并并且且最最少少过过到到四四个个相相关关方方的的满满意意：：⑴投投资资者者满满意意（（ISInvestorSatisfaction）），，通通过过6S，，使使企企业业达达到到更更高高的的生生产产及及管管理理境境界界，，投投资资者者可可以以获获得得更更大大的的利利润润和和回回报报;⑵客客户户满满意意（（CSCustomerSatisfaction）），，表表现现为为高高质质量量、、低低成成本本、、纳纳期期准准、、技技术术水水平平高高、、生生产产弹弹性性高高等等特特点点;⑶雇雇员员满满意意（（ESEmployeSatifaction）），，效效益益好好，，员员工工生生活活富富裕裕，，人人性性化化管管理理使使每每个个员员工工可可获获得得安安全全、、尊尊重重和和成成就就感感;⑷社社会会满满意意（（SSSocietySatifaction）），，企企业业对对区区域域有有杰杰出出的的贡贡献献，，热热心心公公益益事事业业，，支支持持环环境境保保护护，，这这样样的的企企业业有有良良好好的的社社会会形形象象。。整理理：：要要与与不不要要，，一一留留一一弃弃；；整整顿顿：：科科学学布布局局，，取取用用快快捷捷；；清清扫扫：：清清除除垃垃圾圾，，美美化化环环境境；；清清洁洁：：洁洁净净环环境境，，贯贯彻彻到到底底；；修修养养：：形形成成制制度度，，养养成成习习惯惯；；安全全：：遵遵守守規規範範，，防防患患未未然然。。概要目的活动例整理发生源对策层别管理没有无用品、多余物品尽可能减少半成品的库存数量减少架子、箱、盒等消除无用品，采取发生源对策明确原则，大胆果断清除无用物品防止污染源的发生推进文件编排系统空间的确保和扩大整顿有效、整齐地保管物品无“寻找时间”做到必要时能立即取出需要的物品决定正确的存放布局，以便充分利用狭窄的场所在提高工作效率的同时创造安全的工作环境高功能的保管和布局创造整洁的工作环境创造高功能的（质量、效率、安全）物品存放方法和布局彻底进行定点存放管理减少寻找物品的时间概要目的活动例清扫清扫、点检环境的净化为维护机械设备的精度，减少故障的发生创造清洁的工作场所形成能早期发现设备、环境的不完备，及时采取措施的体制通过高功能要求的清洁化，实现无垃圾、无污垢维持设备的高效率，提高产品质量强化对发生源的处置对策清洁“一目了然”的管理标准化创造舒适的工作环境持续彻底地整理、整顿、清扫，以保障安全、卫生强化公用设施的维护和管理努力使异常现象明显化，并通过观察进行管理修养培养良好的习惯创造有规律的工作环境创造能博得客户信赖的关系创造纪律良好的工作场所培养各种良好的礼节养成遵守集体决定的事项的习惯清洁洁修养整顿顿清扫扫整理理推动动管理理水水平平提提升升6S运运动动（（土土壤壤））IETQMJITISOTPM企業業整理理的的含含义义将必必需需物物品品与与非非必必需需品品区区分分开开，，在在岗岗位位上上只放放置置必必需需物物品品含义义腾出出空空间间防止止误误用用目的的如果果你你的的工工作作岗岗位位堆堆满满了了非非必必需需物物品，，就就会会导导致致你你的的必必需需物物品品无无处处摆摆放；；你你可可能能希希望望增增加加一一张张工工作作台台来来堆放放必必需需品品，，这这样样一一来来就就造造成成浪浪费费，，并形形成成恶恶性性循循环环。。特别别说说明明类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必需物品每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查一年仓库存储（封存）定期检查两年仓库存储（封存）定期检查未定有用仓库存储定期检查不需要用变卖/废弃定期清理不能用废弃/变卖立刻废弃非必需物品无使使用用价价值值有使使用用价价值值折价价变变卖卖转移移为为其其他他用用途途涉及及机机密密、、专专利利普通通废废弃弃物物影响响人人身身安安全全、、污染染环环境境物物另作作他他用用作为为训训练练工工具具展示示教教育育特别别处处理理分类类后后出出售售特别别处处理理整顿顿的的含含义义将必必需需物物品品放放于于任任何何人人都都能能立立即即取取到到的的状状态态。。－－－即即寻寻找找时时间间为为零零。。含义义工作作场场所所一一目目了了然然；；消除除寻寻找找物物品品的的时时间间；；井井井有有条条的的工工作作秩秩序序。。目的的整顿顿其其实实也也是是研研究究提提高高效效率率的的科科学学。。它它研究究怎怎样样才才可可以以立立即即取取得得物物品品，，以以及及如如何何立立即放放回回原原位位。。任任意意决决定定物物品品的的存存放放并并不不会会让让你的的工工作作速速度度加加快快，，它它会会让让你你的的寻寻找找时时间间加加倍。。我我们们必必须须思思考考分分析析怎怎样样拿拿取取物物品品更更快快，，并让让大大家家都都能能理理解解这这套套系系统统，，遵遵照照执执行行。。特别别说说明明所需需物物品品没有有了了寻找找后后没没有找找到到好不不容容易易找到到了了立即即找找到到（寻寻找找时时间间为0））寻找急忙忙订订货货订货货下班班了了不良良品品不不能能使使用用数量量不不够够立即即能能使使用用太多多了了！！数量量太太多多合适适可惜惜！！后来来又又找找到到糟糕糕！！我最最好好！！物料料寻寻找找百百态态图图一套套文文具具示示例例：：项目内容数量/单位1签字笔（黑色）1枝2签字笔（红色）1枝3铅笔1枝4涂改液1瓶530cm直尺1把6釘书机1个7釘书订1盒8剪刀1把9裁纸刀1把10透明胶纸1卷11标签纸1张12计算器1个13笔刨1个14橡皮擦1块15回形针1盒16燕尾夹1盒17打孔机1个18彩色荧光笔1套19印泥1个20印章1枚将岗岗位位变变得得无无垃垃圾圾、、无无灰灰尘尘，，干干净净整整洁洁，，将将设设备备保养养得得锃锃亮亮完完好好，，创创造造一一个个一一尘尘不不染染的的环环境境。。含义义保持持良良好好的的工工作作情情绪绪稳定定品品质质达到到零零故故障障、、零零损损耗耗目的的如果果你你能能将将岗岗位位上上出出现现的的垃垃圾圾马马上上清清扫扫掉掉，，保持持整整洁洁干干净净，，你你就就会会引引来来许许多多赞赞许许惊惊叹叹的的眼眼光：：““啊啊！！多多干干净净的的工工作作岗岗位位！！””同同时时，，干干净净的的工作作环环境境让让人人感感觉觉到到多多么么的的身身心心愉愉快快。。特别别说说明明清扫扫的的含含义义某公公司司IQC清清扫扫值值日日表表5S区担当值日检查内容电脑区陈小凤OA机器是否保持干净，无灰尘检查区张朝霞作业场所、作业台是否杂乱，垃圾桶是否清理计测器区桂平计测器摆放是否整齐，柜面是否保持干净，柜内有无杂物休息区华宏地面无杂物，休息凳摆放是否整齐治具区华宏治具摆放是否整齐，治具架是否保持干净不良品区薛子江地面无杂物，除不良品为无其他零件和杂物存放零件规格书放置区薛子江柜内零件规格书摆放整齐，标识明确文件柜及其他周萍文件柜内是否保持干净，柜内物品是否摆放整齐备注：此表的5S区是由担当者每天进行维护；下班前15分钟开始；其他包括清洁器具放置柜、门窗、玻璃。将整整理理、、整整顿顿、、清清扫扫进进行行到到底底，，并并且且标标准准化化、、制度度化化含义义成为为惯惯例例和和制制度度；；是标标准准化化的的基基础础；；企业业文文化化开开始始形形成成。。目的的要成成为为一一种种制制度度，，必必须须充充分分利利用用创创意意改改善善和和全面面标标准准化化，，从从而而获获得得坚坚持持和和制制度度化化的的条条件件，，提提高工工作作效效率率。。特别别说说明明清洁的的含义义5S水平具体项目本公司水平其他优秀企业水平优秀公司上下都散发着努力改进的气氛；一进入工厂，能感觉到大家都在亲自动手进行各种改善。合格过道和现场无乱摆放现象，非常整洁；员工积极提出改进方法，其他岗位的员工也都效仿；工具等整齐地放回原位。某某电脑公司某某机械厂小有成绩开始出现整洁的工作岗位；所有物品的放置场所都已规定；开始具有直角、平行意识。某某电子公司继续努力能拿到工具箱的钥匙，但物品常常找不到；通道和作业区已经区分；相似的物品被集中摆放，没有明确的区分。某某复印机公司开始奋斗工具箱被锁上，拿不到所需要的物品；一知道有客人来，急忙打扫；进入工厂，鞋子会粘上铁屑。整理整顿清扫没有进行3S将3S习惯化将3S制度化（清洁）必需品和非必需品混放找不到必需品工场到处都是脏污、灰垢清除非必需品用完的物品放回原处清扫脏污不产生非必需品的机制取放方便的机制不会脏污的机制6S学学习班班－整理理－区分必必需品品和非非必需需品向作业业者进行说说明撤走各各岗位位非必需需品－整顿顿－规定必必需物物品的的摆放放场所所规定摆摆放方方法进行标标注向作业业者进行说说明－清扫扫－在地板板上划划出区区域线线和管管理担担当巡查零零部件件仓库库和各各生产产线，，摄下下或拍拍下不不合理理的现现象。。检讨布布局；；区分工工具架架、私私人物物品、、不良良品，，将多多余零零件放放回仓仓库。。清扫落落在地地板上上的物物品；；回收空空箱、、包装装纸等等。项目内容整理不用的作业台、椅子也放在现场杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下面当天不用的材料、设备、夹具堆放在台面上材料的包装袋、盒用完后仍放在台面上整顿物料凌乱搁置在台面上台面上下的各种电源线、信号线、压缩空气管道乱拉乱接，盘根错节作业台、椅子尺寸形状大小不一、高低不平、五颜六色，有碍观瞻作业台、椅子无标识，不知道属于哪个部门，由谁管理清扫设备和工具破损、掉漆，甚至缺胳膊断腿到处布满灰尘、脏污材料余渣、碎屑残留墙上、门上乱写乱画乱张贴垫布发黑，许久未清洗表面干净，里边和后边脏污不堪作业台台、椅椅子项目内容整理现场到处都有货架，几乎变成临时仓库货架大小与摆放场所的大小不相适应，或与所摆放之物不相适应不用的货物、设备、材料都堆放在上面整顿摆放的物品没有识别管理，除了当事人之外，其他人一时难以找到货架太高或物品堆积太高，不易拿取不同的物品层层叠放，难于取放没有按“重低轻高”的原则摆放清扫物品连外包装在内，一起放在货架上，清扫困难只清扫货物不清扫货架布满灰尘、脏污物品放了很久也没有再确认，有可能变质货架项目内容整理弯道过多，机械搬运车车辆通行不便行人通道和货物通道并混而用作业区与通道混在一块整顿未将通道位置画出被占为他用，如作为材料摆放区部分物品摆放超出通道坑坑洼洼，凹凸不平，人员、车辆不易通行清扫灰尘多，行走过后有鞋印有积水、油污、纸屑、铁屑等有灰尘、脏污之处很久未打蜡或刷油漆，表面斑斑驳驳，非常难看通道项目内容整理现场有不使用的设备残旧、破损的设备有人使用没人维护过时老化的设备仍在点点停停，勉强运作整顿使用暴力，野蛮操作设备设备放置不合理，使用不便运作能力不能满足生产要求没有定期保养和校正，精度有偏差缺乏必要的人身安全保护装置清扫有灰尘、脏污之处有生锈、褪色之处渗油、滴水、漏气导线、导管破损、老化滤脏、滤气、滤水装置未及时更换标识掉落，无法清晰分辨项目内容整理办公台多过作业台，几乎所有管理人员都配有独立办公台每张台都有一套相同的办公文具，未能共用办公台面干净，抽屉里边杂乱无章不能用的文具也在台上私人物品随意放置茶杯、烟灰缸放在上面堆放了许多文件、报表整顿现场办公台设备位置主次不分办公台用作其他用途台面办公文具、电话没有定位公共物品放在个人抽屉抽屉上锁，其他人拿不到物品清扫台面脏污，物品摆放杂乱无章，并且有积尘办公文具、电话污迹明显台下办公垃圾多日未倾倒项目内容整理各种新旧版本并存，分不清孰是孰非过期的仍在使用需要的人员没有，无关人员反倒持有保密文件未有管理，任人阅读个人随意复印留底整顿未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹存放没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出文件种类繁多，难以管理接收、发送未记录或留底稿即使遗失不见了，也没有人知道清扫复印不清晰，难以辨认随意涂改，没有理由和负责人文件破损、脏污文件柜、文件夹污迹明显未有防潮、防虫、防火措施项目内容整理空间用来堆放杂物洗涤物品与食用品混放消防通道堵塞排水、换气、调温、照明设施不全洗手间男女不分，时常弄出令人尴尬场面整顿区域、场所无标识无整体规划图物品无定位、定置逃生路线不明确布局不合理，降低工作效率清扫玻璃破烂，不能挡风遮雨门、窗、墙被乱涂乱画墙壁发黑，地面污水横流采光不好，视线不佳到处污迹明显，无人擦洗无人定期进行必要的清洁、消毒对于规规定了了的事事情，，大家家都按按要求求去执执行，，并养养成一种种习惯惯。含义让员工工遵守守规章章制度度培养良良好素素质习习惯的的人才才铸造团团队精精神目的公司应应向每每一位位员工工灌输输遵守守规章章制度度、工工作纪纪律的的意识；；此外外还要要强调调创造造一个个良好好风气气的工工作场场所的的意义义。绝大大多数数员工工对以以上要要求会会付诸诸行动动的话话，个个别员员工和和新人就就会抛抛弃坏坏的习习惯，，转而而向好好的方方面发发展。。此过过程有有助于人人们养养成制制定和和遵守守规章章制度度的习习惯。。修养养强调调的是是持续保保持良良好的的习惯惯。特别说说明修养的的含义义具备了了成功功的修修养成为他他人的的榜样样努力遵遵守规规章制制度理解规规章制制度学习公公司的的规章章制度度“人造造环境境环境境有人人”，，员工工通过过对整整理、、整顿顿、清清扫、、清洁、、修养养的学学习遵遵守，，使自自己成成为一一个有有道德德修养养的公司司人，，整个个公司司的环环境面面貌也也随之之改观观。没没有人人能完全改改变世世界，，但我我们可可以使使她的的一小小部分分变的的更美美好。。通过对对地域域、人人类的的贡献献，公公司藉藉此为为基础础能更更好地地发展展壮大下下去。。修养形形成的的基本本过程程总结所謂SAFETY是一種種行為為，主主要在在塑造造每個個人都都能安心心工作作且健健康愉愉快的的工作作環境境。含义確保遵遵守標標準作作業塑造安安定感感培養危危險預預知的的能力力目的建立安安全管管理體體制，，自護護制度度的推推行，，安全全規則則˙基準的的制定，，安全全教育育訓練練，設設備˙機械˙環境之之安全全問題題改善善，定期循循環確確認標標準書書的執執行與與修正正狀況況，培培養每每位成成員自主危危險預預知的的能力力。特别说说明安全的的含义义生产现现场的的6S活活动表表区分活动内容五分钟6S活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如零件、产品、废料及其他3用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其他重要的地方4擦干净溅落或渗漏的水、油或其他脏污5重新放置那些放错位置的物品6将标识牌、标签等擦干净，保持字迹清晰7确保所有工具都放在应该放置的地方8处理所有非必需品十分钟6S活动1实施五分钟5S活动的所有内容2用抹布擦干净关键的部件及机器上的其他位置3固定可能脱落的标签4清洁地面5扔掉废料箱内的废料6检查标签、说明书、入油口和纠正任何差错生产现现场6S检检查表表部门：：－－－检检查查日：：－－－检检查人人：－－－项目内容满分得分问题点整理1.有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品）2.有无不需要用、不急用的工具、设备3.有无剩余材料等不需要品4.有无不必要隔间挡住视野5.作业现场有无定置区域化标志44444整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置2.工具、夹具有无手边化、附近化、集中化3.工具、夹具有无归类存放4.工具、夹具、材料等有无规定放置位置5.废料有无规定存放点，并妥善管理44444清扫1.作业现场是否杂乱2.工作台面是否混乱3.生产设备有无污损或附着灰尘4.区域线（存物、通道）是否明确5.工作结束、下班前有无清扫44444项目内容满分得分问题点清洁1.3S有无规范化2.有无定期按规定点检设备3.有无穿着规定工作服4.有无任意放置私人用品5.有无规定吸烟场所并被遵守44444修养1.有无日程进度管理表并认真执行2.有无安全保护装备用品并按规定使用3.有无制定作业指导书，并严格执行4.有无发生紧急事件的应急方案、程序5.有无遵守上、下班时间，积极参加推进小组的会议44444评语100办公室室6S活活动表表区分活动内容五分钟6S活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如橡皮擦、回形针、文件及其他3整理和彻底清洁桌面4检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方5扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6检查档案柜、书架及其他夹具等，将放得不恰当的物品改正过来十分钟6S活动1实施五分钟5S活动的所有内容2用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备3固定可能脱落的标签4清洁地面5倾倒垃圾篓内的垃圾6检查电源开关、门窗、空调等是否已关上办公室室6S检检查表表部门：：－－－检检查查日：：－－－检检查人人：－－－项目内容满分得分问题点整理1.有无实施红牌作战管理（抛弃非必需品）2.公告栏有无过期的公告3.桌子抽屉是否杂乱4.有无不必要的隔间妨碍办公室良好视野5.下班时桌面上是否干净利落44444整顿1.文件类有无定位化（配合颜色、斜线）2.能否随时取出必要文件、磁盘等3.桌子、文件架有无控制在最低数量4.有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置5.有无规定常用品存放场所，并加以管理44444清扫1.地面、桌面是否杂乱2.垃圾箱有无溢满3.有无杂乱布置的导线4.办公自动化设备有无污秽、尘埃5.开水供应处是否干净44444项目内容满分得分问题点清洁1.有无文件档案管理制度2.有无依照档案制度将文件归档3.本部门重点目标管理有无目视化4.供应开水处有无标識清扫责任人5.有无指定书库、书架维护负责人44444修养1.有无工作计划管理2.工作去向表示板有无妥善利用3.文件传阅有无按规定进行4.有无积极参加工作会议5.有无按规定穿制度44444评语100整理整顿清扫清洁修养形式化化行事化化习惯化化行为态度6S推推进原原理图图修养企业文文化整顿清扫整理整顿清扫整理清洁手工作作坊有规划划的工工厂对社会会有贡贡献和和影响响的企企业现场巡巡察判判定一一百条条项目判定重点整理1.工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4.不良品应放置在不良品区内5.作业区应標明并区分开6.工区内物品放置应有整体感7.不同类型、用途的物品应分开管理8.私人物品不应在工区出现9.电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落地上10.标志胶带颜色要明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）11.卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置12.没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上13.治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开14.测量工具的放置处应无其他物品放置15.装配机械的设备上不能放置多余物品16.作业工具放置的方法是否易放置17.作业岗位不能放置不必要的工具18.治具架上不能放置治具以外的雜物19.零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶应在指定标志场所按水平直角放置项目判定重点整顿20.消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置21.台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置22.零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置23.横批、成品箱应在指定标志场所整齐放置24.零件应与编码相对应，编码不能被遮住25.空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收26.底板类物品应在指定标志场所水平直角放置27.落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置28.文件的存放应按不同内容分开存放并详细著名29.标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态30.标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置31.宣传白板、公布栏内容应适时更换，应表明责任部门及担当者姓名32.休息区的椅子，休息完后应重新整顿33.清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所34.通道上不能放置物品35.不允许放置物品的地方（通道除外）要有标识36.各种柜、架额放置处要有明确标识37.半成品的放置处应明确标识38.成品、零部件不能在地面直接放置39.不良品放置区应有明确规定40.不良品放置场地应用红色等颜色予以区分项目判定重点整顿41.不良品放置场地应设置在明显的地方42.修理品应放置在生产线外43.零件放置场所的标识表示应完备44.塑胶箱、捆包材料上应标明品名45.作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置46.应下工夫大概在放置位置放手就能放置作业工具47.作业工具放置处应有余量48.治具、工具架上应有编码管理及有品目表示49.在架子前应能清楚辨明上面的编码50.治具、工具架應導入用不同顏色標識區分51.治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近52.治具、工具应按成品类别成套放置53.成品的放置应该按機種型号区分开54.成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分55.成品上应有编码（番号）、数量的表示56.包装材料和成品的堆放高度应做出规定57.治具架应采取容易取出的放置方法58.不能使用未被认定的不良测量工具（精密度检查颜色用标贴表示）59.测定具应采取防尘、防锈的放置方法60.私用杯子应按规定放置于杯架上61.测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料项目判定重点清扫62.地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物63.墙角、底板、设备下应为重点清扫区域64.地面上浸染的油污应清洗清洁65.工作台、文件柜、治具、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污66.设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污67.地面应定时清洗，保持无灰尘、无油污68.工作鞋、工作服应整齐干净，不乱写乱画69.装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无脱落70.清洁柜、清洁用具应保持干净71.不做与工作无关的事72.严格遵守和执行公司各项规章制度73.按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工74.积极认真按时做早、晚令75.按规定和要求扎头发修养76.按规定穿工鞋、工作服、佩带领带、厂证、不穿牛仔裤77.吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟78.工作前、用膳前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队79.按要求将手套戴好80.对上司应保持基本礼仪81.不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好82.上班时间不准进食，如早餐、零食等物83.应注意良好的个人卫生项目判定重点安全84.对危险品应有明显的标识85.各安全出口的前面不能有物品堆积86.灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态87.销货栓的前面或下面不能有物品放置88.易燃品的待有量应在允许范围以内89.所有消防设施设备应处于正常运作状态90.有无物品伸入或占用通道91.空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专任负责或制定相关规定92.电源、线路、开关、插座有否异常现象出现93.严禁违章操作94.对易倾倒物品应采取防倒措施95.有否火种遗留办公区96.桌面文具文件摆放是否整齐有序97.物品是否都是必需品98.垃圾是否及时倾倒99.办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘100.人员仪容端正、精神饱满，都在认真工作办公室室6S判判定标标准区域NO内容判定标准（“否”得满分；“是”得零分评分得分办公室台面1文件、资料整齐放置，不得凌乱成沓的文件是否参差不齐，零散的文件是否歪斜、凌乱52非每日必需品不得存放在办公台上办公台上是否只放置每日最低限度内的用品5台下3除垃圾桶外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否没标识54个人用的垃圾桶不得露出工作台外，几人共用的垃圾桶应规划区域是否露出台外，未倾倒或是否没规划区域55地面保持干净，无垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒5办公椅6椅套要保持干净，无污迹是否有污迹、黑垢57人离开办公台，办公椅应推至台下，且应紧挨办公台且平行放置是否没推至台下或未呈水平放置58办公椅、办公台应保持干净，无污迹、灰尘是否有污迹、灰尘5区域NO内容判定标准（“否”得满分；“是”得零分评分得分文件柜9应保持柜面干净、无灰尘是否有污迹、灰尘510柜外的明细表应用规定的表格贴附在右上角是否不按要求标识511同一部门的文件夹外侧的标识应统一是否不统一5人员13在办公区（室）任何时候不得拖（脱）工鞋，并保持干净是否有拖（脱）工鞋的现象或工鞋有污垢514男性职员工作时间必须打领带，女性必须穿裙子或西裤；不得穿休闲服是否有不打领帶或穿休闲服的现象515工衣的扣子必须全部扣上，掉了的扣子及时补钉，并保持干净是否有没有扣上的扣子或有扣子脱落、衣领上是否有黑垢516不得在办公区（室）吸烟是否有在办公区（室）吸烟的现象5区域NO内容判定标准（“否”得满分；“是”得零分评分得分电脑17应保持干净，无灰尘、无污迹是否有灰尘或污迹518电脑线应束起来，不得凌乱是否没束起或很凌乱5其他19应保持干净，电话线不得凌乱是否有灰尘或电话线凌乱520白板必须定期进行整理，并保持干净是否有过期的内容或灰尘5评价1009、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。12:25:3012:25:3012:2512/29/202212:25:30PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2212:25:3012:25Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。12:25:3012:25:3012:25Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2212:25:3012:25:30December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月202212:25:30下下午午12:25:3012月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:25下午12月-2212:25December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2912:25:3012:25:3029December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。12:25:30下午午12:25下下午12:25:3012月-