工程部文员工作总结

第120页共120页工程部文员工作总结工程部文员工作总结。工程部文员工作总结1一、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准那么，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作准备情况，检查平安操作情况，督导方案维修工作的施行;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的形式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改良和进步。二、完成的主要任务酒店设备设施已经运行XX年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员缺乏的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。XX年工程部完成主要工作工程：1.完成维修了3层6层1层17层的管道井主管道漏水。2.配合完成消防监控器的安装。3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的相貌得到改观。5.对中高考会议进展了跟进。6.签订了电梯维保合同，确保了电梯平安运行。7.完成春秋两季对配电房变压器及其上下压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。1.除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。三、能管理通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗程度具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，防止了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。四、平安管理操作平安：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进展平安教育，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对酒店其他部门员工进展了设备平安使用常识的培训，进步了全体员工平安的意识。工程部文员工作总结2在繁忙的工作中送走了202_年，迎来充满希望的202_4年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理方法和经历，对过去一年来的工作做一小结。一、工程部主要分工：1、整理工程开工资料，对照存档要求编制三套(存档一套、甲方一套、监理自备一套)，审查开工上交资料不全的，要求工程部补齐，不能独立完成的提供他们模板，协助完成直至存档通过。2、办公室、工程部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量，审核用量，缺乏备份，以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。3、经营部需要帮助时，参加买标书、交保证金等4、每月及时向工程部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有照顾片。汇总在建工程进度、人员情况。做好月报汇总，上交给领导，使领导及时掌握工程施工进度、人员情况。5、工程开工时及时总监销号。6、协助完成洪经理、周总交代的其它任务。二、工作体会1、施工组织设计、专项方案审批太简单，我们有些总监太不认真履行自己的责职，(其实没资格说总监的)有些根本是监理员写的。(202_4年打算就把审批写得好的工程拍下来以后共享一下)。2、平时上报的月报、会议纪要，文字、标点符号有问题，希望总监或工程负责人能审查一遍，每月只一次，化不了多少时间的。还有一条准时上报，每月25日至下月5日。有十天时间，可有些就是准时不了。3、物品保管方面：每次开工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘，希望平时灰尘都清理，照相机要保管好。工程部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。4、对于存档资料，我们工程部用QQ群上发的工程部必需准备的资料，按平时一步步都做到位，都能顺利存档。5、到202_4年1月份xx路泵站资料、xx资料(以前没什么做)这两工程能根本搞齐，那以前遗留资料不多了。三、来了xx公司今年是第三次过年。本人自评对本职工作还算负责，像刘文路资料上没一份月报(一个人监理的工程派人话最好能做资料的，个人意见)甲方急要审计用，本人双休在家编制了6份应付交差。年底工程部来敲章特别多，静不下心。资料通过话工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了，从202_年8月到xx公司，既然从事这行，本人认为还算能认真履行自己岗位职责，协助周总、洪经理处理日常发生的事项。四、自己新的一年里要从各方面不同角度进步自己的专业程度，使负责的工作越加顺利。最后祝公司新的一年越办越好。工程部文员工作总结2光阴飞逝，转眼间202_年即将过去，回忆即将逝去的这一年，我感受很多，在此对我的工作做如下总结：很荣幸的在公司就职一年了，在华晟精华的熏陶下，我一直秉承良好的职业道德标准，忠于职守，实事求是、在工作中与同事团结协作，积极配合领导的工作。在富有亲和力的领导和热情的同事们对我的关心帮助下，让我时刻感受着一个大家庭的温暖，队友间互相认可、互相帮助、服从大局、乐于奉献、勇于担当、发挥各自的才智与公司一起成长，在这期间，我收获了工作的快乐，更收获了对我终身受益的技能和经历。今年八月下旬以前我在物业公司担任物业公司前台的工作，主要负责员工服装的发放、业主的投诉处理、钥匙的保管以及一些日常事务，在工作中我兢兢业业完成每一项工作，从未有过钥匙丧失衣物遗漏等状况发生，对每项工作都有详细的记录，保证了资料等有据可查。八月下旬后我调至工程部任职工程部文员，我的详细工作是负责工程部办公室的日常管理工作，施工图纸、变更、收发文等文件整理归档，协助大家做好资料的保管、查询、搜集等，按质按量的完成领导交代的各项工作任务，跟进各项工作的完成情况，及时传递本部门与公司其他部门及与各合作单位的函件往来，使各项沟通工作能更加及时且能事后有据可查，为了更好的完成工作，我也在努力学习工程上需要理解的各项专业知识。我刚来时对工程事务一窍不通，但在各位领导及同事的帮助下迅速适应了这份工作，虽然也出现过或这或那的一些过失和纰漏，但经过各位领导、同事的批评指正我虚心承受并总结经历，坚决不让类似的事情再次发生。在这三个多月的工作中，我不断加强专业知识方面的学习和总结经历，在工作中遇到问题及时的与领导和同事沟通，争取多去主动接触、尝试一些以前没接触过的工作任务，对自己不懂的问题及时地询问这方面经历多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经历，使自己多些锻炼的时机，让自己在工作中不断积累新的经历，这样在今后的工作中才能快速成长起来。202_年的脚步已飘然而至，在明年的工作中我要侧重于工程中的一些技术标准、专业术语等专业知识方面的学习，一定要充分运用工作的闲暇时间，多与同事讨论相关的技术知识，多去学习新的技术知识，掌握新的技能，不断扩大知识面，以便能更快速高效的完成领导分派的任务。时刻保持一种积极进取主动热情的心态，多去探究和参加各种活动，培养更多的兴趣爱好，从而更大地拓宽自己的知识面，与同事更默契的配合，努力学习更多更有用的东西，努力提升自己的综合素质，使自己能在公司这个广阔的平台上能有更好的开展，请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正，我会不断完善自己，更好的为公司的开展奉献自己的力量。f132.更多工作总结延伸阅读工程部工作总结转眼间到了年底，马上又迎接来了新的一年。在这年终之季，我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。对消防风机、消防水泵、消防播送、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进展了一次全面又详细的检查。其中对每一个系统单元逐一进展控制、报警、信息反应等测试。在这次测试中，检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后，马上对存在问题进展汇总，安排维修。在这次维修中，有的故障是多年来一直没有解决的历史遗留问题。本专业人员，积极查阅资料，马上对其故障根进展抢修，有些故障本专业人员实在维修不了的，在确认故障后，马上联络厂家，要求厂家派人进展维修或更换。在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中，工作量最大的还是对全楼内的防火阀的维修。防火阀一般安装在风路管道进出口处，有大量的阀体在闷顶内，每当修一个阀体时，维修人员总要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简单的工作实际维修起来很困难，甚至有时要将整个防火阀整体拆碎，维修好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进展系统报警测试，确认故障确已排除后对再这次维修进展分析^p总结，并做好了维修记录。经过统计，在这次维修中共对大厦内二十多个防火阀进展了大修。随着大厦知名度的进步，一些有名的大型企业也开场入住本大厦，有____的卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收，积极的承接了所入住公司的综合布线工作，这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。在对这些公司进展布线施工中，我专业人员主动加班加点，保证工期的按时完工做出宏大的努力。在施工过程中，有些线槽在顶棚中，布线人员必需要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是非常之大，而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中，因为客户特殊，在布线要求上非常严格，还有要通四条长间隔光纤引至用户机房。实际施工起来，首要问题是要对光纤做好保护，要将米长的光纤穿进护套线内，这种工作干起来非常吃力。经过本专业全体人员的努力总算巧妙又完好的将其管线穿好，总算按时的递交了工程并迎来了客户的认可。在日常维护检修中，本专业人员为了方便快速排除各种设备故障，首先对大厦内消防系统进展详细盘查，又打印了所有的模块地址标似，逐一核对并贴好标签。这份工作实际上是非常消耗工时的，首先要从消防主机上确认模块实际安装地址，然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部，本专业人员要爬上闷顶，在顶内寻找模块，找到后确认与主机标似一致后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力总算对大厦内八百多个的细小点位进展了逐一核对贴好了标识。与这些工作的同时，安防系统又出现了莫名其妙的故障。总是在没有规律的情况下出现多个回路掉线情况。这种故障出现后，造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员马上又对整体安防系统进展抢修。经过屡次努力及厂家的协助，总算将其故障确认并更换了系统设备。在这困难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间，总算将安防系统恢复了正常。因为大厦自建成至今年已有两年多，楼内的消防探头按消防系统标准应进展一次清洗。在清洗前，确实有小部分的烟感误报火警不能马上复位消除掉，这样对消防系统造成了一定影响。于是本专业马上外协厂商，对楼内的烟感、温感进展清洗。清洗烟感的工作量是宏大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感，每个更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克制了人员少工作量大的困难，经过一个多月的不屑努力终于将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感撤除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后，在火灾自动报警系统中，又亲密的对其观查，逐一的对其进展喷烟测试。在此后的两三个月中，将清洗完返回的烟感、温感中出现的小故障马上进展了维修，保证了消防系统中无一故障。回首这些往事的时候还如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力，对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言，尽管以前付出的劳动是艰辛困苦，可新问题总是不断的出现，新故障总是不断的产生。我专业人员还要在自己的岗位监守下去，为我们的公司为我们的客户营造一个更平安、更舒适、更理想的办公环境，在物业圈中高高竖立起我们第一太平融科的旗帜。工程部文员实习小结在工程部文员的实习工作中,自己决心认真进步业务、工作程度，为公司的开展，奉献自己应该奉献的力量。所以，就要写出实____结了，吧?工程部文员实____结1一、实习目的：认识实习是在学完有关根底知识后，进展专业课学习之前必需要完成的一项重要的教学理论环节。主要目的有：(1)进步对大自然和工艺品的认知程度,培养和进步美的修养和感觉，增强创作、造型才能，活泼构思，为以后的专业课的学习做好铺垫。(2)理解工业产品设计公司的操作形式，产品设计流程，以及工业设计师所需要掌握的知识和技能，从而明确工业设计专业的学习方向。二、实习内容：1、参观易造设计公司易造，是中国一个比拟知名的设计公司，其分公司遍布温州、苏州、广东、广州、上海等中国十几个城市，并延伸到美国以及一些欧洲国家，可见其影响之深远。易造设计公司，曾为多家国内知名公司设计过产品，例如：联想，承载着各种产品的设计，但其总部北京易造设计公司，主要从事电子产品的设计。走进公司，首先映入眼帘的是醒目的易造公司标识，其极具设计情趣的标识符，让我们即刻感受到一种从未有过的设计感。其次是设计师们面带微笑的照片，充分显示出设计师张扬的个性。随后，易造公司接待员将我们带入了公司内部，让我们真正体会到设计师的工作环境。我们首先进入的是设计师讨论间，在这里，我们见到了一个舒适安静且极具自然风格的环境。接待员告诉我们，设计师们一般都是在这里讨论各自的设想方案，互相沟通，以到达统一。除此之外，客户与设计师的交流互动也是在这里进展的。绕过两侧铺满了各式各样装饰的走廊，我们就真真正正地走进了设计师的天地。接待员给我们一一介绍易造设计公司的部门分配，并让我们真切感受了当今世界的一些新材料、新物质、新工艺，并向我们讲述了这些东西对于一个设计师的重要性。对于一个设计公司而言，其最引以为豪的应该是该公司的所获荣誉。就在公司的会议室门口，我们见到了各种各样具有世界顶级程度的奖杯、证书，像红星奖、红点奖，令人可敬可叹。在会议室里，接待员为我们讲述了公司的设计理念、设计方向和设计成果，并将公司的失败设计与成功设计拿出来作比照，让我们懂得了设计的内涵以及设计对于一个企业的重要性，好的设计能兴盛一个企业，坏的设计亦能搞垮一个企业。此外，接待员还向我们展示了易造公司最新的产品设计稀土音箱，此产品运用稀土这种特殊材料，通过材质的震动发声，对于不同的材质，其音质也会有所改变，或浑厚或圆润，或清脆悦耳或委婉消沉，让我第一次感受到了科技与创新的结合。会后，我们提出了一个个关于设计领域的问题，接待员也一一做了精彩的讲解。我们畅所欲言，我们用心道出了我们对工业设计的困惑，她亦用心答复我们，给了我们真正的心灵感悟。在谈话中接待员屡次谈到创新设计，创新设计是灵魂，设计没了创新就没了生命。她的一番话语不仅仅给了我们答案，还教我们如何走向设计，毕竟我们还没进入设计的大门，仅仅因为我们的专业，仅仅因为教师的几句话，我们认为我们是在搞设计，但是，跟设计师们谈了之后我们发现我们该学的还有很多，也正是跟他们的交谈才使我们理解了工业设计专业的各种特点，理清了工业产品设计的根本流程，知道了工业设计的专业前景和从事工业设计工作所必须掌握的技能，使我们对设计有了进一步的理解：设计需要创新，创意是设计的前提，一个好的设计师必需要具备一定的专业技能，才能适应将来设计产业的开展;工业设计，作为一个新兴的现代专业，需要全方位的综合才能。2、参观北京工业设计创意产业基地北京工业设计创意产业基地，简称DRC，是中国首批被上级批准作为工业设计开展的基地之一，承当着中国工业设计最高奖项(红点奖)的审批和颁发。(1)、北京工业设计促进中心北京工业设计促进中心，位于北京工业设计创意产业基地的一层，是整个基地的核心。因为认识实习我们来到了北京，来到了北京工业设计促进中心。进入中心吸引眼球的是在展厅中的一个个具有划时代意义的著名设计，悉尼大剧院、长信宫灯，这些产品印证了设计的开展也见证了工业设计一个个辉煌的时代。不仅有产品的展示，我们还看到了一些创意作品，还有设计公司的创作流程。在多媒体室里，北京工业设计促进中心的接待人员向我们讲述了北京工业设计创意产业基地从无到有的过程，以及工业设计在中国的开展历程，也就是这具有历史性的创意产业基地带动了整个中国工业设计的蓬勃开展。热情的接待员，带着我们参观了几乎整个工业设计促进中心，从设计师之家到创意空间，从中国创新设计红星奖博物馆到快速印刷中心，再从快速成型室、C、创新材料中心到会议展览中心，整个过程让我们感受到一种前所未有的自豪感。在设计师之家，我们见到了各种各样新奇乖僻的设计以及一些创新产品效果图，其用形象生动的方式向我们展示了设计的流程，以及几种产品设计渲染方法，开阔了视野。创意空间，可以说是整个过程中最让人难忘的的，在这里，我们见到了设计师们表现产品的各种形式的草图，为以后的学习翻开了思路，也让我们理解了设计师工作时是如何表达自己的想法的。在中国创新设计红星奖博物馆里，我们见到了近几年所有获得红星奖的产品，真正零间隔地接触了中国最高工业设计奖以及它的产品，最具创意奖、最正确团队奖、红星奖，一个个鲜活的奖杯身后是一个个象征着现代化产业飞速开展、一个个充满人性的产品，从这些产品身上我们看到了，真正使其成为中国最高奖项得主的是它的创新性、独特性，可见在设计中设计创造力的重要性。在创新材料中心，各式各样的创新材料让我们目瞪口呆，相信谁也不会相信那样的衣服、那样的针织品、那样的丝竟然是用玉米制成的，假如不是亲眼所见，在这里，我第一次意识到玉米的三种状态原来只是度的问题。在快速成型中心，我们见到了记忆中根本就不存在的快速成型机，只要将展品的六视图输入进去，就能打印出和想象中一模一样的实体，而且还有颜色，其功用超出了我们的认识范围，鼓励我们要多多的获取未知的世界，大胆想象，没有什么是不可能的。会议展览中心，是设计师们在产品成型之后向大家展示的地方，是设计师交流互动的平台，是设计促进中心举行会议的地方，是培训人员对学员进展培训的地方。整个流程下来，我们大开眼界，第一次认识到从设计到真正的产品上市，根本不是想象的那么简单，就连设计产品模型就需要这么多的工序。(2)、在北京工业设计创意产业基地听讲座Ⅰ、国际设计产业开展趋势与中国工业设计谈工业设计专业学生的成才与就业此讲座由中国工业设计协会理事、副秘书长、中国设计业十大出色青年(光华龙腾奖)评选活动组委会执行____、北京工业设计促进会秘书长、北京工业设计促进中心副主任宋慰祖为我们讲授。在讲座中，宋慰祖先生屡次提到设计创新，并提出工业设计是整合科学技术，融入文化艺术创造满足使用者需求商品的创新方法的新世纪对工业设计的新理解，使我们懂得了，工业设计是将科技成果转化为现实消费力，实现其经济性的核心手段。讲座中，宋慰祖先生为我们分析^p了当今世界各国对设计所持的态度，与一些欧洲、美洲等兴旺国家相比，中国还是一个比拟不重视设计的国家，仅在今年刚刚举行的十七大中才正式将工业设计写入章程，并将工业设计作为一个效劳性行业正式归于效劳型产业之下，除此之外，总理也在一次会议上指出要高度重视工业设计。由此可以看出，中国的工业设计正在向一个相当好的方向开展，整个民族、整个国家正在意识到工业设计对于一个开展中国家的重要性，要实现民族工业的振兴，开展工业设计是首要任务。中国的设计产业正在进入高速开展阶段，也就意味着中国的工业设计正在进入蓬勃开展时期。在北京，越来越多的企业将自己的设计任务移交给专业的设计公司，像洛可可、易造这样的大公司，而且随着市场经济的开展，一些公司企业也许无法仅仅通过自身的设计部门来满足日益增长的市场需求，那么公司中的工业设计部门就有可能消失。如今的北京，一个成功举办了奥运的北京，就当全世界正在用一种全新的目光打量它的时候，正在涌现出一大批的设计公司，显现出中国工业设计的朝气蓬勃。面对当代中国大学生就业难的现状，宋慰祖先生着重为我们介绍了工业设计专业学生的成才与就业。当代社会是一个竞争的社会，是实力者的天地，要想今后在社会上有一方立足之地，就要在大学期间不断的充实自己，学习科学文化知识。而工业设计，这样一个特殊领域的特殊学科，对于在校大学生来说，最主要的是掌握相关设计软件，其次是理论。软件是做设计的根底，几乎所有公司企业都是用电脑作图、表达产品，假设没有一定的软件根底，就根本不可能适应公司的设计环境;理论是进入著名公司企业的敲门砖，一个拥有完全理论经历的人，就会在同等学历的竞聘者中脱颖而出，另一方面，理论能增强一个人的社会适应才能和创造才能，对于一个设计人员来说更是如此。创新才能是各行各业都要求的才能，创新才能也是每个设计师都要必备的，而公司评判一个设计师业也主要取决于他的创新才能。正所谓，理论+理论=创新，由此可见理论是走向成功设计师的必经之路。宋慰祖先生还特别在讲座中提到了设计流程，旨在让我们理解今后的工作目的：生活需求调查技术研究与整合创新设计构造工程设计手板模型包装装潢设计知识产权保护市场营销筹划，从流程我们可以看出，设计自生活，一切设计都是以生活为出发点的，也就是一个好的设计必然要服从于生活、效劳于生活。设计需要各个方面、各个领域的互相配合协作，它依托的是整个社会机构的力量，也就是说，设计考验的是一个人的综合才能，一个好的设计师要具备各个方面的知识，并能纯熟合理的运用它们。Ⅱ、产品设计与将来设计师著名设计师冯春慧为我们做了一堂关于产品设计与将来设计师的讲座。在讲座中，冯设计师为我们展示了她的一些获奖作品，并将她的设计理念、设计思路和设计方法传授给我们，在以后的学习中借鉴、参考。此中，她明确提出了：设计=草图+电脑+模型，草图亦即徒手作图绘画才能，虽不是设计师必备的，但最起码的根底也应具备，至少要能做到与别人畅通无阻的手绘交流;电脑可谓是设计中的重中之重了，宋慰祖先生就讲过设计软件的重要性，可见电脑承载了整个设计的核心，所有的产品都要经过电脑建模、渲染到出图，但未必所有的产品都要手绘;模型，是根据电脑图制作出来的模型图，模型给人以更加直观的形象表现，人们可以通过亲身感受以确定其设计的合理性。此三步骤，亦即消费的前序，即设计。作为一名设计师，要擅长观察生活、体验生活，设计来于生活，我们要学会感受生活、感恩设计，这是冯春慧设计师的真切感受，也是对我们的教导。现代的我们是时代的馈赠，冯设计师说的好，我们的时代是工业设计的黄金时期，将来的工业设计领域需要我们去开拓。发现问题，解决问题，感受生活，这就是工业设计。3、参观洛可可设计公司洛可可设计公司，是中国相当有名的一个设计公司，其规模之大，荣誉之多，让我们惊叹不已。洛可可设计公司位于北京工业设计创意产业基地的二层，可以说具有得天独厚的地理优势，依托北京工业设计促进中心全力关心，相信洛可可的的开展会越来越好。洛可可设计的产品，曾屡次获得红星奖、红点奖和IF奖，仅从这些荣誉，我们就能看到其对于推动中国工业开展的重要性。在这里，我们真切感受到了设计师的工作环境，理解了设计公司的操作形式，设计师们纯熟的电脑操作让我们不由得心生敬仰，意识到自身的缺乏与缺陷，使我们再一次懂得软件应用对于一个设计师来说是何等的重要。4、宜家之行宜家是一家来自瑞典的家居超市。在那里，我们看到了各种各样的现代设计，新奇，新颖，时尚，第一次真真正正的触摸到了国外的产品设计。瑞典是世界有名的家居设计国，其设计的家居产品，简约、大方，引领着新的时尚潮流。通过亲身感受，我们体会了瑞典设计的原那么，设计的风格和设计的思想，开阔了视野，拓展了思路，使我们第一次意识到原来设计也可以这样的，东西原来也可以呈现那样一种姿态。走在宜家家居超市里，到处是啧啧赞叹声，太聪明了!，创意的设计!诸如此类。身处其中，真切的感受已无法用言语来表达，可意会而不可言传。实____结：这次北京参观实习很快就完毕了，虽然只有短暂的三天，我们可以接触的东西也是有限的，但在一定的程度上却开拓了我们的视野，轻松愉悦的设计环境将我们吸引;干练幽默的年轻设计师让我们惊讶;各式各样的优秀设计令我们叹服。最重要的是让我们深切感受到理论联络实际的重要性，近间隔的理解社会，深化生活，受益匪浅。讲解员的耐心细致，让我们在一种无比和谐的气氛中，感受着现代设计产业的飞速开展。在新奇和浓浓的求知欲的驱使下，同学们都非常珍惜这来之不易的时机，提出了一个个好奇的问题。总之，这次实习让同学们充分认识到知识的重要性，也认识到自身知识的欠缺，才能的有限.纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行，所以我们要充分利用在学校的时间，努力学好我们的专业知识，在学好理论的根底上投身理论，以适应知识经济开展需要，更好应对市场经济的挑战。心灵的感受，通过在易造设计公司和洛可可设计公司的参观，特别是跟设计师们交谈，使我们认识到了作为一个工业设计师应该具备的素质和应该掌握的技能。也正是这次的认识实习通过品味国外的魅力，让我们体验到了美，感受到了美，认知到了美，感谢实习，让我们明白了工业设计，明白了自己的责任，明确了工业设计专业的学习方向。通过实习我们感受到了真正的设计魅力，我们有了自己的梦想与目的，我们有了自己的目的和方向。再次感谢在实习中帮助过我们的人，我相信在实习后我能在学习自己的专业中更加有自己的看法和见解。工程部文员实____结2本次实习以消费实习为主，消费实习是学习工业工程专业的一项重要的理论性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，稳固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;今年我们利用了为期二十多天的时间进展了消费实习。通过课本上的知识与实际的施工相结合，使我对建造楼房的认识更上一台阶。在这二十多天中，我们主要实习了一个楼层的根本工序，还有很多没有学到的知识。我相信在将来的工作中也会有更进一步的理解与认识，也会学到更多的知识来充实自己的大脑。在实习中主要侧重的是施工技术方面的知识。还有模板设计：施工准备1.模板安装前的根本工作：1)放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。2)用水准仪把建筑程度标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。3)模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。4)工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进展技术，质量，平安交底。5)模板应图刷脱模剂。还有好多考前须知，我在这就不列举了。钢筋工程采用的钢筋为HpB235、HRB335、CRB550三种。工艺流程：修改预留搭接筋绑立筋绑横筋绑拉筋或支撑筋将墙身处预留钢筋调直理顺，并将外表砂浆等杂物清理干净。先立2～4根竖筋，并划好横筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上划好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。双排钢筋之间应绑拉筋，拉筋直径不小于6，间距不大于600mm，剪力墙底部加强部位的拉筋宜适当加密。为保持两排钢筋的相对间隔，宜采用绑扎定位用的梯形支撑筋，间距1000～1200mm。现场的条件比拟特殊，而由于各道工序的交接进展，应组织协调好其中的顺延时间，防止在交接处发生窝工的现象。管理人员协调好现场的一切关系，钢筋工班组未绑扎完，木工支模就无法进展，而在支模过程中，还要与搭吊班组之间配合，不给吊料工人总不能自己下去采用原始方法上料吧?电工组的电气线路不畅通，塔吊怎么能进展正常工作呢?而这就与外业关系协调市政又有联络了。管理人员应全面充分的考虑之间的联络，才能使工作有条紊的进展。我们看到工人们还在绑扎钢筋，柱和梁的钢筋已经绑扎好并放到了模板预留的槽里。我观察了其中的几条梁和柱，就像教师说的：梁的下部是首力筋，主梁有九条，次梁有六条;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之间用箍筋绑扎。而柱子就不一样了，三四条梁要交汇于柱，就必然要使梁的钢筋穿过柱子，这样使得柱头的钢筋非常密集，同时浇筑混凝土时也要注意密实。板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分纵横两路;架力筋在上方，也是纵横两路放着。摆好的钢筋就要用铁丝绑扎好，为了保证面筋不被踩低下去，还要用马蹄筋将其抬高。幸运的是,随着钢构造广泛使用，构造工程师们发现，虽然很多设计抗震性很高的钢筋混凝土建筑纷纷在强地震中倒塌了，而没有一列钢构造高层建筑出现过坍塌现象。这足以说明钢构造建筑在地震中的不倒优势，同时也给那些处于地震活动频繁的国家或地区带来希望，他们可以通过少建或不建钢筋混凝土构造只建钢构造的房屋来减少由地震带来的损失。____和____都是这样，如今____连几层的教学楼都要用钢构造的。管理人员还应正确处理好进度，质量和本钱之间的关系。在模板工程中，要求根本上与课本上写的差不多，内撑外拉的原理且在浇筑砼前必须冲洗模板内部。其中也发现了课本上没有的东西，它的模板上有圆孔，且每块柱模板上都有，在木加工区拼装后，用塔吊吊到相应的位置。现场拼接在圆孔中插入带有螺纹的钢筋，柱箍和加强用内楞放好后，再穿过的钢筋端头拧上燕尾卡，在穿钢筋之前，应先放入塑料管，柱拆模后，再锯出外露的pVC管，抽出钢筋，在柱模安装好后质检人员应检查垂直度，使其在规定范围内，详细方法是用线坠和卷尺测定。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的理论经历对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在将来的工作中我将把我所学到的理论知识和理论经历不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。紧张的一个月的实习生活完毕了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习完毕后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过理论，使我学到了很多理论知识。所谓理论是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近间隔的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的详细的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是非常重要根底的知识。工程部文员实____结3转眼间在电力工程部的实习就要完毕了，四周的时间对刚刚参加供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步理解。电力工程部是主要承当武汉电网建立、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步。我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的根本流程有了一定理解，知道了变电站的根本构造、变电站建立的根本过程以及各种设备的主要用处。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经历。在被调到总经理工作部帮助的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中进步自身各方面的才能。实习期间不仅是我积累工作经历的重要阶段，也是我努力学习的珍贵时间。三人行，必有我师。工程部的每一位同事都是我的教师，他们丰富的工作经历对我来说是一笔珍贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下根底。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰辛的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建立第一线的变电工人师傅们无疑是最得意的人!此外，在工作中我还充分认识到了平安消费的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就开场进展平安教育。通过学习平安规程和平安事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行平安操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的平安消费意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴平安帽的规定，把平安第一，预防为主的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。工程部技术人员工作总结我是xxx置业工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个时机，一个开展空间!xxxx年是我们公司开发xx国际工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑构造图纸中发现了设计上有许多遗漏、过失和矛盾的地方。比方：1#楼联廊处构造上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼部分梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼部分门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联络，根据现场的情况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完好性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进展专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比方：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。①工程质量、平安控制：按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、平安隐患，及时了其解施工过程，分析^p产生隐患的根，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进展检查验收，最终到达消除质量平安隐患。比方1#楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不结实，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监视和催促，工程部按标准，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建立单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经历和教训，在8层以上一样部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查工程部的工程进度方案的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度提供优质条件，加强现场进度的催促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的控制目的。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，催促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、平安、进度。发现问题及时处理，假设有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进展。三、工程本钱控制方面：①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的搜集和整理，以便结算工作。②在原有的设计根底上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计标准的前提下，尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程本钱。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理工程部共同收方确认。做好收方资料的搜集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。回忆历史，展望将来。xxxx年在各位领导和同事的关心支持下，整个西锦国际一期的工程建立比拟顺利，我也获得了比拟良好的成绩。在所做工作中，还有很多缺乏之处，请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联络实际，在理论中学习理论，进步业务程度;更好的为工程技术效劳。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，进步管理程度;更好为工程管理效劳。争取在xx年中做的更好。在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。祝愿成都易和置业在来年更加辉煌腾达;祝愿工程部在来年圆满完成西锦国际一期施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。最后，再祝各位领导和同事，身体安康，万事如意，新春愉快!工程部年终工作总结篇一：工程部年终工作总结1、首先理顺质量管理的思路，有目的、有根据、统一认识，才能实在有效地开展工作：1)、正确认识打造无以伦比的工程的质量目的。2)、工程质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门公布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建立工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性根据。3)、原文下发工程部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。2、明确质量管理的方法1)、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);装备齐全承当工程工程所涉及到的各类施工标准、标准、法规等。2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：分解工程工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持三检制，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格前方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周方案制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。3)、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违背操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。4)、以三标一体化贯标表格标准工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。5)、贯彻以预防为主的方针，实行质量责任终身制。工程部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能防止或减少事后出现质量问题的批评与处分。6)、工程部组织有关质量管理人员每月进展两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进展评比和总结，不合格工程按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处分规定进展处分。在的工程刚开场，打造无与伦比的工程，不是一个人、一个工序的问题，并且质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。篇二：工程部年终工作总结光阴过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻就是这样，我们一步一步坚实地走过了202_年的春秋夏冬。可以说，202_年是公司推进改革，拓展市场，持续开展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回忆过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚决，思路格外明晰。现将202_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和方案向公司做以回报。一、一年来的工作：1、努力工作，圆满完成自身任务。1〕本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克制重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3____方，其中吊顶22xx平方，木地板8xx平方，壁纸17xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进展。2〕202_年xx新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18____方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进展搜集整理。3〕总建筑面积255____方的xx地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的撤除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34____方，内墙涂料35____方，外墙涂料约9____方。做到开工资料齐全，结算资料完好。为工程的开工移交和开工结算打下了坚实的根底。4〕xx学校及村委办公楼工程，去年主体完毕后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进展施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5____方，轻质隔墙15____方，铺地板砖3____方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75____方，外墙涂料32____方，硬化停车场3____方，其中篮球场7____方。5〕经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上工程。工程部为了做好商混站的根底工作，屡次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和缺乏，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土开工。2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的工程加大管理力度。分包工程做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监视，工程部对此屡次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、平安文明消费上有重大隐患的工程，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑〔1#61#楼、三栋办公楼〕汇龙城〔2#、3#、5#楼〕、xx新世界三期〔1#、2#、8#、10#〕以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、平安事故。同时，对工程部管理人员在技术程度也有不同程度的帮助和进步。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也进步了公司形象。3、配合其它部门做好工作。202_年，为配合公司做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。202_年工程部完成了xx新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。二、获得的经历和收获。1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司开展的步伐。三、存在的缺乏问题。1、质量控制手段需要改良。质量是公司开展的根底，在过去的一年里，质量控制还有许多缺乏，质量控制的管理思路不太明晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。2、平安文明消费大多存如今形式。平安文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，平安文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目的，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。3、合同管理重视程度不够。过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表如今合同交底不清楚，工程管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理工程的合同。许多工程的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。四、明年的工作思路和工作方案。202_年让我们认识到自身工作的缺乏，202_年工程部面临的任务更艰巨：xx新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及司法警官学校工程面临着全面交工，公司三门峡伟创基地工程，丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修，郑州经开区商混站的建立，正在紧锣密鼓的进展。质量管理和进度管理任务很重，平安文明消费面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经历和缺乏，为使工程部的管理工作日趋制度化、标准化、合理化，需要加倍努力！工作思路：以分公司经营管理目的为导向，以总公司工程管理为重点，以加强工程部职能建立为保障，确保公司全年目的的实现。1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍，重点由平安文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理开工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率到达1xx%，同时协助催要工程款。2、公司工程永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的工程做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！3、社会在前进，公司在开展，工程部管理人员的职能建立不能无视。在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何标准自己的行为，如何进步自己的工作效率。202_年，工程部要定期对各工程进展检查，并对检查结果组织评审，从而对工程的管理人员进展奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好气氛。202_年对工程部来说，是关键的一年。工程多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，进步工作效率，确保年度目的的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！篇三：工程部年终工作总结光阴荏苒，光阴流逝，XX年在紧张繁忙中飞快地过去了，工程部在各级领导的带着下，与其他部门携手参与首都机场建立已经有17个月之久。回首XX年，我们先后经历了冲出0、主体砼构造浇筑完成、钢构造吊装完成、钢网架成功合拢、二次构造及粗装修提早施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自己的业务程度；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持____员先进性的学习活动；在作风上艰辛朴素、求真务实，为首都机场T____工程建立尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对XX年工作进展总结：一、施工进度管理与消费方案运用：工程部是消费进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为T____工程建立的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要表达在消费方案的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。T____工程的建立施工过程是一项非常复杂的消费活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是非常宏大的。为此，我们在确保总体工期目的并兼顾经济本钱的前提下，制定了大平行，小流水的施工组织原那么，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期到达最短施工周期，而各施工区内又划分为假设干个小流水段，各流水段进展流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目的的完成，我们会同各分部建立了三级方案管理体系，形成了完好的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制方案，并将工程划分为底板砼施工阶段，钢网架施工阶段〔构造封顶〕，外装修施工阶段〔构造封围〕，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进展施工。各分部根据总部下达的总控方案，采用横道图的方法，进一步将方案细化到各个施工工序，上报总部批准后组织施行。最后，各分部将横道图方案下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业方案。一份完好的消费方案不单单是一张网络图或横道图，还应包括方案编制根据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月方案到达部位及工作量，人员、材料、设备进场方案，方案施行条件，方案保证措施，急需解决的问题，方案完成情况比照分析^p，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为进步工作效率，消费方案全部使用project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下一致，便于修改，从而大大进步了工作效率。我们实行三级方案管理体系，不但要编制总体进度方案，同时还要编制年、季、月方案，以及每周编制双周滚动方案，以周方案保月方案，以月方案保年方案，从而确保总工期目的的如期实现。关键线路法在施工消费中发挥着重要的作用。应用最早的网络方案技术是关键线路法〔CpM〕和方案评审法〔pERT〕。我们在ABC施工区深根底施工时，经认真研究，决定在地下一层顶板上立设MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总体进度方案中关键线路所决定的。因为浅根底砼构造必须在钢管柱吊装完成，并将与砼构造相连接的箱形钢梁焊接固定后，才能进展施工。通过详细编制的网络方案不难看出，钢管柱不安装，就无法焊接箱形钢梁，箱形钢梁不安装，浅根底砼构造就无法继续施工。因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，直接制约到了整体砼构造浇筑时间，所以，我们在进展整体施工部署时，决定先确保关键线路上的工序，将深根底地下一层顶板上的ApM轨道梁和零售桥构造等次要工作安排在钢构造吊装完成后再行施工，从而确保了整体工程的施工进度。通过科学编制网络方案所确定的关键线路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，确保工期，防止盲目施工，同时可以更好地调配人力、物力，以到达降低本钱的目的。消费方案提供的是管理者的施工部署和决策思路，如何可以确保方案和整体部署按期进展，进步方案的严肃性，减少网络方案破网的风险，加强消费方案的动态管理，加大检查和监控力度是非常必要的。监控的内容是全方位的，从宏观的施工部署到微观的工序穿插，每一个环节都不容错过。我们主要从以下四方面进展控制：1)以关键线路为线索，以网络方案起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，指定施工细那么，保证控制节点的实现。2)以总进度为根据，明确各个单位的目的，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目的来确保总目的的实现。3)在不同专业和不同工种的任务之间，进展综合平衡，并强调互相间的衔接配合，确定互相交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，到达保证各分部工程进度的实现。4)按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为季度、月度和旬度、周进度方案加大监控力度和深度。消费方案的比照分析^p及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，我们要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度比拟，一旦发现进度拖后，要分析^p原因，并系统分析^p对后续工作会产生的影响，在此根底上指定调整措施，以保证工程最终按预定目的实现。施工方案的比照，主要是将方案期内实际完成情况与方案指标进展比拟，找出差异。本工程方案比照的主要内容是：方案期实际完成及累计完成的工程量、工作量占方案指标的百分率，方案期实际参施人员、机械设备数量及消费效率等内容，以及方案期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制方案是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络方案程序进展编制的，因此，采取在网络方案图上画前锋线的方法进展方案比照是最实用、最快捷的方法。二、施工消费协调与工程分包管理：工程部在狠抓消费进度管理的同时，积极为各分部和各分包开展协调效劳工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的效劳换得各分部和各分包的理解和支持，从而更好地进展消费进度的动态管理。可以说从年初的地下构造施工到第二战役的成功完成，乃至年底各项消费目的的全面实现，工程部的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。在构造施工期间，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢构造的安装与砼构造施工交替穿插施工，钢构造安装与土建施工的互相协调工作自然落在了工程部身上。T____构造工程属于钢骨钢筋砼混合构造，钢骨架由劲性梁和劲性柱组成，劲性梁和劲性柱安装完成以后，才可以进展梁柱砼的浇筑，由此可见构造施工受钢构造安装的影响非常大。而钢构造的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输；二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工厂去追踪构件加工情况，根据现场土建的施工进度情况，和厂家调整加工方案，对加工进度不能满足现场安装的厂家，采取了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工情况进展追踪，同时催促五分部加快进场构件的安装，为土建提供作业面。五分部钢管柱的安装部分采用土法吊装，有的钢管柱采用土法加土法的安装方法，塔吊使用时间和频率都很高，而土建构造的施工同样离不开塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装，构造面机电预埋的电管，影响钢管柱的现场滑移，这些问题都需要去协调解决，解决不好，直接影响构造工期。钢构造的安装顶峰，在５、６、７三个月，是最热的时节。为便于各工序严密衔接，大家牺牲午休时间，每天中午１点在五分部召开钢构造协调会。会后带着问题，去各区域内检查和落实，最终确保砼构造和钢构造安装按期完成。主体砼构造按时保质的完成，我们并没有获得丝毫喘息的时机，紧接着又开场了钢网架的施工与构造周围的站坪回填施工。为给钢网架分包单位创造更好的施工作业条件，减少钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量，降低本钱，缩短工期。工程经理部决定先进展回填，后搭设脚手架。工程部负责构造周边40米内回填和40米以外空八回填的施工安排与协调工作。此时土建材料还没有退场，到处都是模板、脚手管等材料，而钢网架又急需拼装场地，网架材料进场，配合网架施工脚手管、木板的进场，都对回填造成了极大的影响，同时现场电缆又需要挖出改移，否那么会造成极大的浪费。很多工作穿插施工，都不能延误，协调工作非常重要且非常的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做，四分部的脚手管需要清理，精工的边桁架材料需要挪移等等，事情繁琐，但每个环节都不容耽误。现场24小时施工，虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布构造周边。空八回填与我单位回填同时进展，使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺利进展，工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过3个多月的亲密配合，回填工作在不影响其他工序的同时，顺利完成，周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。在站坪回填的同时，业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。工程部深化认识到该项工程的艰巨性和紧迫性，一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此，工程部在完成主体构造后马上调整心态，以最短的时间进入角色，与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工，不分白天黑夜监守在钢网架施工现场，并及时催促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架，经过10天10夜的艰辛奋战，于7月11日按期吊装第一榀１7吨钢桁架，保证了钢网架开工仪式顺利召开，并得到了业主的好评，维护了集团的荣誉。紧接着进入了钢网架的全面施工，但有很多问题制约了钢网架的正常施工。如拼接场地的使用，吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题需要马上解决。在工程经理部各级领导直接关心和指导下，工程部与精工消费负责人一起安排落实每周的消费方案和进度部位。在现场协调问题上，只要一个马上赶到问题现场，有困难大家一起来解决，按照有利因素认真落实布置，拼装场地没有时就马上召集各分部消费经理根据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺利进展。吊装所用150Ｔ履带吊所需时间一经确定，就排除一切困难让出运输道路，保证履带吊在所需时间内顺利通过。在网架施工中所需覆盖整个T____工程的承重脚手架体，面积之大数量之多是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒，还是与各个分部消费负责人按照网架施工方案一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度，硬是在进度、平安和搭设质量合格的前提下完美交与了浙江精工网架公司使用，使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下，浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下，于10月30日成功完成所有钢网架施工任务，使参战T3工程的各兄弟单位刮目相看，为建工集团荣誉又增加了新的篇章。网架施工刚完毕，又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开场了施工准备。网架还没有退场，幕墙开场了材料的进场。为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的撤除，大量的脚手管和木板堆满了构造边，二次构造正在抢工，材料堆放到处都是，使得幕墙吊车无法靠近构造边，钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前，首先从两翼开场，一个个单元协调，然后南指廊，最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理，如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难，虽然困难重重，在工程部的协调下以及各分部的大力配合下，现场的相貌一天天的在改变。经过一个多月的时间，我们根本完成了花费三个多月搭设的脚手架的撤除工作，并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下，各土建分部在主体构造完成后，迅速转入二次构造的施工。正是我部合理的安排，在气候转冷之际，首层二次构造根本移交幕墙公司，为2、3系统的全面安装提供了作业面。至今已经完成近90%的龙骨，并开场了铝板、玻璃、百叶的安装，而T3A至今未开场此部位工程的施工。三、劳务管理工作：根据集团领导的要求，结合北京市建委的相关文件精神，工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理，加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作，严格执行实名制管理，确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上，工程部从XX年11月初开场，协助工程经理和书记召开了屡次劳务结算、兑付情况专题研讨会，仔细摸底排查，详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时，积极与集团和各二级公司进展沟通，得到了集团和各二级公司的理解和支持，对于不稳定的施工队先行兑付，先行退场，消除隐患。此外，与各施工队驻京办事处获得联络，并经常保持沟通，通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪，协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定，成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案，在发生问题时，领导小组第一时间到场，积极解决问题，防止事态扩大。XX年春节以后的工作，在总结XX年工作经历的根底上，进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制，从年初开场，从标准市场行为和劳务用工等工作入手，狠抓长效机制的落实。四、现场文施管理：虽然安保部是现场文施管理的主责部门，但是工程部仍然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部详细分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。环境保护管理工作主要包括：1、防治扬尘。施工现场的主要道路〔环场路〕采取硬化处理，现场周围的土堆用绿网覆盖，水泥全部要求放入封闭式水泥库,砂石料集中堆放,进展覆盖。每天进展撒水〔水是现场用水经沉淀后，二次利用〕，做到路面不扬尘，不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化，并划分责任区，定期清扫，硬化路面破坏的，利用构造浇筑剩余砼，及时修复。在办公区和生活区，有条件的进展绿化、美化。２、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶，定时清运。施工垃圾存放在封闭式垃圾站内，垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用轻钢构造制成，设有推拉式大门，可以挪动和周转使用。土方、渣土和施工垃圾的运输，采用封闭式运输车辆。３、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料，对库房进展防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池，有专人负责定期掏油。４、内业管理，利用多媒体工具，形象生动的表达我们的环境保护管理工作，为以后的环境保护工作，提供生动的管理教材。在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈，每月组织2次以上的产权单位的结合大检查，着重检查机械在消费过程中的平安使用和平时的保养工作，以保证大型机械在平安消费下的合理使用，确保了消费的正常进展。通过一年的使用，使大型机械在T____工程上充分得到了发挥，无重大事故发生，顺利的完成了大型机械在T____工程所肩负的使命。五、内业管理工作：1.工程日报：根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量