西山事业部电解车间班组建设培训资料安全环保管理

西山事业部电解车间班组建设培训资料（安全环保管理）

二0一0年三月十九日第一部分安全负责人与职责验收标准：班组长为班组第一安全责任人，负责班组日常的安全环保管理，安排布置班组安全生产工作；班组应利用班前、班后会及其它形式组织召开班组安全环保会议，传达公司安全生产精神，布置安全环保工作。需全员明确各级部门第一安全负责人：事业部是总经理；各部门是车间中心主任；班组是班组长为第一安全责任人，对各级的安全环保工作全面负责。班组安全环保管理工作包括：当班期间安全生产操作、应急预案演练开展、环保管理、安全检查及隐患排查工作、事故管理、安全设施管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、班务会等。每月两次班务会上必须对班组安全环保工作进行全面总结及安排下阶段工作计划（班组留存总结、计划），通过班前班后会总结当班安全生产情况和落实当月各项安全环保工作。班组安全环保管理工作由班组长、班组安全员负责进行安排和落实，必须确保持续运行。验收标准：班组长应根据公司要求与班组成员签订安全环保目标责任书安全环保目标责任书签订分为：事业部总经理代表事业部与公司签订、各处室车间处长、主任代表部门与事业部签订、各班组长代表班组与车间（中心）签订、班组长与班组所有成员签订，各级责任书的签订工作在每年初一月进行，各车间、班组按照各自签订的责任书完成年度安全环保目标。安全环保目标：例如一般事故率为零、控制微小事故发生率≤2.5%、各部门A类隐患整改率≥99%；B类隐患落实整改率≥98%；等（事业部对车间）大家应熟知车间目标:1、实现“八个杜绝”：即杜绝重大火灾事故、杜绝重大燃爆事故、杜绝多人中毒事故、杜绝重大工艺责任事故、杜绝重大设备责任事故、杜绝重大道路交通事故、杜绝重大环境污染事故、杜绝死亡事故。2、控制车间三违事件年百人发生率≤4；控制微小事故年百人发生率≤2；3、车间A类隐患整改率100%；B类隐患落实整改率≥99%；班组内部隐患整改率≥80％，整改反馈率100%。4、环保设备、设施月运行率100%，年达标率≥98%；安全环保目标责任书必须全员签订，不得漏签，出现人员调动要及时进行补签，并纳入班组安全学习内容进行组织学习。安全环保目标的落实：通过各级组织对安全环保各项工作全面管理，严格执行，精细化和标准化管理，保证安全环保的目标实现。第一部分安全负责人与职责验收标准：班组应设立班组安全员、群众监督员。按班组达标要求设立验收标准：班组应按照岗位安全责任制开展各项工作，认真履行安全职责。安全责任制分为：事业部、车间、岗位三级，内容纵向到底，横向到边，根据管理职责、岗位特点，每个岗位及人员都有各自的安全职责。西山事业部各岗位安全职责已在2009年编制完毕，并由车间（中心）下发。各岗位人员必须熟知所在岗位安全职责，班组由班长、安全员监督班组成员，严格按岗位责任制进行各项工作。车间管理人员安全职责已编制完成，目前正待下发。第一部分安全负责人与职责验收标准：班组考核标准应涵盖安全环保内容，并严格按考核标准执行。考核标准：是各级的绩效考核制度，分为事业部、车间、班组绩效考核标准。绩效考核标准必须包括安全环保管理的各个方面；至少应包括安全生产操作、安全检查及隐患排查工作、安全设施管理、事故管理、环保管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、安全教育等内容。班组绩效考核标准由班组长，按实际情况进行严格执行。验收标准：班组员工牢记公司安全生产方针、目标，了解公司安全承诺。在事业部大门处宣传栏内有公司安全生产方针、目标（事业部通用），需熟记熟背，了解安全承诺安全生产方针：预防为主，控制化工生产风险；健全机制，自觉遵守法律法规；以人为本，提高全员职业素质；体系管理，实现绩效持续改进。安全目标：切工业事故和职业疾病经过努力都是可以避免的,我们的最终目标是实现“零事故、零伤害、零风险”。

第一部分安全负责人与职责第二部分风险控制管理验收标准：班组应配发车间危险源辨识汇总记录；将本岗位的危险源辨识纳入到班组日常的培训中事业部每年组织一次事业部全范围内的危险源辨识工作，要求辨识工作按照自下而上进行，从设备、工艺、现场环境、作业步骤等方面进行危害辨识，制定相关的整改及控制措施。危害辨识的管理流程：由班组员工辨识形成“危害辨识记录”（手写版），由车间修订完善并汇总形成“危害辨识汇总记录表”（初稿电子版）交事业部安全环保处审核；由安全环保处组织审核后下发至车间。班组保留“危害辨识汇总记录表”电子档。车间留存“危害辨识汇总记录表”纸版。车间危辨汇总表在班组由班组长、班组安全员在班组安全活动中组织学习。验收标准：员工熟悉本岗位的危险源分布情况，以及各类危险源的管理、控制措施，掌握1-2种危险源辨识与评价方法危害辨识与评价的方法包括：工作危害分析法、安全检查表分析法。各班组通过对危害辨识汇总表的学习掌握本工序、本岗位的危险源及其潜在因素、后果、控制措施等。并通过每年组织的危险源辨识的学习掌握辨识方法。事业部常用的危险源辨识方法为工作危害分析法。由事业部对车间安全员进行培训，由车间安全员对车间管理人员及班组长、班组安全员进行培训，在经过班组长及班组安全员对员工进行培训。危害辨识方法：工作危害分析法第二部分风险控制管理工作危害分析法风险的确定。在决定所辨识的危害及发生后果严重性时，需重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的程度大小、持续时间以及对事业部及公司形象的影响；而在评价发生危害事故、事件的可能性时，需重点考虑危害发生的条件（比如正常、异常或紧急状态发生）、现场有否控制措施（包括个人防护品、应急措施、日常监控、作业规程、员工培训）、事件或事故一旦发生，是否能发现或察觉，同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危害事件发生的可能性；评估危害及影响后果的严重性（S）等级法律、法规及其他要求人员伤害经济损失（万元）工艺影响环境污染、资源消耗公司形象4违反、或潜在违反有关法律、法规人员严重伤害事故、3人以上死亡事故≥100系统严重损坏、产量损失80%以上、单套装置停工72小时以上事业部内及周边范围污染、周边人员转移、物料损失50吨以上市级以上影响3严重违反公司及事业部的安全管理制度、有关管理规定人员较大伤害事故、2人以内死亡事故、职业病50－100部分装置停工或设备损坏、产量损失50-80%、单套装置停工48小时以上事业部范围内污染、厂内人员转移、物料损失10－50吨事业部及周边范围2不符合公司及事业部的操作程序、作业安全规定及要求人员一般受伤、职业病5—50装置局部受影响，设备轻微损坏、产量损失10-50%、单套装置停工24小时以上局部区域污染、物料损失5－10吨形象轻微受损1轻微不符合有关管理规定可忽略轻伤＜5装置、设备、生产影响小、产量损失＜10%轻微污染、物料损失5吨以内形象没有受损危害发生的可能性（L）及频率等级标准4频繁发生：现场没有监测、报警系统；没有采取有效的防范、保护、控制措施；危害发生时不容易被发现，也未作过任何监测；危害每年多次发生或在预期情况下发生；员工的防范能力差；人员频繁暴露。3很可能发生：在现场有控制、防范、监测、保护措施，但未有效的执行或控制措施不当；危害的发生可以被发现或曾经作过监测；危害每年均可能发生或在预期情况下发生；员工的防范能力较差差；人员经常暴露。2有时发生：危害一旦发生能及时发现、处理，并定期对其进行监测；现场有监测系统、防范控制措施，并能有效执行；过去曾经、偶尔发生或在异常情况下发生过类似事故或事件。1极少发生：有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施；员工安全防护意识相当高，严格执行操作规程；极少或从未发生的事故或事件；人员极少暴露。风险的评价

结合所辨别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，评价和判断其风险的大小以及是否是可以允许的风险。并依据评价结果，将风险等级填入《危险源辨识汇总表》。作业场所各类设备、设施状态的评价准则是法律法规。凡对照法律法规查出来的不符合项均列为重大风险可能性L严重性S1（微小）2（较小）3（一般）4（重大）1（极少）12342（曾今）24683（偶尔）369124（频繁）481216风险评价价的结果果可分为为以下几几种：序号12345风险度R＝L*S169－126－83－41－2风险等级特大重大中度可容许可忽略验收标准准：岗位位员工熟熟练掌握握本岗位位安全注注意事项项、安全全处置措措施、应应急处置置、个体体安全防防护等信信息各岗位安安全注意意事项：：工艺、、设备操操作环节节、作业业方式、、应急处处置环节节、所接接触危化化品、日日常操作作注意事事项等。。（参考考岗位操操作法)班组安全全员应定定期组织织员工通通过对危危害辨识识、本岗岗位涉及及的危化化品安全全技术说说明书、、职业危危害告知知、岗位位操作法法、应急急预案等等的学习习，熟知知岗位安安全注意意事项。。由班组长长、班组组安全员员、班组组设备员员共同组组织班组组成员进进行学习习。职业危害害告知每月参参考，共共享名下下：\西山事业业部\安全环保保处\有害因素素检测\2010中关于本本岗位的的相关监监测数据据第二部分分风险险控制管管理验收标准准：岗位位人员应应学习掌掌握本区区域范围围内重大大危险源源相关信信息；按按规定巡巡检，发发现问题题应及时时处理或或上报，，并做好好记录事业部重重大危险险源包括括：聚合合132单体储槽槽、110方单体储储槽、氯氯乙烯单单体储槽槽、氯乙乙烯气柜柜、乙炔炔气柜、、新老电电石库、、液氨储储槽。重大危险险源信息息包括：：危险源源的位置置、装置置名称、、涉及危危险物质质的名称称数量及及物化性性质、自自防自救救方法应应急措施施、注意意事项、、承包责责任人等等信息等等。事业部领领导定期期进行巡巡查；车车间负责责人每天天一次检检查；班班组人员员每两小小时进行行一次检检查。由由班组人人员负责责两小时时一次填填写重大大危险源源检查记记录，车车间负责责人每天天检查记记录，并并签字确确认。车车间重大大危险源源检查记记录每周周一上报报事业部部安全环环保处。。相关记录录主要包包括：重重大危险险源监控控记录。。此项工作作由班组组长和安安全员负负责监督督执行，，岗位员员工按规规定进行行巡检。。第二部分分风险险控制管管理验收标准准：班组组应组织织、参与与重大危危险源应应急预案案演练，，根据演演练效果果提出意意见和建建议；员员工掌握握应急预预案内容容和应急急操作能能力重大危险险源应急急演练分分为四级级：公司司、事业业部、车车间、班班组级。。事业部制制定应急急预案演演练年度度计划，，车间、、班组根根据事业业部制定定车间应应急预案案演练年年度计划划，按季季度、月月严格实实施。班组可根根据演练练计划，，组织或或参与各各级重大大危险源源演练活活动。凡凡是参与与的应急急演练活活动，均均应填写写应急预预案演练练记录。。并根据据演练情情况对应应急演练练过程进进行总结结分析，，查找演演练中的的不足及及预案中中存在的的缺陷。。填写的相相关资料料：演练练计划、、演练方方案、演演练记录录、演练练总结。。此项工作作由班组组长负责责组织员员工对演演练活动动进行分分析总结结，演练练结束后后开演练练总结会会议。第二部分分风险险控制管管理验收标准准：班组组应组织织开展班班组安全全检查及及隐患排排查治理理工作，，发现隐隐患及时时处理，，无法处处理的上上报并做做好记录录。隐患：指任何能能直接或或间接导导致伤害害或疾病病、财产产损失、、工作场场所环境境破坏或或其组合合对工作作标准、、实务、、程序、、管理体体系绩效效等的偏偏离。隐隐患暴露露在人类类生产活活动中时时就成为为危险。。事业部隐隐患分为为A、B、C类，车间间管理A类；事业业部管理理B类；公公司管管理C类。安全检检查事事业部部每月月两次次，车车间每每月至至少两两次。。隐患患排查查由事事业部部牵头头组织织，从从车间间、事事业部部级安安全检检查中中确定定各类类隐患患。由由车间间向事事业部部汇报报整改改结果果，由由事业业部抽抽查或或检查查。根据班班组安安全检检查和和隐患患排查查的组组织情情况，，班组组每月月20日前以以隐患患登记记表的的形式式，向向车间间至少少上报报一次次隐患患，由由车间间进行行确定定隐患患级别别，制制定整整改措措施（（A类）或或上报报事业业部（（B类或C类）。。第二部部分风风险险控制制管理理验收标标准：：班组组应根根据日日常实实际工工作及及时开开展危危险源源辨识识、评评价、、上报报(落实执执行、、全过过程跟跟踪)危害辨辨识工工作由由公司司发起起、事事业部部组织织、车车间配配合、、班组组全员员参与与而组组织开开展的的。对于危危害辨辨识时时，班班组需需填写写危害害辨识识记录录表（（手写写版和和电子子版）），上上交车车间。。车间间修正正审核核形成成汇总总表报报事业业部审审核，，审核核后下下发车车间。。对在辨辨识过过程中中风险险度≥≥6作业缓缓解和和内容容，需需制定定目标标管理理方案案，由由车间间组织织实施施整改改。危害辨辨识记记录包包括：：危害害辨识识记录录、危危害辨辨识汇汇总表表。班组留留存危危害辨辨识表表的电电子版版。第二部部分风风险险控制制管理理验收标标准：：班组组员工工应掌掌握辖辖区内内的关关键装装置重重点部部位的的相关关信息息；对对辖区区内的的危险险点进进行安安全检检查，，查出出问题题及时时整改改，无无法处处理的的及时时上报报做好好记录录；定定期组组织应应急演演练活活动，，活动动要有有计划划、方方案、、记录录、效效果评评价等等内容容事业部及车车间关键装装置重点部部位见《西山事业部部关键装置置、重点部部位安全管管理规定》。电解车间间事业部级级关键装置置包括：整整流装置、、电槽装置置、氯氢处处理装置、、天然气制制氢装置（（车间级））。岗位员工应应熟悉关键键装置、重重点部位相相关信息包包括：物料料物化性质质及数量、、承包责任任人、应急急预案、生生产工艺数数据、设备备管理情况况；安全、、消防设施施配备管理理情况；各各类事故事事件处理情情况；仪表表使用情况况等。关键装置重重点部位危危险点由车车间进行辨辨识确认，，形成危险险点分布图图在车间保保管。关键装置、、重点部位位由安环处处每季度组组织一次安安全检查，，车间每月月组织一次次。班组每天（中班）对关键装置置、重点部部位巡检一一次，并填填写关键装装置、重点点部位日常常巡检表，，并要求巡巡检人签名名确认。第二部分风风险控制制管理第三部分安安全培训训教育、活活动验收标准：：班组应及及时组织学学习与本岗岗位相关的的安全、环环保规章制制度，班组组员工熟知知并严格执执行主要为事业业部八大作作业制度必必须熟记熟熟背：八大大作业制度度包括动火火作业、进进入设备内内作业、登登高作业、、断路作业业、动土作作业、吊装装作业、临临时用电、、专业检维维修。其它制度应应学习，并并执行和会会使用。验收标准：：岗位人员员必须持证证上岗，未未经培训取取证的，不不得独立上上岗作业；；证件不得得涂改、乱乱画安全作业证证：员工在在接受岗位位培训、安安全培训后后，经考评评合格，具具备独立上上岗作业资资质的凭证证。事业部组织织转正人员员进行安全全上岗作业业证的取证证工作，车车间每年组组织员工进进行两次安安全考试（（一般情况况下在每年年的6月和12月），考试试结束应及及时将考评评成绩填入入《安全上岗作作业证》，车间及时时更新安全全上岗作业业证台账，，保留相关关培训资料料。员工工作时时需持证上上岗，员工工当班期间间必须将《安全作业证证》放置于安全全作业证壁壁斗内，以以便随时接接受上岗资资质的检查查，下班后后将《安全作业证证》收回，并妥妥善保管。。证件卫生差差、有损坏坏的，需及及时与车间间安全员联联系，协调调更换。验收标准：：班组应对对新进员工工、转岗、、复岗员工工进行班组组级安全培培训教育，，考核合格格后方可上上岗操作转岗：人员员由一个岗岗位调转到到另一个岗岗位（包括括车间内部部各岗位调调转）；复岗：人员员离开本岗岗位时间超超过六个月月回到原岗岗位。员工在发生生转岗、复复岗等岗位位变动时，，需按程序序重新接受受岗位培训训，经培训训合格后，，由本人将将原有《安全作业证证》交至新进部部门安全管管理人员进进行复岗、、转岗考试试成绩的登登记。如同同时存在复复岗和转岗岗的，新部部门安全管管理人员需需到安全环环保处变更更《安全作业证证》中的有关内内容未经安全培培训教育或或安全培训训教育不合合格的人员员不得上岗岗任职或上上岗作业；；各项安全培培训教育应应有计划、、有记录、、可溯源新进员工必必须接受公公司三级安安全培训教教育，并考考核合格。。三级培训训教育包括括公司级（（事业部））、车间级级（车间））、班组级级（班组）），班组级级培训教育育由班组安安全员负责责在班组安安全活动记记录中记录录，并负责责考试，做做好考试试试卷的存档档。第三部分安安全培训训教育、活活动验收标准：：班组按照照月度安全全活动计划划开展安全全活动；安安全活动每每月不少于于2次，每次次活动时时间不少少于1学时；班班组安全全活动应应有负责责人、有有计划、、有内容容、有记记录；班班组按照照月度安安全活动动计划开开展安全全活动；；安全活活动每月月不少于于2次，每次次活动时时间不少少于1学时；班班组安全全活动应应有负责责人、有有计划、、有内容容、有记记录班组每月月制定班班组安全全活动计计划(包括活动动、学习习、工作作安排)，要求安安全活动动每10天一次，，定期组组织员工工进行安安全学习习，提高高员工安安全综合合技术素素质事业部领领导每月月至少一一次参与与班组安安全活动动，安全全环保处处长（副副）每月月至少参参加二次次班组安安全活动动，各车车间主任任（助理理级以上上）每月月必须至至少二次次班组安安全活动动，各级安全全管理人人员每月月至少参参加三次次班组安安全活动动，并在在班组安安全活动动记录本本上签字字第三部分分安全全培训教教育、活活动验收标准准：班组组应及时时对新技技术、新新设备相相关安全全环保知知识组织织进行学学习三新：新新工艺、、新技术术、新装装置新工艺、、新技术术、新装装置、新新产品投投产前，，事业部部、车间间应组织织编制新新的安全全操作规规程或操操作指导导书，并并由各部部门组织织进行专专门培训训。员工工经考核合格格后，方可可上岗操操作验收标准准：OA办公系统统安全环环保文化化之窗的的内容应应纳入班班组日常常学习中中，并积积极参与与HSE论坛。班组安全全员定期期组织人人员对办办公系统统中相关关安全环环保内容容进行学学习(提前摘抄抄），同同时，鼓鼓励班组组成员积积极参与与HSE论坛的研研讨工作作。第三部分分安全全培训教教育、活活动第四部分分安全全环保设设施验收标准准：班组组员工必必须掌握握本辖区区内的安安全、环环保、消消防、特特防设施施的相关关信息，，并熟练练操作和和使用。。安全设施施是指：：为预防防火灾、、爆炸、、中毒、、灾害事事故和职职业病的的发生，，防止事事故扩大大，减轻轻灾害损损失，保保障人身身和设备备安全为为直接目目的而设设计、安安装并使使用的设设施、设设备、器器材等。。安全设施施分为预预防事故故设施、、控制事事故设施施、减少少与消除除事故影影响设施施三类。。西山事业业部安全全设施包包括：消消气防设设施、个个人防护护用品、、职业病病预防设设施、日日常安全全设施，，各类安安全标识识、应急急安全设设施。环保设施施指：用用于治理理环境污污染的装装置与设设施。包包括：废废水处理理设施；；污水综综合利用用、重复复利用和和闭路循循环设施施；废气气综合利利用、除除尘、降降尘设施施；废渣渣储存、、处理设设施；噪噪声治理理设施；；环境标标识、废废弃物储储存和处处置场等等。车间间环保设设施包括括：离子子膜次钠钠紧急吸吸收装置置、废水水回用装装置、淡淡盐水脱脱氯装置置、盐泥泥板框压压滤装置置、氯氢氢次钠环环保装置置、盐酸酸降膜吸吸收装置置。消防、特特防设施施需牢记记使用方方法，使使用范围围，使用用注意事事项，气气防设施施（空气气呼吸器器）操作作应达到到事业部部要求标标准20秒。各类类安全设设施、环环保设施施紧急挪挪用或废废弃不用用。发现现问题应应及时处处理并上上报。各岗位根根据实际际情况，，必须熟熟知本辖辖区内安安全、环环保、消消防、特特防设施施的信息息（位置置，数量量、使用用等）。。各班组组特别是是班组安安全员应应清楚本本班组涉涉及工序序的安全全环保设设施情况况，并能能将信息息对本班班组成员员进行传传达。验收标准准：班组应对对岗位安安全、环环保、消消防设施施进行日日常维护护保养和和定期检检查；保保证当班班期间岗岗位安全全、环保保、消防防设施的的完好，，确保应应急时正正常使用用班组每周周三前最最所属消消防设施施进行检检查，并并完成检检查记录录；每周一，，由当班班白班班班组负责责对本工工序气防防设施、、防护用用品进行行全面检检查，并并填写《空气呼吸吸器检查查记录》、《防护用品品检查记记录》。验收标准准：班组组应保持持本岗位位安全环环保设施施的完好好，不得得随意占占用、挪挪用、拆拆除、停停用要求纳入入交接班班内容，，形成书面面记录，记录时时将安全全环保设设施名称称写细，，消防、、气防、、特防用用品按照照相关的的检查记记录进行行检查，，要求所所有安全全设施不不得挪用用、闲置置、或因因维护不不当起不不到应急急作用安全设施施、环保保设施存存在问题题，当班班应及时时协调各各方面力力量及时时恢复，，并由当当班班长长或安全全员通知知车间安安全员。。第四部分分安全全环保设设施验收标准准：班组组及时对对现场的的安全环环保标识识进行维维护保养养做到无无损坏、、无油污污、无杂杂物、无无脱落安全环保保标识牌牌包括安安全警示示牌、安安全提示示牌、危危险化学学品安全全信息牌牌、危害害告知牌牌、环保保监测牌牌、环保保外排口口标志等等，要求求内容清清晰整洁洁，能见见度高，，能够起起到提示示、警示示作用。。在易燃、、易爆、、有毒、、有害场场所的醒醒目设置置警示标标示和告告知牌即即安全警警示牌；；在容易易产生职职业病如如：高温温、粉尘尘、噪声声等地点点设置职职业健康康信息牌牌；在危危险区域域内相应应的各种种危害在在各界区区路口设设置区域域提示标标示（包包括重大大危险源源标示）），以告告知进入入该区域域内人员员。对于危险险化学品品使用场场所的相相应地点点应设置置危险化化学品信信息牌，，表达该该化学品品的物化化性质和和应急处处理措施施及防护护措施；；安全警警句牌和和主干道道灯箱牌牌是用于于传达企企业安全全文化氛氛围，应应设置在在员工经经常进出出且醒目目的路口口、楼梯梯间等位位置；环环保设施施信息牌牌是用于于表达该该区域内内环保设设施的性性能及作作用，应应设置在在相应的的装置区区域醒目目位置。。车间、班班组应将将安全环环保标识识纳入各各岗位职职责范围围内，平平时对维维护保养养做到无无损坏、、无油污污、无杂杂物、无无脱落，，并由车车间安全全员和班班组安全全员负责责监督，，各工序序、各班班组严格格落实执执行。第四部分分安全全环保设设施验收标准准：班组组不得随随意摘除除安全联联锁保护护装置；；联锁摘摘除、参参数值修修改应有有审批记记录班组必须须熟知本本岗位联联锁保护护的设置置情况和和连锁装装置的应应急操作作。不得得随意摘摘除连锁锁保护装装置，不不得随意意调整仪仪表高低低报警值值。员工必须须清楚现现场各类类可燃气气体探头头的在用情况，必必须清楚楚各类报报警探头头的设置置地点，，以便于于应急处处理。严格按工工艺操作作制度执执行。第四部分分安全全环保设设施第五部分分作业业过程控控制验收标准：班班组人员严格格遵守公司各各项安全生产产规章制度，，不违章指挥挥、违章作业业、违反劳动动纪律班组人员严格格按照各类规规章制度规范范自己的作业业行为，严格格按照岗位操操作法进行操操作。主要八大作业业制度：动火火作业、进入入设备内作业业、登高作业业、断路作业业、动土作业业、吊装作业业、临时用电电、专业检维维修（酸碱作作业，指派专专人监护）、、班组长、班组组安全员严格格对上述作业业行为进行监监督考核验收标准：班班组应对辖区区内的各项危危险作业进行行监督检查，，作业审批符符合公司要求求、票证齐全全、安全措施施落实到位危险性作业分分为：车间范范围内包括合合成炉检修作作业、氯气泵泵检修作业、、电槽检修作作业、盐水工工序清罐作业业、次钠检修修作业等以及及动火作业、、登高作业、、进入设备内内作业、酸碱碱作业、高温温作业、吊装装作业、检维维修作业、酸酸碱作业等。。班组长、班组组安全员以及及各岗位人员员对于辖区内内的上述作业业，负有属地地管理职责，，通过票据检检查，安全措措施落实，随随时关注作业业是否符合相相关要求。（（票据办理流流程）验收标准：班班组人员应掌掌握辖区内危危险作业的危危险性及应急急处置措施危险性作业同同上。通过各项作业业前的危害辨辨识，熟知作作业所产生的的危险性及应应急处置措施施。应急处置措施施：工艺应急急措施、人员员急救、自救救措施等。班组通过各类类安全活动，，使员工熟知知本辖区内各各类作业的危危险性及应急急处置措施验收标准：员员工作业行为为应符合《员工安全行为为规范》要求《员工安全行为为规范》在公司OA办公门户制度度栏内，要求求各级员工熟熟知，事业部部、车间不定定期进行检查查。第五部分作作业过程控制制验收标准：盲盲板管理符合合制度要求，，台账记录填填写规范，盲盲板与编号牌牌一一对应，，盲板记录必必须与现场相相符安全环保处编编制盲板管理理制度，对盲盲板与编号进进行统一要求求，各部门需需建立部门盲盲板总台帐，，现场建立盲盲板拆装台帐帐，事业部、、车间随时进进行现场检查查；事业部盲板及及编号牌制作作由机动处、、检修车间负负责协助车间间完成。盲板的要求：：直径应根据据管道法兰密密封面的直径径制作，厚度度需经本部门门工艺、设备备技术员进行行强度计算（（平压盲板需需选用厚度δ≥4mm钢板制作），，高压盲板应应经探伤合格格。盲板的选选材要适宜、、平整、光滑滑，经检查无无裂纹、孔洞洞，必要时应应有一个或二二个手柄，便便于辨识、拆拆装。各部门根据本本部门所使用用盲板的情况况按要求统一一对盲板、盲盲板编号牌进进行统计编号号，盲板必须须与盲板编号号牌一一对应应，不得发生生混乱现象，，并将盲板及及盲板编号及及时填写在车车间盲板台帐帐上。各车间间的实际盲板板数量及盲板板具体情况、、编号应与台台帐保持一致致特殊盲板应加加强管理，专专板专用；新新增盲板应及及时编号、上上帐，损坏盲盲板应及时更更换，编号不不变；各部门门不得有无编编号的盲板存存在、使用。。第五部分作作业过程控制制第六部分危危险化学品管管理验收标准：岗岗位必须配发发所涉及危险险化学品的安安全技术说明明书，并将内内容纳入日常常培训危险化学品：：包括爆炸品品、压缩气体体和液化气体体、易燃液体体、易燃固体体、自燃物品品和遇湿易燃燃物品、氧化化剂和有机过过氧化物、有有毒品和腐蚀蚀品等。安全技术说明明书：简称MSDS或CSDS。是一份关于于危险化学品品燃爆、毒性性和环境危害害以及安全使使用、泄漏应应急处置、主主要理化参数数、法律法规规等方面信息息的综合性文文件。事业部、车间间已将各类危危化品安全技技术说明书配配发至所涉及及岗位，要求求岗位人员对对安全使用、、泄漏应急处处置、主要理理化参数等信信息熟知。应全员熟悉各各类危险化学学品的应急处处置方法，特特别是酸碱灼灼伤的应急处处置。请车间和班组组安全员负责责监督落实。。验收标准：班班组人员应熟熟练掌握本岗岗位所涉及危危险化学品的的物化性质、、危险特性、、应急措施、、个体防护等等相关信息要求班组通过过班组安全安安全活动，组组织员工进行行学习，使员员工熟知本岗岗位所涉及危危化品的物化化性质、危险险特性、应急急措施、个体体防护等相关关信息。车间、班组随随时对员工熟熟知程度进行行监督检查。。验收标准：危危险化学品的的存储、使用用、废弃必须须符合公司的的相关管理要要求关于危化品严严格执行公司司危化品管理理办法、剧毒毒危化品安全全管理规定、、易制毒危化化品安全管理理规定、固体体废弃物管理理规定等剧毒危化品：：氯化汞（氯化化高汞；二氯氯化汞）、氯化钡；氯[液化的]（液氯）；三氧化二砷、、硝酸汞、碘碘化汞、氢溴溴酸、氢氟酸酸、亚砷酸钠钠、氰化钾。。各级对剧毒危危化品实行五五双管理：双人收发、双双人记帐、双双人双锁、双双人保管、双双人使用（双双人运输）。易制毒危化品品：盐酸、硫酸、、高锰酸钾、、甲苯、丙酮酮第六部分危危险化学品管管理验收标准：班班组在进行危危险化学品作作业时必须按按规定佩戴劳劳动防护用品品从事危化品作作业需佩戴的的防护用品有有：各种防飞飞溅眼镜、防防护口罩、防防护手套、防防化服等。酸碱作业必须须规范佩戴橡橡胶手套、防防护眼镜、胶胶靴等；机泵泵清理作业严严禁佩戴手套套。氯化钡、碳酸酸钠配制作业业必须佩戴3M防尘口罩、橡橡胶手套、防防尘服、胶靴靴等。验收标准：岗岗位员工应熟熟悉本岗位职职业危害因素素及其检测结结果职业病危害：：是指对从事事职业活动的的劳动者可能能导致职业病病的各种危害害。职业病危危害因素包括括：职业活动动中存在的各各种有害的化化学、物理、、生物因素以以及在作业过过程中产生的的其他职业有有害因素。岗位员工应知知道在岗期间间所有可能发发生的职业危危害因素及可可能导致的职职业病，车间间负责及时告告知岗位员工工职业危害监监测结果，并并对不符合职职业健康要求求的工作场所所做出管控性性措施。车间涉及职业业健康监测点点包括离子膜膜电槽（夏季季）高温区域域、氯氢氯气气泵房、氢气气泵房噪声污污染；按照职职业健康要求求为离子膜工工序槽工配备备降温安全帽帽、降温背心心，为氯氢工工序操作工配配备耳塞。第六部分危危险化学品管管理第七部分职职业危害管理理验收标准：岗岗位员工应掌掌握职业危害害防护的基本本知识和基本本技能岗位员工应掌掌握个人防护护用品的使用用方法，应急急处置、逃生生方法、使用用环境等。熟练掌掌握特特殊防防护用用品的的维护护保养养及使使用方方法，，职业业健康康防治治设施施的使使用方方法以以及本本岗位位相关关的应应急急急救知知识。。对岗位位内的的各类类应急急安全全设施施熟知知熟用用。验收标标准：：岗位位员工工按岗岗位生生产特特点正正确佩佩戴符符合国国家标标准或或行业业标准准的劳劳动防防护用用品、、器具具后方方可作作业岗位员员工应应知道道劳动动防护护用品品的使使用范范围，，使用用方法法，在在各类类危险险性作作业时时选用用合适适的防防护器器具，，车间间负责责给班班组提提供符符合安安全要要求的的防护护用品品。班组在在各类类防护护用品品使用用过程程中，，可根根据需需要增增加防防护应应急设设施。。第八部部分事事故故管理理验收标标准：：班组组应严严格按按照事事故管管理要要求，，及时时上报报班组组事故故，并并配合合相关关人员员进行行事故故调查查。事故：：指造造成人人员死死亡、、职业业疾病病、人人员伤伤害、、财产产损失失、环环境污污染或或其它它损失失的意意外事事件。。分为为：微微小事事故（（事业业部处处理上上报公公司））、一一般事事故、、重大大事故故、特特大事事故发生事事故时时事故故班组组必须须配合合车间间，及及时将将事故故情况况及原原始资资料（（包括括事故故经过过、原原因分分析等等）上上报车车间、、事业业部相相关部部门，，配合合事业业部、、车间间对事事故的的调查查。事故班班组在在发生生事故故后，，请注注意保保护好好现场场，严严禁破破坏现现场，，阻挠挠上级级部门门进行行的事事故调调查工工作。。验收标标准：：班组组应组组织学学习与与本岗岗位生生产特特点相相关的的事故故，并并做好好学习习记录录班组根根据安安全活活动计计划，，以及及上级级学习习任务务的通通知，，自行行组织织班组组学习习，并并做好好相关关记录录。车间、、班组组应针针对本本行业业、本本岗位位的生生产实实际特特点组组织学学习相相同或或相近近岗位位的安安全生生产事事故，，组织织事故故研讨讨活动动，提提出切切实有有效的的安全全控制制措施施，保保证生生产操操作安安全。。验收标标准：：班组组对未未遂事事故要要及时时上报报，并并组织织学习习未遂事事故：：由于于偶然然因素素，实实际上上未造造成人人员伤伤亡、、职业业疾病病、人人员伤伤害、、财产产损失失、环环境污污染或或其它它损失失的事事件。。班组发发生未未遂事事故应应立即即通知知车间间和调调度中中心，，不得得隐瞒瞒不报报。要求班班组通通过交交接班班会、、班务务会安安全专专业点点评、、安全全活动动、相相关的的研讨讨学习习报告告等形形式，，组织织员工工进行行学习习。第八部部分事事故故管理理第九部部分应应急急预案案验收标标准：：班组组员工工必须须熟知知辖区区内的的应急急预案案应急预预案分分为：：事业业部综综合应应急预预案、、专项项应急急预案案（二二级））、事事故现现场处处置预预案（（三级级）西山事事业部部应急急预案案包括括事业业部级级5个，其其中专专项预预案4个，综综合预预案1个，其其他各各部门门的现现场处处置预预案46个。各各班组组必须须掌握握本工工序所所有应应急预预案。。车间现现场应应急处处置预预案包包括：：35KV跳闸现现场处处置预预案、、8000m3循环水水跳闸闸应急急处置置预案案、电电槽跳跳闸现现场处处置预预案、、电槽槽着火火事故故现场场处置置预案案、氯氯气泵泵跳闸闸事故故现场场处置置预案案、氢氢气泵泵跳闸闸现场场处置置预案、液液氯应应急装装置氯氯气泄泄露应应急处处置预预案、、主物物料泄泄露应应急处处置预预案。。还包包括一一个事事业部部专项项预案案：盐盐酸合合成炉炉防爆爆膜破破裂事事故应应急预预案。。班组组员员工工必必须须熟熟知知本本岗岗位位的的各各类类应应急急处处置置预预案案，，必必须须知知道道上上下下游游岗岗位位的的应应急急处处置置措措施施，，对对上上下下游游工工序序的的应应急急知知识识进进行行理理解解性性记记忆忆，，对对事事业业部部级级应应急急预预案案，，除除知知道道本本岗岗位位的的应应急急处处置置方方法法外外，，还还需需了了解解应应急急逃逃生生路路线线，，并并经经常常性性进进行行现现场场模模拟拟演演练练。。验收收标标准准：：班班组组应应定定期期开开展展应应急急演演练练，，演演练练要要有有计计划划、、方方案案、、记记录录、、评评价价效效果果，，评评审审应应急急救救援援预预案案的的充充分分性性和和有有效效性性；；留留存存相相关关资资料料2010年事事业业部部、、车车间间、、班班组组三三级级应应急急预预案案演演练练计计划划已已由由生生产产技技术术处处、、安安全全环环保保处处共共同同审审核核确确定定，，并并已已下下发发至至车车间间、、班班组组。。各级级严严格格按按照照计计划划进进行行演演练练，，按按要要求求留留存存相相关关资资料料保保存存完完整整（（有有计计划划、、方方案案、、记记录录、、总总结结、、评评价价效效果果））