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感恩年会讲话稿7篇感恩年会讲话稿篇1尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!"华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人--致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。回首往事,点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!感恩年会讲话稿篇2龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!**年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和完美的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。**年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设,用心应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;一元复始,万象更新。新的一年开启新的期望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!感恩年会讲话稿篇3借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对**的归属感。在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。各位员工,我相信20xx年是**事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的***建设的更加完美而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。谢谢大家!感恩年会讲话稿篇4尊敬的领导,亲爱的同事:大家晚上好!欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20_年,迎来崭新的20_年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!即将过去的20_年,是我公司稳步发展的一年,借着_的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20_年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。在20_年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小。国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!20_年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20_年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20_年我公司发展的新蓝天!历每一次挑战对于_都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!感恩年会讲话稿篇5尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:大家好!金鼠辞旧岁,牛哥喜迎春。值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向_快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!在金戈铁马的20_年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司_周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。与此同时,_快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读,袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。种.种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。企业的发展进步,离不开每一位_人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20_年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!再一次衷心祝愿_全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猴年大吉!感恩年会讲话稿篇6大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。回首往事,点滴精彩。xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,xx年,效率来自全体员工的激—情,成绩属于全体员工的努力。新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!感恩年会讲话稿篇7今天,非常激动,非常兴奋和所有的找钢网同事相聚一起。回想起找钢网创业初期,只有我们三个。我们在qq上交流一起出来创业,并同行去北京成功拿到了天使投资。成功归来之后我告知了第一批团队成员“我们要创业了”,并没有告诉他们获得了投资,但他们没有提问任何原由就追随我们开始创业。这时团队成员共计11人。在xx年11月份,我们拿到了经纬中国的第二轮融资,这时的团队拥有70~80人。至去年12月份我们拿到了雄牛和红杉资本的第三轮融资,团队规模在200多人。今天,我们找钢网的大家庭拥有近800人的团队,我的心情是非常激动和兴奋的!这三年的时间内,找钢网的迅猛发展让整个行业瞩目!不但取得了来自市场来自广大行业客户的认可,也取得了来自政府和行业各个方面的支持;同时我们也得到了资本市场对于我们价值与成绩的认可和充分的肯定。以上,促使今年年初找钢网d轮融资成功。扬帆远征,耀武向前为什么我演讲的标题是“扬帆远征、耀武向前”,主要是因为找钢网对自身而言是没有竞争对手的,我们的竞争对手就是我们自己。我们无论从客户基础、内部管理、团队建设、在线运营能力等等所有方面都是遥遥领先于我们的同行,任何人要想追赶我们都要走一条类似的路,没有什么近路可走,任何不打算踏踏实实做好事情光靠已有的资源来赶超我们的人都会跌大跟头。钢铁电商这种模式本身就是找钢网创造的,不走我们这条路的,也不算是我们的对手。回顾xx年公司的三大战略:全国化、在线化、仓储超市化“全国化”这个目标,在xx年我们取得了全面胜利。我们开设的19家分公司都成功的复制了总部的管理及业务模式!这也是让很多人都瞠目结舌的。因为跨地区大规模的复制是非常有管理难度的,考验的是一个企业的管理硬功夫!由于我们有扎实的管理和企业文化基础,所以使得我们从华东地区的钢铁电商平台,华丽转身为一家有全国影响力的钢铁电商平台。“在线化”方面我们取得了巨大的成果,也积累了异常丰富和宝贵的运营经验。以找钢商城为例,比如冷镀部门的在线率就达到100%的优异成绩。还有抢单神器等产品不断的提升了在线化的用户体验。当然,在线化的产品还有一些不足的地方,但我相信有了以上的基础,在xx年我们会做的更好。“超市一体化”是建立在在线化的基础之上的,也是我们孜孜不倦的奋斗目标,我们在xx年又积累了一年的丰富经验。同时,xx年新成立的物流事业部,已经做出了令人瞩目的成绩,并且已经准备好在羊年扬帆远征。我希望xx年物流事业部可以做到华东地区全面覆盖。有了大规模的撮合与商城交易,有了在线化的能力,相信我们的物流大军会战无不胜!xx年我们的金融事业部,已初露锋芒。金融事业部虽然人数不多,但已然是找钢团队的一支奇兵。金融方面已经和即将展开与各大银行及较著名的第三方金融机构的大规模合作。在昨日的d轮融资新闻发布会上,我们已与招商银行、杭州银行签署了战略合作协议,年后会有更多的惊喜出来。出口电商事业部的成员并不多,且有一半是外国朋友。经过半年的摸索,xx年我们将远征韩国,这将打响我们国际化的第一战。xx年,我们成立了找铝网,第一次将我们的商业模式跨行业进行复制。小荷已露尖尖角。商业模式已基本确认,只待跨越式前行。找铝网现阶段正值创业初期,遇到很多困难,这在找钢网初期也是经历过的。总之,机遇与挑战并存,潜力巨大。我们找钢集团未来会有更多的行业开拓与经营,如同一款史诗般的网游,将开启更多宏大的画卷,会吸引更多的顶尖人才加入相关领域。找钢网拥有足够大的平台来供各路优秀人才施展。在管理方面,我们的交易运营中心、产品技术中心和财务管理中心通过一年的努力,已经打造了围绕“找钢模式”的组织架构和相应的精密化的管理体系,这些都是xx年我们扬帆远征的牢固基础。例如交易运营中心已经细分品类进行产品经营及服务,精确到了动态sku,在这个价格每天都波动的行业里估计是首创,并且全国化管理复制成功。产品技术中心和财务管理中心在上半年经历了许多困难,也犯了一些错误,但都及时复盘总结,并分别取得了相应杰出的成绩!大家都知道,我的管理风格是,允许犯错,但是不允许犯错后不总结。在xx年下半年三个中心不断复盘总结和改进提高的情况下,三个中心的管理更加精细化,跨部门配合更加有序。与此同时,hr、公共事务部、行政客服部也形成了有序的支持配合体系。至此,截止xx年底,找钢网已经已打造出集电商零售(境内、外)、第四方物流、供应链金融、仓储加工、数据服务等于一体的崭新的由找钢网开创的全产业链电商模式!xx年找钢网整体目标目标:总交易量达到5000万吨,其中撮合交易3500万吨,商城业务1500万吨。基于我们去年年底单日15万吨的交易规模,这个目标基本上是在此基础上的翻一倍左右。这个目标有压力,有挑战性,但我们现在的基础面要比去年更强,各方面的资源也更多,资金储备也更多,经验更丰富,系统更强壮,士气更高昂,兵种更齐全,作战战术更丰富,战略方向更清晰,所以我相信我们只要团结在一起,一定能完成我们制订的年度目标!希望在明年的猴年年会上,是一场封侯进爵的盛宴!今年年会我制订了三大主题,分别是:奋斗、梦想、家在xx年5月,《创业邦》杂志的记者为我们三个人拍了一张照片,大家看这个照片,在照片的画面内有一张乒乓球台。当时的办公面积只有120平,会议室较小,没有活动区域。在购买会议桌的时候,有两个选择:1、xx元会议桌;2、600元乒乓球桌。由于乒乓球桌可以一桌两用而且可以节约成本,我就选择了方案2。于是这个球桌就伴随了很多初期员工的工作与成长。(此时王总请在该球桌开过会的同事举手,并感叹大多数老员工还在为找钢网服务)从这个细节能看出我们找钢网团队是一个非常务实且低调的团队,“不忽悠”是我们的风格,这个精神也记录于我们的《员工手册》里:我们是一只土鳖团队,我们的眼中只有目标,唯有目标!“钱多”,永远不xx网的优势,虽然我们钱多。没有任何一个互联网公司的核心竞争力是“钱多”。腾讯钱多,但如果腾讯当年没有孵化出微信,而是让其他人做出了类似微信的东西,她再有钱也已经死了!我们的个别竞争对手总是自以为自己钱多,好像很有优势一样,这就是典型的不懂互联网的菜鸟,忽悠股民和二级市场有一套,做事不行。就像当年国民党部队一样,扎的架子怪大,仔细一看就是一个一捅就破的纸老虎,靠利益收编了一堆军阀造出来的数据没有任何意义。互联网圈子与资本圈子是结合最紧密的,只要我们做的好,钱自然会来。在不该很有钱的时候很有钱,对一个团队来说是致命的陷阱,因为这个团队不会扎扎实实做事的。最终资本市场只会支持那个业务扎实、管理扎实、数据靠谱、拥有牢固企业价值观的团队。更何况,我们还没有一个竞争对手是真正接触到了专业的互联网领域的资本市场,也没有和这种资本市场建立广泛和深入的联系,这将注定他们的各种运营手段是一个短期行为。我们的优势在于:对行业深刻的理解、领先的战略思维、让对手恐惧的执行力及深入人心的团队价值观。在对行业的理解方面,比如很早以前我就认为,,,,,,。后来行业的发展事实也验证了当初的预测。理解的不同自然导致战略思维的不同,所以在此也可以看到我们的战略思维是遥遥领先的。当然相关的案例还很多。看后面的大屏幕,这是我们最引以为豪的,我们有深入人心的团队价值观。我们的企业文化:舍弃、复盘、定位。只要我们始终坚持我们的企业文化,无论找
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