科技管理案例富士康的经营智慧

科技管理－案例分析

鴻海的智慧財產權管理策略

指導教授：廖顯宗班級：碩研科管一甲學號：M98Q0103姓名：陳玄已

1目錄第一章台灣製造業的大哥大第二章電子代工龍頭偉創力第三章鴻海VS.偉創力第四章鴻海全球佈局第五章智慧財產權管理第六章結論2第一章台灣製造業的大哥大鴻海集團簡介創立於1974年，鴻海在董事長郭台銘先生的領導下，自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合『eCMMS』商業模式提供客戶從共同設計(JDSM)、共同開發(JDVM)……到全球運籌及售後服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案3全球百大資訊科技企業台灣排行4「獨裁為公」-郭台銘軍事化的紀律與精准的執行力，讓鴻海可以在瞬息萬變的資訊產業中打敗競爭對手。難怪郭台銘常說:「走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。」5第二章電子代工龍頭偉創力

電子業EMS=一般行業的OEM

6EMS服務架構流程圖7偉創力－恐龍中的暴龍

偉創力初期只是一家小間的焊接公司，在總裁馬克斯近幾年積極搶攻OEM釋出的製造訂單及轉進至低勞力成本的生產策略後，更加奠定偉創力雄據全球EMS龍頭的超強地位。8偉創力致勝原因機運佳：馬克斯表示「偉創力剛好遇上科技產業的高速成長期，景氣在後面不斷的將公司往前推，想要原地踏步也很難。」定位好：偉創力降低資訊及通訊產品的營運比重，大幅強化以手機等消費性產品為主的接單策略導向生產成本低：偉創力盡可能把製造業務分派至海外等勞力成本低廉的生產據點。9帶領偉創力躍居EMS龍頭-馬克斯對於經營管理，總裁馬克斯自有一套哲學，他充分授權，決策僅抓住大方向，為團隊設定財務與營運目標傾聽部屬的建議，對於會議與組織運作上的繁文縟節，他則是能省就省，以免影響企業成長前進的速度10第三章鴻海海VS.偉創創力2005年營營收超越偉創創力(Flextronics)、、鴻海正式接接掌全球電子子製造服務(ＥＭＳ)的的龍頭大位偉創力之後火火速宣布以一一億美元買下下數位相機品品牌柯達(Kodak)的製造部門門與研發中心心，以此來拉近與鴻海的距離11鴻海垂直整合合全球通殺鴻海最厲害的的，是打造堅堅強的垂直整整合產業結構構。產品利潤潤差時，上游游關鍵零組件件可以cover下游組組裝，所以成成本永遠比人人家低，永遠遠比做組裝的的同業毛利率率高因此鴻海的垂垂直整合，也也就是購併上上游零組件廠廠的同義詞12鴻海資訊產業業關聯圖半導體零組件軟體電腦系統網路通訊輸入周邊輸出周邊儲存周邊光電元件13鴻海集團之成成長策略偉創力雖不斷斷反擊鴻海，，但只要鴻海海仍使用不斷斷創新的垂直直整合模式，，勢必鴻海還還是會持續維維繫其領先優優勢14鴻海的最新併併購在2009年年11月14號周末假日日的一早，鴻鴻海董事長郭郭台銘與奇美美電創辦人許許文龍就為國國內面板業投投下超強震撼撼彈群創將以換股股方式合併奇奇美電，保留留奇美電作為為公司名稱英英文名為ChimeiInnoluxCorporation15第四章鴻海海全球佈局在鴻海的全球球佈局計劃中中，「一地設設計、三地生生產、全球行行銷」是其主主要的方向鴻海希望能以以「科技應用用」、「垂直直整合」、「「品質精密密」的高效率率製造技術，，為全世界主主要品牌的訊訊息產業者生生產硬體產品品16一地設計，與與客戶共舞全力配合在重重要策略客戶戶的附近設立立研發設計、、工程測試、、快速樣品製製作的機制，，以便與客戶戶同步開發新新產品，使產產品儘速量產產上市17三地生產，垂垂直爬升的高高效戰鬥機在新產品獲得得認可之後，，鴻海能在最最短時間內在在亞洲、歐洲洲、北美三個個主要市場製製造基地，布布置生產所需需的採購、製製造、工程、、品管等各種種能力並能依據客戶戶的市場需求求遞增，快速速的擴充產能能，滿足客戶戶需求快速爬爬升的需求。。18全球交貨，客戶要貨有貨貨，

不要貨貨時零庫存郭台銘強調「「賺不賺錢，，客戶最後付付款給你才算算數。因此，，全球物流追追蹤系統永遠遠是鴻海ERP系統最先先要完成的項項目企業活動從研研發、行銷、、製造，一直直要到及時交交貨給客戶，，把錢收回來來，才算打上上一個句號19經營策略鴻海為能全力力配合重要策策略客戶，在在重要策略客客戶的附近設設立研發設計計、工程測試試、快速樣品品製作的中心心以便與客戶同同步開發新產產品及新產品品設計的變更更，縮短上市市時程爭取客客戶對於鴻海海開發新產品品認證的第一一時間，使產產品能盡速量量產上市20第五章智慧慧財產權管理理「製造的鴻海海」要轉型為為「科技的鴻鴻海」，累積積研發能量才才是鴻海接下下來要走的路路。而專利數量將將會是郭台銘銘審視「科技技的鴻海」強強度的指標數數字。21鴻海的專利佈佈局22鴻海的專利申申請郭台銘表示，，鴻海在研發發及專利上的的佈局已經從從量變到質變變，未來五年年更要持續朝朝向奈米、生生醫等領域佈佈局鴻海專利已經經成為可創造造收益的智慧慧資本，累積積至去年收取取的權利金已已超過2億元元新台幣23鴻海電連接器器專利24大鯨魚發怒捍捍衛智財權權郭台銘曾說就就算是大鯨魚也有發發怒的時候以以此來宣示鴻海為為維持市場秩秩序，不惜與與同業撕破臉臉的捍衛決心心在對智慧財產產權的保護上上，指出「和和解需要原則則，與和稀泥泥有所差別」」。即使面對對國際大廠也也不甘示弱。。25專利地雷網網有效阻阻擋潛在競競爭者鴻海的專利利布局，不不僅量夠，，而且申請請項目在事事前已經過過縝密布局局，形成一一個專利地地雷網鴻海在連接接器累積的的七千多個個專利，有有效阻擋潛潛在競爭對對手進入市市場26研究拆解或或購買智財財權智慧財產權權的管理若若能系統化化，並成為為公司策略略思考的要要素，那麼麼公司未來來在智財權權戰爭中的的成功機率率就越大。。在進入一個個領域之前前，研究拆拆解、甚至至購買以取取得智慧財財產權，已已經成為鴻鴻海的基本本功。27掌握大陸專專利時代佈佈局隨著大陸往往世界工廠廠的目標邁邁進，未來來一個大陸陸專利大於於或等於一一個美國專專利的時代代可能來臨臨鴻海的大陸陸智財權保保護策略，，是以「前前置時間」」(leadtime)換換取專利申申請，在技技術被破解解前盡可能能迅速獲利利，避免在在大陸不成成熟的專利利侵權搜證證過程，耗耗掉大量成成本28第六章結結論這幾年尤其其在不景氣氣衝擊後會會讓產業有有結構性改改變，而研研發、申請請專利、商商品化需要要五到十年年的時間因此鴻海現現在所做出出的專利權權佈局研發發正是決定定集團未來來前途的重重要關鍵。。29參考文獻30!!!!感感謝聆聽!!!!319、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。20:13:4920:13:4920:1312/25/20228:13:49PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2220:13:5020:13Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。20:13:5020:13:5020:13Sunday,December25,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2220:13:5020:13:50December25,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。25十十二月20228:13:50下午午20:13:5012月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月228:13下下午午12月月-2220:13December25,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2520:13:5020:13:5025December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。8:13:50下下午8:13下下午午20:13:5012月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。20:13:5020:13:5020:1312/25/20228:13:50PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2220:13:5020:13Dec-2225-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。20:13:5020:13:5020:13Sunday,December25,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2220:13:5020:13:50December25,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。25十十二月20228:13:50下午午20:13:5012月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月228:13下下午12月-2220:13December25,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2520:13:5020:13:5025December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。8:13:50下午8:13下下午20:13:5012月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。20:13:5020:13:5020:1312/25/20228:13:50PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2220:13:5020:13Dec-2225-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。20:13:5020:13:5020:13Sunday,December25,202213、知人者者智，自自知者明明。胜人人者有力力，自胜胜者强。。12月-2212月-2220:13:5020:13:50December25,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。25十十二月20228:13:50下午午20:13:5012月-2215、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。十二月228:13下下午12月-2220:13December25,202216、业余生活活要有意义义，不要越越轨。2022/12/2520:13:5020:13:5025December202217、一一个个人人即即使使已已登登上上顶顶峰峰，，也