【营销渠道管理开题报告（含提纲）】_第1页
【营销渠道管理开题报告（含提纲）】_第2页
【营销渠道管理开题报告（含提纲）】_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

开题报告论文题目商务营销中渠道激励与中间商绩效的关系研究一、选题原因（说明本人工作背景及为什么要进行该选题的写作）当前我国商品市场的竞争日趋激烈,许多行业已山品牌竞争转向渠道竞争,产品竞争的激烈性,残酷性,使得各家企业在广告战、价格、技木战难以奏效的情况下开始关注营销渠道的建设与争夺。而由于经济,技术社会文化等外部环境的变化,渠道成员间的冲突日益明显,渠道运行效率受到严重影响,基于发展的观点寻求具有建设性的新型渠道关系具有重要的现实意义。针对这一点,我准备围绕使渠道整体运行效率最经济为目标,选取渠道中最具代表性的生产商与中间商的渠道激励关系作为研究对象,对渠道激励关系的建立维护过程进行研究,并针对本人实习单位科龙企业的营销实际建设中的问题进行分析,并总结渠道实际争夺战中渠道的建设与维护方法及事例,以对现实中渠道的建设与维护有所参考和借鉴。二、论文框架（至少要具体到二级标题：第一章…1.1…1.2…）第一章绪论1.1研究背景1.2研究目的及意义1.3研究内容及研究方法第二章相关理论概述2.1营销渠道概述2.1.1营销渠道的含义2.1.2营销渠道等的构成要素2.2营销渠道中间商关系概述2.2.1中间商的分工2.2.2中间商存在的必要性第三章营销渠道中与中间商关系的协调与维护3.1与中间商的协调机制3.2生产商对中间商的激励机制3.2.1目标差异3.2.2激励效果第四章中间商的绩效评估4.1中间商的绩效评估4.2中间上的满意度评估第五章案例分析——以xx公司为例5.1公司简介5.2营销渠道激励与中间商绩效的关系5.2.1建立在合作基础上的渠道建设5.2.2建立在实力基础上的中间商的选择5.2.3建立在契约基础上激励机制5.2.4提供必要的绩效评估5.3启示5.3.1合作为上5.3.2立足于实力5.3.3必须要建立完善的渠道决策体系总结参考文献致谢三、时间及进度安排（此项内容参照《毕业设计（论文）进度安排表》，依据自身写作进度填写）毕业论文的写作时间跨度为2018年9月至2019年4月，大致可以分为五个阶段：第一阶段：2018年9月1日——2018年10月31日在学校系统平台下载毕业论文相关文档并进行论文选题。第二阶段：2018年11月1日——2018年11月30日等待分配指导老师。第三阶段：2018年12月1日——2018年12月31日（1）分析整理文献资料，完成开题报告的撰写。（2）进一步搜集资料，每两周向指导老师汇报情况，及时提出疑问。（3）撰写毕业论文，完成论文初稿。第四阶段：2019年1月1日——2019年2月28日提交论文初稿，根据老师意见对论文进行修改。第五阶段：2019年3月1日——2019年4月30日对论文进行进一步的修改，知道通过为止。

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论