风机班长岗位规范

本文格式为Word版，下载可任意编辑——风机班长岗位规范风机班长岗位模范之相关制度和职责，所属部门检修部锅炉分场岗位类别生产岗位代码GL-FJ-01岗位等级12直接上级岗位主任直接下级岗位技术员、组长任职资格要求专业(工种)名称钢球磨煤机及制粉工专业要求务必对口学历或技职(技能)...

所属部门

检修部

锅炉分场

岗位类别

生产

岗位代码

GL-FJ-01

岗位等级

12

直接上级岗位

主任

直接下级岗位

技术员、组长

任职资格要求

专业(工种)

名称

钢球磨煤机

及制粉工

专业要求

务必对口

学历或技职(技能)要求

具有中专或助理级职称或高级技能

岗前培训

1.掌管《电业安好工作规程》和《检修工艺规程》中的有关内容及锅炉除尘班考核手段。

2.掌管锅炉转动机械系统检修。

3.掌管电厂锅炉专业学识。

4.掌管锅炉除尘班管辖设备的布局、性能、原理、技术要求。

5.熟谙发电企业生产过程。

阅历要求

有2年以上锅炉辅机检修组长工作体验。

技能要求

1.纯熟掌管本班设备的原理、系统组成,并能够对本班设备举行安装、检修、消缺处理。

2.具有锅炉风机班检修工高级技能《职业资格证书》或中级《职称资格证书》。

3.具有丰富的现场检修的阅历,针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题,组织班内的技术攻关活动。

4.具有确定的语言表达才能,能拟定工作筹划和撰写工作总结。

身体条件

健康

工作条件

时间特征

白班

工作场所的固定性

固定

职业危害因素

无

协作关系

直接业务关联的部门或岗位

检修部电气分场电机班、厂用班。

检修部热工分场自动班、流量班、压力班、温度班。

检修部锅炉分场焊接班、起重班、本体班、磨煤班、铆工班、除尘班、水泵班。

发电部运行一分厂、发电部运行二分厂。

直接业务关联的外部机构

无

岗位描述

岗位

核心

价值

为了提高本班组所辖设备健康水平,通过定期组织职工对设备举行检修、维护和消缺,确保设备安好、经济、稳定运行。

岗位职责

核心

职责

1.负责贯彻落实分场工作目标及工作筹划。

2.负责制定并执行班组工作筹划,建立健全班组各项管理制度。

3.负责班组安好生产工作。

常规

职责

1.负责落实安好文明生产责任制。

2.负责班组设备检修质量监视及验收工作。

3.负责组织安好活动及经常性的安好教导。

4.负责班组所承受的生产失误。

5.负责班组绩效考核及奖金调配工作。

6.负责做好班组职工的思想政治工作。

职业行为禁区

违章指挥及违章作业。

权限

核心权限

1.有权指挥班组生产及调动班组人员。

2.有权对班组成员提出奖惩的建议。

3.有权对班组资金举行合理调配。

4.有权组织指挥、协调班组的生产和管理工作。

一般权限

1.有权制定并执行班组各项规章制度。

2.有权拒绝违章指挥和中断违章作业;

3.有权提出班组人员岗位变动建议;

工

作

内容

、

标

准

及

考

核

工作内容

工作标准

每日

工

作

1.每天7点50前加入厂及分场组织的早会

不迟到、不早退。

2.按时召开班前、班后会。

班前会上明确任务分工并对各项任务举行安好措施和危害点交底;班后会总结当日工作处境,如有遗留问题做好记录,必要时向主任汇报。

3.深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷处境。

切实掌管设备缺陷处境并实时安置处理。

4.专心审核工作票和动火工作票。

按《热力机械工作票实施细那么》举行检查。

5.随时随地扶助同志,解决影响工作的各种思想问题,以利于调动全班职工的工作积极性。

随时了解、掌管全班人员的思想动态,实时举行针对性的调整教导。

6.检查各作业小组的工作质量和施工中安好文明生产处境。

全方位促使检查并要求严格执行检修工艺规程。

7.做好职工考勤及绩效考核记录工作。

公允、公正、公开。

8.按模范填写班长日志。

记录真实、细致

每

周

工

作

1.每周四加入分场组织的班长会。

按时加入并切实传达上级精神。

2.每周四制定检修周筹划,报分场检修专责。

筹划应符合现场生产实际,可操作性强,上报实时。

3.每周四下午组织安好活动。

形式别致、不走过场、做好记录。

4.每周四下午组织职工举行所辖设备的巡查检查。

专心检查,掌管设备运行状况及存在的问题,并填写好巡检记录本。

5.检查职工双违处境。

每周至少两次。

每

月

工

作

1.每月16日制定检修月筹划,上报分场。

数据切实,上报实时,内容概括,不漏项。

2.每月举行一次安好分析总结,并上报分场。

总结一个月的安好生产处境,查找缺乏并制定解决方案。

3.组织好大、小修和日常工作,掌管和检查工作中的安好、质量、进度等处境,搞好各项验收工作。

做好对工具、材料的使用做到心中有数,合理筹划材料的消耗,合理调配工作人员,并按〈锅炉设备检修工艺规程〉规定举行工艺、质量验收,按《检修作业标准模范》做好文明生产。

4.每月月末上报考勤。

上报实时、切实。

5.每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表,报分场。

奖金调配公允、公正、公开。

6.每月举行当月工作票统计。

切实、实时

7.每月17日前上报班组水表数。

数据切实。

8.每月定期召开民管会

总结生产及班组各项管理工作,了解职工思想动态,找出工作中缺点和缺乏。

每

季

工

作

1.每月召开一次民主生活会。

会议主题明确、记录细致。

2.专心开展春秋两季安好大检查活动。

按“四查”要求,结合班组实际,专心制定检查活动方案并落实。

3.按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。

检查概括不漏项,察觉问题实时解决,不得拖延。

4.组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。

专心落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细那么》的各项要求。

5.做好学识型文明职工评比工作。

公允、公正、公开。

每

年

工

作

1.编制下一年度检修工作筹划,并报分场检修专责.

符合班组生产实际,有操作性,确保达成预期目标。

2.检查全年检修筹划工程完成处境。

在11月份检查全年工作完成处境,对年检修筹划中尚未完成的工程、任务,应在12月份安置完成。

3.会同技术员做好每年的QC小组活动课题立项工作。

有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。

4.会同技术员制定本班组年度培训筹划并组织实施。

筹划符合生产实际需要,有创新性。

5.做好每年的安好性评价工作

符合有关文件规定,工作客观、真实、切实的反映本班组安好生产水平。

6.组织全班人员专心贯彻执行各种规章制度、《锅炉及辅机设备检修规程》有关锅炉除尘班管辖片面和上级指示,坚持“安好第一”、“质量第一”的方针,合理组织班组气力,抓好根基工作,全面完成各项指标和检修任务。

要100%的执行规章制度,严禁违章指挥