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文档简介
创就部部门活动计划书精编___-___年度信息学院纪检部部门建设背景今年学院已经扩展到了十二个班,比起去年的五个班大了很多,这对学生会的工作也要求更加高了,而对于纪检部来说就直接的就是要检查的班级增加了很多,而且还有检查大二的,这对部门的工作是很大的挑战,因为大二的可能会刁难大一的干事。所以我们要做好好部门的建设。目的让部门在接下来的一年里好好有个好的发展,在顺利完成部门工作的同时也让干事们得到好的锻炼和发展,让他们在工作中成长,在工作中得到收获。部门建设目标:作为信息学院团总支学生会中一个重要的职能部门,本着做好本职工作的同时,建设一个具有温馨团结而又严谨务实部门作风的、具有创新意识与竞争意识的大___,发挥自身优势,结合部门干事的特点,打造一个内外兼顾,内涵型的部门,同时负责好学院的考勤,搞好学院学风建设,把信息学院打造出自强,积极向上的___。部门成员:正部长:黄俊副部长:黄艺昌刘春蕊部员:周慧彩梁埔铮古伟铃___青黄芳华林冠宏___龙黄宝定陈丙建吕其源部门制度:(一).会议制度1.会议原则。准时、高效、有条理。准时(1).出席会议要求准时,无特殊理由,不能缺席,没有事先说明迟到___次无法参与优秀干事的评选.(2).会议一般按照事先计划的时间结束,没有较大出入一般不延时.(3).活动策划会议一般提前___天通知.高效(1).会议期间,讨论要围绕议题,不作与议题无关的讨论.(2).会议要有成果:讨论要有所结论,尽量保持会议高质高效完成.(3).工作安排根据部员不同特点及不同时段安排.有条理(1).会议前确立主题和议程,重视会议程序,当有较大活动通知下发时候,以飞信形式通知开会时间、地点、会议内容,让所有参与会议的人能事先准备好,确保会议按原地计划进行,防止散漫讨论导致会议时间冗长并且无任何收益的现象发生。(2).会议严格按照议程进行,会议主持人注意引导和衔接.(二)工作聚餐制度:根据去年部门沿袭下来的良好习惯—部门聚餐,既可以加深部员之间,部长与部员之间的感情交流,同时能让同学们在紧张的学习生活中得到适当的放松,所以本年度依然会根据全部成员的共同意愿,确定我们的工作聚餐制度,具体时间由全体成员表决确定,一星期至两星期一次为准.适当的时候就在星期天开完例会的时候去二饭一起吃宵夜。(三)干事考核制度:评比要素1.工作态度。到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及学生会各项制度情况等。2.工作能力。工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。3.工作热情:每次活动,甚至到每一次的会议,干事参与的热情以及对工作的主动与被动完成等.考核方法日常记录由各部长根据以上方面进行考核,并作相应的记录,以备期末考核时参考之用。期末考评由各学院___进行,其中会议、活动按缺席次数适当扣分(迟到一次扣一分,缺席一次扣三分),部门内各成员实行无记名评分及部门部长评价相结合:干事得分=干事间互评分(平均分)______%+部长评分(平均分)______%四、部门未来一年工作展望第一学期1干事培训时间:第六周目的。让干事学会本部门的基本工作,懂得部门的基本运作。2正式工作时间:第六周目的。让干事在工作中成长,认识各班班委,扩展交际面,锻炼人际交往的能力,以及向辅导员汇报考勤情况是学会跟领导交流。___部门内部团结时间:整个学年在日常工作和学习中多关心干事的工作,学习,生活的情况,要尽一个作为学长的责任,让他们有个家的感觉,让他们在有困难的时候会想的我们这些师兄师姐,让他们能找到帮助。常常把部门的全体人员聚集起来,一起吃顿饭,吃夜宵,增加部门的团结。4策划活动时间:___月份争取在网页flast大赛中得到名额,让干事参与进去,这样的话让干事懂得一次具体的活动到底要怎样搞才能成功。5部门联谊时间:第十周到十四周增加干事与学院其他部门人员的联系,扩展交际面,增加第二课堂的活动。第二学期1渐进的放手让干事干,把自主权交给他们。时间:整个下学期2加入项目小组时间:整个下学期让干事加入项目小组中去___策划具体的活动,让他们学会如何把一次具体的活动搞好,如何注意细节问题,真正的得到成长。
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